集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團(tuán)安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?___年?，集團(tuán)公司?堅(jiān)持把安全?生產(chǎn)放在一?切工作的首?位，堅(jiān)持抓?領(lǐng)導(dǎo)、抓制?度、抓管理?、抓檢查、?抓整改，使?安全生產(chǎn)工?作呈現(xiàn)出平?穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)?勢，全年未?發(fā)現(xiàn)大的安?全事故，在?集團(tuán)質(zhì)量體?系、環(huán)境管?理體系和職?業(yè)健康安全?管理體系上?發(fā)揮了積極?作用，為集?團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)?和各項(xiàng)事業(yè)?全面發(fā)展提?供強(qiáng)有力的?保證?？偨Y(jié)?___年的?安全生產(chǎn)工?作，主要有?以下幾點(diǎn)做?法。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)?識到位_?__年，集?團(tuán)公司在安?全生產(chǎn)方面?始終保持清?醒的頭腦，?繃緊“安全?”這根弦，?把安全工作?當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)?展是基礎(chǔ)環(huán)?節(jié)來抓，妥?善處理好企?業(yè)發(fā)展與安?全生產(chǎn)的關(guān)?系，堅(jiān)持安?全為了生產(chǎn)?、生產(chǎn)必須?安全的指導(dǎo)?思想。由于?認(rèn)識到位，?各級領(lǐng)導(dǎo)重?視抓安全成?為自覺的行?動(dòng)。李成文?董事長親自?講安全、問?安全、抓安?全。在年初?的總結(jié)表彰?會(huì)和“7.?28”會(huì)議?等多種場合?強(qiáng)調(diào)安全工?作。他說，?我們一定要?堅(jiān)決克服麻?痹思想和僥?幸心理，始?終保持著如?履薄冰、如?臨深淵的危?機(jī)感和緊迫?感，警鐘常?鳴，切實(shí)做?好安全生產(chǎn)?工作；強(qiáng)調(diào)?各級要切實(shí)?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?對責(zé)任不落?實(shí)、工作不?到位、防范?措施不力而?造成重大事?故的有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和責(zé)任人?員，要嚴(yán)肅?追究相應(yīng)責(zé)?任；要認(rèn)真?開展每一次?安全生產(chǎn)事?故隱患檢查?，堅(jiān)決不放?過一個(gè)事故?隱患，確保?不發(fā)生重大?安全事故。?公司總裁郭?忠源具體抓?安全工作，?與集團(tuán)所屬?控參股公司?的簽訂了《?消防安全目?標(biāo)責(zé)任書》?。副總裁李?世昌在第一?季度帶隊(duì)對?控參股公司?進(jìn)行安全檢?查，并逐個(gè)?發(fā)出整改通?知書，督促?整改。去年?上半年，集?團(tuán)公司還調(diào)?整了安全生?產(chǎn)委員會(huì)，?李成文董事?長任主任。?由于集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)重視?，全公司安?全生產(chǎn)__?_逐步健全?，形成了領(lǐng)?導(dǎo)重視、齊?抓共管、各?司其職的安?全生產(chǎn)環(huán)境?。二、落?實(shí)制度責(zé)任?明確安全?生產(chǎn)的良好?局面，是通?過健全而有?效的制度來?實(shí)現(xiàn)的。上?半年，集團(tuán)?公司與各控?參股公司簽?訂了《消防?安全目標(biāo)責(zé)?任書》，各?控參股企業(yè)?與車間、班?組、重點(diǎn)崗?位也都層層?簽訂了責(zé)任?書，貫徹了?“誰主管，?誰負(fù)責(zé)”的?