伺拽客計劃書

【 【【 【 日2014410須本《項目策劃書》內(nèi)容屬商業(yè)，所屬于本，其所涉及的內(nèi)容若貴不希望涉足本《項目策劃書》所述項目，請按上述地址盡快 1.0.............................................. 概 1.2.....................................................商業(yè)模式（非營利模式 投資收益評 市場分 市場定位與目標客 市場預(yù)測（市場占有率 項目SWOT分 3.0策 產(chǎn)品特 銷售渠 宣傳推 人員與組織結(jié) 團隊成 部門/崗位職 財務(wù)分析報 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具單位： 銷售與用預(yù)測（月 啟動資金需 啟動資金來 利潤預(yù)測（月 風(fēng)險分析與對 的愿 成功案 棒球公司實戰(zhàn)管 TOP-BOSS企業(yè)模擬運 商科新生專業(yè)教 MBA課 大學(xué)生職位挖 “管理制勝”的棒球 1.0伺拽客實踐教 成立于2010年11月 是以實踐課程，實現(xiàn)大學(xué)生的。是一家非營利性組織力改變這種現(xiàn)狀并積極投身于實踐教育中開發(fā)了一系列精品課程，并形成了一套課程體系。我們以喚醒消極的大學(xué)生為目標，將棒球與管理學(xué)相結(jié)合變枯燥的課堂教學(xué)為趣味性體驗性相結(jié)合的實踐課程開發(fā)研制出一套完整的課程體系，這門課程在校內(nèi)顯示出了強大的生命力。1.1 概況名伺拽客實踐類非營利性組地濟南市歷城主要經(jīng)營范我們以喚醒消極的大學(xué)生為目標，將棒球與管理學(xué)相結(jié)合，變枯燥的課堂教學(xué)為趣味性體驗性相結(jié)合的實踐課了強大的生命產(chǎn)品生涯教育有機地結(jié)合起來變枯燥的課堂教學(xué)為趣味性體驗性相結(jié)合的實踐課程激發(fā)學(xué)生能動性自主學(xué)習(xí)并完成自我教育市場機高等教育已被普遍詬病，何為真正的素質(zhì)教育，何為真正的大學(xué)課堂國家、社會也在積極探討。學(xué)數(shù)量很多，的大部分高等學(xué)校1.2本資本為30萬元商業(yè)模式（非營利模式的重要服務(wù)對象是消極的課堂教學(xué)為趣味性體驗性建了實習(xí)就業(yè)的橋梁。堅持下去，我們的一定會做強。投資收益評價（元30投資收益率（第一年預(yù)期凈利潤（第一第二第三年增長年增長101113.2備投資收益率＝凈利潤÷總投預(yù)期凈利潤－第一年：見經(jīng)營第一年利潤表此表中“總投資額”項的金額等于需求合市場分析市場定位與目標客戶市場定服務(wù)定位：本旨在以一種新的課程、新的教學(xué)模式，喚醒大學(xué)生的目的。競爭定位：由于這樣的服務(wù)并不常見還處于興們很有信心。消費者定位：服務(wù)對象為大學(xué)生，市場廣大。我們的服樣適用于中小企業(yè)，且中小企業(yè)的需求較大目標客大學(xué)生：那些消沉，生活沒有目標，頹廢的大專業(yè)知識相結(jié)合，實現(xiàn)提高。需要一種能夠團結(jié)企業(yè)員工的培訓(xùn)課程，市場預(yù)測（市場占有率，項目SWOT分析優(yōu)一種比較新穎的服務(wù)，市場上競爭者相對高效率的劣）難之處機多見。經(jīng)過前期實踐，我們的項目基本得到了社會的是經(jīng)得起考驗的項目威由于剛剛上市肯定會服務(wù)低谷時期社會人員的抵觸等等，況且國家針對這種服務(wù)還沒有一種很好的政策與定位，可能在發(fā)展上會遇到困3.0策產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)種功特“棒球公司實戰(zhàn)管理是擺脫固有的教學(xué)模式，完門經(jīng)管類的選是棒脫離，注重社會實踐運動和管理學(xué)知識的完以實現(xiàn)大學(xué)生的自我教育棒球公司實戰(zhàn)管結(jié)合。在“公選課”的整理教學(xué)過學(xué)生不僅可學(xué)到很多管理學(xué)的知識可以接觸到國內(nèi)少見的球運動“公選課旨在發(fā)掘?qū)W的潛力脫固有的教模式完全脫離注社會實踐實現(xiàn)大學(xué)生自我教“企業(yè)運營模擬訓(xùn)課以團隊形式組建創(chuàng)業(yè)企業(yè)TOP-企的教學(xué)方法有別于傳統(tǒng)的管理團隊，共同配合完業(yè)模擬知識灌輸點在于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)若干時間的運營生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新管理，并對團隊研究企業(yè)展創(chuàng)業(yè)抗實戰(zhàn)中提技能展設(shè)想進行檢們也給我們提供了實習(xí)業(yè)的機銷售1.經(jīng)營面費用或成本（元/月選擇該地址的主要原濟南市歷區(qū)200適合我們的課2.