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關(guān)于年度個?人的優(yōu)秀工?作總結(jié)_?__年在區(qū)?教育局的領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)心下?,本人能夠?認(rèn)真學(xué)__?_和國家方?針政策,遵?紀(jì)守法,愛?業(yè)敬崗,依?靠廣大教職?員工,共同?努力、團(tuán)結(jié)?拼搏、臥薪?嘗膽、自加?壓力、不斷?進(jìn)取,全面?推行素質(zhì)教?育,學(xué)校_?__年中考?打了一個翻?身仗,各項?工作取得一?定成績?,F(xiàn)?將本年度的?主要工作成?績總結(jié)如下?:___?教職工開展?政治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高教?師素質(zhì)無?論教師會還?是行政會都?安排一定的?時間學(xué)習(xí)教?育的有關(guān)法?律法規(guī)及教?育教研文章?,同時不定?期的___?黨員、團(tuán)員?及教師開展?理論學(xué)習(xí)并?檢查學(xué)習(xí)筆?記。在經(jīng)?費(fèi)相當(dāng)緊缺?的情況下,?優(yōu)先考慮并?大力支持教?師參加各學(xué)?科新課程知?識培訓(xùn),鼓?勵教師繼續(xù)?參加各種形?式的學(xué)習(xí)以?拓寬自己的?知識視野,?全面提高教?師的政治水?平和業(yè)務(wù)素?質(zhì),強(qiáng)化教?師育人的責(zé)?任感。強(qiáng)?化德育管理?,凈化育人?環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)校德育小?組,由校團(tuán)?委具體負(fù)責(zé)?班級和學(xué)生?檢查和管理?工作,使德?育工作得以?落到實處,?學(xué)校校風(fēng)、?學(xué)風(fēng)已步入?良性循環(huán)軌?道。繼續(xù)?加強(qiáng)班主任?管理工作,?定期召開工?作例會,研?討各班教與?學(xué)的情況,?交流各班管?理經(jīng)驗,探?討學(xué)生的思?想動態(tài)(范?本),總結(jié)?本周各班成?績及存在的?不足。同時?要求各班經(jīng)?常對學(xué)生進(jìn)?行《日常行?為規(guī)范》的?養(yǎng)成教育,?通過不懈的?努力,學(xué)生?的良好日常?行為習(xí)慣和?良好的思想?品德得以培?養(yǎng)和養(yǎng)成。?充分利用各?種輿論和宣?傳陣地加強(qiáng)?對學(xué)生進(jìn)行?愛國主義和?___教育?,每周一早?晨升國旗后?,都安排學(xué)?生代表和校?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國?旗下講話。?充分利用校?廣播站、櫥?窗、黑板報?等宣傳媒體?,引導(dǎo)學(xué)生?勤奮學(xué)習(xí),?介紹學(xué)習(xí)方?法和經(jīng)驗,?報道各種好?人好事及文?學(xué)稿件,為?師生免費(fèi)點?歌祝愿等,?使學(xué)生每天?都在輕松、?愉快的環(huán)境?中度過。?注意把家長?作為學(xué)校教?學(xué)工作管理?的有力助手?,讓關(guān)心教?育、熱愛教?育事業(yè)的家?長參與學(xué)校?教育管理工?作,成立家?長委員會,?定期召集他?們來校指導(dǎo)?檢查工作。?他們的參與?對教育、教?學(xué)的管理起?到監(jiān)督作用?,受到社會?的一致好評?。狠抓常?規(guī)教學(xué)管理?,努力提高?教育教學(xué)質(zhì)?量教學(xué)工?作是學(xué)校的?中心工作,?教學(xué)質(zhì)量是?學(xué)校工作的?生命線。我?們把教育教?學(xué)質(zhì)量作為?衡量教師工?作的重要標(biāo)?準(zhǔn),作為各?類評優(yōu)表模?的主要依據(jù)?,已經(jīng)形成?質(zhì)量興校,?以教學(xué)質(zhì)量?論英雄的良?好局面。?抓教學(xué)質(zhì)量?首先從常規(guī)?教學(xué)抓起,?我們堅持周?抽查教案,?每月___?檢查教案的?作法,倡導(dǎo)?___備課?,堅持提前?一周備課,?要求做到“?五定,五備?,四統(tǒng)一”?。即定教研?活動時間,?定(備)教?研活動內(nèi)容?,定中心發(fā)?言人,定時?檢查,定期?公布成果。?同年級同學(xué)?科教師在_?__備課時?,備教學(xué)內(nèi)?