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文檔簡介

2003年06月機密此報告供中海油服內部使用。未經書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。

中海油田服務股份有限公司

事業(yè)部組織優(yōu)化和核心崗位設置建議

2003-060編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部組織結構、職責與崗位設置建議

(IPM事業(yè)部組織再造前)2003-061編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部現(xiàn)有組織結構簡圖總經理項目策劃部作業(yè)管理部行政管理部副總經理總經理助理總工程師機電結構室完井工藝室采油工藝室鉆井工藝室油藏技術應用室塘沽辦公室湛江辦公室計財部2003-062編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部組織結構組織結構優(yōu)化內容作業(yè)管理部行政管理部行政人事部市場營銷部作業(yè)安全部1職責劃分清晰化:

行政管理部中的市場營銷職能剝離,成立單獨的市場營銷部,原有項目策劃部納入市場營銷部,歸屬合同管理崗管理增加物資裝備部,行使采辦職能2部門名稱標準化:

作業(yè)管理部改為作業(yè)安全部剝離市場營銷職能后的行政管理部更名為行政人事部,行使行政管理與人力資源管理的職能物資裝備部項目策劃部2003-063編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部優(yōu)化后組織結構簡圖總經理合同管理辦公室作業(yè)安全部行政人事部副總經理總經理助理總工程師機電結構室完井工藝室采油工藝室鉆井工藝室油藏技術應用室塘沽辦公室湛江辦公室計財部市場營銷部物資裝備部其他部門2003-064編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部職責簡述事業(yè)部部門名稱部門職能戰(zhàn)略規(guī)劃制定事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程和制度制定本事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的跟蹤協(xié)助總部職能部門制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部基地就屬地市場信息及市場變化情況進行分析,并報告事業(yè)部市場和銷售協(xié)助市場營銷部制定市場營銷規(guī)劃與銷售計劃,并提供相關的市場意見與建議,在其指導下制定本部門的規(guī)劃與計劃并加以執(zhí)行與市場營銷部合作進行一體化合同的招投標以及合同操作,在操作過程中與市場營銷部以及分公司進行整體合作對本部門負責的市場營銷活動的進行策劃與實施策劃并組織相關事業(yè)部進行一體化作業(yè),調集所能控制的資源,按合同要求完成專業(yè)領域內的作業(yè)業(yè)務協(xié)助市場營銷部建立完整的客戶服務體系,掌握提供客戶需求動態(tài)與反饋信息,接受市場營銷部的客戶管理指導開展客戶管理活動在公司整體指導與支持下進行公司形象與品牌的對外推廣工作2003-065編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部職責簡述(續(xù)1)計劃資金事業(yè)部預算編制、執(zhí)行、控制、反饋工作事業(yè)部投資項目的可行性研究報告的編制計財分部負責事業(yè)部基地在當?shù)刭Y金使用計劃管理,并向事業(yè)部報告檢查、監(jiān)督、指導事業(yè)部在天津、湛江計財分部的工作協(xié)助總部編制公司滾動發(fā)展計劃事業(yè)部部門名稱部門職能財務事業(yè)部的核算分析工作,并編制會計報表事業(yè)部的財務分析、管理會計報告成本控制、核算管理事業(yè)部銷售收入回收的前期工作,并監(jiān)督、跟蹤各生產單位合同收費情況加強庫存核算管理,根據(jù)分公司反饋的庫存信息,對庫存量變化的原因進行分析2003-066編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部職責簡述(續(xù)2)采辦作業(yè)計劃制定,物資需求計劃的制定協(xié)助物流中心進行采辦工作庫存定額的管理工作,是庫存核算結果的責任者事業(yè)部部門名稱部門職能行政負責制定事業(yè)部的有關管理規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行負責事業(yè)部文秘工作負責事業(yè)部內部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作搜集并編輯生產周報、月報呈報上級主管部門負責事業(yè)部本部的后勤服務負責事業(yè)部黨務、工會、共青團工作負責事業(yè)部紀檢監(jiān)察工作2003-067編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部職責簡述(續(xù)3)技術研發(fā)在公司的整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃下,制定本部門相應的規(guī)章制度了解掌握技術動態(tài),為建立三維矩陣管理模式下的技術信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,并對公司整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考意見事業(yè)部部門名稱部門職能質量安全在公司整體質量安全制度下制定本部門相應規(guī)章制度負責在一體化作業(yè)當中指導作業(yè)單位貫徹執(zhí)行各種安全環(huán)保方面的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定,及時傳達和反饋安全工作指示與信息2003-068編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部職責簡述(續(xù)4)人力資源貫徹執(zhí)行總部有關人事工作的政策和法規(guī)負責事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作負責提交用人申請,并協(xié)助公司、分公司的招聘工作負責事業(yè)部內中層干部和中層以下員工的績效考核、任免、晉升、降級、辭退負責事業(yè)部人員的培訓計劃的制定和組織工作負責本事業(yè)部人員勞動合同管理負責事業(yè)部職工信息庫維護及管理事業(yè)部部門名稱部門職能2003-069編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門市場營銷部信息管理崗對事業(yè)部市場信息進行匯總、分析,并據(jù)此制訂事業(yè)部營銷規(guī)劃,協(xié)助公司把握事業(yè)部的市場營銷經營狀況合同管理崗負責非戰(zhàn)略性、非重大金額單包合同的投標、談判、合同文本制作、款項回收、并跟蹤控制合同執(zhí)行的過程,協(xié)助公司與分公司市場營銷部的合同運做客戶管理崗在公司市場營銷部統(tǒng)一規(guī)劃下,負責搜集分析客戶信息,制訂并實施客戶回訪、客戶關懷計劃,組織開展客戶研討會等職責作業(yè)安全部作業(yè)協(xié)調崗負責搜集事業(yè)部科研信息,傳達事業(yè)部科研需求。掌握各作業(yè)單元的生產動態(tài),負責本事業(yè)部生產作業(yè)運行計劃的組織協(xié)調和與顧客的聯(lián)絡、協(xié)調工作,監(jiān)督生產作業(yè)有關制度、標準的執(zhí)行,協(xié)助分公司應急辦公室,做好應急處理工作安全環(huán)保崗監(jiān)督檢查事業(yè)部內各單位安全管理體系的執(zhí)行情況,組織安全管理體系培訓,監(jiān)督、檢查事業(yè)部內各單位落實勞動保護、健康衛(wèi)生及事故管理規(guī)定情況,并上報有關領導。