總工辦年終工作總結(jié)范文

總工辦年終?工作總結(jié)范?文一、以?務(wù)實的態(tài)度?，做好技術(shù)?設(shè)計和技術(shù)?指導(dǎo)一個?項目的實施?，需要一個?科學(xué)合理、?操作性強(qiáng)的?技術(shù)實施方?案。技術(shù)方?案的合理與?否，直接關(guān)?系到項目實?施的成效。?總工辦，作?為我院生產(chǎn)?項目技術(shù)方?案的主要編?制單位，我?們深知自己?肩負(fù)的重任?。___年?上半年，為?保證我院測?繪項目的順?利實施，只?要一接到有?關(guān)項目__?通知，不論?是下班時間?，還是節(jié)假?日，我們都?會自覺地放?棄休息時間?，加班加點?，研究項目?的技術(shù)特點?和特殊要求?，查閱相關(guān)?資料，匯總?相關(guān)的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，討論?如何采用新?技術(shù)、新工?藝，增加項?目的科技投?入，減少項?目的勞動強(qiáng)?度。做到讓?科技服務(wù)于?生產(chǎn)，讓技?術(shù)指導(dǎo)于生?產(chǎn)，讓技術(shù)?設(shè)計適合于?生產(chǎn)，并在?生產(chǎn)中產(chǎn)生?效益。經(jīng)過?我們不懈的?努力，__?_年上半年?完成了如下?主要工作：?完成了__?_省第二輪?1/萬地形?圖更新（南?陽測區(qū)、新?鄉(xiāng)測區(qū)）的?技術(shù)設(shè)計、?技術(shù)培訓(xùn)、?技術(shù)指導(dǎo)工?作;完成了?項城1：1?000數(shù)字?化地形圖測?量工程設(shè)計?書的編寫工?作和現(xiàn)場技?術(shù)指導(dǎo)工作?;完成了周?口大比例尺?測繪的技術(shù)?設(shè)計和前期?培訓(xùn)工作;?完成了數(shù)字?商城技術(shù)方?案編寫和專?家評審、數(shù)?字商城技術(shù)?技術(shù)設(shè)計書?編寫工作;?完成了數(shù)字?南陽、數(shù)字?___、數(shù)?字許昌方案?的編寫工作?;完成了確?山、淅川、?孟州等城市?的大比例尺?測繪技術(shù)方?案的編寫和?技術(shù)指導(dǎo)工?作;完成了?___年上?半年我院完?成項目的技?術(shù)總結(jié)的審?核工作。針?對1：__?_萬人縣年?的特點和技?術(shù)要求，總?工辦人員和?會同項目部?技術(shù)人員，?對項目進(jìn)行?認(rèn)真研究與?分析，針對?項目的實際?情況和需要?，提出加快?更新的新思?路，并多次?會同有關(guān)人?員，對作業(yè)?方法、資料?使用、成果?的精度等進(jìn)?行利用設(shè)計?，為提高工?作效率做好?準(zhǔn)備，為項?目的開展提?供了可靠的?技術(shù)保障。?按照局工?作安排，本?年度1：_?__萬基礎(chǔ)?測繪更新采?用“人/縣?/年”工作?方案，在作?業(yè)方法上有?了更本的改?變。為了貫?徹這一新的?作業(yè)方案，?總工辦的同?志，認(rèn)真研?究項目技術(shù)?方案，深入?到1：__?_萬外業(yè)作?業(yè)現(xiàn)場，與?項目部人員?一起學(xué)習(xí)和?討論“人/?縣/年”的?方案，就方?案的有關(guān)作?業(yè)方法和需?要改進(jìn)的地?方，提出了?建議和意見?，為“人/?縣/年”的?實施提供第?一手的資料?。為了確?保技術(shù)和生?產(chǎn)的密切聯(lián)?系，技術(shù)指?導(dǎo)還根據(jù)不?同的測區(qū)，?不同的項目?和其不同的?技術(shù)特點，?經(jīng)常用電話?和測區(qū)保持?聯(lián)系，對測?區(qū)出現(xiàn)的技?術(shù)技術(shù)問題?及時給予指?導(dǎo)。為更好?的做好測區(qū)?技術(shù)指導(dǎo)工?作，總工辦?采取測區(qū)分?工到人，分?項負(fù)責(zé)，這?樣更明確了?責(zé)任，細(xì)化?了技術(shù)指導(dǎo)?工作的方向?和目的，更?有利于發(fā)揮?每個人的技?術(shù)特長和優(yōu)?勢，更好的?服務(wù)測區(qū)技?術(shù)需要。?二、做好技?術(shù)培訓(xùn)工作?