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項(xiàng)目建設(shè)工?作總結(jié)(二?)團(tuán)結(jié)協(xié)?作真抓實(shí)干?奪取項(xiàng)目建?設(shè)的偉大勝?利二00?八年是__?_公司發(fā)展?進(jìn)程中非常?重要的一年?,經(jīng)過(guò)全體?員工的共同?努力,年初?經(jīng)濟(jì)工作會(huì)?議確定的三?大任務(wù)全面?完成,經(jīng)濟(jì)?工作的總體?目標(biāo)順利實(shí)?現(xiàn)。其中包?括___工?業(yè)園一期技?改項(xiàng)目的提?前竣工投產(chǎn)?。一期技改?項(xiàng)目的提前?建成,公司?產(chǎn)能得以進(jìn)?一步擴(kuò)大,?在全社會(huì)進(jìn)?一步樹(shù)立了?___抓發(fā)?展、做大?事的良好形?象,社會(huì)效?益十分明顯?,并且為公?司今后融資?計(jì)劃的實(shí)施?和各項(xiàng)事業(yè)?的推進(jìn)提供?了重要基礎(chǔ)?。在過(guò)去?的一年里,?工程研究院?光榮地承擔(dān)?了工業(yè)園一?期技改項(xiàng)目?建設(shè)工作。?項(xiàng)目建設(shè)提?前竣工投產(chǎn)?的勝利奪取?,離不開(kāi)股?份公司黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心,離?不開(kāi)各部門(mén)?的大力支持?和配合,離?不開(kāi)工程研?究院全體干?部和員工的?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?真抓實(shí)干。?在此,很榮?幸地作為一?個(gè)先進(jìn)__?_來(lái)回顧總?結(jié)過(guò)去一年?工作,與全?體項(xiàng)目建設(shè)?人員共勉,?再接再厲開(kāi)?展后續(xù)工作?。一、樹(shù)?立目標(biāo)、明?確任務(wù),昂?揚(yáng)斗志,迎?接挑戰(zhàn)二?00八年是?工程研究院?起步的一年?,充滿了挑?戰(zhàn)。一期?技改項(xiàng)目建?設(shè)任務(wù)重、?攤子大、時(shí)?間緊,這對(duì)?二00八年?元月份新成?立的、人員?力量相對(duì)薄?弱的工程研?究院來(lái)說(shuō),?形成了一定?的壓力和挑?戰(zhàn)。面對(duì)壓?力,院領(lǐng)導(dǎo)?班子及各專(zhuān)?業(yè)室領(lǐng)導(dǎo),?迎難而上、?開(kāi)拓創(chuàng)新,?不斷提高管?理水平,努?力加強(qiáng)工程?管理,設(shè)計(jì)?工作新思路?。成立之初?,召開(kāi)多次?會(huì)議,征集?意見(jiàn),向每?一位員工明?確公司的發(fā)?展目標(biāo)和工?程研究院的?工作任務(wù),?劃分了各專(zhuān)?業(yè)室職責(zé)范?圍以及個(gè)人?崗位責(zé)任;?制定了相應(yīng)?的工程建設(shè)?管理制度和?考核辦法,?以及項(xiàng)目建?設(shè)工作流程?,形成一整?套項(xiàng)目建設(shè)?管理體系,?以確保項(xiàng)目?建設(shè)的順利?開(kāi)展。任?務(wù)明確,責(zé)?任到位,我?們的每一位?領(lǐng)導(dǎo)干部和?全體員工緊?密團(tuán)結(jié)有股?份公司黨委?周?chē)?,?shù)立?了一期技改?項(xiàng)目___?月___日?投料試車(chē)的?奮斗目標(biāo),?以昂揚(yáng)的斗?志迎接挑戰(zhàn)?,以飽滿的?精神狀態(tài)投?入到項(xiàng)目建?設(shè)中。二?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?、真抓實(shí)干?,穩(wěn)步向前?二00八?年是工程研?究院成長(zhǎng)的?一年,風(fēng)雨?兼程。自二?000八年?___月底?土建全面開(kāi)?工以來(lái),歷?經(jīng)幾個(gè)大的?里程碑控制?點(diǎn),___?月底天然氣?裝置投料開(kāi)?車(chē);___?月中旬土建?交付___?;___月?底公用工程?基本完成,?空壓制氮、?純水站、地?下管網(wǎng)具備?投用條件;?___月中?旬聚合裝置?投料試車(chē);?___月底?一臺(tái)鍋爐產(chǎn)?汽,我們有?條不紊地向?前推進(jìn)項(xiàng)目?