2003-0610編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)1)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門行政管理部文秘管理崗位會議組織、起草文件、文件上傳下達、印鑒管理、制度建設、督辦、企業(yè)文化、宣傳報道、內部網(wǎng)絡信息管理公共關系崗位公務接待、內外聯(lián)絡、外事活動、后勤服務黨群工作崗位紀檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、黨務、工會、青年團工作人事勞資部勞資管理崗位戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置、政策制度、傭工制度、調配、勞動合同、保險、薪酬制度、工資預算、勞動統(tǒng)計、勞動糾紛、退休考核激勵崗位經濟責任制、績效考評、出國、職稱、檔案、培訓2003-0611編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02IPM事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)2)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部計財部計劃資金管理崗位預算管理,資金計劃和資金支出管理,負責事業(yè)部5年滾動發(fā)展計劃的編制等會計報告和統(tǒng)計分析管理崗位會計核算,合同收款及發(fā)票管理,稅務與保險管理,財務報表的編制和統(tǒng)計管理工作等物資裝備部采辦管理崗位限額內限下國產、進口材料、配件的采辦,分供方管理,協(xié)助其他部門有關本事業(yè)部的采辦行為,協(xié)助年度協(xié)議采辦合同的簽訂和執(zhí)行實施,工程維修改造項目實施等物資裝備管理崗位庫存管理,庫存積壓物資、報廢物資的處理,物資信息管理工作,事業(yè)部物資、裝備、資產管理工作等2003-0612編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02油田技術事業(yè)部組織結構、職責與崗位設置建議2003-0613編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02作業(yè)安全部行政管理部市場營銷部黨委書記副總經理總經理助理財務部總工程師測井服務中心定向井服務中心勘察服務中心固井服務中心泥漿服務中心完井服務中心DTS服務中心油田技術事業(yè)部現(xiàn)有組織結構簡圖基地基地一基地二基地三……解釋中心單元二單元三……作業(yè)單元黨委書記2003-0614編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02油田技術事業(yè)部組織結構優(yōu)化內容行政管理部行政人事部1職責劃分清晰化:增加物資裝備部,行使采辦職能2部門名稱標準化:行政管理部更名為行政人事部,行使行政管理與人力資源管理的職能財務部更名為計財部3.強化事業(yè)部職能部門的作用,把七個服務中心合并為一個技術管理服務部,下設基地建制。物資裝備部財務部計財部2003-0615編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02作業(yè)安全部行政人事部市場營銷部黨委書記副總經理總經理助理計財部總工程師按照模式一優(yōu)化后的油田技術事業(yè)部組織結構簡圖基地基地一基地二基地三……單元一單元二……作業(yè)單元物資裝備部總經理技術服務管理部2003-0616編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02油田技術事業(yè)部職責簡述事業(yè)部部門名稱部門職能戰(zhàn)略規(guī)劃制定事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程和制度制定本事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的跟蹤協(xié)助總部職能部門制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部制度和流程的持續(xù)改進市場和銷售與分公司共同進行市場開拓,向市場營銷信息系統(tǒng)提供市場信息協(xié)助市場營銷部制定市場營銷規(guī)劃,并提供相關的市場意見與建議,在其指導下制定本部門的規(guī)劃與計劃并加以執(zhí)行負責公司非戰(zhàn)略性、非重大金額的單項合同以及市場營銷部委托的合同運做,在操作過程中與分公司進行整體合作,并報市場營銷部審批協(xié)助市場營銷部建立完整的客戶服務體系,掌握提供客戶需求動態(tài)與反饋信息,接受市場營銷部的客戶管理指導開展客戶管理活動在公司整體指導與支持下進行公司形象與品牌的對外推廣工作對本部門負責的市場營銷活動的進行策劃與實施調集所能控制的資源,按合同要求完成專業(yè)領域內的作業(yè)業(yè)務2003-0617編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02油田技術事業(yè)部職責簡述(續(xù)1)計劃資金事業(yè)部預算編制、執(zhí)行、控制、反饋工作事業(yè)部投資項目的可行性研究報告的編制計財分部負責事業(yè)部基地在當?shù)刭Y金使用計劃管理,并向事業(yè)部報告檢查、監(jiān)督、指導事業(yè)部在天津、湛江計財分部的工作協(xié)助總部編制公司滾動發(fā)展計劃事業(yè)部部門名稱部門職能財務事業(yè)部的核算分析工作,并編制會計報表事業(yè)部的財務分析、管理會計報告成本控制、核算管理事業(yè)部銷售收入回收的前期工作,并監(jiān)督、跟蹤各生產單位合同收費情況加強庫存核算管理,根據(jù)分公司反饋的庫存信息,對庫存量變化的原因進行分析2003-0618編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02油田技術事業(yè)部職責簡述(續(xù)2)采辦作業(yè)計劃制定,物資需求計劃的制定協(xié)助物流中心進行采辦工作庫存定額的管理工作,是庫存核算結果的責任者事業(yè)部部門名稱部門職能行政負責制定事業(yè)部的有關管理規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行負責事業(yè)部文秘工作負責事業(yè)部內部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作搜集并編輯生產周報、月報呈報上級主管部門負責事業(yè)部本部的后勤服務負責事業(yè)部黨務、工會、共青團工作。負責事業(yè)部紀檢監(jiān)察工作2003-0619編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02油田技術事業(yè)部職責簡述(續(xù)3)技術研發(fā)在公司的整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃下,制定本部門相應的規(guī)章制度了解掌握技術動態(tài),為建立三維矩陣管理模式下的技術信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,并對公司整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考意見對于本部門確定立項的科研項目進行管理與研發(fā)實施,并對已完成的研發(fā)項目進行產業(yè)化管理為事業(yè)部的作業(yè)生產提供技術性支持事業(yè)部部門名稱部門職能質量安全在公司整體質量安全制度下制定本部門相應規(guī)章制度負責事業(yè)部質量、安全、環(huán)保和健康管理及相關認證、取證工作。