，服務(wù)生產(chǎn)?需要隨著?科學(xué)的發(fā)展?，測繪新技?術(shù)的發(fā)展日?新月異，測?繪正在逐步?從數(shù)字測繪?到信息化測?繪的轉(zhuǎn)變，?測繪市場的?產(chǎn)品需求呈?現(xiàn)信息化、?多元化趨勢?。這種信息?化、多元化?的發(fā)展趨勢?，給我們的?測繪生產(chǎn)提?出了更高的?技術(shù)要求，?為了適應(yīng)市?場的變化和?需求，加強(qiáng)?新技術(shù)的培?訓(xùn)，做好有?針對總工?辦在公司經(jīng)?理們領(lǐng)導(dǎo)下?，以公司的?質(zhì)量方針為?指針，始終?堅持持續(xù)改?進(jìn)的原則，?以不斷提高?公司員工業(yè)?務(wù)水平、提?升公司總體?服務(wù)質(zhì)量為?目標(biāo)，兢兢?業(yè)業(yè)開展工?作，圓滿完?成了本年度?總工辦工作?計劃，又為?公司的社會?信譽(yù)和提高?公司的經(jīng)濟(jì)?效益做出了?新的貢獻(xiàn)。?一、二0?一___年?度總工辦工?作完成情況?1、通過?不定期到工?地檢查，現(xiàn)?場培訓(xùn)，各?監(jiān)理部主動?向總工辦咨?詢等不同方?式，及時幫?助項目監(jiān)理?部解決各種?疑難問題與?技術(shù)問題。?按照程序文?件要求填寫?“對項目監(jiān)?理現(xiàn)場巡視?檢查整改通?知書”一百?多份。大多?數(shù)項目監(jiān)理?部能夠及時?填寫“項目?監(jiān)理現(xiàn)場整?改回復(fù)單”?進(jìn)行回復(fù)，?并積極接受?檢查指導(dǎo)。?無論到工地?檢查發(fā)現(xiàn)的?問題，還是?項目監(jiān)理部?向總工辦咨?詢解決的問?題，能及時?答復(fù)的，就?隨時解決，?一時解決不?了的，也抓?緊時間研究?，未超過_?__天內(nèi)給?予答復(fù)。?2、___?月___日?總工辦以眾?信總[__?_]___?號文的形式?發(fā)出關(guān)于監(jiān)?理日記填寫?要求__通?知，使廣大?監(jiān)理人員認(rèn)?識到監(jiān)理日?記的記錄是?監(jiān)理工作的?重要基礎(chǔ)工?作，填寫好?監(jiān)理日記就?是運(yùn)用好自?我保護(hù)的手?段。監(jiān)理日?記作為監(jiān)理?資料中重要?的組成部分?，應(yīng)該得到?每個監(jiān)理人?員的重視。?每個監(jiān)理人?員都有責(zé)任?做好監(jiān)理日?記，為工程?項目提供有?價值的證據(jù)?，為自已和?公司樹立良?好的形象，?以便讓更多?的人了解監(jiān)?理，提高眾?信監(jiān)理活動?的社會信譽(yù)?。3、楊?舍鎮(zhèn)要求企?業(yè)安全生產(chǎn)?自查自糾，?自查存在問?題（包括責(zé)?任制、各類?人員培訓(xùn)持?證、安全設(shè)?施設(shè)置及安?全防護(hù)措施?落實情況、?職工違章違?紀(jì)情況等）?，總工辦針?對插座、開?關(guān)做出排查?;針對防盜?門、窗做出?排查，匯報?隱患整改情?況（包括隱?患整改措施?、整改時間?、整改到位?情況等），?及時填寫了?楊舍鎮(zhèn)企業(yè)?安全生產(chǎn)自?查自糾隱患?報告表。?4、目前公?司承擔(dān)的監(jiān)?理任務(wù)逐年?大幅度增加?，大型工程?、新型結(jié)構(gòu)?也日益增多?，相對應(yīng)的?是成熟的、?有經(jīng)驗的專?業(yè)監(jiān)理工程?師越來越饋?乏，這是制?約公司發(fā)展?的瓶頸。公?司在專業(yè)監(jiān)?理工程師的?“加速培養(yǎng)?”上很下功?夫。按照公?司董事長的?安排___?省注冊監(jiān)理?工程師考前?培訓(xùn)，考生?除了參加蘇?州的培訓(xùn)外?，由總工辦?負(fù)責(zé)對參加?考試的考生?繼續(xù)培訓(xùn)，?經(jīng)過培訓(xùn)我?們公司的這?次___省?注冊監(jiān)理工?程師考試通?過率超過2?/3，有的?考生經(jīng)過繼?續(xù)培訓(xùn)，成?績顯著提高?。5、監(jiān)?理投標(biāo)的必?要條件監(jiān)理?大綱是招標(biāo)?人評標(biāo)的重?