追求遠(yuǎn)大理想堅定崇高信念

——關(guān)于汪滔和他的無人機(jī)理想>信念>奮斗15級13&14系思修小組大學(xué)生與理想信念

崇高的理想和信念是人生的航標(biāo)和前進(jìn)的動力，她既可以點燃人的生命之火，又可以激發(fā)人的聰明才智。青年時期既是追求理想和信念最迫切的時期，又是正確理想信念形成的重要時期。崇高的理想和信念是人生的航標(biāo)和前進(jìn)的動力，她既可以點燃人的生命之火，又可以激發(fā)人的聰明才智。青年時期既是追求理想和信念最迫切的時期，又是正確理想信念形成的重要時期。因此，青年大學(xué)生順應(yīng)時代進(jìn)步潮流，遵循社會發(fā)展規(guī)律，樹立正確的理想和信念，是成長成才的首要課題。著名詩人于沙的詩

有它，無它，不一樣有它，像船兒有槳能漂灘，能斬浪無它，像一只花公雞只知為覓食奔忙有它，即使天黑下來也看得見光亮無它，縱然在大白天眼前也一片迷茫它的名字——叫理想

最近,在互聯(lián)網(wǎng)上，又有一個青年創(chuàng)業(yè)者一舉成名，以福布斯中國百富的身份活躍在各大媒體和論壇的頭條上，他所經(jīng)營的行業(yè)又和北航有著千絲萬縷的聯(lián)系，那他是如何走向成功的呢，讓我們一起來看看。汪滔何人也

在2014年度全球科技產(chǎn)品的榜單上，大疆精靈P2V+被美國《時代》周刊評選為“2014年度十大科技產(chǎn)品”，大疆悟入選《紐約時報》“2014年杰出的高科技產(chǎn)品”榜單。國內(nèi)外媒體爭相報道，一位名叫汪滔的80后也漸漸走進(jìn)人們的視線。他是誰？他是大疆創(chuàng)新公司創(chuàng)始人兼CEO。這家成立9年的科技公司在今年5月份從AccelPartners那里獲得了7500萬美元投資，在這輪融資中的估值達(dá)到80億美元左右。目前它還在以100億美元的估值實施新一輪融資，而持有公司約45%股份的汪滔的個人資產(chǎn)將達(dá)到45億美元，合計人民幣287億。戴著一副圓框眼鏡，留著小胡子，頭頂高爾夫球帽，這位低調(diào)的無人機(jī)統(tǒng)治者如何有今時今日的成就？媒體對他的介紹是這樣的：大疆汪滔：他和中國首富王健林只隔著36人中國最年輕的十位富豪:28歲王瀚最年輕登榜首,無人機(jī)行業(yè)第一位億萬富豪汪滔大疆汪滔:9年身價從100元到287億,發(fā)生了什么?走進(jìn)中南海的80后創(chuàng)業(yè)者總理:汪滔,你就是明星

百度百科對他的介紹是這樣的：2014年5月6日，一名在香港科技大學(xué)畢業(yè)的中國學(xué)生研發(fā)的小型無人機(jī)，銷量占全球一半，更令“中國制造”在高科技領(lǐng)域嶄露頭角。這名學(xué)生叫汪滔，籍貫杭州市，于2003年到香港科技大學(xué)讀電子與計算機(jī)工程學(xué)系。2005年，他與兩位同學(xué)開始研究無人駕駛飛行技術(shù)，經(jīng)過大半年試驗有了突破，成功讓飛機(jī)起飛。隔年，他和朋友以籌集到的200萬元港幣在深圳市成立了大疆創(chuàng)新公司。但他把母公司放在香港，以借助香港的技術(shù)人才、低稅制優(yōu)惠等。2012年底，大疆推出了微型一體機(jī)“PHANTOM”，行銷全球。汪滔的童年

汪滔出生于1980年，在杭州長大，母親是位教師，父親則是一位工程師。后來父母紛紛下海在深圳經(jīng)商成為小企業(yè)主。父母由于工作繁忙，沒時間管教，所以汪滔在小學(xué)三年級后就被送回杭州寄宿在老師家中，并在杭州完成中學(xué)學(xué)業(yè)，參加了高考。那段時間汪滔將大部分時間都花在與航模有關(guān)的讀物上面——相比中等的學(xué)習(xí)成績，這種業(yè)余愛好給他帶來了更多的慰藉。大學(xué)生涯