負責監(jiān)督、檢查事業(yè)部所屬各作業(yè)基地的安全工作,指導作業(yè)單位貫徹執(zhí)行各種安全環(huán)保方面的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定,及時傳達和反饋安全工作指示與信息2003-0620編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02油田技術事業(yè)部職責簡述(續(xù)4)人力資源貫徹執(zhí)行總部有關人事工作的政策和法規(guī)負責事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作負責提交用人申請,并協(xié)助公司、分公司的招聘工作負責事業(yè)部內中層干部和中層以下員工的績效考核、任免、晉升、降級、辭退負責事業(yè)部人員的培訓計劃的制定和組織工作負責本事業(yè)部人員勞動合同管理負責事業(yè)部職工信息庫維護及管理事業(yè)部部門名稱部門職能2003-0621編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02按照模式一提出的油田技術事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門市場營銷部信息管理崗對事業(yè)部市場信息進行匯總、分析,并據(jù)此制訂事業(yè)部營銷規(guī)劃,協(xié)助公司把握事業(yè)部的市場營銷經營狀況合同管理崗負責非戰(zhàn)略性、非重大金額單包合同的投標、談判、合同文本制作、款項回收、并跟蹤控制合同執(zhí)行的過程,協(xié)助公司與分公司市場營銷部的合同運做客戶管理崗在公司市場營銷部統(tǒng)一規(guī)劃下,負責搜集分析客戶信息,制訂并實施客戶回訪、客戶關懷計劃,組織開展客戶研討會等職責作業(yè)安全部作業(yè)協(xié)調崗負責搜集事業(yè)部科研信息,傳達事業(yè)部科研需求,管理本部門負責的科研項目。掌握各作業(yè)單元的生產動態(tài),負責本事業(yè)部生產作業(yè)運行計劃的組織協(xié)調和與顧客的聯(lián)絡、協(xié)調工作,監(jiān)督生產作業(yè)有關制度、標準的執(zhí)行,協(xié)助分公司應急辦公室,做好應急處理工作安全環(huán)保崗監(jiān)督檢查事業(yè)部內各單位安全管理體系的執(zhí)行情況,組織安全管理體系培訓,監(jiān)督、檢查事業(yè)部內各單位落實勞動保護、健康衛(wèi)生及事故管理規(guī)定情況,并上報有關領導。2003-0622編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02按照模式一提出的油田技術事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)1)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門行政人事部文秘管理崗位會議組織、起草文件、文件上傳下達、印鑒管理、制度建設、督辦、企業(yè)文化、宣傳報道、內部網(wǎng)絡信息管理公共關系崗位公務接待、內外聯(lián)絡、外事活動、后勤服務黨群工作崗位紀檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、黨務、工會、青年團工作勞資管理崗位戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置、政策制度、傭工制度、調配、勞動合同、保險、薪酬制度、工資預算、勞動統(tǒng)計、勞動糾紛、退休考核激勵崗位經濟責任制、績效考評、出國、職稱、檔案、培訓2003-0623編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02按照模式一提出的油田技術事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)2)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部計財部計劃資金管理崗位預算管理,資金計劃和資金支出管理,負責事業(yè)部5年滾動發(fā)展計劃的編制等會計報告和統(tǒng)計分析管理崗位會計核算,合同收款及發(fā)票管理,稅務與保險管理,財務報表的編制和統(tǒng)計管理工作等物資裝備部采辦管理崗位限額內限下國產、進口材料、配件的采辦,分供方管理,協(xié)助其他部門有關本事業(yè)部的采辦行為,協(xié)助年度協(xié)議采辦合同的簽訂和執(zhí)行實施,工程維修改造項目實施等物資裝備管理崗位庫存管理,庫存積壓物資、報廢物資的處理,物資信息管理工作,事業(yè)部物資、裝備、資產管理工作等2003-0624編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02按照模式一提出的油田技術事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)3)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部技術服務管理部測井服務管理崗負責進行測井技術研究,提供測井服務支持勘察服務管理崗負責進行勘察技術研究,提供勘察服務支持固井服務管理崗負責進行固井技術研究,提供固井服務支持定向井服務管理崗負責進行定向井技術研究,提供定向井服務支持泥漿服務管理崗負責進行泥漿服務技術研究,提供泥漿服務支持完井服務管理崗負責進行完井技術研究,提供完井服務支持DTS服務管理崗負責進行OST技術研究,提供OST服務支持2003-0625編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部組織結構、職責與崗位設置建議2003-0626編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部崗位設置總經理副總經理總經理助理/銷售總監(jiān)塘沽基地(石油工具)塘沽基地(裝備維修)湛江基地深圳基地射孔器材廠完井器材制造銷售分公司生產管理部行政管理部計劃財務部技術管理部2003-0627編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部組織結構優(yōu)化內容行政管理部行政人事部1資源集中利用:裝備維修職能轉入綜合事業(yè)部管理,同時并入物探事業(yè)部的電纜廠,進一步集中整合公司的制造銷售與后勤保障的資源2職責劃分清晰化:增加物資裝備部,行使采辦職能增加市場營銷部,行使市場營銷職能3部門名稱標準化:行政管理部更名為行政人事部,行使行政管理與人力資源管理的職能電纜廠裝備維修物資裝備部市場營銷部生產管理部技術管理部生產管理技術部2003-0628編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部優(yōu)化后組織結構簡圖總經理副總經理總經理助理/銷售總監(jiān)塘沽基地(石油工具)湛江基地深圳基地電纜廠射孔器材廠完井器材制造銷售分公司生產管理技術部行政人事部計劃財務部物資裝備部市場營銷部2003-0629編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部職責簡述事業(yè)部部門名稱部門職能戰(zhàn)略規(guī)劃制定事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程和制度制定本事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的跟蹤協(xié)助總部職能部門制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部制度和流程的持續(xù)改進市場和銷售與分公司共同進行市場開拓,向市場營銷信息系統(tǒng)提供市場信息協(xié)助市場營銷部制定市場營銷規(guī)劃,并提供相關的市場意見與建議,在其指導下制定本部門的規(guī)劃與計劃并加以執(zhí)行負責公司制造銷售合同以的合同運做,在操作過程中與分公司進行整體合作,并報市場營銷部審批協(xié)助市場營銷部建立完整的客戶服務體系,掌握提供客戶需求動態(tài)與反饋信息,接受市場營銷部的客戶管理指導開展客戶管理活動在公司整體指導與支持下進行公司形象與品牌的對外推廣工作對本部門負責的市場營銷活動的進行策劃與實施調集所能控制的資源,按合同要求完成專業(yè)領域內的制造銷售業(yè)務2003-0630編