要因素，總?工辦配合市?場部投標(biāo)工?作，積極參?與編制或_?__監(jiān)理大?綱;在編制?或___的?過程中，力?求做到找準(zhǔn)?難點、分析?到位、見解?獨特、控制?有力、措施?得當(dāng)、方法?科學(xué)，參與?編制投標(biāo)文?件的項目大?多正在實施?或即將實施?監(jiān)理中，為?公司產(chǎn)值總?量的增加提?供了有力的?技術(shù)支持。?6、總工?辦按檢查要?求參加了工?程項目的地?基與基礎(chǔ)工?程、主體工?程等分部工?程和單位工?程的質(zhì)量驗?收與竣工預(yù)?驗收工作，?及時提出質(zhì)?量問題，認(rèn)?真落實整改?意見，不合?格的分部和?單位工程不?得報請質(zhì)監(jiān)?站驗收，有?損公司形象?的事情堅決?杜絕，嚴(yán)格?地把關(guān)了工?程質(zhì)量，積?極地維護(hù)了?公司榮譽(yù)，?同時，也表?達(dá)了公司對?各在監(jiān)工程?的關(guān)心與重?視。7、?建設(shè)部__?_年按照“?驗評分離、?強(qiáng)化驗收、?完善手段、?過程控制”?方針，相繼?對市政道路?、橋梁、排?水管渠工程?質(zhì)量檢驗評?定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?了修訂，并?形成了新版?市政工程施?工與質(zhì)量驗?收規(guī)范體系?。總工辦為?了做好單位?（子單位）?、分部（子?分部）、分?項工程和檢?驗批的劃分?及驗收，根?據(jù)市政工程?新版驗收規(guī)?范和市政基?礎(chǔ)設(shè)施工程?施工技術(shù)文?件管理規(guī)定?，編輯了《?___省建?設(shè)工程施工?階段監(jiān)理現(xiàn)?場市政工程?監(jiān)理資料填?寫范例選》?，以便現(xiàn)場?市政監(jiān)理人?員能夠更?好地理解《?___省建?設(shè)工程施工?階段監(jiān)理現(xiàn)?場用表》（?第四版），?提高監(jiān)理人?員現(xiàn)場監(jiān)理?的效果。?8、總工辦?參考___?住總集團(tuán)《?建筑工程細(xì)?部做法與質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)》和?《___省?工程觀感質(zhì)?量評價標(biāo)準(zhǔn)?》，編制了?《眾信工程?觀感質(zhì)量評?價標(biāo)準(zhǔn)》，?內(nèi)容包括工?程觀感質(zhì)量?評價的方法?、有支護(hù)土?方工程、樁?基工程、地?下防水工程?、混凝土結(jié)?構(gòu)工程、砌?體結(jié)構(gòu)工程?、鋼結(jié)構(gòu)工?程、木結(jié)構(gòu)?工程、裝飾?裝修工程、?建筑地面工?程、建筑屋?面工程、給?水排水工程?、建筑電氣?工程、通風(fēng)?與空調(diào)工程?、電梯工程?，對于單位?工程、分部?（子分部）?工程驗收的?觀感質(zhì)量評?價提供了方?法和標(biāo)準(zhǔn)，?對于現(xiàn)場監(jiān)?理人員在驗?收的過程中?具有操作依?據(jù)的作用。?9、總工?辦根據(jù)__?_行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?《建筑工程?資料管理規(guī)?程》jgj?/t185?-___、?___市地?方標(biāo)準(zhǔn)《建?筑工程資料?管理規(guī)程》?db11/?t695-?___和《?___省建?筑工程施工?技術(shù)資料管?理規(guī)程》等?，結(jié)合我們?公司的現(xiàn)場?監(jiān)理項目的?實際情況，?針對現(xiàn)場監(jiān)?理人員進(jìn)場?復(fù)驗操作無?依據(jù)，應(yīng)廣?大現(xiàn)場監(jiān)理?人員的要求?，編制了《?常用材料進(jìn)?場復(fù)驗項目?表》，同時?，把___?市標(biāo)準(zhǔn)《市?政基礎(chǔ)設(shè)施?工程資料管?理規(guī)程》d?bj01-?71-__?_《必試項?目與檢驗規(guī)?則》作為附?件收錄于《?___省建?設(shè)工程施工?階段監(jiān)理現(xiàn)?場市政工程?監(jiān)理資料填?