合格供應(yīng)商管理制度

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名目第1篇合格供應(yīng)商管理規(guī)定方法

【第1篇】合格供應(yīng)商管理規(guī)定方法

供應(yīng)商平安管理制度【1】

1、供應(yīng)商的選擇

1.1依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)要求,確定需要選購(gòu)的原輔料、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等是否符合危急品名目中的危急品,對(duì)這些危急品進(jìn)行學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品的特性。

1.2對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考核,要求各供應(yīng)商依據(jù)實(shí)際狀況供應(yīng)相關(guān)的資料,如:危急品生產(chǎn)許可證、危急品經(jīng)營(yíng)許可證、危急品技術(shù)平安技術(shù)說(shuō)明書、平安標(biāo)簽標(biāo)簽等證明材料。

1.3營(yíng)銷科匯總后,報(bào)總經(jīng)理審批,對(duì)該供應(yīng)商所供產(chǎn)品進(jìn)行試用(不需試用的由化驗(yàn)室化驗(yàn),直接由車間使用),依據(jù)該產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,使用狀況,平安特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明、價(jià)格和售后服務(wù)等方面進(jìn)行確認(rèn),選定合格供應(yīng)商。

1.4把確定好的各供應(yīng)商分門別類的歸檔管理,建立合格供應(yīng)商檔案,納入《供應(yīng)商管理臺(tái)帳》。

2、選購(gòu)程序

2.1選購(gòu)各產(chǎn)品時(shí),根據(jù)選購(gòu)方案,可以依據(jù)實(shí)際狀況(必要時(shí))要求供應(yīng)商供應(yīng)相關(guān)危急品的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、危急品技術(shù)指導(dǎo)說(shuō)明書、危急品標(biāo)簽等資料以及合格證,以確保產(chǎn)品符合平安要求。

2.2進(jìn)行初步檢驗(yàn)以后,不符合條件的可要求供應(yīng)商供應(yīng)資料或選擇退貨;符合條件的才可以進(jìn)公司、入庫(kù),辦理相關(guān)的手續(xù)。

2.3選購(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)覺(jué)問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,把信息準(zhǔn)時(shí)反饋給供應(yīng)商,以最大限度地降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),確保選購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。

3、供應(yīng)商的平安管理

3.1供銷科負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理制度,確定資格預(yù)審程序和要求、

選用和需用的標(biāo)準(zhǔn),建立合格供應(yīng)商名錄和檔案,定期對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的原材料、設(shè)備等的質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行審查,淘汰不符合要求的供應(yīng)商。

3.2各有關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),公司營(yíng)銷部門編制、

發(fā)送招標(biāo)書(招標(biāo)書中應(yīng)有平安的要求)

3.3有關(guān)部門選用供應(yīng)商時(shí),應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品,從質(zhì)量、

性能、使用說(shuō)明、價(jià)格、售后服務(wù)、平安特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明等方面

進(jìn)行確認(rèn),來(lái)選擇供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同,合同中應(yīng)有平安管理要求

的條款。

3.4有關(guān)部門續(xù)用供應(yīng)商時(shí),應(yīng)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行交貨業(yè)績(jī)考核,

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)好的,對(duì)符合平安生產(chǎn)要求的供應(yīng)商賜予續(xù)用。

3.5公司供應(yīng)部門,應(yīng)常常識(shí)別與選購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)時(shí)反饋給供應(yīng)商,以便降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),確保所選購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。氯化亞銅

合格供應(yīng)商管理方法【2】

一、目的

對(duì)供應(yīng)商合理評(píng)定和選擇,確保供應(yīng)商具備供應(yīng)本公司規(guī)定要求的產(chǎn)品的力量。特制定本方法。

二、適用范圍

供應(yīng)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)用原、輔物料及測(cè)試、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工具、設(shè)備儀器的合格供應(yīng)商名單增加、刪除、更改、供應(yīng)其它與品質(zhì)無(wú)直接關(guān)系的供應(yīng)商不受本方法的掌握。

三、職責(zé)

四、程序細(xì)則

(一)供應(yīng)商來(lái)源的掌握

1.《合格供應(yīng)商名單》原則上是針對(duì)生產(chǎn)廠商而非銷售商,假如工程部經(jīng)理認(rèn)為需要時(shí),可以同時(shí)列明廠商的原料編號(hào),假如只列明生產(chǎn)廠商,則任何能供應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)廠商產(chǎn)品的銷售商,均視為合格供應(yīng)商。

