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建筑工程管理及施工質(zhì)量控制探討的工程管理論文范文摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速開展,我國城市化進(jìn)程不斷的加快,城市建筑數(shù)量不斷的增加,有效的促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的開展。在建筑項(xiàng)目施工的過程中,一定要確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量,而要想確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量就必須要重視對(duì)項(xiàng)目施工的管理,加強(qiáng)相關(guān)的質(zhì)量控制措施。本文就此詳細(xì)的探討了提高建筑項(xiàng)目施工管理與施工質(zhì)量控制的相關(guān)策略,以期促進(jìn)我國建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目;管理;施工;質(zhì)量控制;策略
1建筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制的重要性
在建筑項(xiàng)目施工的過程中,項(xiàng)目的施工質(zhì)量直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)平安,因此一定要確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。而做好項(xiàng)目的施工管理能夠有效確實(shí)保項(xiàng)目的施工質(zhì)量,因此一定要重視對(duì)項(xiàng)目的施工管理。做好項(xiàng)目的施工管理不僅能夠提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量,還能夠有效的控制項(xiàng)目的施工工期,降低項(xiàng)目的施工本錢,由此可見建筑項(xiàng)目施工管理對(duì)于建筑項(xiàng)目施工工程而言具有十分特殊的意義。建筑項(xiàng)目工程中,項(xiàng)目管理的重要性不言而喻,而施工質(zhì)量也同樣不能無視,這兩者互相影響,相輔相成。建筑項(xiàng)目管理主要作用對(duì)象是建筑施工的主體,而施工質(zhì)量控制的對(duì)象那么是建筑施工工程,而之后施工主體和施工工程相互結(jié)合在一起,才能夠使建筑行業(yè)有序、健康、快速的開展。建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量和水平的提高主要依靠建筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制,其中最重要是建筑項(xiàng)目的平安管理,因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,有很多的平安隱患,在施工過程中有很多的變數(shù),所以如果要降低建筑項(xiàng)目施工平安事故幾率,就必須要做好建筑項(xiàng)目施工平安管理工作。對(duì)于建筑項(xiàng)目中的平安隱患問題,要針對(duì)隱患問題進(jìn)行分析和評(píng)估,找到造成這些問題的原因并加以完善和改良,同時(shí)對(duì)建筑項(xiàng)目工程的整體要進(jìn)行詳盡的了解,對(duì)于每道工序進(jìn)行全面掌握,就可以做到對(duì)平安事故隱患進(jìn)行預(yù)防。無論是從提高建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量方面,還是從減少建筑項(xiàng)目施工的平安事故和保障施工人員的生命平安方面,做好筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制管理工作有具有重要的作用。
2建筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題
2.1重視程度不夠
在實(shí)際的研究中發(fā)現(xiàn),我國建筑項(xiàng)目施工過程中的建筑質(zhì)量普遍不高,主要的原因在于建筑項(xiàng)目施工企業(yè),對(duì)于項(xiàng)目施工管理以及質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠。一般情況下,建筑企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤,而將施工的主要精力放在了縮短工期以及減少本錢支出的問題上,卻忽略了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量也是至關(guān)重要的,這種情況下就導(dǎo)致整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平無法到達(dá)規(guī)范要求。高層的管理人員沒有質(zhì)量意識(shí),相關(guān)的施工人員也不會(huì)對(duì)質(zhì)量問題有足夠的重視,這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量無法得到保障。其中最重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)出的計(jì)劃和實(shí)際的建筑施工情況并不相符,這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工的過程當(dāng)中發(fā)生很多影響質(zhì)量的問題,導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的質(zhì)量整體不達(dá)標(biāo)。
2.2施工技術(shù)欠缺
隨著技術(shù)的開展與進(jìn)步,其在建筑項(xiàng)目施工中得到了極為廣泛的應(yīng)用。許多的新型設(shè)備、施工工藝以及施工技術(shù)得到廣泛開展,有效的提高了建筑項(xiàng)目的建筑效率和項(xiàng)目質(zhì)量。然而大局部的建筑項(xiàng)目由于技術(shù)革新速度慢,施工水平嚴(yán)重滯后,項(xiàng)目質(zhì)量也不能到達(dá)預(yù)期的效果。局部施工基地的一線施工人員,由于不足系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的使用不夠熟練,也不能很好的提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率。
2.3管理以及監(jiān)督體系不健全
項(xiàng)目管理對(duì)于項(xiàng)目施工非常重要,完善的規(guī)章制度和項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行的有效保障。目前大局部建筑項(xiàng)目的管理體制采取分包形式,這種管理模式很容易造成責(zé)任和工作范圍的不明確性,帶來項(xiàng)目工序的混亂、延誤,同時(shí)也難以保證項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管的落實(shí)。因此這種難以協(xié)調(diào)控制的項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不能滿足于當(dāng)前大規(guī)模、高質(zhì)量項(xiàng)目建筑的要求。另外,大多數(shù)的建筑施工過程中,管理人員和施工人員未能積極完善的落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,視其為一紙空文,精心制定的操作流程只流于形式,給各局部項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理帶來極大的困難。