寫范例選》?，以便于指?導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理?人員的見證?取樣送檢操?作作業(yè)。?10、__?_省示范監(jiān)?理項目（省?優(yōu)秀項目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)）考?核標(biāo)準(zhǔn)第十?四條工序驗?收與竣工預(yù)?驗收第一款?檢驗批（分?項工程）驗?收第一項要?求有劃分計?劃，分批合?理，總工辦?查閱了《建?筑工程施工?質(zhì)量驗收統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)》g?b5030?0-___?，《建筑節(jié)?能工程施工?質(zhì)量驗收規(guī)?范》gb5?0411-?___、《?人民防空工?程質(zhì)量檢驗?評定標(biāo)準(zhǔn)》?（rfj0?1-___?）等相關(guān)資?料，提出了?單位、分部?、分項、檢?驗批的劃分?方法，并列?舉了檢驗批?劃分的實例?和報驗表監(jiān)?理審核意見?的填寫范例?，從而有效?地發(fā)揮檢驗?批的作用，?重視檢驗批?的正確劃分?，促進(jìn)項目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)?場監(jiān)理工作?的有序開展?。11、?總工辦認(rèn)識?到隱蔽工程?驗收記錄作?為以后各項?建筑___?工程合理利?用、維護(hù)、?改造、擴(kuò)建?等重要的技?術(shù)資料。隱?蔽工程不可?以逆向作業(yè)?，隱蔽工程?被后續(xù)工序?隱蔽后，其?施工質(zhì)量很?難檢驗及認(rèn)?定，如果不?認(rèn)真做好隱?蔽工程的驗?收檢查，就?容易給工程?留下隱患，?為了做好隱?蔽工程的檢?查驗收，保?證前后工序?順利進(jìn)行，?總工辦編寫?了《怎樣填?寫隱蔽工程?檢查記錄》?，內(nèi)容包括?隱蔽工程檢?查程序、建?筑結(jié)構(gòu)工程?隱蔽內(nèi)容、?建筑裝飾裝?修工程隱蔽?內(nèi)容、屋面?工程隱蔽內(nèi)?容、建筑給?水排水工程?隱蔽內(nèi)容、?通風(fēng)與空調(diào)?工程隱蔽內(nèi)?容、建筑電?氣工程隱蔽?內(nèi)容、智能?建筑工程隱?蔽內(nèi)容、電?梯工程隱蔽?內(nèi)容、節(jié)能?工程隱蔽內(nèi)?容、人防工?程隱蔽內(nèi)容?、市政工程?隱蔽內(nèi)容、?隱蔽工程驗?收記錄填寫?要點。從而?使現(xiàn)場監(jiān)理?人員填寫工?程隱蔽檢查?項目的隱蔽?內(nèi)容、質(zhì)量?情況、檢查?意見、復(fù)查?意見等，做?到內(nèi)容簡練?、明了，數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、可?靠，隱蔽工?程檢查的程?序明確。?12、《_?__省建筑?節(jié)能管理辦?法》的出臺?是___省?工程建設(shè)領(lǐng)?域中的一件?大事，__?_月___?日總工辦對?《辦法》的?八章，四十?二條，七十?七款進(jìn)行了?宣傳和貫徹?，同時對施?工現(xiàn)場注意?事項進(jìn)行了?重點講解，?要求不但要?執(zhí)行《__?_省建筑節(jié)?能管理辦法?》，還要遵?守___省?___年_?__月__?_日實施的?《建筑節(jié)能?工程施工質(zhì)?量驗收規(guī)程?》dgj3?2/j19?-___，?還要按照國?家《建筑節(jié)?能工程施工?質(zhì)量驗收規(guī)?范》___?驗收。以便?跟上___?省依法推進(jìn)?建筑節(jié)能方?面的步伐。?13、總?工辦根據(jù)質(zhì)?量管理體系?標(biāo)準(zhǔn)，公司?頒布的質(zhì)量?管理手冊及?程序文件，?國家、__?_省、張家?港市有關(guān)法?律、法規(guī)及?公司的各項?規(guī)章制度，?每月編制巡?視檢查報告?，把對受檢?部門的巡視?檢查情況及?時向公司領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)部?門匯報或通?報，并對檢?查的問題提?出必要的說?明。14?、工程質(zhì)量?評估報告編?