2.如某銷售商為生產(chǎn)廠商指定代理商,則該銷售商代表生產(chǎn)廠商。

3.每種物料可以有一個(gè)以上合格供應(yīng)商,工程部產(chǎn)品開頭人員認(rèn)為需要時(shí),可以在產(chǎn)品bom表上列明某項(xiàng)物料的特定合格供應(yīng)商,該供應(yīng)商必需是《合格供應(yīng)商名單》中的。選購(gòu)、檢驗(yàn)或生產(chǎn)部門作業(yè)時(shí)都應(yīng)考慮供應(yīng)商是否為bom表中列明的合格供應(yīng)商。

4.《合格供應(yīng)商名單》記載于電腦系統(tǒng)中,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)名單的增加、刪除、更改。

(二)供應(yīng)商的評(píng)估/選擇標(biāo)準(zhǔn)

1.新供應(yīng)商由選購(gòu)發(fā)出《供應(yīng)商信函調(diào)查表》,供應(yīng)商填妥回傳,正本選購(gòu)部保存,副本分發(fā)品管部及工程部。

2.品管部經(jīng)理在可能的狀況下,派員到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察其品質(zhì)運(yùn)作,對(duì)其品質(zhì)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)并記錄于《供應(yīng)商品質(zhì)體系調(diào)查表》中。

3.如該供應(yīng)商以前曾供應(yīng)過(guò)其它物料,可以依其以前表現(xiàn)評(píng)估。

4.對(duì)未列入《合格供應(yīng)商名單》的新供應(yīng)商,除非產(chǎn)品開發(fā)人員有充分的理由證明該供應(yīng)商供應(yīng)的物料符合品質(zhì)要求,否則工程部經(jīng)理應(yīng)要求選購(gòu)人員進(jìn)行小量選購(gòu)作試產(chǎn)之用。對(duì)此物料的選購(gòu)申請(qǐng),申請(qǐng)人應(yīng)在單上注明。

5.當(dāng)物料試產(chǎn)后《無(wú)件試驗(yàn)報(bào)告》反映結(jié)果合格,由工程部經(jīng)理打算是否增加該供應(yīng)商為合格供應(yīng)商,增加程序見(jiàn)本程序(四)之4點(diǎn)。

(三)供應(yīng)商表現(xiàn)的評(píng)估

1.由品管iqc填寫《供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)評(píng)估表》,依“進(jìn)料檢驗(yàn)程序”對(duì)供應(yīng)商來(lái)料進(jìn)行品質(zhì)評(píng)估。

2.進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí),若iqc發(fā)覺(jué)并非來(lái)自合格供應(yīng)商的來(lái)料,或合格之銷售商供應(yīng)并非合格生產(chǎn)廠商的物料,亦判定來(lái)料不合格。

3.由選購(gòu)部及方案部每月填寫《供應(yīng)商價(jià)格、交貨表現(xiàn)評(píng)估表》,提交經(jīng)理審核,并打算是否要求工程部經(jīng)理更改供應(yīng)商。

(四)供應(yīng)商的更改

1.工程部經(jīng)理打算更改合格供應(yīng)商時(shí),由產(chǎn)品開發(fā)人員發(fā)出《物料更改通知單》,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后更改電腦系統(tǒng)內(nèi)之相關(guān)資料。

2.《合格供應(yīng)商名單》以電腦中存儲(chǔ)本為準(zhǔn),由工程部依《物料更改通知單》進(jìn)行掌握,任何電腦打印表單只限打印當(dāng)天參考。

3.如屬刪除某供應(yīng)商,則心須于《物料更改通知單》上列明刪除該供應(yīng)商后本公司物料處理方法。

4.如增加產(chǎn)品用料中的合格供應(yīng)商,而該供應(yīng)商不屬《合格供應(yīng)商名單》內(nèi),則填寫《物料更改通知單》時(shí),同時(shí)更改產(chǎn)品bom表中相關(guān)物料及將該供應(yīng)商列于《合格供應(yīng)商名單》內(nèi)。

5.如為一供應(yīng)商代替另一供應(yīng)商,則視為增加一供應(yīng)商,另一被刪除,程序同上述之3、4點(diǎn)。

6.由品保部經(jīng)理復(fù)核本程序之3中物料處理方法的效果,并填于《物料更改通知單》正本上。

7.工程部經(jīng)理每三個(gè)月派員核查電腦系統(tǒng)中存儲(chǔ)之《合格供應(yīng)商名單》,確保正確無(wú)誤,核查結(jié)果工程部保存至少兩年。