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部職責簡述(續(xù)1)計劃資金事業(yè)部預算編制、執(zhí)行、控制、反饋工作事業(yè)部投資項目的可行性研究報告的編制計財分部負責事業(yè)部基地在當?shù)刭Y金使用計劃管理,并向事業(yè)部報告檢查、監(jiān)督、指導事業(yè)部在天津、湛江計財分部的工作協(xié)助總部編制公司滾動發(fā)展計劃事業(yè)部部門名稱部門職能財務事業(yè)部的核算分析工作,并編制會計報表事業(yè)部的財務分析、管理會計報告成本控制、核算管理事業(yè)部銷售收入回收的前期工作,并監(jiān)督、跟蹤各生產單位合同收費情況加強庫存核算管理,根據(jù)分公司反饋的庫存信息,對庫存量變化的原因進行分析2003-0631編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部職責簡述(續(xù)2)采辦作業(yè)計劃制定,物資需求計劃的制定協(xié)助物流中心進行采辦工作庫存定額的管理工作,是庫存核算結果的責任者事業(yè)部部門名稱部門職能行政負責制定事業(yè)部的有關管理規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行負責事業(yè)部文秘工作負責事業(yè)部內部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作搜集并編輯生產周報、月報呈報上級主管部門負責事業(yè)部本部的后勤服務負責事業(yè)部黨務、工會、共青團工作。負責事業(yè)部紀檢監(jiān)察工作2003-0632編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部職責簡述(續(xù)3)技術研發(fā)在公司的整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃下,制定本部門相應的規(guī)章制度了解掌握技術動態(tài),為建立三維矩陣管理模式下的技術信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,并對公司整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考意見對于本部門確定立項的科研項目進行管理與研發(fā)實施,并對已完成的研發(fā)項目進行產業(yè)化管理為事業(yè)部的作業(yè)生產提供技術性支持事業(yè)部部門名稱部門職能質量安全在公司整體質量安全制度下制定本部門相應規(guī)章制度負責事業(yè)部質量、安全、環(huán)保和健康管理及相關認證、取證工作。負責監(jiān)督、檢查事業(yè)部所屬各作業(yè)基地的安全工作,指導作業(yè)單位貫徹執(zhí)行各種安全環(huán)保方面的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定,及時傳達和反饋安全工作指示與信息2003-0633編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部職責簡述(續(xù)4)人力資源貫徹執(zhí)行總部有關人事工作的政策和法規(guī)負責事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作負責提交用人申請,并協(xié)助公司、分公司的招聘工作負責事業(yè)部內中層干部和中層以下員工的績效考核、任免、晉升、降級、辭退負責事業(yè)部人員的培訓計劃的制定和組織工作負責本事業(yè)部人員勞動合同管理負責事業(yè)部職工信息庫維護及管理事業(yè)部部門名稱部門職能2003-0634編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門市場營銷部信息管理崗對事業(yè)部市場信息進行匯總、分析,并據(jù)此制訂事業(yè)部營銷規(guī)劃,協(xié)助公司把握事業(yè)部的市場營銷經營狀況合同管理崗負責非戰(zhàn)略性、非重大金額單包合同的投標、談判、合同文本制作、款項回收、并跟蹤控制合同執(zhí)行的過程,協(xié)助公司與分公司市場營銷部的合同運做客戶管理崗在公司市場營銷部統(tǒng)一規(guī)劃下,負責搜集分析客戶信息,制訂并實施客戶回訪、客戶關懷計劃,組織開展客戶研討會等職責生產技術部技術管理崗負責搜集事業(yè)部科研信息,傳達事業(yè)部科研需求。管理本部門負責的科研項目??傮w管理產品設計和生產技術。生產管理崗掌握各作業(yè)單元的生產動態(tài),負責本事業(yè)部生產作業(yè)運行計劃的組織協(xié)調和與顧客的聯(lián)絡、協(xié)調工作,監(jiān)督生產作業(yè)有關制度、標準的執(zhí)行監(jiān)督檢查事業(yè)部內各單位安全管理體系的執(zhí)行情況,組織安全管理體系培訓,監(jiān)督、檢查事業(yè)部內各單位落實勞動保護、健康衛(wèi)生及事故管理規(guī)定情況,并上報有關領導。負責控制制造銷售產品的質量驗收。2003-0635編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)1)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門行政人事部文秘管理崗位會議組織、起草文件、文件上傳下達、印鑒管理、制度建設、督辦、企業(yè)文化、宣傳報道、內部網(wǎng)絡信息管理公共關系崗位公務接待、內外聯(lián)絡、外事活動、后勤服務黨群工作崗位紀檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、黨務、工會、青年團工作勞資管理崗位戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置、政策制度、傭工制度、調配、勞動合同、保險、薪酬制度、工資預算、勞動統(tǒng)計、勞動糾紛、退休考核激勵崗位經濟責任制、績效考評、出國、職稱、檔案、培訓2003-0636編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02制造銷售事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)2)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部計財部計劃資金管理崗位預算管理,資金計劃和資金支出管理,負責事業(yè)部5年滾動發(fā)展計劃的編制等會計報告和統(tǒng)計分析管理崗位會計核算,合同收款及發(fā)票管理,稅務與保險管理,財務報表的編制和統(tǒng)計管理工作等物資裝備部采辦管理崗位限額內限下國產、進口材料、配件的采辦,分供方管理,協(xié)助其他部門有關本事業(yè)部的采辦行為,協(xié)助年度協(xié)議采辦合同的簽訂和執(zhí)行實施,工程維修改造項目實施等物資裝備管理崗位庫存管理,庫存積壓物資、報廢物資的處理,物資信息管理工作,事業(yè)部物資、裝備、資產管理工作等2003-0637編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02綜合事業(yè)部組織結構、職責與崗位設置建議2003-0638編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02總經理副總經理黨委書記人事勞資部計劃財務部行政管理部天津分部湛江分部燕郊分部綜合事業(yè)部現(xiàn)有組織結構簡圖物供中心配餐中心車輛管理中心船員服務中心海上技術服務中心低崗人員管理中心2003-0639編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02綜合事業(yè)部優(yōu)化后組織結構簡圖總經理副總經理黨委書記人事勞資部計劃財務部行政管理部天津分部湛江分部燕郊分部物供中心配餐中心車輛管理中心船員服務中心海上技術服務中心低崗人員管理中心維修中心2003-0640編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02綜合事業(yè)部職責簡述事業(yè)部部門名稱部門職能戰(zhàn)略規(guī)劃制定事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程和制度制定本事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的跟蹤協(xié)助總部職能部門制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部制度和流程的持續(xù)改進業(yè)務負責公司低崗位企勞、企聘、合同制員工的管理,為公司各事業(yè)部提供低崗位人力資源的服務。