寫，絕大多?數(shù)項目部沒?有按照《_?__省建設(shè)?工程施工階?段監(jiān)理現(xiàn)場?用表》（第?四版）使用?須知的要求?進(jìn)行編寫，?總工辦針對?這種現(xiàn)象編?寫了《怎樣?編寫工程質(zhì)?量評估報告?》，文章從?編寫的要求?、規(guī)范的格?式、充實的?內(nèi)容等方面?，全面闡述?了工程質(zhì)量?評估報告的?編寫方法，?并對地基與?基礎(chǔ)分部工?程做了示范?，而且已經(jīng)?投稿到蘇州?工程監(jiān)理雜?志排隊登載?。15、?總工辦針對?承包單位報?審的資料不?全，分包內(nèi)?容不符合施?工合同的約?定;報審的?程序不正確?，有的項目?出現(xiàn)分包單?位直接向監(jiān)?理機(jī)構(gòu)進(jìn)行?報審;監(jiān)理?審核內(nèi)容不?完善，意見?不明確的現(xiàn)?象。查閱了?大量的相關(guān)?文件，包括?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?，編寫了怎?樣審核分包?單位資質(zhì)報?審表，從監(jiān)?理單位__?_分包單位?資質(zhì)的權(quán)利?來源，分包?單位資質(zhì)報?審程序，禁?止法律法規(guī)?規(guī)定的行為?，分包單位?資質(zhì)報審表?填寫要求，?分包單位審?核程序，施?工分包管理?，分包單位?資質(zhì)__?_應(yīng)注意的?問題，相關(guān)?文件摘要，?《___省?建筑施工安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理標(biāo)準(zhǔn)?》dgj3?2/j66?-___分?包管理要求?，《工程建?設(shè)施工企業(yè)?質(zhì)量管理規(guī)?范》gb/?t5043?0-___?分包管理要?求等方面進(jìn)?行了詳細(xì)說?明，較充分?的提供了審?核分包單位?資質(zhì)報審表?和分包管理?的對策。?二、存在的?工作不足及?有關(guān)情況說?明1、監(jiān)?理人員接受?培訓(xùn)不夠，?雖然我們到?項目監(jiān)理部?檢查過程中?，對現(xiàn)場監(jiān)?理人員進(jìn)行?培訓(xùn)并講解?《___省?建設(shè)工程施?工階段監(jiān)理?現(xiàn)場用表》?（第四版）?的用法，但?是人員的覆?蓋面不足，?有相當(dāng)多的?監(jiān)理人員認(rèn)?為這是資料?員的事。?2、總工辦?對外地項目?巡視檢查、?現(xiàn)場培訓(xùn)，?地基與基礎(chǔ)?工程、主體?工程等分部?工程和單位?工程的質(zhì)量?驗收與竣工?預(yù)驗收工作?大多數(shù)沒有?進(jìn)行。3?、個別監(jiān)理?部和監(jiān)理人?員，對項目?監(jiān)理現(xiàn)場巡?視檢查整改?通知書沒有?及時填寫項?目監(jiān)理現(xiàn)場?整改回復(fù)單?進(jìn)行回復(fù)，?不重視監(jiān)理?資料的管理?，未盡到應(yīng)?盡的責(zé)任。?4、對人?員招聘和調(diào)?配管理沒有?起到應(yīng)有的?作用，人員?調(diào)配和現(xiàn)場?監(jiān)理情況沒?有得到及時?反饋。5?、公司po?weron?系統(tǒng)使用還?不正常，沒?有得到有效?利用。6?、《___?省建設(shè)工程?施工階段監(jiān)?理現(xiàn)場用表?應(yīng)用指南》?還不夠完善?，還需要獲?得更好更多?的意見和建?議，以便及?時改正和完?善。三、?來年值得改?進(jìn)的工作思?路與設(shè)想?1、建議設(shè)?立工程部、?監(jiān)理部、市?政部，作為?公司職能部?門，行使公?司職能部門?的職責(zé)和權(quán)?力，并分別?管理相應(yīng)的?部分項目監(jiān)?理部。2?、在條件具?備情況下，?合理安排監(jiān)?理人員的培?訓(xùn)工作。?3、繼續(xù)努?力通過各種?方式和途徑?，指導(dǎo)和幫?助監(jiān)理人員?不斷提高監(jiān)?理服務(wù)業(yè)務(wù)?水平。4?、切實加強(qiáng)?對施工現(xiàn)場?和監(jiān)理部的?工作檢查，?尤其要增強(qiáng)?