六、附件

(一)《合格供應(yīng)商名單》

(二)《供應(yīng)商信函調(diào)查表》

(三)《供應(yīng)商品質(zhì)體系調(diào)查表》

(四)《供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)評(píng)估表》

(五)《供應(yīng)商價(jià)格、交貨表現(xiàn)評(píng)估表》

(六)《供應(yīng)商總體表現(xiàn)評(píng)估表》

(七)《物料更改通知單》

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名目第1篇合格供應(yīng)商管理規(guī)定方法

【第1篇】合格供應(yīng)商管理規(guī)定方法

供應(yīng)商平安管理制度【1】

1、供應(yīng)商的選擇

1.1依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)要求,確定需要選購(gòu)的原輔料、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等是否符合危急品名目中的危急品,對(duì)這些危急品進(jìn)行學(xué)習(xí),了解產(chǎn)品的特性。

1.2對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考核,要求各供應(yīng)商依據(jù)實(shí)際狀況供應(yīng)相關(guān)的資料,如:危急品生產(chǎn)許可證、危急品經(jīng)營(yíng)許可證、危急品技術(shù)平安技術(shù)說(shuō)明書、平安標(biāo)簽標(biāo)簽等證明材料。

1.3營(yíng)銷科匯總后,報(bào)總經(jīng)理審批,對(duì)該供應(yīng)商所供產(chǎn)品進(jìn)行試用(不需試用的由化驗(yàn)室化驗(yàn),直接由車間使用),依據(jù)該產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,使用狀況,平安特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明、價(jià)格和售后服務(wù)等方面進(jìn)行確認(rèn),選定合格供應(yīng)商。

1.4把確定好的各供應(yīng)商分門別類的歸檔管理,建立合格供應(yīng)商檔案,納入《供應(yīng)商管理臺(tái)帳》。

2、選購(gòu)程序

2.1選購(gòu)各產(chǎn)品時(shí),根據(jù)選購(gòu)方案,可以依據(jù)實(shí)際狀況(必要時(shí))要求供應(yīng)商供應(yīng)相關(guān)危急品的生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、危急品技術(shù)指導(dǎo)說(shuō)明書、危急品標(biāo)簽等資料以及合格證,以確保產(chǎn)品符合平安要求。

2.2進(jìn)行初步檢驗(yàn)以后,不符合條件的可要求供應(yīng)商供應(yīng)資料或選擇退貨;符合條件的才可以進(jìn)公司、入庫(kù),辦理相關(guān)的手續(xù)。

2.3選購(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)覺(jué)問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,把信息準(zhǔn)時(shí)反饋給供應(yīng)商,以最大限度地降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),確保選購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。

3、供應(yīng)商的平安管理

3.1供銷科負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理制度,確定資格預(yù)審程序和要求、

選用和需用的標(biāo)準(zhǔn),建立合格供應(yīng)商名錄和檔案,定期對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的原材料、設(shè)備等的質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行審查,淘汰不符合要求的供應(yīng)商。

3.2各有關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),公司營(yíng)銷部門編制、

發(fā)送招標(biāo)書(招標(biāo)書中應(yīng)有平安的要求)

3.3有關(guān)部門選用供應(yīng)商時(shí),應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品,從質(zhì)量、

性能、使用說(shuō)明、價(jià)格、售后服務(wù)、平安特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明等方面

進(jìn)行確認(rèn),來(lái)選擇供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同,合同中應(yīng)有平安管理要求

的條款。

3.4有關(guān)部門續(xù)用供應(yīng)商時(shí),應(yīng)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行交貨業(yè)績(jī)考核,

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)好的,對(duì)符合平安生產(chǎn)要求的供應(yīng)商賜予續(xù)用。

3.5公司供應(yīng)部門,應(yīng)常常識(shí)別與選購(gòu)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)時(shí)反饋給供應(yīng)商,以便降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),確保所選購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。氯化亞銅

合格供應(yīng)商管理方法【2】

一、目的

對(duì)供應(yīng)商合理評(píng)定和選擇,確保供應(yīng)商具備供應(yīng)本公司規(guī)定要求的產(chǎn)品的力量。特制定本方法。

二、適用范圍

供應(yīng)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)用原、輔物料及測(cè)試、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工具、設(shè)備儀器的合格供應(yīng)商名單增加、刪除、更改、供應(yīng)其它與品質(zhì)無(wú)直接關(guān)系的供應(yīng)商不受本方法的掌握。

三、職責(zé)

