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電器公司離職管理規(guī)定制訂日期 2003年08月23日修訂日期 2019年4月8日實(shí)施日期 2019年4月8日批準(zhǔn)總經(jīng)理審 核 制定工程部 生產(chǎn)管理部 PE部 QA部 開發(fā)技術(shù)部 IQC檢查部 TQM部 管理小組電器公司離職管理規(guī)定更改記錄發(fā)行日期版次更改內(nèi)容2003/08/231初版發(fā)行2006/04/172根據(jù)公司組織架構(gòu)圖1)取消QM推進(jìn)部,新設(shè)制品保證部和部材保證部(原制品保證課變更為制品保證部,原部材保證課變更為部材保證部)。2)追加品質(zhì)技術(shù)推進(jìn)室和特化物對(duì)應(yīng)推進(jìn)室。2007/05/14 3 1. 公司組織結(jié)構(gòu)圖變更,取消報(bào)關(guān)物流部,報(bào)關(guān)課與物流課納入生產(chǎn)管理部。根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖,品質(zhì)技術(shù)推進(jìn)室變更為制造企畫室。2009/04/1051.根據(jù)公司組織圖,對(duì)文中的部門進(jìn)行了修訂。文中的部門長變更為部長、責(zé)任者變更為管理職;2019/4/862.根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)內(nèi)容,對(duì)2.新產(chǎn)品生產(chǎn)、出貨前實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了修訂。(P4)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):/index.asp好好學(xué)習(xí)社區(qū)電器公司離職管理規(guī)定目 錄項(xiàng)目、標(biāo)題頁次更改記錄.....................................................................2目錄.......................................................................31.總則.......................................................................41.1適用范圍.................................................................41.2起草、更改、作廢.........................................................41.3目的.....................................................................41.4權(quán)責(zé).....................................................................41.5.定義....................................................................42.作業(yè)內(nèi)容..................................................................53.相關(guān)文件..................................................................84.相關(guān)表單...................................................................85.流程圖.....................................................................9總頁數(shù) :3頁電器公司離職管理規(guī)定總則第一條 為規(guī)范人力資源部對(duì)人員離職工作的管理,明確各相關(guān)部門的責(zé)任,使離職工作更加適當(dāng)、合理、合法,根據(jù)事業(yè)部的有關(guān)人事管理制度,及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定對(duì)員工離職過程進(jìn)行規(guī)范,適用于一般工人、職員到部長一級(jí)人員離職過程的管理。第一章 人員辭職、辭退、開除第三條 辭職:?jiǎn)T工因個(gè)人理由提出辭去工作,一般工人辭職應(yīng)提前 7天書面申請(qǐng),職員以上應(yīng)提前一個(gè)月書面申請(qǐng),辭職人員填寫《員工離職通知書》經(jīng)部門審核,人力資源部審核,職員報(bào)業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理或總經(jīng)理核準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后辭職人員應(yīng)先向部門主管進(jìn)行工作交接,然后進(jìn)行公司財(cái)物退交,所有手續(xù)齊備后按《薪酬管理規(guī)定》核發(fā)工資,并按期發(fā)放,部門長可視工作交接情況適當(dāng)提前或推遲正式離職時(shí)間。第四條 辭退:?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司經(jīng)營原因?qū)嵤┑牟脝T。用人部門將擬辭退或被裁減人員情況以書面形式提交人力資源部,人力資源部審核,經(jīng)業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,用人部門應(yīng)與被辭退或裁減人員在3天內(nèi)將所有工作移交,公司財(cái)物退還手續(xù)辦理完畢后,交人力資源部按《薪酬管理規(guī)定》核發(fā)工資。第五條 開除:?jiǎn)T工嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)或有違法行為,用人部門將擬開除人員情況以書面形式提交人力資源部,人力資源部審核,經(jīng)業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后,當(dāng)天辦理所有交接手續(xù),公司財(cái)物退還手續(xù)辦理完畢后,交人力資源部按《薪酬管理規(guī)定》核發(fā)工資,上報(bào)事業(yè)部,由總經(jīng)辦在全公司內(nèi)通報(bào)。第六條 員工因工傷、職業(yè)病并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的,或女工在懷孕、產(chǎn)假、哺乳假期間,不得解雇。第二章 附則第七條 若本規(guī)定與國家有關(guān)法規(guī)、條例有不符時(shí),以國家法規(guī)、條例為準(zhǔn)。第八條 本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部,自批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施。第九條 附件《員工離職通知書》沁園春·雪北國風(fēng)光, 千里冰封, 萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。須晴日, 看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌, 引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物, 還看今朝。 克出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。

“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也 。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除

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