負責公司員工在社會上取證、換證工作及相應培訓的組織工作。負責公司物資倉儲、供應等管理,為公司各事業(yè)部提供物資倉儲、供應等服務。負責公司車輛的管理,為公司機關及各事業(yè)部提供車輛服務。負責公司內退人員的管理。負責公司現(xiàn)有的配餐服務、海上拖航勞務、儲油輪勞務、中海油海南化肥運輸合營等業(yè)務管理。負責完成公司行政管理部和分公司交辦的物業(yè)管理、基建等后勤服務。負責公司整體的維修服務。2003-0641編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02綜合事業(yè)部職責簡述(續(xù)1)計劃資金事業(yè)部預算編制、執(zhí)行、控制、反饋工作參與事業(yè)部投資項目可行性研究報告的編制工作負責事業(yè)部基地在當?shù)刭Y金使用計劃的編制檢查、監(jiān)督、指導事業(yè)部在天津、湛江計財分部的工作協(xié)助總部編制公司滾動發(fā)展計劃事業(yè)部部門名稱部門職能財務事業(yè)部的核算分析和管理工作,并編制會計報表事業(yè)部的財務分析、管理會計報告成本控制事業(yè)部銷售收入回收的前期工作,并監(jiān)督、跟蹤各生產單位合同收費情況加強庫存核算管理,根據(jù)分公司反饋的庫存信息,對庫存量變化的原因進行分析2003-0642編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02綜合事業(yè)部職責簡述(續(xù)2)事業(yè)部部門名稱部門職能行政負責制定事業(yè)部的有關管理規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行負責事業(yè)部文秘工作負責事業(yè)部內部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作搜集并編輯生產周報、月報呈報上級主管部門負責事業(yè)部本部的后勤服務負責事業(yè)部黨務、工會、共青團工作負責事業(yè)部紀檢監(jiān)察工作技術研發(fā)了解掌握技術動態(tài),為建立三維矩陣管理模式下的技術信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,并對公司整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考意見質量安全在公司整體質量安全制度下制定本部門相應規(guī)章制度負責事業(yè)部質量、安全、環(huán)保和健康管理及相關認證、取證工作。負責監(jiān)督、檢查事業(yè)部所屬各作業(yè)基地的安全工作,指導作業(yè)單位貫徹執(zhí)行各種安全環(huán)保方面的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定,及時傳達和反饋安全工作指示與信息2003-0643編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02綜合事業(yè)部職責簡述(續(xù)3)人力資源貫徹執(zhí)行總部有關人事工作的政策和法規(guī)負責事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作負責提交用人申請,并協(xié)助公司、分公司的招聘工作負責事業(yè)部內中層干部和中層以下員工的績效考核、任免、晉升、降級、辭退負責事業(yè)部人員的培訓計劃的制定和組織工作負責本事業(yè)部人員勞動合同管理負責事業(yè)部職工信息庫維護及管理事業(yè)部部門名稱部門職能2003-0644編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02綜合事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門行政管理部文秘管理崗位會議組織、起草文件、文件上傳下達、印鑒管理、制度建設、督辦、企業(yè)文化、宣傳報道、內部網(wǎng)絡信息管理公共關系崗位公務接待、內外聯(lián)絡、外事活動、后勤服務黨群工作崗位紀檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、黨務、工會、青年團工作人事勞資部勞資管理崗位戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置、政策制度、傭工制度、調配、勞動合同、保險、薪酬制度、工資預算、勞動統(tǒng)計、勞動糾紛、退休考核激勵崗位經濟責任制、績效考評、出國、職稱、檔案、培訓2003-0645編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02綜合事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)1)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部計財部計劃資金管理崗位預算管理,資金計劃和資金支出管理,負責事業(yè)部5年滾動發(fā)展計劃的編制等會計報告和統(tǒng)計分析管理崗位會計核算,合同收款及發(fā)票管理,稅務與保險管理,財務報表的編制和統(tǒng)計管理工作等綜合服務事業(yè)部物供中心采辦管理崗位協(xié)助物資裝備部組織/簽訂公司年度協(xié)議采辦合同/協(xié)議,年度協(xié)議采辦合同/協(xié)議的實施和執(zhí)行,分供方管理,組織本部門采辦物資的入庫檢驗工作等物資裝備管理崗位庫存管理,辦理入庫、出庫手續(xù),參與其他部門采辦物資的入庫檢驗工作,庫存積壓、報廢物資處理,負責物資編碼、報表統(tǒng)計等工作,并按要求提供報表、信息反饋等綜合事業(yè)部維修中心工程維修管理崗承攬公司內部的工程維修改造項目,出具承攬范圍證明書、技術組織能力、認證證書等有關材料,對所承攬項目從安全、管理上負全責,包括消防、排污、垃圾清理、進港出港、港監(jiān)聯(lián)系、工期等2003-0646編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部組織結構、職責與崗位設置建議2003-0647編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部現(xiàn)有組織結構簡圖總經理計財部作業(yè)安全部綜合管理部副總經理總工程師裝備總監(jiān)深圳基地塘沽基地湛江基地裝備管理部渤海七號平臺渤海五號平臺渤海四號平臺渤海九號平臺渤海十號平臺渤海十二號平臺南海一號平臺南海二號平臺南海四號平臺南海五號平臺南海六號平臺渤海八號平臺鉆/修項目組(……)市場營銷部2003-0648編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部組織結構優(yōu)化內容綜合管理部行政人事部部門名稱標準化:行政管理部更名為行政人事部,行使行政管理與人力資源管理的職能裝備管理部更名為物資裝備部,職能不變物資裝備部裝備管理部2003-0649編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部優(yōu)化后組織結構簡圖總經理計財部作業(yè)管理和技術部行政人事部副總經理總工程師裝備總監(jiān)深圳基地塘沽基地湛江基地物資裝備部渤海七號平臺渤海五號平臺渤海四號平臺渤海九號平臺渤海十號平臺渤海十二號平臺南海一號平臺南海二號平臺南海四號平臺南海五號平臺南海六號平臺渤海八號平臺鉆/修項目組(……)市場營銷部總包作業(yè)辦公室部2003-0650編