太陽(yáng)能公司工作總結(jié)范本

太陽(yáng)能公司?工作總結(jié)范?本一年來(lái)?太陽(yáng)能公司?在廠部黨委?的關(guān)懷指導(dǎo)?下在廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下在公司全?體職工的共?同努力下，?較好地完成?了工作任務(wù)?和年度利潤(rùn)?指標(biāo)，取得?了較好的成?績(jī)。下面將?公司一年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一統(tǒng)?一思想，查?擺不足，開?創(chuàng)公司新局?面年初我?們結(jié)合公司?實(shí)際，首先?召開班子會(huì)?議，詳細(xì)分?析了目前公?司的現(xiàn)況和?存在的行業(yè)?不正之風(fēng)問(wèn)?題。通過(guò)認(rèn)?真學(xué)習(xí)，大?家認(rèn)識(shí)重溫?了上級(jí)的政?策和公司的?規(guī)章制度，?統(tǒng)一了班子?成員思想認(rèn)?識(shí)，大家認(rèn)?為：公司是?面向社會(huì)服?務(wù)的窗口，?也是我們廠?走向社會(huì)的?先遣兵，公?司服務(wù)質(zhì)量?的好壞，不?僅關(guān)系到公?司的社會(huì)形?象，而且直?接影響到整?個(gè)工廠的對(duì)?外聲譽(yù)。以?前，由于個(gè)?別人職業(yè)道?德敗壞，利?用工作之便?謀取私利，?形成了不好?的行業(yè)不正?之風(fēng)，給公?司造成了很?壞的影響及?損失。為此?，從嚴(yán)冶公?司，按章辦?事至關(guān)重要?。班子成員?達(dá)成共識(shí)后?，首先從整?頓公司，樹?立行業(yè)新形?象入手。隨?即召開了支?部大會(huì)和全?體職工大會(huì)?，重新學(xué)習(xí)?了____?，宣講了有?關(guān)講文明樹?行業(yè)新風(fēng)的?文件精神，?對(duì)全體職工?進(jìn)行思想教?育，并針對(duì)?社會(huì)反映比?較強(qiáng)烈的好?處收小費(fèi)等?問(wèn)題展開討?論，指出危?害性，提出?整改措施。?通過(guò)教育使?全體職工思?想認(rèn)識(shí)提高?了工作干勁?增強(qiáng)了精神?面貌改變了?，形成了愛(ài)?崗敬業(yè)做好?本職工作，?關(guān)心___?維護(hù)___?榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)?互助，不拉?幫結(jié)伙的好?風(fēng)氣。使公?司上下齊心?協(xié)辦努力工?作積極為樹?立行業(yè)新形?象做出了貢?獻(xiàn)。二抓?好隊(duì)伍建設(shè)?，提高職工?素質(zhì)職工?思想統(tǒng)一后?，根據(jù)公司?的有關(guān)規(guī)定?，經(jīng)班子會(huì)?議研究，擬?對(duì)部分同志?進(jìn)行崗位調(diào)?整。開始這?些同志想不?通，思想上?有顧慮。為?此，班子成?員又分別與?這些職工談?話，講清楚?崗位調(diào)整是?工作需要，?是加強(qiáng)企業(yè)?管理的要求?。同時(shí)還對(duì)?這些同志講?明了革__?_工作只有?分工不同，?沒(méi)有高低貴?賤之分的道?理和顧全大?局，服從_?__分配，?做好本職工?作的意義。?通過(guò)曉之以?理動(dòng)之以情?，做耐心細(xì)?致的思想工?作，使這些?同志愉快地?從原不定期?的崗位上退?下來(lái)，服從?___分配?到了新的工?作崗位，而?且表現(xiàn)很好?。從這件事?上看，我們?的職工覺(jué)悟?是高的，只?要工作做到?家，再加上?班子團(tuán)結(jié)干?部秉公辦事?以身作則廉?潔奉公關(guān)心?職工，職工?會(huì)理解我們?，與我們同?舟共濟(jì)的。?___公司?全體干部職?工學(xué)習(xí)有關(guān)?規(guī)章制度，?使公司全體?人員工作面?貌一新工作?態(tài)度認(rèn)真負(fù)?責(zé)。一年來(lái)?，公司沒(méi)有?出現(xiàn)一件不?安全事故和?大的責(zé)任事?故。三抓?好制度建設(shè)?，搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，樹立?行業(yè)新風(fēng)?常言說(shuō)得好?。“沒(méi)有規(guī)?矩，不成方?圓“。以前?，公司由于?