有限公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》實(shí)施方案參考模板范本

有限公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》實(shí)施方案有限公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》實(shí)施方案45/45有限公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》實(shí)施方案公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時消除安全隱患，按照《XX集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)<安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃>的通知》（XX安監(jiān)字[2020]170）要求，制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃（試行》和兩項(xiàng)專一、總體要求至上、安全第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，遏制一般事二、主要任務(wù)推動公司堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述質(zhì)安全水平（重點(diǎn)分兩項(xiàng)專題和七項(xiàng)專項(xiàng)方案深入推動實(shí)施。（一）學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題。一是安排專題學(xué)習(xí)，加深對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解，并結(jié)合實(shí)際落實(shí)具體措施，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述作為重要內(nèi)容，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。二是持續(xù)開展全覆蓋貫徹落實(shí)。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場和基建施工現(xiàn)場，采用多種形式開展全覆蓋貫徹落實(shí)。一是落實(shí)公司全足額落實(shí)安全投入，保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。四是落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理優(yōu)勢，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境。五是進(jìn)一步推進(jìn)“XX”安全管理模式，“XX”重要安全舉措，實(shí)現(xiàn)“清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全”。（三）輸電線路和電氣操作安全整治。(四)特種作業(yè)安全整治。一是落實(shí)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管（五）項(xiàng)目建設(shè)安全整治。一是落實(shí)大件運(yùn)輸安全預(yù)控(六)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理整治。一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上應(yīng)急管理。一是落實(shí)“三體系兩臺賬”建設(shè)，完善崗節(jié)大操作升級監(jiān)護(hù)、雙人雙崗安全巡檢等安全預(yù)控措施。(七)消防防火和易燃物品安全管理。易燃物品。一是落實(shí)易燃物品采購、儲存、使用記錄制度，建立相關(guān)臺賬。二是落實(shí)易燃物品生產(chǎn)、儲存區(qū)域安全預(yù)控措施，定期開展全面排查。（八一是落實(shí)統(tǒng)一安全培訓(xùn)教“雙人雙崗”運(yùn)行巡檢，統(tǒng)一巡檢管理。（九）電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)與信息安全整治。一是落實(shí)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)與信息安全責(zé)任。二是落實(shí)設(shè)備外接通訊口封閉管理，嚴(yán)格控制控制室、繼保室以及電子間的網(wǎng)絡(luò)通訊和電腦的使用。三是落實(shí)電力監(jiān)控系統(tǒng)安全管理制度。四是落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案演練。五是落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安防技能培訓(xùn)工作。三、進(jìn)度安排20204202212（一（20204-5各子公司按照要求，《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》。（二（2020612各子公司依照所屬部門、生產(chǎn)單位存在的問題，建立問題隱患和預(yù)控措施“兩個清單”，明確整改責(zé)任單位和整改要求，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改。（三（2021年(四)鞏固提升(2022對本次治理活動進(jìn)行深入分析、總結(jié)，落實(shí)治理活動的分析中級推廣工作，健全長效機(jī)制，四、保障措施（一公司成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作領(lǐng)導(dǎo)組組 長：公司董事長 總經(jīng)理副組長：公司其他班子成員成 員：公司各部門經(jīng)理及各子公司班子成員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安監(jiān)部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動日常工作。各子公司要高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，加強(qiáng)專項(xiàng)整治三年行動的動態(tài)檢查和過程監(jiān)督，通過工作例會、專項(xiàng)會議等，協(xié)調(diào)解決重大問題。（二）強(qiáng)化保障能力。落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動（三）改進(jìn)監(jiān)督方式。在各子公司開展自查自改，清潔能源全面督查，并對專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作實(shí)行跟蹤指導(dǎo)的基（五）嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動的監(jiān)督，將專項(xiàng)整治情況納入安全生產(chǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。對專項(xiàng)整治工作不負(fù)責(zé)、不作為，分工責(zé)任不落實(shí)、隱患問題逾期不整改的責(zé)任人，堅(jiān)決問責(zé)。五、其他要求公司依據(jù)實(shí)際情況制定了兩項(xiàng)專題、七項(xiàng)專項(xiàng)整治三年行動方案。各子公司根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，對照集團(tuán)公司及公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃》及專題、專項(xiàng)方案，制定本單位的行動計(jì)劃、專題、專項(xiàng)整治方案。各子公司制定本單位的安全生產(chǎn)三年行動計(jì)劃及其專題、專項(xiàng)方案，報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部備案。附件1：學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實(shí)施方案附件2：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實(shí)施方案附件3：輸電線路和電氣操作安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案附件4：特種作業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案附件5：項(xiàng)目建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案附件6：安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案附件7：消防防火和易燃物品安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案8：非自有隊(duì)伍安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案9：電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案1

XXXX有限公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實(shí)施方案為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，根據(jù)《XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃（試行一、工作目標(biāo)二、主要任務(wù)（一）高度重視，集中開展學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述走深走實(shí)。（二）持續(xù)開展全覆蓋貫徹落實(shí)。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入2

XXXX有限公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實(shí)施方案（試行一、工作目標(biāo)二、重點(diǎn)任務(wù)（一）落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的安全生產(chǎn)責(zé)任，（二員行為和管理體系等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“動態(tài)”辨識，保證安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控真實(shí)性、及時性。銷號。(三)落實(shí)公司保障措施。1、保障安全投入。保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入2、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，有效落實(shí)公司“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”管理要求。3133”重要安全到安全與業(yè)務(wù)同研究、同安排、同布置、同檢查、同考核，加大安全生產(chǎn)責(zé)任考核問責(zé)力度。3