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部職責簡述事業(yè)部部門名稱部門職能戰(zhàn)略規(guī)劃制定事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程和制度制定本事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的跟蹤協(xié)助總部職能部門制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部制度和流程的持續(xù)改進市場和銷售與分公司共同進行市場開拓,向市場營銷信息系統(tǒng)提供市場信息協(xié)助市場營銷部制定市場營銷規(guī)劃,并提供相關的市場意見與建議,在其指導下制定本部門的規(guī)劃與計劃并加以執(zhí)行負責公司非戰(zhàn)略性、非重大金額的單項合同以及市場營銷部委托的合同運做,在操作過程中與分公司進行整體合作,并報市場營銷部審批協(xié)助市場營銷部建立完整的客戶服務體系,掌握提供客戶需求動態(tài)與反饋信息,接受市場營銷部的客戶管理指導開展客戶管理活動在公司整體指導與支持下進行公司形象與品牌的對外推廣工作對本部門負責的市場營銷活動的進行策劃與實施調集所能控制的資源,按合同要求完成專業(yè)領域內的作業(yè)業(yè)務2003-0651編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部職責簡述(續(xù)1)計劃資金事業(yè)部預算編制、執(zhí)行、控制、反饋工作事業(yè)部投資項目的可行性研究報告的編制計財分部負責事業(yè)部基地在當?shù)刭Y金使用計劃管理,并向事業(yè)部報告檢查、監(jiān)督、指導事業(yè)部在天津、湛江計財分部的工作協(xié)助總部編制公司滾動發(fā)展計劃事業(yè)部部門名稱部門職能財務事業(yè)部的核算分析工作,并編制會計報表事業(yè)部的財務分析、管理會計報告成本控制、核算管理事業(yè)部銷售收入回收的前期工作,并監(jiān)督、跟蹤各生產單位合同收費情況加強庫存核算管理,根據(jù)分公司反饋的庫存信息,對庫存量變化的原因進行分析2003-0652編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部職責簡述(續(xù)2)采辦作業(yè)計劃制定,物資需求計劃的制定協(xié)助物流中心進行采辦工作庫存定額的管理工作,是庫存核算結果的責任者事業(yè)部部門名稱部門職能行政負責制定事業(yè)部的有關管理規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行負責事業(yè)部文秘工作負責事業(yè)部內部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作搜集并編輯生產周報、月報呈報上級主管部門負責事業(yè)部本部的后勤服務負責事業(yè)部黨務、工會、共青團工作。負責事業(yè)部紀檢監(jiān)察工作2003-0653編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部職責簡述(續(xù)3)技術研發(fā)在公司的整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃下,制定本部門相應的規(guī)章制度了解掌握技術動態(tài),為建立三維矩陣管理模式下的技術信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,并對公司整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考意見對于本部門確定立項的科研項目進行管理與研發(fā)實施,并對已完成的研發(fā)項目進行產業(yè)化管理為事業(yè)部的作業(yè)生產提供技術性支持事業(yè)部部門名稱部門職能作業(yè)質量安全在公司整體質量安全制度下制定本部門相應規(guī)章制度負責事業(yè)部質量、安全、環(huán)保和健康管理及相關認證、取證工作。負責監(jiān)督、檢查事業(yè)部所屬各作業(yè)基地的安全工作,指導作業(yè)單位貫徹執(zhí)行各種安全環(huán)保方面的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定,及時傳達和反饋安全工作指示與信息2003-0654編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部職責簡述(續(xù)4)人力資源貫徹執(zhí)行總部有關人事工作的政策和法規(guī)負責事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作負責提交用人申請,并協(xié)助公司、分公司的招聘工作負責事業(yè)部內中層干部和中層以下員工的績效考核、任免、晉升、降級、辭退負責事業(yè)部人員的培訓計劃的制定和組織工作負責本事業(yè)部人員勞動合同管理負責事業(yè)部職工信息庫維護及管理事業(yè)部部門名稱部門職能2003-0655編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門市場營銷部信息管理崗對事業(yè)部市場信息進行匯總、分析,并據(jù)此制訂事業(yè)部營銷規(guī)劃,協(xié)助公司把握事業(yè)部的市場營銷經營狀況合同管理崗負責非戰(zhàn)略性、非重大金額單包合同的投標、談判、合同文本制作、款項回收、并跟蹤控制合同執(zhí)行的過程,協(xié)助公司與分公司市場營銷部的合同運做客戶管理崗在公司市場營銷部統(tǒng)一規(guī)劃下,負責搜集分析客戶信息,制訂并實施客戶回訪、客戶關懷計劃,組織開展客戶研討會等職責作業(yè)管理和技術部技術管理崗負責搜集事業(yè)部科研信息,規(guī)劃管理事業(yè)部科研項目和作業(yè)技術。及時為作業(yè)提供技術支持和服務作業(yè)管理崗掌握各作業(yè)單元的生產動態(tài),負責本事業(yè)部生產作業(yè)運行計劃的組織協(xié)調和與顧客的聯(lián)絡、協(xié)調工作,監(jiān)督生產作業(yè)有關制度、標準的執(zhí)行,協(xié)助分公司應急辦公室,做好應急處理工作質量安全環(huán)保崗監(jiān)督檢查事業(yè)部內各單位安全管理體系的執(zhí)行情況,組織安全管理體系培訓,監(jiān)督、檢查事業(yè)部內各單位落實勞動保護、健康衛(wèi)生及事故管理規(guī)定情況,并上報有關領導。2003-0656編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)1)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門行政管理部文秘管理崗位會議組織、起草文件、文件上傳下達、印鑒管理、制度建設、督辦、企業(yè)文化、宣傳報道、內部網(wǎng)絡信息管理公共關系崗位公務接待、內外聯(lián)絡、外事活動、后勤服務黨群工作崗位紀檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、黨務、工會、青年團工作人事勞資部勞資管理崗位戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置、政策制度、傭工制度、調配、勞動合同、保險、薪酬制度、工資預算、勞動統(tǒng)計、勞動糾紛、退休考核激勵崗位經濟責任制、績效考評、出國、職稱、檔案、培訓2003-0657編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02鉆井事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)2)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部計財部計劃資金管理崗位預算管理,資金計劃和資金支出管理,負責事業(yè)部5年滾動發(fā)展計劃的編制等會計報告和統(tǒng)計分析管理崗位會計核算,合同收款及發(fā)票管理,稅