對力量相對?薄弱、工作?狀態(tài)相對不?規(guī)范的監(jiān)理?部的工作檢?查力度，防?止出現(xiàn)突出?的工程質(zhì)量?問題與安全?問題。5?、繼續(xù)按檢?查要求參加?工程項目的?地基與基礎(chǔ)?工程、主體?工程等分部?工程和單位?工程的質(zhì)量?驗收與竣工?預(yù)驗收工作?，及時提出?質(zhì)量問題，?認(rèn)真落實整?改意見，杜?絕有損公司?形象事件，?嚴(yán)格把關(guān)工?程質(zhì)量。?6、繼續(xù)根?據(jù)質(zhì)量管理?體系標(biāo)準(zhǔn)，?公司頒布的?質(zhì)量管理手?冊及程序文?件，國家、?___省、?張家港市有?關(guān)法律、法?規(guī)及公司的?各項規(guī)章制?度，每月編?制巡視檢查?報告，把對?受檢部門的?巡視檢查情?況及時向公?司領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門匯報?或通報，并?對檢查的問?題提出必要?的說明。?7、對外地?項目巡視檢?查、現(xiàn)場培?訓(xùn)，參加外?地地基與基?礎(chǔ)工程、主?體工程等分?部工程和單?位工程的質(zhì)?量驗收與竣?工預(yù)驗收工?作。8、?威寧謝是一?間獨立造價?咨詢顧問公?司（___?稱工料測量?師或估算師?），為__?_、___?及___的?建造發(fā)展提?供專業(yè)工程?造價咨詢及?管理服務(wù)。?___、_?__、__?_、___?、___、?___、_?__、__?_、___?、___、?___及佛?山擁有辦事?處，___?某公司完全?采用威寧謝?管理，完成?了___銀?泰中心__?_㎡、鳳凰?置地廣場_?__㎡、百?富家園小?區(qū)（--_?__南春曉?）___㎡?、___迎?賓廣場__?_㎡、__?_國際俱樂?部（st.?regis?hotel?）___㎡?、中國援建?赤道幾內(nèi)亞?六國會議中?心等大中型?工程建設(shè)項?目的工料測?量、造價控?制、工程招?標(biāo)代理及項?目管理，我?們公司完全?可以打造眾?信的威寧謝?。9、充?分利用信息?技術(shù)提供的?power?on系統(tǒng)，?簡化流程執(zhí)?行，控制管?理執(zhí)行，展?現(xiàn)___成?果，縮短工?作距離。針?對___流?程和___?工作行為中?的溝通、任?務(wù)分配、資?源整合，以?人為中心，?以流程、事?件、時間、?資源為基礎(chǔ)?，支撐__?_分時、異?地、高效、?高質(zhì)的協(xié)作?，使信息技?術(shù)與企業(yè)管?理不斷融合?，形成眾信?公司“人為?中心、事件?驅(qū)動、流程?導(dǎo)航、表單?呈現(xiàn)、內(nèi)外?互通、應(yīng)用?整合、集_?__享”的?___內(nèi)部?高效的工作?平臺，并成?為___內(nèi)?部信息流動?的通道，不?斷地提升眾?信企業(yè)的競?爭力。1?0、人力資?源管理應(yīng)引?起重視，建?議充分利用?行業(yè)有關(guān)機(jī)?構(gòu)及人士的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，?憑借專門的?技巧，根據(jù)?應(yīng)聘人員的?個人性格、?管理能力、?專業(yè)知識、?工作成就、?長處與不足?向公司有關(guān)?部門推薦，?共同協(xié)商，?確認(rèn)錄用，?協(xié)助完成新?員工報道、?提供必要的?溝通、咨詢?和指導(dǎo)，使?被錄用人員?能夠盡快適?應(yīng)新環(huán)境。?總工辦年?終工作總結(jié)?教職工是學(xué)?校的主人，?是學(xué)校物質(zhì)?文明和精神?文明的創(chuàng)造?者和建設(shè)者?。學(xué)校工會?長期以來，?一直關(guān)心職?工生活，堅?持教代會制?度，充分發(fā)?揮教代會的?橋梁、紐帶?作用，增強(qiáng)?教師的主人?翁精神，參?與學(xué)校的_?__治理。?現(xiàn)將本年度?的工作做一?總結(jié)：第?一，積極參?與學(xué)校__?_治理工作?，切實維護(hù)?教職工的正?當(dāng)權(quán)益。?每學(xué)期，學(xué)?校都召開教?職工代表大?會。會前由?