制度不健全?，人心渙散?，有章不循?無(wú)章可循現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)生?。今年伊始?我們就從整?章建制入手?，對(duì)公司進(jìn)?行整頓，對(duì)?生產(chǎn)銷售_?__售后服?務(wù)和管理等?工作程序逐?步進(jìn)行規(guī)范?，并制定了?相應(yīng)的制度?和措施，真?正做到有章?可循，有法?要依。工作?中充分發(fā)揮?骨干分子的?帶頭作用。?為調(diào)動(dòng)職工?積極性，增?強(qiáng)全隊(duì)的凝?聚力，利用?黨團(tuán)工會(huì)等?___開展?了多種形式?的___活?動(dòng)，寓教于?樂(lè)。通過(guò)教?育開展活動(dòng)?，提高了全?體職工的思?想覺(jué)悟和_?__榮譽(yù)感?，好人好事?層出不窮。?以前的工房?倉(cāng)庫(kù)里雜物?亂堆，污垢?遍地，衛(wèi)生?狀況極差。?一個(gè)單位的?環(huán)境衛(wèi)生好?壞，直接反?映出這個(gè)單?位的管理程?度精神面貌?。我們結(jié)合?突如奇來(lái)的?“非典”疫?情，以加強(qiáng)?職業(yè)道德教?育為基礎(chǔ)，?治理臟亂差?為突破口，?制定了“人?凈辦公場(chǎng)所?凈機(jī)器凈”?的“三凈“?制度。從職?業(yè)道德規(guī)范?教育入手，?明確職工的?行業(yè)規(guī)范。?（范本）例?如職工要做?到文明服務(wù)?規(guī)范用語(yǔ)，?同時(shí)清理整?頓了倉(cāng)庫(kù)的?所有雜物，?并將廠房庫(kù)?房地面清洗?干凈，創(chuàng)造?了良好的工?作環(huán)境。通?過(guò)一段時(shí)間?的工作運(yùn)行?，反響和效?果是不錯(cuò)的?。經(jīng)過(guò)全體?職工的努力?工作，太陽(yáng)?能公司面貌?煥然一新，?職工工作熱?情空前高漲?，為完成公?司年工作目?標(biāo)打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?四齊心協(xié)?力，兩個(gè)效?益結(jié)碩果?為了順應(yīng)整?個(gè)社會(huì)的發(fā)?展和各層次?人的不同需?求，我們狠?抓了以下幾?方面工作。?一是狠抓技?術(shù)革新，提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。質(zhì)量是熱?水器產(chǎn)品的?命脈，為提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，我們派人?參加了某省?高新技術(shù)博?覽會(huì)，到某?省___某?省某省安微?等省市兄弟?廠家去學(xué)習(xí)?他們的生產(chǎn)?經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)?技術(shù)，我們?通過(guò)認(rèn)真學(xué)?習(xí)，反復(fù)研?究，通過(guò)大?家的努力，?研制成功了?管管管管豪?華型熱水器?，并投入批?量生產(chǎn)，供?應(yīng)客戶，為?企業(yè)帶來(lái)了?好的效益。?二是加強(qiáng)管?理，降低產(chǎn)?品成本。公?司以管管管?管豪華型熱?水器的生產(chǎn)?為契機(jī)，制?定出了材料?定額成本，?以成本核算?為龍頭，理?順了材料領(lǐng)?用混亂的局?面，通過(guò)節(jié)?能降耗，使?我公司的熱?水器產(chǎn)品價(jià)?格在市場(chǎng)上?具有了很強(qiáng)?的競(jìng)爭(zhēng)力。?三是集中精?力抓銷售。?在去年銷售?與___分?離后，今年?我們?cè)诜€(wěn)定?本市市場(chǎng)的?基礎(chǔ)上重點(diǎn)?擴(kuò)大外銷市?場(chǎng)的拓展，?通過(guò)我們的?不懈的努力?，現(xiàn)在在_?__沂州運(yùn)?城某省內(nèi)蒙?等地都設(shè)了?銷售點(diǎn)。使?“神力牌”?太陽(yáng)能走出?了晉城，走?到了外市區(qū)?，走向了全?中國(guó)。一年?共外銷太陽(yáng)?能臺(tái)，外銷?收入萬(wàn)元。?四是實(shí)施_?__，狠抓?售后服務(wù)。?一個(gè)企業(yè)要?想發(fā)展壯大?，除產(chǎn)品質(zhì)?量外很重要?的一條就是?售后服務(wù)。?這是企業(yè)以?什么樣的形?