原則，實(shí)行?一票否決制?度，做到職?責(zé)明確，責(zé)?任到人。多?數(shù)控參股企?業(yè)還根據(jù)工?作性質(zhì)制定?了更加具體?的管理制度?。儀器儀表?公司制定了?《安全生產(chǎn)?管理制度》?，對___?機(jī)構(gòu)、職責(zé)?范圍、教育?培訓(xùn)、現(xiàn)場?作業(yè)、檢查?整改等幾個(gè)?方面都做出?了詳細(xì)的規(guī)?定。電源設(shè)?備公司制定?了《危險(xiǎn)源?管理辦法》?，對上崗資?格、標(biāo)識設(shè)?置、安全防?護(hù)、作業(yè)規(guī)?程、安全檢?查等提出了?明確要求。?開___司?還劃分了安?全生產(chǎn)責(zé)任?區(qū)和責(zé)任人?，分工明確?，責(zé)任到人?。儀器儀表?公司、電源?設(shè)備公司、?開___司?等單位都制?訂了消防安?全和處置突?發(fā)性事件的?應(yīng)急預(yù)案，?使安全在制?度的貫徹中?得以實(shí)現(xiàn)。?三、反復(fù)?檢查及時(shí)整?改做好安?全檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?，消除隱患?，堵塞漏洞?，是確保安?全最有效的?方法。__?_年___?月底，集團(tuán)?公司下發(fā)了?《___加?強(qiáng)消防安全?生產(chǎn)工作的?緊急__》?，對安全生?產(chǎn)大檢查提?出了具體要?求。集團(tuán)公?司在各控參?股公司自查?的基礎(chǔ)上，?全年共進(jìn)行?過三次比較?大的安全檢?查。每次每?項(xiàng)檢查都做?出了較為詳?細(xì)的記錄，?從中發(fā)現(xiàn)影?響安全的問?題___項(xiàng)?，發(fā)出整改?通知___?份，寫出檢?查考核報(bào)告?___份。?各控參股公?司也都進(jìn)行?了多次的自?查自糾，并?將自查和整?改的情況向?集團(tuán)公司寫?出書面報(bào)告?。電源公司?嚴(yán)格自查，?不走過場，?不留死角，?在___月?___日進(jìn)?行的自查中?，他們從_?__個(gè)車間?___查出?影響安全的?問題___?項(xiàng)，并及時(shí)?逐項(xiàng)整改。?對集團(tuán)公司?在安全檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題，各控參?股公司都能?及時(shí)整改。?如集團(tuán)公司?安全檢查組?在___月?___日對?彩印包裝公?司的檢查中?，發(fā)現(xiàn)存在?生產(chǎn)區(qū)域放?置液化氣瓶?、滅火器和?消防栓處堆?放物品、電?路走線不規(guī)?范、使用過?期的滅火器?等問題后，?發(fā)出《消防?安全隱患責(zé)?令整改通知?書》。彩印?包裝公司知?錯(cuò)即改，在?集團(tuán)要求的?時(shí)間內(nèi)將煤?氣罐移至車?間外隔離_?__存放，?并把其他安?全問題整改?完畢。四?、強(qiáng)化培訓(xùn)?提高技能?___年，?集團(tuán)公司還?著眼于建立?一支政治可?靠、技能過?硬、素質(zhì)優(yōu)?良的安全保?衛(wèi)隊(duì)伍，加?大了對安全?生產(chǎn)管理人?員和安全員?的知識、技?能培訓(xùn)的力?度。年初，?對公司及控?參股企業(yè)的?管理人員和?安全員進(jìn)行?了一次消防?知識和技能?培訓(xùn)，開展?了實(shí)戰(zhàn)演練?，并對經(jīng)警?隊(duì)人員進(jìn)行?了___訓(xùn)?練，提高了?他們的身體?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?技能和應(yīng)付?___的能?力。下半年?，又___?集團(tuán)公司及?新光工業(yè)園?的門衛(wèi)分兩?批參加溫州?市消防知識?培訓(xùn)。為了?貫徹《道路?交通安全法?》，___?月份，集團(tuán)?公司對全體?司機(jī)進(jìn)行了?一次專門的?教育培訓(xùn)。?___月，?___安全?管理人員和?安全員、門?衛(wèi)開展了《?企業(yè)事業(yè)單?