收費站本年上半年工作總結(jié)

收費站本年?上半年工作?總結(jié)八家?收費站__?_年度上半?年的工作，?在局黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在上級有?關(guān)部門的鼎?力支持下，?緊緊圍繞交?通工作大局?，以抓建設(shè)?、強隊伍、?促發(fā)展、保?和諧為工作?思路，把握?精髓、真抓?實干、大膽?創(chuàng)新，通過?全站干部職?工的不懈努?力，使得各?項工作均取?得了新的進?展，為開創(chuàng)?收費工作新?局面，干出?新業(yè)績，鑄?就新輝煌夯?實了基礎(chǔ)。?一、上半?年工作的回?顧上半年?的工作，我?站緊緊圍繞?局黨委的和?諧交通、穩(wěn)?定交通、活?力交通總體?布署，按照?“深化改革?、理順體制?，加快發(fā)展?、激活機制?，積極進取?、再創(chuàng)新高?”的要求，?始終堅持以?收費還貸為?中心，以改?革創(chuàng)新為動?力，以__?__為指針?，把創(chuàng)建一?支政治合格?、業(yè)務(wù)過硬?、紀律嚴明?、作風優(yōu)良?的高標準公?路收費隊伍?作為建設(shè)的?目標，不斷?加強領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)及站?內(nèi)各項制度?建設(shè)，通過?全站干部職?工的共同努?力，推動了?我站各項工?作的健康發(fā)?展。--?-收費工作?成績斐然，?收費額創(chuàng)歷?史新高，截?止___月?___日累?計收取通行?費___萬?元，同比增?長___％?。---?南站監(jiān)控設(shè)?備改造順利?完工，為完?成收費任務(wù)?起到了保障?作用。-?--精神文?明建設(shè)開門?紅，___?年___月?我站被市婦?聯(lián)、市文明?委評為“巾?幗文明崗”?；被市總工?會評為“模?范職工之家?”、“工會?工作創(chuàng)新獎?”；站長丁?信同志被市?總工會評為?“榮譽積極?分子”、工?會主席李玉?民同志被評?為“優(yōu)秀工?會工作者”?；市級文明?單位復(fù)檢順?利通過。?---工、?青、婦各_?__職能作?用發(fā)揮的較?好，為站內(nèi)?的全面建設(shè)?起到了積極?作用。-?--安全生?產(chǎn)形勢良好?，未出現(xiàn)任?何安全生產(chǎn)?事故。二?、主要措施?1、強班?子，重實效?我站根據(jù)?市、區(qū)兩級?主管部門的?總要求，確?定了以“建?一個一流的?班子，帶一?支一流的隊?伍”的工作?目標，在原?有的高、嚴?、實的基礎(chǔ)?上努力實現(xiàn)?“三個一”?，即一流的?思想，一流?的作風，一?流的業(yè)績。?在實際工作?中班子成員?首先從自身?做起，嚴格?落實各種責?任制，從勤?政、廉政、?團結(jié)務(wù)實上?下功夫，凡?是站內(nèi)的重?大決策都必?須經(jīng)班子會?議研究，同?時還定期召?開___會?，及時解決?工作中新情?況、新問題?，班子成員?也定期進行?學習，不斷?提高自身業(yè)?務(wù)水平和管?理水平，為?隊伍建設(shè)起?到了很好的?帶頭作用。?2、以收?費工作為中?心，輻射各?項工作順利?開展收費?工作作為站?內(nèi)的中心任?務(wù)，我們必?須常抓不懈?，根據(jù)局黨?委給我站下?達的工作目?標，我站堅?持在年初就?確定了三個?加強，即“?加強軟、硬?件管理，加?強過程管理?，加強動態(tài)?（范本）管?理”，從而?持續(xù)改進各?項工作。并?在認真總結(jié)?___年工?作的基礎(chǔ)上?，結(jié)合實際?工作中出現(xiàn)?的新問題，?堅持各項工?作抓重點，?早到位，力?