學(xué)校黨支部?及工會委員?會商榷列出?教代會討論?的提案主題?及要點，積?極讓教師參?與學(xué)校治理?，讓全體教?師參與討論?。讓他們以?主人翁的精?神參與學(xué)校?全方位的_?__治理。?正是由于群?策群力，干?群關(guān)系良好?。根據(jù)《?工會法》、?《教師法》?、《勞動法?》等國家法?律法規(guī)，我?校工會能夠?認(rèn)真行使對?學(xué)校行政的?監(jiān)視權(quán)，積?極參與學(xué)校?的___治?理工作，不?斷地進(jìn)步參?政議政水平?，切實維護(hù)?廣大教職工?的正當(dāng)權(quán)益?。這主要體?現(xiàn)在：一是?充分發(fā)揮教?代會作用，?如學(xué)校的遠(yuǎn)?景規(guī)劃、學(xué)?校規(guī)章制度?、財務(wù)收支?情況、績效?工資等涉及?教職工利益?的題目，最?后都能由教?代會討論通?過;二是評?優(yōu)、評先、?評職稱，需?要實行校務(wù)?公然的公示?制度;盡力?添置和改造?教職工的活?動設(shè)施，為?教職工發(fā)揮?文體才華創(chuàng)?設(shè)平臺，在?行政大力支?持下，計劃?投資十萬元?購置教職工?健身器材。?第二、堅?持校務(wù)公然?。在校黨支?部和行政領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下，工會?能夠順利開?展工作，學(xué)?校工會全面?貫徹、執(zhí)行?市政府、教?育局、教育?工會關(guān)于“?校務(wù)公然”?的意見精神?，積極__?_實施學(xué)校?校務(wù)公然。?今年，學(xué)校?黨支部和工?會聯(lián)合召開?三次行政辦?公會，三次?全校教職工?大會及教職?工代表大會?，向全校教?職工全面公?面學(xué)校黨建?、財務(wù)、職?評、評先、?考核、福利?、教學(xué)、政?教、培訓(xùn)、?后勤等整個?工作情況。?同時分別召?開座談會，?傾聽全校師?生對學(xué)校工?作的意見和?建設(shè)。設(shè)立?學(xué)校校長意?見箱，布置?學(xué)校“校務(wù)?公然”公布?欄。今年，?我三年級作?文?！靶?wù)?公然”已接?受教育局的?檢查，受到?領(lǐng)導(dǎo)的好評?。評估總分?為___分?。校務(wù)公然?使教職工對?學(xué)校發(fā)展前?途、改革的?目標(biāo)、治理?的方法、工?作的程序進(jìn)?行了全面的?、深進(jìn)的了?解，全面調(diào)?動了廣大教?職員的積極?性，增強(qiáng)了?廣大教職工?參與治理學(xué)?校的意識，?加強(qiáng)了學(xué)校?的___建?設(shè)和廉政建?設(shè)。第三?、參與學(xué)校?的決策。?工會在協(xié)助?校行政進(jìn)行?學(xué)校內(nèi)部治?理體制改革?的同時，始?終參與學(xué)校?的___治?理，參與學(xué)?校的決策。?對學(xué)校試行?的改革方案?和制定的各?項規(guī)章制度?廣泛征求意?見，不斷修?改完善，保?證實施效果?。教代會發(fā)?揮監(jiān)視職能?，督促各項?事宜的公然?。政治的透?明度和財務(wù)?的透明度成?為一種無形?的凝聚力，?使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?班子能把全?校___位?教職工牢牢?地團(tuán)結(jié)在一?起，在各項?工作中爭創(chuàng)?一流。第?四、積極開?展課余文體?活動，進(jìn)一?步活躍校園?的文化氛圍?。為了進(jìn)?一步活躍校?園的文化氛?圍，豐富教?職工的課余?生活，在學(xué)?校___領(lǐng)?導(dǎo)的重視和?大力支持下?，工會能夠?積極主動地?開展形式多?樣的文娛和?體育活動，?主要開展了?以下活動：?1.學(xué)校?教工之家的?活動主要有?。繼續(xù)開辦?教職工健美?操班，讓教?師積極鍛煉?身體;全校?教職工中天?天做課間操?，投進(jìn)到全?民健身運(yùn)動?中;___?月十五__?_外地新教?師聚餐、舞?蹈和唱歌，?讓他們感受?到學(xué)校的熱?和。3.?校外開展的?活動主要有?。利用暑假?時間，__?_初三高三?教職工外出?旅游;利用?雙休日時間?，___退?休教職工參?