銷面向大選該銷售方式本的服務(wù)不需要其他中介或者零售商等原原宣傳推廣推廣方主要內(nèi)推廣費通過登相應(yīng)的雜志或者報會展推在小區(qū)和市中心的廣場開展一活由于本服務(wù)新穎對社會網(wǎng)絡(luò)推一定要創(chuàng)建自己的促銷活不會搞促銷活數(shù)據(jù)可以通過方式向客戶推共1.2人員與組織結(jié)構(gòu)團隊成員職最高學(xué)歷主要工作經(jīng)優(yōu)勢專請說明與經(jīng)營項目相總經(jīng)5年棒球球本科生涯中學(xué)習(xí)到了大量的關(guān)于管理的知識，包括財務(wù) 財務(wù)經(jīng)無會計，可以有效吳聰市場經(jīng)理本市無絡(luò)等課程可以策劃的項目經(jīng)本工商管無個人比較愛說話，性格外向，知識后大在其他后勤部工作3年有一有三年的工作經(jīng)驗，做事謹慎，有耐心認部門/崗位職責(zé)位職總經(jīng)負責(zé)管理體系的策劃，確定發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標，負責(zé)主持管理評審；負責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定，對管理者代表的任命；負責(zé)特殊合同的批準或簽訂，業(yè)務(wù)手冊以及二級件和技術(shù)文件的批財務(wù)做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和核，有效利用各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效市場吳聰根據(jù)下達的年度經(jīng)售目標制定和實施銷售計劃進行詳細的范圍市場分析并得出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，預(yù)測、規(guī)劃銷售市場和范圍。銷售部要進行具體銷售也要由市場來提供銷售宣和銷售策劃項部負責(zé)與客戶洽談合作事項，做好相應(yīng)的合同簽署人員安排工后勤負責(zé)的固定資產(chǎn)保管以及員工的福利等財務(wù)分析報告單位：原月折舊備生產(chǎn)工具和設(shè)備及辦公家8000180辦辦公桌公桌沙電子設(shè)4200電腦、交通工1011000汽租房，此項空14.8-1280備折舊率標準參看根據(jù)2009-06-23頒布《所得稅法實施條月折舊率=1/折舊年數(shù)銷售與用預(yù)測（月類科金銷售費宣傳推廣費4用場1員工薪2辦公用品及耗1280水、電、交通差旅1000其1000財務(wù)費利1000啟動需類別/項 （元備注（對主要用及其他重要固定資產(chǎn)購置14.8開辦工商登記、稅務(wù)20費市場費、差旅費、咨詢2000各種費證300支付用費0其他費1000資料費、買無資產(chǎn)費合萬原材料/商品采購0場1員工薪2辦公用品及耗1280例如，辦公桌水、電、交通差旅1000其他費1000衛(wèi)生費，保險等合3.328啟動總18.46啟動來籌金占投資總額比自股10私人拆親屬、1033.3銀銀%小相關(guān)部1033.4總-30%利潤預(yù)測（項本期金一、主營業(yè)務(wù)10加：其他收減：主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)/采購成4營業(yè)稅金及附加(按5.5%計算3300變動銷售費銷售提2000邊際貢獻率（主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)本-營業(yè)稅金-銷售提成）/主營業(yè)務(wù)固定銷售費宣傳推5000用場1員工薪2辦公用品及耗1280水、電、交通差旅1000固定資產(chǎn)折1280其他1000財務(wù)利息支1000二、利潤總14140減：所得稅費用（按25％計算3535三、凈10605備注：員工薪酬包括主薪酬和職工薪酬，本計劃書所提到的員工薪都符合該條件風(fēng)險分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)分對行業(yè)風(fēng)政策風(fēng)市場風(fēng)前期可能不太景進行適當(dāng)?shù)男夹g(shù)風(fēng)風(fēng)由于前期沒有太多的服務(wù)項目可能會造成量斷裂，難以轉(zhuǎn)向國家進行政策管理由于員工都是老年人所以遇到突發(fā)情況比較多，會有較多的一定要環(huán)境風(fēng)其他風(fēng)8.0 的愿注重社會實踐，以實現(xiàn)大學(xué)生的自我教育大學(xué)生，喚醒東方沉睡的雄獅。成功案例棒球公司實戰(zhàn)管理課程概況全脫離，注重社會實踐，以實現(xiàn)大學(xué)生的自我教育。時各公司還將并時時進行模擬交易形成比賽成績賽成績、價格等因素評出優(yōu)勝者，并對每個團隊進行成績評定課程教學(xué)目的1、宣傳棒壘文化，使之融入學(xué)校文2、春光明媚之時，師生共享運動之3、和參課學(xué)生一起，真正的大學(xué)課堂9、培養(yǎng)棒球隊員全面素質(zhì)的重要陣5、棒球與高等教育的完美結(jié)TOPBOSS企業(yè)模擬運營課程教學(xué)形式“企業(yè)運營模擬”實訓(xùn)課程的教學(xué)方法有別于傳統(tǒng)的知識灌輸，升技能企業(yè)運營管理階段，為了更好的體驗創(chuàng)業(yè)的全過程與實際創(chuàng)業(yè)的場課程教學(xué)目標訓(xùn)練學(xué)生綜合管理知識的應(yīng)用能力經(jīng)濟、政策、市場環(huán)境分析企業(yè)目標規(guī)劃與制定、選擇、實施與決策能力競爭對手分析與策略調(diào)整應(yīng)變能力成本分析與財務(wù)管理能力企業(yè)經(jīng)營案例分析與評價能經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測與防范能力團隊合作與管理溝通能力商科新生專業(yè)教育我們針對大一的新生，把學(xué)生分為若干個組，每組15調(diào)動了學(xué)生的積極性。MBA碩士研究生課程我們針對MBA課程少這一問題，積極主動提出了解決方案，為MBA打造了一門有趣味的課程。通過實踐教學(xué)，MBA學(xué)員大學(xué)生職位挖掘面對大學(xué)生就業(yè)難這個熱點問題我們多方發(fā)現(xiàn)大學(xué)“管理制勝”的棒球隊窮途末路的“線路“野蠻其體魄，文明其精神。我們深知體育是教