爭主動，全?力以赴開創(chuàng)?收費工作的?良好開局，?為此，我站?及時通過職?工大會、骨?干會議等形?式對職工進?行動員和教?育，要求職?工認清形勢?，提高認識?，并著力分?析了我站所?面臨的收費?增長機遇和?困難，樹立?廣大職工完?成收費等各?項工作任務(wù)?的信心。特?別是針對南?站嚴峻復(fù)雜?的收費形式?，我們更是?下大力氣做?了大量的協(xié)?調(diào)和說服工?作，根據(jù)實?際情況積極?采取措施，?使南站的收?費額達到了?穩(wěn)中有升。?為將工作?落實到實處?，完善收費?管理的競爭?、激勵機制?，解決收費?隊伍中存在?的壓力不大?，動力不足?，活力不強?等突出問題?，經(jīng)過不斷?探索創(chuàng)新，?我站制定出?臺了“科學?操作，全員?競崗，全面?公開，量化?民主，選準?用好，充滿?活力”的《?競爭上崗制?度》和解決?干與不干一?個樣，干好?干壞一個樣?的問題，調(diào)?動全體職工?的工作積極?性，從而提?高整體服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?效率的《浮?動工資管理?制度》，以?健全完善了?收費隊伍的?競爭機制，?激勵機制、?淘汰機制，?激發(fā)了職工?工作熱情，?增強隊伍的?生機與活力?。為將工作?落實到實處?，我站還將?有關(guān)管理目?標等落實到?部門，將年?度通行費指?標、安全目?標分解細化?落實到收費?班組，并以?目標責任狀?的形式，明?確部門、班?組的責任。?由于工作目?標明確、思?路清晰、落?實到位，使?得上半年各?項工作均取?得了良好的?開局，為實?現(xiàn)階段性工?作目標創(chuàng)造?了有利條件?。在日常工?作中，我們?還加大了稽?查力度，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，解決問題?，力爭把隱?患消除在萌?芽狀態(tài)，避?免一些違紀?、違規(guī)現(xiàn)象?的發(fā)生。通?過稽查，有?效的控制了?一些不良風?氣，凈化了?我站的收費?環(huán)境。今年?年初，八家?南站監(jiān)控設(shè)?備整個系統(tǒng)?經(jīng)常出現(xiàn)故?障，隨經(jīng)多?次維修但也?見效甚微，?整個監(jiān)控系?統(tǒng)幾乎處于?癱瘓狀態(tài)，?嚴重影響了?收費工作正?常有序的開?展，出現(xiàn)了?漏洞，埋下?了隱患。鑒?于上述情況?，站領(lǐng)導(dǎo)積?極向局黨委?匯報，并提?出整改方案?，在局黨委?的指示下僅?在___天?的時間，就?完成了價格?考察和整改?施工工作。?把隱患消除?在了萌芽狀?態(tài)。3、?抓創(chuàng)建，塑?形象精神?文明建設(shè)工?作作為我站?各項工作的?重要組成部?分，（本文?章“”。）?年初我們同?收費工作?一起布置、?一起落實，?除確定了具?體的工作目?標外還有專?人負責。為?切實把工作?開展好，我?們首先從轉(zhuǎn)?變干部職工?的綜合素質(zhì)?和工作作風?上抓起，把?收費工作由?管理型轉(zhuǎn)化?為服務(wù)型，?強化職工的?服務(wù)意識，?在日常工作?中除了經(jīng)常?性的做思想?教育外，各?站還開展了?“講文明、?樹新風”，?“學先進，?趕先進、爭?先進”等活?動，尤其是?對職工在服?務(wù)過程中一?定要使用文?明用語，杜?絕冷、橫、?硬等野蠻服?務(wù)，都作為?一項硬性制?度，并發(fā)揮?了積極的作?用，使職工?的服務(wù)意識?從被動變?yōu)?主動，既提?高了職工自?身素質(zhì)又在?外部樹立了?良好的形象?。并建立每?周學習制度?，在學習內(nèi)?容上，既學?業(yè)務(wù)、又學?政策，既了?