四、程序細(xì)則

(一)供應(yīng)商來(lái)源的掌握

1.《合格供應(yīng)商名單》原則上是針對(duì)生產(chǎn)廠商而非銷售商,假如工程部經(jīng)理認(rèn)為需要時(shí),可以同時(shí)列明廠商的原料編號(hào),假如只列明生產(chǎn)廠商,則任何能供應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)廠商產(chǎn)品的銷售商,均視為合格供應(yīng)商。

2.如某銷售商為生產(chǎn)廠商指定代理商,則該銷售商代表生產(chǎn)廠商。

3.每種物料可以有一個(gè)以上合格供應(yīng)商,工程部產(chǎn)品開頭人員認(rèn)為需要時(shí),可以在產(chǎn)品bom表上列明某項(xiàng)物料的特定合格供應(yīng)商,該供應(yīng)商必需是《合格供應(yīng)商名單》中的。選購(gòu)、檢驗(yàn)或生產(chǎn)部門作業(yè)時(shí)都應(yīng)考慮供應(yīng)商是否為bom表中列明的合格供應(yīng)商。

4.《合格供應(yīng)商名單》記載于電腦系統(tǒng)中,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)名單的增加、刪除、更改。

(二)供應(yīng)商的評(píng)估/選擇標(biāo)準(zhǔn)

1.新供應(yīng)商由選購(gòu)發(fā)出《供應(yīng)商信函調(diào)查表》,供應(yīng)商填妥回傳,正本選購(gòu)部保存,副本分發(fā)品管部及工程部。

2.品管部經(jīng)理在可能的狀況下,派員到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察其品質(zhì)運(yùn)作,對(duì)其品質(zhì)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)并記錄于《供應(yīng)商品質(zhì)體系調(diào)查表》中。

3.如該供應(yīng)商以前曾供應(yīng)過(guò)其它物料,可以依其以前表現(xiàn)評(píng)估。

4.對(duì)未列入《合格供應(yīng)商名單》的新供應(yīng)商,除非產(chǎn)品開發(fā)人員有充分的理由證明該供應(yīng)商供應(yīng)的物料符合品質(zhì)要求,否則工程部經(jīng)理應(yīng)要求選購(gòu)人員進(jìn)行小量選購(gòu)作試產(chǎn)之用。對(duì)此物料的選購(gòu)申請(qǐng),申請(qǐng)人應(yīng)在單上注明。

5.當(dāng)物料試產(chǎn)后《無(wú)件試驗(yàn)報(bào)告》反映結(jié)果合格,由工程部經(jīng)理打算是否增加該供應(yīng)商為合格供應(yīng)商,增加程序見(jiàn)本程序(四)之4點(diǎn)。

(三)供應(yīng)商表現(xiàn)的評(píng)估

1.由品管iqc填寫《供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)評(píng)估表》,依“進(jìn)料檢驗(yàn)程序”對(duì)供應(yīng)商來(lái)料進(jìn)行品質(zhì)評(píng)估。

2.進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí),若iqc發(fā)覺(jué)并非來(lái)自合格供應(yīng)商的來(lái)料,或合格之銷售商供應(yīng)并非合格生產(chǎn)廠商的物料,亦判定來(lái)料不合格。

3.由選購(gòu)部及方案部每月填寫《供應(yīng)商價(jià)格、交貨表現(xiàn)評(píng)估表》,提交經(jīng)理審核,并打算是否要求工程部經(jīng)理更改供應(yīng)商。

(四)供應(yīng)商的更改

1.工程部經(jīng)理打算更改合格供應(yīng)商時(shí),由產(chǎn)品開發(fā)人員發(fā)出《物料更改通知單》,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后更改電腦系統(tǒng)內(nèi)之相關(guān)資料。

2.《合格供應(yīng)商名單》以電腦中存儲(chǔ)本為準(zhǔn),由工程部依《物料更改通知單》進(jìn)行掌握,任何電腦打印表單只限打印當(dāng)天參考。

3.如屬刪除某供應(yīng)商,則心須于《物料更改通知單》上列明刪除該供應(yīng)商后本公司物料處理方法。

4.如增加產(chǎn)品用料中的合格供應(yīng)商,而該供應(yīng)商不屬《合格供應(yīng)商名單》內(nèi),則填寫《物料更改通知單》時(shí),同時(shí)更改產(chǎn)品bom表中相關(guān)物料及將該供應(yīng)商列于《合格供應(yīng)商名單》內(nèi)。

5.如為一供應(yīng)商代替另一供應(yīng)商,則視為增加一供應(yīng)商,另一