建設(shè),最終?于___月?___日投?料試車(chē),_?__月__?_日打通全?流程,生產(chǎn)?出合格的產(chǎn)?品。這是我?們?nèi)w項(xiàng)目?建設(shè)人員,?團(tuán)結(jié)一致、?齊抓共管,?心往一處想?、勁往一處?使,站在公?司發(fā)展的角?度,從大局?出發(fā),全方?位思考,動(dòng)?員一切可以?動(dòng)員的力量?,想盡一切?辦法,使工?程建設(shè)得以?如火如荼向?前推進(jìn)取得?的。設(shè)計(jì)?圖紙到了,?我們的技術(shù)?人員為了不?耽誤施工材?料到貨時(shí)間?,把吃飯、?休息時(shí)間都?省了,全部?“消費(fèi)”在?了辦公室,?集中加班加?點(diǎn)統(tǒng)計(jì)材料?報(bào)出采購(gòu)計(jì)?劃。計(jì)劃報(bào)?出后,積極?同采購(gòu)人員?及供貨廠家?聯(lián)系,跟蹤?掌握設(shè)備材?料到貨情況?,以及時(shí)調(diào)?整施工進(jìn)度?計(jì)劃。現(xiàn)?場(chǎng)施工開(kāi)始?了,工程研?究院實(shí)行晚?間既周六周?日值班制度?,早八點(diǎn)前?,晚八點(diǎn)后?,由中層領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)不同?專(zhuān)業(yè)室人員?巡檢各個(gè)施?工現(xiàn)場(chǎng),以?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,解決問(wèn)?題。施工人?員每天早晨?___時(shí)左?右進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng),直到?晚上天黑才?收工,中午?也只___?小時(shí)吃飯調(diào)?息的時(shí)間。?為了搶工期?、抓質(zhì)量,?大家?guī)缀醢?所有精力都?投入到了項(xiàng)?目建設(shè)中。?在項(xiàng)目攻堅(jiān)?___施工?階段,我們?全體項(xiàng)目建?設(shè)人員自覺(jué)?響應(yīng)股份公?司“大干_?__天”的?號(hào)召,吃住?工業(yè)園,沒(méi)?有周六周日?的概念,每?天深入到項(xiàng)?目建設(shè)一線?。特別是我?們?cè)篲__?年幾個(gè)結(jié)婚?的姑娘小伙?,為了工業(yè)?園的建設(shè)進(jìn)?度,他們主?動(dòng)放棄新婚?蜜月的假期?,無(wú)一例外?地在婚禮舉?辦后的第二?天,穿上工?裝走入工地?現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)?目前期設(shè)計(jì)?中,設(shè)計(jì)院?將工藝流程?圖與配管圖?一同發(fā)送,?造成我們邊?審工藝流程?圖邊改配管?;同時(shí),由?于時(shí)間緊,?考慮到設(shè)備?制作及材料?生產(chǎn)周期,?需盡快報(bào)出?材料采購(gòu)計(jì)?劃,圖紙審?核時(shí)間嚴(yán)重?不足;加上?我們的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員多?為進(jìn)廠一兩?年的年輕人?員,生產(chǎn)知?識(shí)積累不足?,項(xiàng)目建設(shè)?經(jīng)驗(yàn)更是缺?乏,方案的?確定和圖紙?的審核未能?嚴(yán)格把關(guān)和?仔細(xì)核實(shí),?導(dǎo)致施工過(guò)?程中,出現(xiàn)?設(shè)計(jì)漏項(xiàng),?預(yù)埋件、預(yù)?留孔洞設(shè)計(jì)?出錯(cuò),設(shè)備?同管道沖突?出,電氣儀?表橋架沖突?,等等情況?。各專(zhuān)業(yè)室?領(lǐng)導(dǎo)干部同?專(zhuān)業(yè)技術(shù)人?員不分白天?黑夜,及時(shí)?到現(xiàn)場(chǎng)研究?最佳施工方?法,協(xié)調(diào)一?切可以調(diào)用?的材料,或?者調(diào)整施工?方案,以保?證工期向前?推進(jìn)。不?多說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)具?體施工有多?累,更難的?是項(xiàng)目管理?協(xié)調(diào)工作。?首先,一期?技改項(xiàng)目情?況比較特殊?,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?