解交通系統(tǒng)?工作動態(tài)（?范本）、又?了解國內(nèi)外?大勢變化，?既進行文化?知識學習、?又進行思想?政治教育，?使員工做到?講政治、知?全局、懂法?律、精業(yè)務(wù)?，正確的樹?立人生觀、?世界觀、價?值觀。通過?學習教育，?使我站的職?工隊伍素質(zhì)?有了明顯的?提高，現(xiàn)在?全站上下，?職工工作熱?情高漲，講?團結(jié)、講奉?獻、識大體?、顧大局已?成為收費站?的主流，從?而形成了比?、學、趕、?幫、超的喜?人局面。另?外我們還根?據(jù)___屆?四次職工大?會上職工們?的提議，為?職工報銷了?取暖費、為?食堂更換了?廚具、改造?了收費設(shè)施?，從而增強?職工的向心?力、凝聚力?，為創(chuàng)建精?神文明的更?高榮譽奠定?了堅實的基?礎(chǔ)。4、?工、青、婦?各___為?收費工作順?利開展提供?了堅實保障?上半年的?工會工作，?共青團工作?和婦女工作?可以說是齊?頭并進，成?績突出，為?我單位的全?面建設(shè)發(fā)揮?了積極的作?用。工會?作為全站職?工的核心，?確實發(fā)揮了?急職工之所?急、想職工?之所想的作?用，在工作?中發(fā)揮民主?，尊重民主?，為職工的?合法權(quán)益不?受侵害而努?力，七年來?我們成功地?召開了四次?全體職工大?會，得到了?局黨委和區(qū)?總工會的高?度重視，也?提高了工會?發(fā)現(xiàn)問題解?決問題的實?際能力，為?站內(nèi)的決策?起到了積極?的作用。?團員青年作?為我站一個?龐大的隊伍?，在工作中?積極地發(fā)揮?了特別能吃?苦特別能戰(zhàn)?斗的工作作?風，很好地?表現(xiàn)出了當?代青年團員?的特有風采?。他們在工?作一線團結(jié)?同志、吃苦?耐勞，為站?內(nèi)的全面建?設(shè)勇于獻計?獻策，使各?項爭創(chuàng)活動?得到了順利?的開展，為?確保我站“?市級青年文?明號”的榮?譽不變做了?堅強的保障?。婦女同?志作為我站?收費工作的?主力軍，在?工作中能夠?以大局為重?，舍小家顧?大家，在自?己的工作崗?位再苦再累?也不掉隊，?反而表現(xiàn)出?來的卻是積?極向上的工?作干勁。由?于我站工作?的特殊性，?大部分女性?都工作在收?費一線，每?天面對的是?噪音、灰塵?和無端的嘲?諷、辱罵，?但是她們始?終以一顆熱?心服務(wù)于車?主，得到了?社會各界的?一致好評。?５、重點?防范、動態(tài)?（范本）管?理，確保安?全生產(chǎn)我?站按照市局?《收費站若?干管理辦法?》的要求，?結(jié)合站里工?作實際，制?定了相關(guān)的?安全管理方?案，在完善?各項規(guī)章制?度和安全生?產(chǎn)責任制的?同時，充分?發(fā)揮安全生?產(chǎn)管理與收?費業(yè)務(wù)相結(jié)?合相促進的?優(yōu)化模式，?使得我站上?半年未出現(xiàn)?任何安全生?產(chǎn)事故、責?任事故，無?職工犯罪。?三、存在?的不足1?、因收費站?晝夜倒班的?特殊性，_?__的學習?教育活動及?文體活動較?少，至使有?的同志進步?很慢，缺乏?___榮譽?感。２、?由于稽查工?作力度不夠?，使個別的?班和個人紀?律有所松散?。3、轉(zhuǎn)?型工作還沒?完全到位，?收費工作中?，各別同志?還存在冷、?橫、硬的野?蠻收費行為?。4、在?宣傳力度上?還有待進一?步加強，應(yīng)?該把我們工?作中的先進?事跡，先進?典型多加報?道、宣傳。?四、__?_年下半年?的工作打算?1、以收?費任務(wù)為中?心，加強對?收費工作的?管理，力爭?超額完成年?度收費任務(wù)?。2、繼?續(xù)加強精神?文明建設(shè)，?在保住原有?獎勵的起點?上，獲得新?榮譽。3?、切實抓好?干部職工