3提高建筑項(xiàng)目管理及施工質(zhì)量控制的'策略
3.1樹立質(zhì)量管理意識(shí)
建筑項(xiàng)目的操作人員應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量管理意識(shí),提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平和控制效果,由于質(zhì)量管理在整個(gè)建筑項(xiàng)目當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用,所以應(yīng)該把質(zhì)量管理作為建筑項(xiàng)目日常管理的重要內(nèi)容,為了保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理工作順利進(jìn)行,就需要樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí),分明地劃分質(zhì)量管理職責(zé),假設(shè)是建筑項(xiàng)目出現(xiàn)任何問題,要及時(shí)的與其相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,從而提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。
3.2重視施工階段的施工水平
施工人員對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備以及新的工藝的掌握熟練程度,為項(xiàng)目建筑提供了最有力的保障,同時(shí)也需要在實(shí)際的操作項(xiàng)目中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目及技術(shù)。示例針對(duì)特殊項(xiàng)目建筑材料的采購、運(yùn)輸以及保留都需要很高的專業(yè)度,各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制都不容小覷;一線施工人員的企業(yè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)必不可少,通過培訓(xùn)提高施工人員的專業(yè)水平,要求取得上崗證方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作;定期進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,不斷在實(shí)踐中完善操作技術(shù);制定考核制度,對(duì)于考核不過關(guān)的施工人員要進(jìn)行重新培訓(xùn);提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算流程進(jìn)行,提高認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3.3加大質(zhì)量監(jiān)管力度
建筑企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中,施工質(zhì)量是建筑項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容,因而參與施工的人員的施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量意識(shí),以及質(zhì)量檢驗(yàn)工作人員的監(jiān)管力度與業(yè)務(wù)水平必須進(jìn)行加強(qiáng)和提升,檢驗(yàn)人員的監(jiān)管力度以及管理水平對(duì)于建筑項(xiàng)目的質(zhì)量具有直接影響。同時(shí)建筑項(xiàng)目的管理人員,必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一線管理,對(duì)施工的各個(gè)工序與施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,并對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,如果出現(xiàn)問題,就需要采取有效的措施及時(shí)進(jìn)行糾正。檢查人員在檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中,主要采用整體觀感以及實(shí)測(cè)實(shí)量的辦法,對(duì)于已經(jīng)完工的項(xiàng)目需要進(jìn)行全方位的檢查,一旦檢查出問題,施工人員那么必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆倒?。并且要將所有的施工人員召集在一起,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題要進(jìn)行深入的分析,并采取有效的措施進(jìn)行糾正,這樣才能確保整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。另外管理技術(shù)人員還需要對(duì)編寫相應(yīng)的質(zhì)量控制表明書,對(duì)于已經(jīng)存在的或者可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與探究,并提出一定的補(bǔ)救與預(yù)防的措施,這樣不僅能確保建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量,還能有效的提升建筑項(xiàng)目管理的水平。
4結(jié)語
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,項(xiàng)目建筑工程的數(shù)量不斷地增加,項(xiàng)目施工人員在施工過程中應(yīng)當(dāng)重視對(duì)項(xiàng)目的施工管理與質(zhì)量控制,這樣才能夠確保人民的生命財(cái)產(chǎn)平安,確保我國建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定開展??茖W(xué)技術(shù)的不斷開展為建筑項(xiàng)目方面進(jìn)行了技術(shù)革新,新的工藝、設(shè)備以及材料為建筑行業(yè)帶來了新的開展契機(jī),如何結(jié)合新的技術(shù)革新提高建筑項(xiàng)目管理水平,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是建筑企業(yè)開展的主流方向。因此在施工過程中要采取有效措施,增強(qiáng)施工技術(shù)與管理水平,提高建筑項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]劉建偉.項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制
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