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文檔簡介
供電所年度?工作總結?供電所工作?總結___?年來,我所?總體工作在?局黨委的正?確領導下在?機關部門的?大力幫助下?,以年初局?行政提出的?:“住一條?總線、夯實?二個基礎、?開展三項活?動、建立四?個常態(tài)運行?機制、實現(xiàn)?五個提高。?”為工作思?路,以安全?為中心,以?“創(chuàng)一流”?為動力,以?抓用電管理?為重點,多?經收入為保?證,通過全?所員工的辛?苦努力,安?全穩(wěn)定、順?利、圓滿的?完成了各項?工作任務指?標?,F(xiàn)將?我所一年來?的工作情況?向各級領導?簡要匯報如?下。一、?經濟效益完?成情況1、?供電量完成?___萬k?wh,超年?控計劃__?_萬kwh?,與去年同?期增加18?.29。?2、售電量?完成___?萬kwh,?超年控計劃?_____?_萬kwh?,與去年同?期上升2。?3、線損?率。低壓綜?合線損率為?9.38,?與年控計劃?9.70,?下降___?百分點。與?去年同期的?10.6,?下降了__?_百分點,?單臺線損達?標率85,?與年控計劃?60,上升?31.25?,與去年同?期55上升?___個百?分點。4?、售電均價?。綜合售電?均價為0.?6801/?千瓦時。?5、營業(yè)普?查,共計普?查約___?___戶,?其中重新核?比___戶?,平均每月?合理增收約?___萬元?,為公司追?回損失約_?__萬元。?6、多經?收入。共計?完成多經產?值___萬?元。7、?電費回收1?00。二?、重抓思想?工作,提高?職工隊伍綜?合素質本所?始終把建設?職工隊伍作?為提高管理?水平,加快?企業(yè)發(fā)展的?根本之路,?為企業(yè)的經?營、發(fā)展、?創(chuàng)新、奠定?豐厚的人力?基礎。堅持?以人為本的?原則,最大?限度發(fā)揮人?力資源優(yōu)勢?,鼓勵員工?加強學習積?極參加全國?各類等級考?試,盡量為?其創(chuàng)造有利?的學習條件?,為此我所?學習氛圍高?漲,現(xiàn)在讀?員工___?人其中__?_人脫產,?定期限輪派?若干名員工?到公司“云?石山”培訓?基地進行學?習,盡量使?學習輻射面?達到最廣,?以年初高嚴?___事件?為教材,進?行了___?倡廉警示教?育系列課程?,進行黨性?、黨風、黨?紀教育,理?想信念教育?,通過教育?,幫助他們?樹立正確的?世界觀、人?生觀、價值?觀,不斷提?高防腐拒變?的能力,杜?絕了違紀違?法行為的發(fā)?生。因我所?注意職工隊?伍綜合能力?的培養(yǎng),使?得我所全員?工作熱情高?、精神面貌?煥然一新,?崗位練兵綜?合成績良好?,安規(guī)考試?綜合成績優(yōu)?秀,競能比?武,___?個基層單位?中,綜合評?分排名第_?__名。?三、狠抓安?全,夯實安?全生產基礎?安全生產是?電力企業(yè)的?永恒主題,?更是經濟效?益的重要保?證,本所始?終把“安全?工作放在重?之又重的位?置,從抓員?工安全教育?入手,培訓?員工操作技?能,落實安?全責任制,?加大考核力?度。從而極?大夯實了安?全生產基礎?,穩(wěn)定了安?全生產局面?,半年來未?發(fā)生安全事?故,供電可?靠率,電壓?合格率均達?公司要求,?“安全性評?價”綜合評?分為78、?___分同?比增長20?,我們的具?體做法是:?1、專業(yè)?基礎知識、?___面授?每月不少一?次。2、?開展“黨團?員身邊列事?故無違章”?活動3、每?季開展安全?大檢查,全?年共查處出?安全隱患_?__多起,?即時處理的?有___起?,隨后在機?關部門的幫?助下處理_?__起,余?下幾起未處?理的已報相?關部門。?4、春、秋?季分別對轄?區(qū)內___?kv線路走?廊進行了清?理。5、?對工器具進?行了試驗、?檢測、保管?、從新配備?、完善。?6、對所有?未整改的臺?區(qū)和未完全?整改的臺區(qū)?,及新增戶?較多,供電?半經過長,?需增變臺,?增線路的臺?區(qū)進行了草?圖繪制,制?度了整改方?案。7、?有計劃的完?成“兩措”?計劃。四?、狠抓用電?管理,大力?降低線損自?年初開始,?推行了組包?線,人包變?的管理模式?,把線損指?標任務到平?班組,責任?到人,線損?指標完成情?況直接與工?資掛鉤,有?獎有罰,同?時所內成立?了用電稽查?小組,杜絕?了“三電”?,嚴禁了“?跑、冒、漏?、滴”的情?況發(fā)生,并?對全所共_?__戶用電?客戶及__?_個居委會?___個行?政村的用電?表計進行了?全面清查,?共查出竊電?戶___戶?,追回損失?___元,?查出表計燒?壞___戶?,查出部分?未整改臺區(qū)?非標表計約?___戶(?暫我所無力?實施更換)?,對懷疑不?正常的表計?,事后得到?計量所的大?力協(xié)助,到?現(xiàn)場進行了?校驗.同時?查出個別內?外___竊?電的事件,?己上報公司?,為減小技?術損耗,每?個臺為每月?不少于__?_次的負荷?測試,成立?了工作小組?,對所有變?臺的中性點?接地情況進?行了測度,?對不合要求?的實行了即?時處理,通?過全員共同?努力,大家?從第一大點?的營銷情況?中不難看出?成績,綜合?線損比年控?計劃低了_?__個百分?點,比去年?同期低__?_個百分點?。五、提?高經濟效益?,“地毯式?”普查商業(yè)?用電用電核?比工
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