2003年，已經(jīng)讀大三的汪滔從華東師范大學(xué)退學(xué)，并想世界一流大學(xué)遞上了申請，由于成績不是那么的出類拔萃，汪滔考取美國一流大學(xué)的夢想也破滅了。當(dāng)時，汪滔最想上的大學(xué)是麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué)，但在申請遭到拒絕后，他只好退而求其次，選擇了香港科技大學(xué)，在那里學(xué)習(xí)電子工程專業(yè)。在上大學(xué)的頭三年，汪滔一直沒找到自己的人生目標(biāo)，但在大四的時候他開發(fā)了一套直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)，他的人生由此改變。2005年，汪滔在香港科技大學(xué)開始準(zhǔn)備畢業(yè)課題，說服老師同意他自己決定畢業(yè)課題的方向——研究遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)，研究的核心在于使航模能夠自動懸停。這一研究，便成為了汪滔今后的事業(yè)道路。創(chuàng)業(yè)在大學(xué)宿舍

2006年，汪滔繼續(xù)在香港科技大學(xué)攻讀研究生課程，與此同時，他和一起做畢業(yè)課題的兩位同學(xué)正式創(chuàng)立大疆，汪滔將他在大學(xué)獲得的獎學(xué)金的剩余部分全部拿出來研發(fā)生產(chǎn)直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)。公司最初只有五六個人，在深圳的民房辦公。因為辦公環(huán)境簡陋，他們無法招到特別優(yōu)秀的人，就連一起創(chuàng)業(yè)的兩位同學(xué)在歷經(jīng)兩年的艱難期后也相繼離開。但汪滔沒有放棄，終于在2008年他研發(fā)的第一款較為成熟的直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)XP3.1面市。

汪滔最初在大學(xué)宿舍中制造飛行控制器的原型，2006年他和自己的兩位同學(xué)來到了中國制造業(yè)中心——深圳。他們在一套三居室的公寓中辦公，汪滔將他在大學(xué)獲得的獎學(xué)金的剩余部分全部拿出來搞研究。大疆向中國高校和國有電力公司等客戶售出了價值6000美元的零部件，這些零部件被焊接在他們的DIY無人機(jī)支架上。這些產(chǎn)品的銷售讓汪滔可以養(yǎng)活一個小團(tuán)隊，而他和香港科技大學(xué)的幾個同學(xué)則依靠他們剩余的大學(xué)獎學(xué)金生活。汪滔回憶說，“我當(dāng)時也不知道市場規(guī)模究竟會有多大。我們的想法也很簡單：開發(fā)一款產(chǎn)品，能養(yǎng)活一個10到20人的團(tuán)隊就行了。”由于缺乏早期愿景，加之汪滔個性很強(qiáng)，最終導(dǎo)致大疆內(nèi)部紛爭不斷。大疆開始不斷流失員工，有些人覺得老板很苛刻，在股權(quán)分配上很小氣。在創(chuàng)立兩年后，大疆創(chuàng)始團(tuán)隊的所有成員幾乎全部離開了。汪滔坦言，他可能是一個“不招人待見的完美主義者”，“當(dāng)時也讓員工們傷透了心”。雖然一路走來很艱辛，最初每個月只能銷售大約20臺飛行控制系統(tǒng)，但由于汪滔家族的世交陸迪（音譯，LuDi）的慷慨解囊，大疆最終還是渡過了難關(guān)。2006年晚些時候，陸迪向大疆投了大約9萬美元——汪滔說，這是大疆歷史上唯一一次需要外部資金的時刻。走向巔峰

