2017二建考試模擬試題《施工管理》7

2017二建考試模擬試題及答案《施工管理》761已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的持續(xù)時(shí)間為8h，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為( )。臺班B.15m3/臺班C.102m3/臺班D.120m3/臺班參照答案：C參照分析：機(jī)械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，機(jī)械在每個(gè)臺班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)目。則該臺班產(chǎn)量定額為：(0.5×480/2)×0.85=102(m3/臺班)。62( )的要點(diǎn)是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的要點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。事先質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.系統(tǒng)控制參照答案：B參照分析：事中質(zhì)量控制是指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種要素進(jìn)行全面的動(dòng)向控制。事中質(zhì)量控制的要點(diǎn)是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的要點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。63對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )。目測法B.實(shí)測法C.試驗(yàn)法D.無損檢驗(yàn)法參照答案：C參照分析：試驗(yàn)法是指經(jīng)過必需的試驗(yàn)手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。其主要包含理化試驗(yàn)和無損檢測。此中，理化試驗(yàn)包含物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個(gè)方面。力學(xué)性能的檢驗(yàn)如各種力學(xué)指標(biāo)的測定，包含抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、抗彎強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、沖擊韌性、硬度、承載力等。64工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。信息編碼系統(tǒng)B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息辦理方法參照答案：C參照分析：在此刻的信息時(shí)代，在國際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件。65做好施工準(zhǔn)備的( )是保證施工質(zhì)量的首要工作。質(zhì)量管理B.質(zhì)量管理系統(tǒng)C.質(zhì)量控制D.施工質(zhì)量參照答案：C參照分析：施工準(zhǔn)備是為整個(gè)工程施工創(chuàng)建條件，準(zhǔn)備工作的利害，不但直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)良地完成，并且也決定了能否對工程質(zhì)量事故起到必定的預(yù)防、預(yù)控作用。所以，做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的首要工作。66采納施工總擔(dān)當(dāng)保理模式，一般狀況下，( )。分包合同由施工總擔(dān)當(dāng)保理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人經(jīng)過招標(biāo)選擇分包單位，不必經(jīng)施工總擔(dān)當(dāng)保理單位的認(rèn)同C.如施工總擔(dān)當(dāng)保理單位以為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人的確沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人，施工總承擔(dān)保理單位可以拒絕認(rèn)同該分包合同D.當(dāng)施工總擔(dān)當(dāng)保理單位拒絕認(rèn)同某分包合同時(shí)，仍應(yīng)擔(dān)當(dāng)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任參照答案：C參照分析：選項(xiàng)A，采納施工總擔(dān)當(dāng)保理模式，一般狀況下，分包合同由業(yè)主與分包單位簽訂;選項(xiàng)B，發(fā)包人經(jīng)過招標(biāo)選擇分包單位，必須經(jīng)施工總擔(dān)當(dāng)保理單位的認(rèn)同;選項(xiàng)D，如施工總擔(dān)當(dāng)保理單位以為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，施工總擔(dān)當(dāng)保理單位可以拒絕認(rèn)同該分包合同，其實(shí)不需要對其分包工程負(fù)責(zé)。67某住所小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了以以下圖所示的框圖。該圖是( )。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖參照答案：A參照分析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它經(jīng)過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反響構(gòu)成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。本題所給框圖是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。68施工質(zhì)量事故的預(yù)防，可以從分析常有的( )人手，深入發(fā)掘和研究可能以致質(zhì)量事故發(fā)生的原由。質(zhì)量事故B.質(zhì)量通病C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量要求參照答案：B參照分析：施工質(zhì)量事故的預(yù)防，可以從分析常有的質(zhì)量通病下手，深入挖掘和研究可能以致質(zhì)量事故發(fā)生的原由，抓住影響施工質(zhì)量的各種要素和施工質(zhì)量形成過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，采納針對性的有效預(yù)防措施。69承包人應(yīng)在知道或應(yīng)該知道索賠事件發(fā)生后( )天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意愿通知書。并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56參照答案：C參照分析：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)該知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意愿通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意愿通知書的，喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)益。70工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的，建筑安裝工程花費(fèi)的結(jié)算方式是( )。完工后一次結(jié)算B.分段結(jié)算C.按月結(jié)