XXXX有限公司輸電線路和電氣操作安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案為落實(shí)好輸電線路和電氣作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作，根據(jù)《XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃（試行通過三年時間，強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理，落實(shí)輸電線路和電氣作業(yè)安全管理，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全面提升輸電線路和電氣作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能力、二、工作內(nèi)容（一）輸電線路。1、全面核查集電線路竣工圖與現(xiàn)場實(shí)際施工情況是否2、開展集電線路巡視工作，重點(diǎn)關(guān)注排查桿塔傾斜或陷作為線路日常維護(hù)及年度檢修重點(diǎn)項(xiàng)目予以整改。3、落實(shí)極端天氣特巡工作。在確保安全的前提下，購置并運(yùn)用專業(yè)設(shè)備，增加集電線路設(shè)備夜間巡視項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查集電線路引線接頭有無因接觸不良引起的過熱、放電現(xiàn)象。4、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合自然資源預(yù)測情況與歷史數(shù)5（二）電氣操作。1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理。結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，完善234

XXXX有限公司特種作業(yè)安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案（試行一、工作目標(biāo)二、工作內(nèi)容（一）保證特種設(shè)備符合要求。必須按照國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門制訂并公布的安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行特種設(shè)備的選購，并按規(guī)定落實(shí)檢測，建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)、保養(yǎng)、記錄。（二特種設(shè)備操作及特（三制定特種設(shè)備應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案及演練計(jì)劃，定期開展應(yīng)急演練。（四）不斷完善特種作業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)。圍繞安全（五落實(shí)受限空間作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，（六（風(fēng)速、技術(shù)措施、設(shè)備條件符合要求開展登機(jī)作業(yè)。從運(yùn)5

XXXX有限公司項(xiàng)目建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案（試行一、工作目標(biāo)二、工作內(nèi)容（一備，嚴(yán)格執(zhí)行大型車輛大件運(yùn)輸山路運(yùn)輸和操作安全規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)，做好各運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全質(zhì)量狀況監(jiān)督。（二（三有車輛服從現(xiàn)場管理人員指揮，按現(xiàn)場限速標(biāo)志限速行駛。施工便道只允許與施工有關(guān)的車輛進(jìn)入和行使，社會車輛和6

XXXX有限公司安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃（試行一、工作目標(biāo)二、工作內(nèi)容（一）安全培訓(xùn)。1新上崗生產(chǎn)人員必須經(jīng)過現(xiàn)場規(guī)程制度的學(xué)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)、種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2、落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。各部門123、落實(shí)多種多樣的安全培訓(xùn)教育。持續(xù)開展每日一例（二）應(yīng)急管理。12、落實(shí)應(yīng)急物資儲備、維護(hù)。定期對季節(jié)性三防、急救藥品、應(yīng)急車輛等應(yīng)急物資點(diǎn)檢，并做好記錄。3、落實(shí)創(chuàng)傷急救體系、急救站以及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。根4、落實(shí)節(jié)假日期間安全工作。節(jié)假日期間各子公司必須按照《清潔能源節(jié)假日期間安全措施》要求，落實(shí)安全生產(chǎn)“零報(bào)告”，執(zhí)行重大操作升級監(jiān)護(hù)、雙人雙崗安全巡檢等安全預(yù)控措施。7

XXXX有限公司消防防火和易燃物品安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案二、工作內(nèi)容（一）消防防火。1、落實(shí)安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材維護(hù)等安全管理，定期組織對日常生產(chǎn)生活區(qū)域進(jìn)行針對性檢查，對設(shè)有啟動消防設(shè)施的單位按規(guī)定定期對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患制定整改方案，及時整改、銷號。2、嚴(yán)格落實(shí)輸電線路消防防火工作，對供配電箱及供及低壓側(cè)跌落保險(xiǎn)或刀閘以及變電站電氣設(shè)備的防火措施3、嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制及安全管理制度。明確崗4、落實(shí)消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)、演練工作，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。5、落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。整改實(shí)施清單化管理，確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。（二）易燃物品。1、落實(shí)易燃物品采購、儲存、使用記錄制度。嚴(yán)格臺2、落實(shí)易燃物品生產(chǎn)儲存安全管理。全面排查易燃物品生產(chǎn)儲存是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。落實(shí)易燃物品按照標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)、3、嚴(yán)格落實(shí)易燃物品安全管理責(zé)任。明確崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安部門安全責(zé)任，并對制度落實(shí)情況組織考核。4、落實(shí)易燃物品宣傳、教育、培訓(xùn)、演練工作，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急演練計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。5、落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。整改實(shí)施清單化管理，確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。8

XXXX有限公司相關(guān)方隊(duì)伍安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃（試行制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時間，落實(shí)相關(guān)方隊(duì)伍安全管理，全面提升非自有隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化管理能力、提高相關(guān)方隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)。二、工作內(nèi)容（一）落實(shí)統(tǒng)一培訓(xùn)管理。相關(guān)方隊(duì)伍進(jìn)場前，督查自身的安全培訓(xùn)情況，然后落實(shí)公司統(tǒng)一專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，針對性安全培訓(xùn)并考試合格后，方可進(jìn)入班組。每班作業(yè)前，針對具體安全措施，落實(shí)班前十分鐘具體安全技術(shù)交底，確保安全。（二）落實(shí)統(tǒng)一技術(shù)管理。統(tǒng)一《運(yùn)行規(guī)程》《檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書》及工程項(xiàng)目“三措一案”的針對性培訓(xùn)，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督管理，定期組織開展《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》內(nèi)部抽考與考核工作。（三）落實(shí)統(tǒng)一監(jiān)督管理。通過公