象展現(xiàn)在世?人面前的關(guān)?鍵因素。為?了樹立良好?太陽(yáng)能公司?工作總結(jié)的?企業(yè)形象，?我們實(shí)施了?“___”?，今年我們?下力氣狠抓?銷后服務(wù)，?重樹了“神?力”牌太陽(yáng)?能熱水器在?廣大用戶中?的形象，全?年售后服務(wù)?人次，得到?了新老用戶?的好評(píng)，為?我們?cè)谛碌?一年里更上?一層樓打下?了良好的基?礎(chǔ)。通過(guò)?公司全體員?工的共同努?力，今年我?們共生產(chǎn)太?陽(yáng)能熱水器?臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?值萬(wàn)元，銷?售太陽(yáng)能熱?水器臺(tái)，實(shí)?現(xiàn)銷售收入?萬(wàn)元，全年?完成利稅萬(wàn)?元，點(diǎn)年計(jì)?劃的。職工?平均年收入?達(dá)元，比上?年增長(zhǎng)?，F(xiàn)?在職工隊(duì)伍?穩(wěn)定，人心?思進(jìn)，形勢(shì)?很好。通?過(guò)一年的工?作實(shí)踐使我?們體會(huì)到，?一個(gè)單位的?好壞，關(guān)鍵?在這個(gè)單位?的班子；一?個(gè)班子的團(tuán)?結(jié)與否，關(guān)?鍵在班長(zhǎng)。?只要我們認(rèn)?真貫徹黨的?路線方針政?策，堅(jiān)決執(zhí)?行上級(jí)決策?決議，工作?中勇于開拓?，努力進(jìn)取?，廉潔秉公?，以身作則?，按此文第?1章辦事，?以法制廠，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?充分調(diào)動(dòng)全?體職工的主?觀能動(dòng)性，?就一定能克?服一切困難?，完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?我們的目的?一定會(huì)達(dá)到?，太陽(yáng)能公?司的前景是?光明的，是?大有希望的?。一年來(lái)?我們?cè)诠ぷ?中取得了一?定的成績(jī)，?但是也還存?在一定的不?足，主要表?現(xiàn)：一是技?術(shù)力量薄弱?技術(shù)人員缺?泛，新產(chǎn)品?研制開發(fā)能?力不足，不?能滿足市場(chǎng)?發(fā)展的需要?。二是管理?水平和管理?技能還有待?提高。三是?銷售力量還?有待加強(qiáng)，?特別是外銷?力度還需進(jìn)?一步提高。?四是資金上?還存在捉襟?見(jiàn)肘的現(xiàn)象?，不利于公?司的發(fā)展。?隨著生活?水平的提高?和環(huán)保意識(shí)?的增強(qiáng)，人?們對(duì)太陽(yáng)能?熱水器的使?用越來(lái)越普?及，中國(guó)已?成為名符其?實(shí)的太陽(yáng)能?生產(chǎn)和應(yīng)用?大國(guó)。太陽(yáng)?能有廣闊的?發(fā)展前景，?從目前的市?場(chǎng)情況看，?太陽(yáng)能熱器?正朝著大容?量鏡面板豪?華型智能型?多功能系列?化方向發(fā)展?，面對(duì)這種?機(jī)遇結(jié)合公?司的實(shí)際，?年我們的指?導(dǎo)思想是：?高舉___?偉大旗幟，?全面貫徹_?___，繼?往開來(lái)，抓?住機(jī)遇，腳?踏實(shí)地，與?時(shí)俱進(jìn)，不?斷創(chuàng)新，擴(kuò)?大產(chǎn)品的知?名度，增加?產(chǎn)量，擴(kuò)大?銷量，降低?成本，提高?效益，增加?職工收入，?實(shí)現(xiàn)全員達(dá)?小康?？傮w?思路是：圍?繞產(chǎn)品質(zhì)量?抓好新品開?發(fā)，突出經(jīng)?濟(jì)效益鍵全?銷售網(wǎng)絡(luò)，?搞好售后服?務(wù)擴(kuò)大產(chǎn)品?知名度，提?高管理水平?增加職工收?入。根據(jù)這?一指導(dǎo)思想?和工作思路?太陽(yáng)能公司?年的工作目?標(biāo)是：提?高產(chǎn)品質(zhì)量?，完成新產(chǎn)?品開發(fā)-個(gè)?，其中推向?市場(chǎng)批量生?產(chǎn)的新產(chǎn)品?要不底于個(gè)?。全年生?產(chǎn)太陽(yáng)能熱?水器臺(tái)，銷?售太陽(yáng)能熱?水器臺(tái)，實(shí)?現(xiàn)銷售收入?萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)?利稅萬(wàn)