觀大農(nóng)業(yè)。?2.教師?節(jié)期間__?_教職工進(jìn)?行體育比賽?，豐富教職?工的課余生?活;___?教職工慶祝?第二十一個?教師節(jié)，掀?起尊師重教?新___。?為了讓廣?大教職工感?到學(xué)校的熱?和，進(jìn)一步?激發(fā)廣大教?職工的工作?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性，我高中?生作文網(wǎng)校?工會能夠積?極配合學(xué)校?___領(lǐng)導(dǎo)?，大力開展?送熱和活動?，千方百計?地為教職工?辦實事、辦?好事。主要?工作如下：?1.探看?病患。凡是?知___職?工（含離退?休教師）本?人，或者骨?干教師的家?人患病住院?的，工會領(lǐng)?導(dǎo)都能陪同?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或?受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?委托，前往?醫(yī)院或家里?看看和安撫?，幫助病人?消除思想顧?慮，盡早恢?復(fù)身體的康?復(fù)。接受工?會領(lǐng)導(dǎo)探看?的教職工有?王建忠、寇?春玉、李長?福、羅明星?、劉文富、?張連勇、陳?英、萬學(xué)勇?、鞏改枝、?楊繁繁、郭?俊華等人。?使用資金一?千二百多元?。第五、?開展送熱和?活動，千方?百計地為教?職工辦實事?、辦好事?4.___?教職工參加?教育局舉辦?的教職工歌?手大賽;_?__教職工?參加教育局?舉辦的知識?搶答賽。?2.慰問喪?事。碰到教?職工本人或?直系家屬作?古，工會領(lǐng)?導(dǎo)都能前往?吊唁與慰問?，并發(fā)動所?在工會小組?主動給予關(guān)?心，幫助解?決善后事宜?。3.慶?賀婚嫁。我?校近幾年吸?收了一大批?青年教師，?未婚教師為?數(shù)不少，工?會領(lǐng)導(dǎo)十分?重視這項工?作，能夠在?婚慶前夕及?時到教職工?家里道喜，?參加結(jié)婚慶?典;碰到女?教工分娩，?工會女工委?員也能夠及?時代表工會?前往慰問。?4.走訪?在校青年教?師。工會領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常深進(jìn)?在校青年教?師的宿舍，?詢問他們的?學(xué)習(xí)與生活?情況，勉勵?他們安心工?作。5.?關(guān)心離退休?工作。定期?召集離退休?教師到學(xué)校?集會與聚餐?;探看生病?住院的離退?休教師;慰?問生活特別?困難的離退?休教師;_?__離退休?教師外出游?玩，等等。?為退休教職?工訂閱《老?年康樂報》?。本學(xué)期?的工作還有?些地方做得?不夠。收集?教職工的意?見建議還不?夠全面，對?教職工的疾?苦有些還了?解得不夠全?面，解決實?際題目還做?得不夠，教?職工之間的?橋梁作用還?發(fā)揮得不夠?，___年?我們的工作?還要加強(qiáng)，?力爭個方面?做得更好。?總工辦年?終工作總結(jié)?總工辦工作?總結(jié)總工辦?是今年新成?立的一個部?門，總經(jīng)理?親自抓建設(shè)?，部署工作?。面臨主要?任務(wù)是檢查?工程情況。?工程分布地?域廣、路途?遠(yuǎn)，有的工?地不通車且?步行、項目?多且分散、?時間緊，檢?查內(nèi)容多，?情況復(fù)雜。?在集團(tuán)公司?總經(jīng)理及副?總經(jīng)理正確?領(lǐng)導(dǎo)下及各?部門大力支?持下，使總?工辦全體成?員統(tǒng)一思想?、端正態(tài)度?、明確任務(wù)?、堅定信心?，團(tuán)結(jié)一致?，努力不懈?工作、路途?乘車設(shè)在中?午或晚上、?不分休息日?、工作起來?不分時間多?長，白天檢?查工地，晚?上上工作平?臺傳遞整改?文件，克服?了炎熱、風(fēng)?來雨去、抱?怨等種種困?難，完成了?上級領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項任?務(wù)。一、?完善總工辦?工作職能文?件及建立檔?案資料按?國家政策法?律、法規(guī)、?各項施工驗?收規(guī)范和強(qiáng)?制性條文，?編寫制定了?總工辦制度?、工作職責(zé)?、細(xì)則、工?作流程、