2010年，大疆每月的銷售額能有幾十萬元了，也正是在這一年，香港科技大學(xué)方面向汪滔團(tuán)隊投資了200萬元。原來汪滔只希望能養(yǎng)活一個10到20人的團(tuán)隊就行了，漸漸地他發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)市場前景很寬闊。當(dāng)時多旋翼飛行器已經(jīng)興起，大疆在新西蘭的一位代理商告訴汪滔，他每個月售出200多個云臺（安裝、固定攝像機(jī)的支撐設(shè)備），90%的購買者會將云臺懸掛到多旋翼飛行器上。比較而言，這位代理商每月只能售出幾十個直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)，說明多旋翼飛行器市場比直升機(jī)市場大得多。他很快把在直升機(jī)上積累的技術(shù)運用到多旋翼飛行器上，并迅速打響口碑，一年后市場占有率達(dá)50%以上。2012年底，大疆推出了微型一體機(jī)“PHANTOM”，行銷全球。2014年，大疆售出了大約40萬架無人機(jī)——許多是其主力機(jī)型“大疆精靈”（Phantom）系列——今年的銷售收入有望突破10億美元，相比2014年的5億美元增長一倍。知情人士透露，大疆的利潤已經(jīng)達(dá)到1.2億美元。在2009年和2014年間，大疆的銷售額以每年兩到三倍的速度增長，到2015年大疆在全球消費級無人機(jī)市場的份額達(dá)到70%。投資者還相信大疆在未來幾年仍然可以保持這種統(tǒng)治地位。在2014年度全球科技產(chǎn)品的榜單上，大疆精靈P2V+被美國《時代》周刊評選為“2014年度十大科技產(chǎn)品”，大疆悟入選《紐約時報》“2014年杰出的高科技產(chǎn)品”榜單。2015年5月份，大疆從AccelPartners那里獲得了7500萬美元投資，在這輪融資中的估值達(dá)到80億美元左右。目前它還在以100億美元的估值實施新一輪融資，而持有公司約45%股份的汪滔的個人資產(chǎn)將達(dá)到45億美元，合計人民幣287億。汪滔和他的大疆的巨大影響力

很多中國觀眾對航拍飛行器的了解，可能是從去年大熱的《爸爸去哪兒》開始的。當(dāng)航拍飛行器嗡嗡升起，節(jié)目中的很多鏡頭，一下子就高大上了起來。當(dāng)然這其中對中國消費者影響最大的還是要數(shù)汪峰向章子怡求婚使用的那架無人機(jī)了，當(dāng)然這架四軸旋翼飛行器就來自大疆，該款無人機(jī)是Inspire1的前一代產(chǎn)品Phantom2Vision+，也是目前市面上能夠購買得到的大疆最新款產(chǎn)品。高大上的美劇，當(dāng)然也有航拍需要。只不過，直升機(jī)一天的租金就高達(dá)6萬元人民幣，如果再算上飛機(jī)師和攝影師的薪水，成本非常高。而人操控的航拍飛行器，效果差不多，卻能大大節(jié)約成本。像在美劇中頻頻露臉的F450和Phantom，售價都不到3000元人民幣。汪滔帶領(lǐng)的DJI（大疆創(chuàng)新公司），正是瞄準(zhǔn)了這個商機(jī)。艾美獎大贏家《摩登家庭》采用了DJI的航拍飛行器，美劇《神盾局特工》、《智能緝兇》和《國土安全》也都采用了大疆的產(chǎn)品，就連《復(fù)仇者聯(lián)盟》里的“鷹眼俠”杰瑞米·雷納、《歡樂合唱團(tuán)》的女教練簡·林奇、《無恥之徒》中的“爸爸”威廉姆·H·梅西都是它的粉絲。無人機(jī)已在大規(guī)模用于商用：在今年的金球獎頒獎典禮上，無人機(jī)實時傳送航拍畫面；在今年4月份的尼泊爾7.8級大地震中，救援人員依靠無人機(jī)來繪制受災(zāi)地區(qū)的地圖；美國愛荷華州的農(nóng)場主還利用無人機(jī)監(jiān)測麥田；Facebook將利用自有無人機(jī)產(chǎn)品向非洲農(nóng)場地區(qū)提供無線互聯(lián)網(wǎng)接入；大疆的無人機(jī)還出現(xiàn)在《權(quán)力的游戲》和最新一部《星球大戰(zhàn)》電影的拍攝現(xiàn)場。汪滔成功背后的啟示理想（dream）:因為家境不錯，從小喜歡航模的他曾從父親那里得到過一架遙控直升機(jī)，在他的想象中，直升機(jī)像一個可以隨意操控的精靈，能懸停在空中不動，也可以想讓它飛到哪里就飛到哪里，但實際上根本不是那么回事，操控難度很高的直升機(jī)起飛不久就掉了下來，飛速旋轉(zhuǎn)的螺旋槳還在他手上留下了一個疤痕。此外汪滔夢想著擁有自己的“小精靈”——一種搭載攝像機(jī)跟在他身后飛行的設(shè)備。在汪滔16歲的時候，他在一次考試中得了高分，父母為此獎勵了他一架夢寐以求的遙控直升機(jī)。然而，他不久便將這個復(fù)雜的東西弄壞了，幾個月后才收到從香港發(fā)來的用于更換的零部件?！澳菚r我想做一個能夠自動控制直升機(jī)飛行的東西出來”汪滔說。在自己車的后備箱里，汪滔放了一架多旋翼飛行器，有時候路過一片空曠的地方，他會停下車來，讓自己童年的夢想再“飛”上一會。正是因為他從小就建立了對無人機(jī)的熱愛，擁有了制造無人機(jī)的理想，汪滔才有了人生中奮斗的目標(biāo)和方向，才有了成功的基礎(chǔ)。信念（faith）在杭州讀完高中，汪滔考入了華東師范大學(xué)電子系，大三時，他退學(xué)轉(zhuǎn)到香港科技大學(xué)繼續(xù)攻讀電子專業(yè)。本來能安穩(wěn)地在名校中學(xué)習(xí)，但是為了追求更高的起點，他選擇來到陌生的環(huán)境從頭打拼起。