務與保險管理,財務報表的編制和統(tǒng)計管理工作等物資裝備部采辦管理崗位限額內限下國產、進口材料、配件的采辦,分供方管理,協(xié)助其他部門有關本事業(yè)部的采辦行為,協(xié)助年度協(xié)議采辦合同的簽訂和執(zhí)行實施,工程維修改造項目實施等物資裝備管理崗位庫存管理,庫存積壓物資、報廢物資的處理,物資信息管理工作,事業(yè)部物資、裝備、資產管理工作等2003-0658編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部組織結構、職責與崗位設置建議2003-0659編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部現(xiàn)有組織結構簡圖總經理書記副總經理副書記總經理助理行政管理部市場營銷部計財部質量安全作業(yè)部東方明珠船隊濱海511船隊濱海512船隊濱海517船隊濱海518船隊南海502船隊作業(yè)支持中心電纜廠數(shù)據(jù)處理中心總工程師安全總監(jiān)物資裝備部2003-0660編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部組織結構優(yōu)化內容行政管理部行政人事部部門名稱標準化:質量安全作業(yè)部更名為,職能不變行政管理部更名為行政人事部,行使行政管理與人力資源管理的職能把電纜廠合并到制造銷售事業(yè)部把解釋中心合并到科研管理中心作業(yè)安全部質量安全作業(yè)部2003-0661編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部優(yōu)化后組織結構簡圖總經理書記副總經理副書記總經理助理行政人事部市場營銷部計財部作業(yè)安全部東方明珠船隊濱海511船隊濱海512船隊濱海517船隊濱海518船隊南海502船隊作業(yè)支持中心總工程師安全總監(jiān)物資裝備部2003-0662編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部職責簡述事業(yè)部部門名稱部門職能戰(zhàn)略規(guī)劃制定事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程和制度制定本事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的跟蹤協(xié)助總部職能部門制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部制度和流程的持續(xù)改進市場和銷售與分公司共同進行市場開拓,向市場營銷信息系統(tǒng)提供市場信息協(xié)助市場營銷部制定市場營銷規(guī)劃,并提供相關的市場意見與建議,在其指導下制定本部門的規(guī)劃與計劃并加以執(zhí)行負責公司非戰(zhàn)略性、非重大金額的單項合同以及市場營銷部委托的合同運做,在操作過程中與分公司進行整體合作,并報市場營銷部審批協(xié)助市場營銷部建立完整的客戶服務體系,掌握提供客戶需求動態(tài)與反饋信息,接受市場營銷部的客戶管理指導開展客戶管理活動在公司整體指導與支持下進行公司形象與品牌的對外推廣工作對本部門負責的市場營銷活動的進行策劃與實施調集所能控制的資源,按合同要求完成專業(yè)領域內的作業(yè)業(yè)務2003-0663編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部職責簡述(續(xù)1)計劃資金事業(yè)部預算編制、執(zhí)行、控制、反饋工作事業(yè)部投資項目的可行性研究報告的編制計財分部負責事業(yè)部基地在當?shù)刭Y金使用計劃管理,并向事業(yè)部報告檢查、監(jiān)督、指導事業(yè)部在天津、湛江計財分部的工作協(xié)助總部編制公司滾動發(fā)展計劃事業(yè)部部門名稱部門職能財務事業(yè)部的核算分析工作,并編制會計報表事業(yè)部的財務分析、管理會計報告成本控制、核算管理事業(yè)部銷售收入回收的前期工作,并監(jiān)督、跟蹤各生產單位合同收費情況加強庫存核算管理,根據(jù)分公司反饋的庫存信息,對庫存量變化的原因進行分析2003-0664編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部職責簡述(續(xù)2)采辦作業(yè)計劃制定,物資需求計劃的制定協(xié)助物流中心進行采辦工作庫存定額的管理工作,是庫存核算結果的責任者事業(yè)部部門名稱部門職能行政負責制定事業(yè)部的有關管理規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行負責事業(yè)部文秘工作負責事業(yè)部內部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作搜集并編輯生產周報、月報呈報上級主管部門負責事業(yè)部本部的后勤服務負責事業(yè)部黨務、工會、共青團工作。負責事業(yè)部紀檢監(jiān)察工作2003-0665編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部職責簡述(續(xù)3)技術研發(fā)在公司的整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃下,制定本部門相應的規(guī)章制度了解掌握技術動態(tài),為建立三維矩陣管理模式下的技術信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,并對公司整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考意見對于本部門確定立項的科研項目進行管理與研發(fā)實施,并對已完成的研發(fā)項目進行產業(yè)化管理為事業(yè)部的作業(yè)生產提供技術性支持事業(yè)部部門名稱部門職能質量安全在公司整體質量安全制度下制定本部門相應規(guī)章制度負責事業(yè)部質量、安全、環(huán)保和健康管理及相關認證、取證工作。負責監(jiān)督、檢查事業(yè)部所屬各作業(yè)基地的安全工作,指導作業(yè)單位貫徹執(zhí)行各種安全環(huán)保方面的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定,及時傳達和反饋安全工作指示與信息2003-0666編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部職責簡述(續(xù)4)人力資源貫徹執(zhí)行總部有關人事工作的政策和法規(guī)負責事業(yè)部人力資源的合理配置、開發(fā)工作負責提交用人申請,并協(xié)助公司、分公司的招聘工作負責事業(yè)部內中層干部和中層以下員工的績效考核、任免、晉升、降級、辭退負責事業(yè)部人員的培訓計劃的制定和組織工作負責本事業(yè)部人員勞動合同管理負責事業(yè)部職工信息庫維護及管理事業(yè)部部門名稱部門職能2003-0667編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門市場營銷部信息管理崗對事業(yè)部市場信息進行匯總、分析,并據(jù)此制訂事業(yè)部營銷規(guī)劃,協(xié)助公司把握事業(yè)部的市場營銷經營狀況合同管理崗負責非戰(zhàn)略性、非重大金額單包合同的投標、談判、合同文本制作、款項回收、并跟蹤控制合同執(zhí)行的過程,協(xié)助公司與分公司市場營銷部的合同運做客戶管理崗在公司市場營銷部統(tǒng)一規(guī)劃下,負責搜集分析客戶信息,制訂并實施客戶回訪、客戶關懷計劃,組織開展客戶研討會等職責作業(yè)安全部作業(yè)協(xié)調崗負責搜集事業(yè)部科研信息,傳達事業(yè)部科研需求。管理本部門負責的科研項目。掌握各作業(yè)單元的生產動態(tài),負責本事業(yè)部生產作業(yè)運行計劃的組織協(xié)調和與顧客的聯(lián)絡、協(xié)調工作,監(jiān)督生產作業(yè)有關制度、標準的執(zhí)行,協(xié)助分公司應急辦公室,做好應急處理工作安全環(huán)保崗監(jiān)督檢查事業(yè)部內各單位安全管理體系的執(zhí)行情況,組織安全管理體系培訓,監(jiān)督、檢查事業(yè)部內各單位落實勞動保護、健康衛(wèi)生及事故管理規(guī)定情況,并上報有關領導。