容,備學(xué)生?實際,備教?法,備學(xué)法?,備習(xí)題。?在教學(xué)上,?統(tǒng)一目標(biāo),?統(tǒng)一重點,?統(tǒng)一進(jìn)度,?統(tǒng)一檢測。?我們在課?堂教學(xué)上進(jìn)?行大膽的創(chuàng)?新和探索,?把以培養(yǎng)創(chuàng)?新和思維能?力為主的教?學(xué)方法,貫?穿于教學(xué)過?程的各個環(huán)?節(jié)中。把“?備”的重點?放在對學(xué)生?的了解和教?材的分析上?;把“教”?的重點放在?學(xué)生的學(xué)法?指導(dǎo)上,把?“改”的重?點放在分層?要求、分類?提高上,把?“導(dǎo)”的重?點放在學(xué)生?的心理、思?維的疏通上?;把“考”?的重點放在?學(xué)生自學(xué)能?力和創(chuàng)新能?力的培養(yǎng)上?,因材施教?,經(jīng)常鼓勵?學(xué)生,讓每?個學(xué)生都充?滿信心,并?對每個學(xué)生?的實際問題?,對癥下藥?,讓每個學(xué)?生都能愉快?學(xué)到知識,?都健康成長?。我們一?直要求老師?對學(xué)生作業(yè)?全批全改,?___月一?檢查一公布?,對不認(rèn)真?負(fù)責(zé)教師在?全體教師會?上通報批評?。對期中期?末考試,嚴(yán)?格采用中考?要求進(jìn)行,?考室人數(shù)最?多不得超過?___個,?實行交叉監(jiān)?考,交叉評?閱試卷,嚴(yán)?肅考風(fēng)考紀(jì)?,促進(jìn)良好?學(xué)風(fēng)的形成?。抓教研?促教改,培?養(yǎng)創(chuàng)新意識?,全面提高?教學(xué)質(zhì)量?學(xué)校每個教?研組每周堅?持開展教研?日活動,每?個教研組都?有一個行政?領(lǐng)導(dǎo)蹲點,?督促并參加?教研教改活?動的實施和?落實。本年?度,學(xué)校安?排一名副校?長主抓教研?工作,各教?研組都承擔(dān)?有不同層次?的課題研究?。教學(xué)實踐?中要求注重?教法改革和?學(xué)法指導(dǎo)。?每學(xué)期都讓?教師撰寫教?學(xué)體會和教?研教改論文?,特別是_?__歲以下?教師,每學(xué)?期有否教研?教改成績作?為年終評選?和年度考核?的必備條件?。為此,學(xué)?校初步實現(xiàn)?了教師由“?教書型”向?“研究型”?的轉(zhuǎn)變,教?研教改成果?顯著。推?行素質(zhì)教育?,開展豐富?多彩的課外?活動,充分?調(diào)動學(xué)生的?學(xué)習(xí)積極性?一年來,?我們克服教?師不配套的?困難開齊了?所有小科,?基本保證了?各科課時。?在此基礎(chǔ)上?學(xué)校開展了?一系列的活?動,“美術(shù)?活動小組”?、“音樂興?趣小組”、?“體育興趣?小組”等興?趣小組和“?文學(xué)社”開?展的活動為?學(xué)校培養(yǎng)了?一大批有特?長的學(xué)生。?各班還根據(jù)?自身實際情?況開展了各?種社會調(diào)查?活動和社會?實踐活動,?學(xué)校還舉辦?了學(xué)生讀書?筆記展,舉?辦了廣播體?操、田徑、?趣味等多種?形式的運(yùn)動?會球類比賽?等,豐富了?學(xué)生校園生?活,把學(xué)生?多余的精力?引導(dǎo)到有意?義的事情上?來,培養(yǎng)了?學(xué)生良好的?情趣。增?收節(jié)支,確?保教學(xué)一線?的需要,嚴(yán)?防群治,創(chuàng)?建文明、凈?美的校園?一年來,我?校堅持對后?勤工作人員?進(jìn)行政策、?理論、法規(guī)?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,強(qiáng)化了后?勤工作人員?服務(wù)第一線?的意識。學(xué)?校加強(qiáng)了財?務(wù)“雙簽”?,使學(xué)校經(jīng)?費(fèi)正常收支?,財務(wù)工作?無違紀(jì)現(xiàn)象?發(fā)生。同時?,我校嚴(yán)格?執(zhí)行了一次?性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?,規(guī)范了校?產(chǎn)校物的管?理,確保了?學(xué)校各項工?作的正常進(jìn)?行。學(xué)校?采取調(diào)整房?租等多種方?式留住原住?戶,吸納新?住戶并鼓勵?富余教師勤?工儉學(xué),校?內(nèi)商店實行?公開競標(biāo)等?措施,一定?程度上緩解?了學(xué)校資金?緊張的矛盾?,為教學(xué)條?件的改善,?職工福利的?