2005年，開始準(zhǔn)備畢業(yè)課題的汪滔決定把遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)作為自己的畢業(yè)設(shè)計題目，他找了兩位同學(xué)說服老師同意他們的研究方向，而他要解決的核心問題仍然源自童年的夢想——讓航模能夠自由地懸停。拿著學(xué)校給的經(jīng)費1.8萬元港幣，汪滔他們忙乎了大半年，然而在最終的演示階段，本應(yīng)懸停在空中的飛機(jī)卻掉了下來，失敗的畢業(yè)設(shè)計得了一個C，這個很差的成績甚至讓他失去了去歐盟名校繼續(xù)深造的機(jī)會。幸運的是，汪滔的專注得到了一位教授的認(rèn)可，得以在香港科技大學(xué)繼續(xù)攻讀研究生課程。汪滔是一位完美主義者，在實現(xiàn)自己的夢想過程中，他曾遭遇過諸多挫折和失敗，曾經(jīng)的商業(yè)伙伴、員工甚至是朋友，由于各種原因與他分道揚鑣，但汪滔依舊堅持自己最初的理想，最終帶領(lǐng)大疆走向成功。這不能不說是源于他對理想的堅定信念所帶來的。奮斗（struggle）任何一個成功故事的主角其實都是奮斗，汪滔的成功中，奮斗自然也是必不可少的，從大學(xué)期間為一個課題研究不惜逃課甚至廢寢忘食熬夜到五點，到創(chuàng)業(yè)兩三年內(nèi)眾叛親離，經(jīng)常整日泡在研究上，月銷20架仍在咬牙工作。有人問：9年身價從100元到287億,發(fā)生了什么?那我只能說，發(fā)生了一種不懈進(jìn)取的奮斗的奇跡。對汪滔來說，從一個癡迷于技術(shù)的理工男轉(zhuǎn)身成為管理數(shù)千人的企業(yè)CEO，最初的夢想已經(jīng)有了更寬廣的舞臺，但他仍然懷念自己熬夜攻克技術(shù)難題的那段時光。他說：“如果不做CEO，我肯定會回到研發(fā)崗位上。對科技創(chuàng)業(yè)者來說，攻克一個個技術(shù)難題所帶來的快樂，是那些山寨者難以體會到的?！蓖籼系墓适聦ξ覀兇髮W(xué)生的啟示——對大學(xué)生而言最重要的東西：由理想到信念再到奮斗

理想與信念的確定是成功的基礎(chǔ)?！扒嗄臧?，你們面臨開始活動之前，應(yīng)該定定方向。譬如航海遠(yuǎn)行的人，必先定個目的地，中途的指針，總是指著這個方向，才能有達(dá)到那個目的地的一天，若是方向不定，隨風(fēng)飄轉(zhuǎn)，恐怕永無達(dá)到的日子……”