2023年臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

PAGEPAGE5臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度第一條為進(jìn)一步促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，催促各級(jí)管理人員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)平安環(huán)節(jié)的管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任意識(shí)。有效的制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，推動(dòng)礦井平安生產(chǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)平安工作管理規(guī)定措施落實(shí)到實(shí)處，落到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)對(duì)各級(jí)管理人員下井、帶班做如下規(guī)定。第二條各級(jí)管理人員下井規(guī)定1、礦長(zhǎng)、書記：10個(gè)/月；2、生產(chǎn)口礦領(lǐng)導(dǎo)：15個(gè)/月；3、非生產(chǎn)口礦領(lǐng)導(dǎo)：6個(gè)/月；4、生產(chǎn)科室科長(zhǎng)、技術(shù)員：16個(gè)/月；5、非生產(chǎn)科室科長(zhǎng)：6個(gè)/月；6、非生產(chǎn)科室一般管理人員：3個(gè)/月；7、對(duì)組長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)員：18個(gè)/月。第三條各級(jí)干部下井帶班規(guī)定，執(zhí)行?管理人員下井帶班作業(yè)管理?的相關(guān)規(guī)定。第四條下井統(tǒng)一考勤的人員范圍礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)組長(zhǎng)支部書記、科室技術(shù)員、一般管理人員。第五條考勤程序以上所有人員下井前，都必須換好工作服到調(diào)度室、信息站進(jìn)行登記。由調(diào)度員、信息員負(fù)責(zé)登記考勤，并注明每個(gè)人的入井時(shí)間。出井后，先后電腦進(jìn)行出井考勤，然后到信息站填寫隱患卡，穿工衣到調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)下井檢查或跟班平安工作情況，隊(duì)組匯報(bào)當(dāng)班工作方案完成情況、工程質(zhì)量、材料使用及現(xiàn)場(chǎng)平安情況，對(duì)存在問(wèn)題說(shuō)明原因，調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄每個(gè)人的匯報(bào)時(shí)間及匯報(bào)內(nèi)容。第六條下井質(zhì)量要求各級(jí)干部下井的主要任務(wù)就是，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，理順平安生產(chǎn)運(yùn)作程序，搞好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為，嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，抓好“雙建雙達(dá)〞工作，創(chuàng)立平安生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時(shí)針對(duì)制約平安生產(chǎn)的主要問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，對(duì)新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。隊(duì)干要保證和工人同上同下，堅(jiān)持跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)排除生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類隱患，組織好正規(guī)循環(huán)作業(yè)。各級(jí)管理人員下井，要對(duì)職工進(jìn)行以現(xiàn)場(chǎng)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)和抽考提問(wèn)。每旬下井必須培訓(xùn)和抽考兩名職工。第七條具體規(guī)定1、科室管理人員下井不低于4小時(shí)/次，隊(duì)組長(zhǎng)、包隊(duì)技術(shù)員下井不低于6小時(shí)/次，跟班、帶班不低于8小時(shí)/次。2、跟班上零點(diǎn)班人員，入井時(shí)間不能超00：00，上八點(diǎn)班人員，入井時(shí)間不能超過(guò)8：30，上四點(diǎn)班人員，入井時(shí)間不能超過(guò)16：30，超過(guò)規(guī)定時(shí)間除特殊情況，一般不予考勤。3、所有管理人員入井、中、夜班入井不低于規(guī)定入井次數(shù)的1/2.每旬下井必須抽考2人、培訓(xùn)2人，被培訓(xùn)和抽考人要在卡上簽字。4、各級(jí)管理人員下井考勤要到調(diào)度室、平安信息站、人力資源科電腦考勤三處考勤，三處考勤不符的以最少者算。要求以上三個(gè)部門按照各自考勤臺(tái)帳分別進(jìn)行匯總，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人員簽字后，每月三號(hào)將上月入井情況書面報(bào)人力資源科，人力資源科將根據(jù)所報(bào)考勤情況，對(duì)照入井標(biāo)準(zhǔn)匯總進(jìn)行考核。5、調(diào)度室、平安信息站、人力資源科電腦考勤要設(shè)立管理人員下井考勤臺(tái)帳。6、由平安科負(fù)責(zé)對(duì)干部下井信息卡填寫質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，凡不符質(zhì)量要求，那么其重新填寫。7、由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排每班跟班帶班人員，建立跟班帶班匯報(bào)臺(tái)帳及下井考核臺(tái)帳，確保每班至少不少于1名礦領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員下井帶路指導(dǎo)作業(yè)。8、下井帶班要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，由調(diào)度室負(fù)責(zé)落實(shí)，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)交接井下?tīng)顩r，存在的問(wèn)題及原因。需要注意的實(shí)現(xiàn)，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。9、調(diào)度員、平安信息員、井口考勤員要認(rèn)真考勤、嚴(yán)格把關(guān)，凡不按規(guī)定考勤的或入井達(dá)不到要求，隱患表填寫達(dá)不到規(guī)定的，一律不算下井。各考勤員不嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次，聯(lián)責(zé)處分30元。10、嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班管理規(guī)定。第八條獎(jiǎng)罰方法1、所有管理人員入井到達(dá)規(guī)定次數(shù)比例中夜班不低于規(guī)定的入井?dāng)?shù)1/2到達(dá)每個(gè)人入井補(bǔ)助16元/次。否那么實(shí)行一票否決制，取消補(bǔ)助。2、入井達(dá)不到規(guī)定次數(shù)、帶班跟班沒(méi)有執(zhí)行規(guī)定、比例不符要求，培訓(xùn)、抽考達(dá)不到規(guī)定，取消入井補(bǔ)助，個(gè)人績(jī)效考核扣2分。3、各考核部門相關(guān)考核資料、臺(tái)帳要詳實(shí)，存檔備查，并在3號(hào)前將科室績(jī)效扣5分，并大會(huì)通報(bào)批評(píng)。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

第一條為進(jìn)一步促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，催促各級(jí)管理人員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)平安環(huán)節(jié)的管理，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任意識(shí)

〔2〕第二條各級(jí)管理人員下井規(guī)定1、礦長(zhǎng)、書記：10個(gè)/月

〔3〕隊(duì)干要保證和工人同上同下，堅(jiān)持跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)排除生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類隱患，組織好正規(guī)循環(huán)作業(yè)

內(nèi)容總結(jié)

（1）臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

第一條為進(jìn)一步促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，催