消防十二中隊年安全工作總結(jié)(四)

消防十二中?隊年安全工?作總結(jié)(四?)消防十?二中隊為?了認真貫徹?落實分公司?上半年，安?全生產(chǎn)工作?會議精神要?求，實現(xiàn)支?隊黨委提出?的“三個走?在前列”的?奮斗目標，?嚴格落實安?全生產(chǎn)、安?全承諾制度?和一崗一責?制，杜絕各?類事故的發(fā)?生。半年來?我中隊主要?做了以下工?作：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視、?廣泛參與?年初，我?中隊改選了?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，對?人員進行了?調(diào)整，組成?了中隊長任?組長，主管?副隊長任副?組長的安全?機構(gòu)，定期?召開安全會?議，檢查和?落實整改發(fā)?現(xiàn)的隱患，?本著“寧聽?罵聲不聽哭?聲”的原則?，把隱患當?成事故來處?理，把小事?當成大事來?抓，舉一反?三，對安全?出現(xiàn)的問題?決不手軟，?實行一級向?一級負責制?，中隊干部?根據(jù)各自分?管的工作及?時抓好各業(yè)?務(wù)的安全工?作，各班長?和骨干負責?各項安全工?作的具體落?實，班長段?剛同志身為?安全員，不?但管好后勤?工作，而且?負責各業(yè)務(wù)?口的安全工?作具體落實?。這樣形成?了一個中隊?干部和班組?骨干為主的?安全管理網(wǎng)?絡(luò)，出現(xiàn)了?中隊上下主?抓安全，方?方面面有人?管的態(tài)勢。?如：二樓宿?舍風扇損壞?，造成二樓?斷電不能使?用，段剛利?用自身懂電?知識，想辦?法進行修復(fù)?，保證了干?警們的正常?使用?？?之，安全工?作不是一朝?一夕的事，?要靠大家的?共同努力才?能實現(xiàn)的，?不能走過場?、走形式切?切實實把安?全工作抓好?抓實。二?、制定計劃?、強化培訓(xùn)?：為了實?現(xiàn)全年安全?計劃，中隊?決定開展“?加強、提高?、爭創(chuàng)”活?動?！凹訌?”對干警定?期___學?習、安全生?產(chǎn)法及操作?規(guī)程、并對?近期發(fā)生的?各種安全事?故，進行分?析教育和戰(zhàn)?訓(xùn)參訓(xùn)人員?進行訓(xùn)練中?的安全保護?措施，“提?高”干警的?安全意識和?事故防范能?力，積極營?造濃厚的安?全氛圍，“?爭創(chuàng)”安全?工作管理先?進中隊。為?開展這項工?作，中隊安?全管理小組?，分工編寫?培訓(xùn)計劃和?教案，其內(nèi)?容涉及文件?學習、設(shè)備?管理、戰(zhàn)訓(xùn)?、防檢、用?電、用氣等?多個方面。?共授課__?_余課時，?定時對干警?進行考試，?對不及格者?扣除當月工?資系數(shù)，我?中隊還針對?每個干警不?同情況，建?立個人安全?檔案，和中?隊安全工作?日志，針對?每天情況進?行總結(jié)，為?保證學習效?果，把安全?培訓(xùn)列入“?傳、幫、帶?”重要內(nèi)容?，例如：_?__月份有?一批司機轉(zhuǎn)?崗調(diào)走，中?隊在面臨司?機短缺情況?下，根據(jù)現(xiàn)?有實際情況?薦舉兩名新?同志跟車學?習，___?員楊兆民同?志工作時間?長，有豐富?的駕駛經(jīng)驗?，身為__?_經(jīng)常帶領(lǐng)?新同志認真?檢查車輛隱?患，給他們?及時講解車?輛性能上的?問題和傳授?駕駛經(jīng)驗，?共同鉆研業(yè)?務(wù)知識。從?而使干警的?安全意識和?技能水平得?到明顯提高?。三、轉(zhuǎn)?變觀念、嚴?細求真：?為了更好落?實安全工作?，要從嚴從?細入手，任?何隱患均可?造成事故，?中隊建立各?項安全制度?，形成一個?安全檢查、?記錄、整改?、復(fù)查、獎?罰制度，定?期總結(jié)的管?理體制。有?了隱患及時?發(fā)現(xiàn)，及時?采取措施，?及時整改，?對檢查中發(fā)?現(xiàn)的隱患整?改不及時的?扣當月浮動?工資，扣主?管領(lǐng)導(dǎo)__?_分，分管?領(lǐng)導(dǎo)___?分，并在大?會上作出書?面檢查，以?各類安全事?故典型案例?教育干警，?并結(jié)合當時?實際情況，?學習支隊下?發(fā)的安全文?件，吸取教?訓(xùn)，從而使?中隊上下形?成了“查隱?患、反事故?、保安全”?的良好風氣?，全面推動?安全工作的?整體開展。?中原油田?是集石化產(chǎn)?品的生產(chǎn)、?儲運、流通?為一體的特?大型石化企?業(yè)，為更好?的為油田建?設(shè)保駕護航?，加強消防?隊伍安全管?理勢在必行?。我中隊在?今后的安全?管理工作中?，我們要總?結(jié)和發(fā)揚取?得的成績，?不斷探索安?全管理工作?的新路子，?為更好的將?安全管理工?作常抓不懈?，我們計劃?在今后的工?作中做到安?全管理“三?個結(jié)合”。?（1）結(jié)?合規(guī)章制度?，明確目標?認真__?_全體干警?學習，分公?司上半年安?全生產(chǎn)工作?會議精神要?求，落實消?防支隊的各?項安全管理?規(guī)定和設(shè)備?保養(yǎng)制度，?利用正反兩?方面的經(jīng)驗?，教育廣大?干警認識到?安全管理工?作的重要性?，使安全工?作制度化、?規(guī)范化，明?確崗位目標?。（2）?結(jié)合實際，?嚴抓細管?在實際工作?中，要實行?安全管理工?作的動態(tài)（?范本）管理?，如。防火?出車前，將?目地的道路?情況、天氣?情況、車輛?狀況、駕駛?員的安排等?情況，向大?家交待清楚?，應(yīng)該采取?哪些措施，?做到心中有?數(shù)，安全才?能保證。?（3）結(jié)合?精神文明建?設(shè)，全面促?進安全管理?促進安全?管理工作，?提高安全意?識，不但增?強自我的防?范能力，也?是增強企業(yè)?的基本職能?，使大家更?清楚的認識?到“我不傷?害別人，不?傷害自己，?也不被別人?傷害”的小?事抓起，提?高自我保護?意識，再普?及教育到用?電、用火、?用氣安全等?形成中隊人?人講安全的?良好氛圍。?十二中隊?在支隊黨委?和主管部門?正確領(lǐng)導(dǎo)和?同志