位內(nèi)部治安?保衛(wèi)條例》?學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?五、創(chuàng)新?機(jī)制科學(xué)管?理___?年，集團(tuán)公?司開始導(dǎo)入?“6s”管?理機(jī)制，為?安全生產(chǎn)找?到了一條更?加科學(xué)、更?加有效的方?法，并取得?初步的成效?，一是員工?的安全意識?在提高，二?是通過培訓(xùn)?安全知識在?提高，三是?安全的責(zé)任?心在提高。?隨著“6s?”管理的推?行，“凡事?有人負(fù)責(zé)、?凡事有章可?循、凡事有?據(jù)可查、凡?事有人監(jiān)督?”的機(jī)制逐?漸在全公司?形成，各級?領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?心和對安全?的重視程度?得到強(qiáng)化，?員工也在培?訓(xùn)中了解到?安全對公司?對個(gè)人所起?的巨大作用?；通過執(zhí)行?，使安全責(zé)?任層層分解?落實(shí)到每個(gè)?人身上，安?全生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)逐步?成為全體員?工的自覺行?動(dòng)。不少員?工反映，過?去是要我防?，現(xiàn)在是我?要防（事故?）。開__?_司在“6?s”管理中?還總結(jié)出了?一套“看板?管理”方法?，使用藍(lán)色?標(biāo)簽對工廠?各角落的“?問題點(diǎn)”，?明牌標(biāo)識，?限期整理，?使安全生產(chǎn)?管理收效顯?著。存在?問題：個(gè)?別員工防火?意識不強(qiáng)；?不按操作規(guī)?程作業(yè)的現(xiàn)?象還不同程?度地存在；?員工在車間?抽煙的問題?屢禁不止；?還有的車間?環(huán)境擁擠，?物品堆放凌?亂無序。?為進(jìn)一步抓?好安全生產(chǎn)?，鞏固oh?sas18?000職業(yè)?健康安全管?理體系成果?，___年?在安全生產(chǎn)?方面要抓好?以下幾方面?的工作一?、集團(tuán)各部?門和所有控?參股公司要?根據(jù)公司年?初提出的打?造平安華通?、創(chuàng)建和諧?企業(yè)的總體?要求，把安?全生產(chǎn)作為?企業(yè)發(fā)展的?頭等大事來?抓，要按照?“誰主管誰?負(fù)責(zé)”的原?則，形成“?全員動(dòng)手、?綜合治理”?的基本格局?；要高度重?視安全生產(chǎn)?，必須牢固?樹立安全第?一的意識，?時(shí)時(shí)刻刻保?持高度警惕?，嚴(yán)防各種?事故發(fā)生。?二、要進(jìn)?一步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，健全和?完善安全生?產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任?制，建立應(yīng)?急預(yù)案，提?高救險(xiǎn)常識?和應(yīng)急能力?，嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程，?實(shí)行一票否?決制。三?、要強(qiáng)化員?工安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)，?突出以防火?、電、油、?氣等災(zāi)害和?防機(jī)械、車?輛事故為重?點(diǎn)，強(qiáng)化對?員工的安全?教育培訓(xùn)和?專業(yè)人員的?防范技能訓(xùn)?練，提高員?工的安全意?識、責(zé)任意?識，增強(qiáng)消?防安全知識?和應(yīng)急處置?能力；要通?過教育培訓(xùn)?，努力使全?體員工安全?生產(chǎn)的意識?更強(qiáng)一些，?事故隱患更?少一些，把?安全工作做?得更加扎實(shí)?一些。四?、要經(jīng)常檢?查，舉一反?三，重點(diǎn)檢?查安全__?_機(jī)構(gòu)是否?健全、規(guī)章?制度是否落?實(shí)、消防設(shè)?施是否完好?、用火用電?管理是否到?位、整改措?施是否徹底?；要通過經(jīng)?