2003-0668編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)1)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部職能部門行政管理部文秘管理崗位會議組織、起草文件、文件上傳下達、印鑒管理、制度建設、督辦、企業(yè)文化、宣傳報道、內部網(wǎng)絡信息管理公共關系崗位公務接待、內外聯(lián)絡、外事活動、后勤服務黨群工作崗位紀檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、黨務、工會、青年團工作人事勞資部勞資管理崗位戰(zhàn)略規(guī)劃、機構設置、政策制度、傭工制度、調配、勞動合同、保險、薪酬制度、工資預算、勞動統(tǒng)計、勞動糾紛、退休考核激勵崗位經濟責任制、績效考評、出國、職稱、檔案、培訓2003-0669編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02物探事業(yè)部職能部門核心崗位設置建議(續(xù)2)部門類別部門崗位設置主要職責事業(yè)部計財部計劃資金管理崗位預算管理,資金計劃和資金支出管理,負責事業(yè)部5年滾動發(fā)展計劃的編制等會計報告和統(tǒng)計分析管理崗位會計核算,合同收款及發(fā)票管理,稅務與保險管理,財務報表的編制和統(tǒng)計管理工作等物資裝備部采辦管理崗位限額內限下國產、進口材料、配件的采辦,分供方管理,協(xié)助其他部門有關本事業(yè)部的采辦行為,協(xié)助年度協(xié)議采辦合同的簽訂和執(zhí)行實施,工程維修改造項目實施等物資裝備管理崗位庫存管理,庫存積壓物資、報廢物資的處理,物資信息管理工作,事業(yè)部物資、裝備、資產管理工作等2003-0670編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部組織結構、職責與崗位設置建議2003-0671編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部現(xiàn)有組織結構簡圖總經理/書記副總經理副總經理/副書記總機械師作業(yè)一公司作業(yè)二公司作業(yè)三公司油輪公司船舶建造各基地行政管理部市場營銷部計財部安全作業(yè)部裝備管理部2003-0672編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部組織結構優(yōu)化內容行政管理部行政人事部部門名稱標準化:質量安全作業(yè)部更名為,職能不變行政管理部更名為行政人事部,行使行政管理與人力資源管理的職能裝備管理部更名為物資裝備部,職能不變把三個船舶分公司合并為一個船舶業(yè)務中心,成立油輪業(yè)務中心作業(yè)安全部安全作業(yè)部裝備管理部物資裝備部2003-0673編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部優(yōu)化后組織結構簡圖總經理/書記副總經理副總經理/副書記總機械師船舶業(yè)務中心油輪業(yè)務中心船舶建造各基地行政人事部市場營銷部計財部作業(yè)安全部物資裝備部2003-0674編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部職責簡述事業(yè)部部門名稱部門職能戰(zhàn)略規(guī)劃制定事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程和制度制定本事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況的跟蹤協(xié)助總部職能部門制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部制度和流程的持續(xù)改進市場和銷售與分公司共同進行市場開拓,向市場營銷信息系統(tǒng)提供市場信息協(xié)助市場營銷部制定市場營銷規(guī)劃,并提供相關的市場意見與建議,在其指導下制定本部門的規(guī)劃與計劃并加以執(zhí)行負責公司非戰(zhàn)略性、非重大金額的單項合同以及市場營銷部委托的合同運做,在操作過程中與分公司進行整體合作,并報市場營銷部審批協(xié)助市場營銷部建立完整的客戶服務體系,掌握提供客戶需求動態(tài)與反饋信息,接受市場營銷部的客戶管理指導開展客戶管理活動在公司整體指導與支持下進行公司形象與品牌的對外推廣工作對本部門負責的市場營銷活動的進行策劃與實施調集所能控制的資源,按合同要求完成專業(yè)領域內的作業(yè)業(yè)務2003-0675編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部職責簡述(續(xù)1)計劃資金事業(yè)部預算編制、執(zhí)行、控制、反饋工作事業(yè)部投資項目的可行性研究報告的編制計財分部負責事業(yè)部基地在當?shù)刭Y金使用計劃管理,并向事業(yè)部報告檢查、監(jiān)督、指導事業(yè)部在天津、湛江計財分部的工作協(xié)助總部編制公司滾動發(fā)展計劃事業(yè)部部門名稱部門職能財務事業(yè)部的核算分析工作,并編制會計報表事業(yè)部的財務分析、管理會計報告成本控制、核算管理事業(yè)部銷售收入回收的前期工作,并監(jiān)督、跟蹤各生產單位合同收費情況加強庫存核算管理,根據(jù)分公司反饋的庫存信息,對庫存量變化的原因進行分析2003-0676編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部職責簡述(續(xù)2)采辦作業(yè)計劃制定,物資需求計劃的制定協(xié)助物流中心進行采辦工作庫存定額的管理工作,是庫存核算結果的責任者事業(yè)部部門名稱部門職能行政負責制定事業(yè)部的有關管理規(guī)定和監(jiān)督執(zhí)行負責事業(yè)部文秘工作負責事業(yè)部內部企業(yè)文化宣傳、信息交流的工作搜集并編輯生產周報、月報呈報上級主管部門負責事業(yè)部本部的后勤服務負責事業(yè)部黨務、工會、共青團工作。負責事業(yè)部紀檢監(jiān)察工作2003-0677編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部職責簡述(續(xù)3)技術研發(fā)在公司的整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃下,制定本部門相應的規(guī)章制度了解掌握技術動態(tài),為建立三維矩陣管理模式下的技術信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持,并對公司整體技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考意見對于本部門確定立項的科研項目進行管理與研發(fā)實施,并對已完成的研發(fā)項目進行產業(yè)化管理為事業(yè)部的作業(yè)生產提供技術性支持事業(yè)部部門名稱部門職能質量安全在公司整體質量安全制度下制定本部門相應規(guī)章制度負責事業(yè)部質量、安全、環(huán)保和健康管理及相關認證、取證工作。負責監(jiān)督、檢查事業(yè)部所屬各作業(yè)基地的安全工作,指導作業(yè)單位貫徹執(zhí)行各種安全環(huán)保方面的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定,及時傳達和反饋安全工作指示與信息2003-0678編輯pptCOSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02COSL-REPORT02船舶事業(yè)部職責簡述(續(xù)4)人力資源貫徹執(zhí)行總部有關

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