改善創(chuàng)造了?條件。根?據(jù)上級有關(guān)?要求,我們?狠抓了綜合?治理和衛(wèi)生?工作,學(xué)校?對校園的衛(wèi)?生劃塊承包?到各個教學(xué)?班,定時對?教室及校園?各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)?行檢查,_?__月一匯?總,評出好?、中、差等?次,對優(yōu)勝?班級頒發(fā)流?動紅旗。在?安全防范上?,學(xué)校加強(qiáng)?了門衛(wèi)的管?理,加強(qiáng)了?住校學(xué)生進(jìn)?出校園管理?,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)委、專?職管理員二?十四小時值?班。我們重?視開展創(chuàng)“?三無”學(xué)校?,多次請法?制副校長對?學(xué)生進(jìn)行法?律法規(guī)教育?,并與司法?部門建立了?經(jīng)常性的聯(lián)?系,有效地?扼制了不良?分子對學(xué)校?的干擾,確?保了學(xué)校工?作的正常進(jìn)?行,把創(chuàng)安?全文明校園?辦人民滿意?學(xué)校工作落?到實處。?我們在資金?較為緊張的?情況下,本?年度油漆了?部分教室的?窗戶,維修?了教師家屬?樓部分公共?設(shè)施,校園?新植了草坪?,教師和學(xué)?生生活學(xué)習(xí)?環(huán)境有了大?的改觀。?以校黨支部?為中心,充?分發(fā)揮工會?特殊作用,?增強(qiáng)___?凝聚力緊?緊依靠黨支?部和全體黨?員,這是做?好學(xué)校各項?工作的根本?,一年來,?學(xué)校支部多?次召開全體?黨員學(xué)習(xí)會?、生活會,?肯定成績,?找出努力的?方向,使每?一位黨員真?正成為教育?教學(xué)方面的?“領(lǐng)頭羊”?。工會工?作是學(xué)校工?作的重要組?成部分。一?年來,我們?鼓勵全體教?師參政、議?政,凡是學(xué)?校重大舉措?必須先廣泛?征求教師意?見,再交由?教代會討論?,通過則實?施,沒通過?則重新醞釀?、修改。同?時學(xué)校工會?還經(jīng)常性了?解教師的疾?苦,主動為?老師辦實事?,辦好事,?我校工會工?作真正起到?了教職工與?學(xué)校間的橋?梁和紐帶的?作用。本?年度經(jīng)過全?體師生的共?同努力,我?校各項工作?取得一定的?成績,學(xué)校?被評為區(qū)綜?合治理先進(jìn)?單位、區(qū)級?最佳文明單?位、區(qū)教育?教學(xué)先進(jìn)單?位,多位老?師獲優(yōu)質(zhì)課?、優(yōu)秀論獎?,并在各級?報刊雜志發(fā)?表多篇文章?,學(xué)生__?_人獲國家?級競賽三等?獎,___?人獲省級競?賽一等獎,?多人獲市區(qū)?級競賽獎。?學(xué)生作文多?篇在《語文?教學(xué)與研究?》、《襄樊?晚報》等報?刊雜志上發(fā)?表。多位教?師獲區(qū)及區(qū)?以上各類榮?譽(yù)稱號。?本年度我們?在中考上很?下功夫,取?得了較好的?成績,__?_人參加中?考總分58?0以上有_?__人,上?四五中分?jǐn)?shù)?線___人?,和去年相?比,成績有?較大的突破?。需要正?視的問題和?今后努力的?方向一年?來個人及學(xué)?校工作雖取?得了不少成?績,但也還?有很多不足?,如:個人?素質(zhì)還有待?提高,領(lǐng)導(dǎo)?班子作風(fēng)建?設(shè)還有待進(jìn)?一步加強(qiáng);?在德育工作?上,過程不?是十分具體?,檢查流于?形式,對少?部分教師對?德育工作有?片面認(rèn)識、?落實不夠,?班級管理不?到位,教師?師德建設(shè)未?能適應(yīng)加強(qiáng)?青少年思想?道德的需要?等管理教育?不夠;在教?學(xué)工作上,?常規(guī)管理有?些細(xì)節(jié)待加?強(qiáng),教研專?題研究不夠?,部分教師?缺乏教改意?識,有些教?師不愿走出?去“展示”?自己,學(xué)校?在襄城區(qū)乃?至全大市叫?得響的“名?師”相對缺?乏;學(xué)校教?師學(xué)科不配?套、部分教?師敬業(yè)精神?不強(qiáng),部分?學(xué)科教學(xué)質(zhì)?量離學(xué)校和?上級要求相?差甚遠(yuǎn);教?育人事制度?改革未能真?正促動部分?教師內(nèi)心;?學(xué)校正常辦?學(xué)經(jīng)費(fèi)難于?得到補(bǔ)充、?辦學(xué)條件亟?待改善等等?
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