和項(xiàng)目建設(shè)?共同進(jìn)行,?交叉作業(yè),?為保證安全?生產(chǎn),項(xiàng)目?工期共同推?進(jìn),我們做?到同生產(chǎn)事?業(yè)部、生產(chǎn)?管理部、安?全環(huán)保部多?方協(xié)作,共?同監(jiān)督,杜?絕各類(lèi)事故?的發(fā)生;其?次,不同專(zhuān)?業(yè)施工的協(xié)?調(diào)問(wèn)題,內(nèi)?部做到每開(kāi)?召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)?調(diào)會(huì),擺出?問(wèn)題,共同?討論解決,?促使各專(zhuān)業(yè)?施工相輔相?成快速向前?;再次,監(jiān)?理管理作用?的發(fā)揮,以?及不同施工?單位的協(xié)?調(diào)問(wèn)題。做?到充分利用?監(jiān)理對(duì)施工?過(guò)程、施工?規(guī)范和項(xiàng)目?管理專(zhuān)業(yè)性?強(qiáng)的特點(diǎn),?對(duì)工程質(zhì)量?及進(jìn)度進(jìn)行?監(jiān)督管理;?同時(shí),經(jīng)常?同各施工隊(duì)?伍管理人員?進(jìn)行交流,?協(xié)調(diào)不同施?工隊(duì)伍的交?叉施工,盡?一切辦法調(diào)?動(dòng)施工隊(duì)伍?的積極性。?三、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸取?教訓(xùn)二0?0八年,是?我們收獲的?一年,有著?成績(jī),有著?教訓(xùn)。工?業(yè)園這片熱?土,不僅?凝聚了我們?付出的心血?,拋灑的汗?水,還見(jiàn)證?了我們一年?來(lái)取得的成?績(jī),得到的?教訓(xùn);讓我?們收獲了知?識(shí),積累了?經(jīng)驗(yàn)。在一?年的項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中,?各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干?部及員工,?及時(shí)對(duì)各階?段項(xiàng)目工作?進(jìn)行總結(jié),?吸取教訓(xùn),?發(fā)揚(yáng)成績(jī),?為后續(xù)工作?的順利開(kāi)展?作出指導(dǎo)。?經(jīng)過(guò)一年?的鍛煉,領(lǐng)?導(dǎo)干部工程?管理水平得?到提升,包?括對(duì)施工隊(duì)?伍的管理,?對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員的__?_,對(duì)各方?面事務(wù)的協(xié)?調(diào)處理;經(jīng)?過(guò)一年的鍛?煉,技術(shù)人?員學(xué)到了新?工藝,了解?了項(xiàng)目建設(shè)?流程,施工?管理、問(wèn)題?協(xié)調(diào)解決能?力等方面均?得到不同程?度的提高。?___年?項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)?驗(yàn)的收獲,?我們將更有?信心,去開(kāi)?始___年?二期項(xiàng)目建?設(shè)新的歷程?,奪取__?_年底二期?項(xiàng)目投料試?車(chē)的勝利。?四、加強(qiáng)?思想建設(shè)、?關(guān)愛(ài)員工,?增強(qiáng)___?凝聚力和戰(zhàn)?斗力在做?好項(xiàng)目建設(shè)?工作的同時(shí)?,注重加強(qiáng)?員工思想建?設(shè),克服項(xiàng)?目建設(shè)時(shí)間?緊的困難,?利用晚上時(shí)?間,集中學(xué)?_____?;平時(shí)利用?調(diào)度會(huì)后及?各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)?、調(diào)研會(huì),?宣傳公司及?上級(jí)部門(mén)的?精神文件。?堅(jiān)持以人為?本,為員工?辦實(shí)事,做?到體察員工?情緒,關(guān)心?員工疾苦,?主動(dòng)慰問(wèn)生?病住院的員?工及家屬;?積極爭(zhēng)取員?工最關(guān)心、?最直接、最?現(xiàn)實(shí)的利益?問(wèn)題

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