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第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理采購(gòu)定單和采購(gòu)合同的管理使采購(gòu)管理的重要內(nèi)容,一般企業(yè)在確定了需求量和供應(yīng)商之后就會(huì)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單,以作為日后雙方簽訂合同的一個(gè)依據(jù)。采購(gòu)訂單與合同管理的優(yōu)劣將會(huì)直接影響到采購(gòu)的作業(yè)流程是否順利。第一節(jié):采購(gòu)訂單管理采購(gòu)訂單的管理是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)、企業(yè)的生產(chǎn)能力、企業(yè)的用料計(jì)劃以及相關(guān)因素所制定的切實(shí)可行的采購(gòu)訂單計(jì)劃,并下達(dá)給訂單部門(mén)執(zhí)行,從而從資源市場(chǎng)上購(gòu)買到合格的原材料和配件。由此我們看到采購(gòu)訂單管理包含制定、管理和追蹤三個(gè)連續(xù)階段。13.01.20231第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理一、采購(gòu)訂單的制定:(一)準(zhǔn)備定單計(jì)劃:
1、接受由市場(chǎng)部門(mén)提交的要貨計(jì)劃;
2、接受由生產(chǎn)部門(mén)提交的生產(chǎn)需求計(jì)劃;
3、準(zhǔn)備供應(yīng)商群體供應(yīng)信息。
13.01.20232第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
(1)訂單物料的供應(yīng)商信息;(2)訂單比例信息;(3)最小包裝信息;
4、擬定采購(gòu)訂單說(shuō)明書(shū):準(zhǔn)備好定單計(jì)劃所需要的資料。(二)評(píng)估訂單需求:只有準(zhǔn)確的評(píng)估訂單需求,才能為計(jì)算訂單提供參考依據(jù),從而制定好的訂單計(jì)劃。
1、分析市場(chǎng)需求;
2、分析生產(chǎn)需求;
3、確定訂單需求。13.01.20233第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(三)計(jì)算訂單容量:只有準(zhǔn)確的計(jì)算好訂單容量,才能對(duì)比需求和容量,經(jīng)綜合平衡,從而制定出正確的訂單計(jì)劃。
1、分析項(xiàng)目物料供應(yīng)資料;
2、計(jì)算總體訂單容量;
3、計(jì)算承接訂單量;
4、確定剩余訂單容量。13.01.20234第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(四)制定定單計(jì)劃:它使采購(gòu)計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)。
1、對(duì)比訂單需求和訂單容量;
2、綜合平衡;
3、確定余量認(rèn)證計(jì)劃;
4、制定定單計(jì)劃。下單數(shù)量=需求量-計(jì)劃到貨量-現(xiàn)有庫(kù)存+安全庫(kù)存量下單時(shí)間=要求到貨時(shí)間-認(rèn)證周期-訂單周期-緩沖周期13.01.20235第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理二、采購(gòu)訂單的管理:(一)采購(gòu)訂單的明細(xì)管理:指通過(guò)對(duì)采購(gòu)訂單各項(xiàng)目的管理,使企業(yè)相關(guān)部門(mén)掌握訂貨情況,當(dāng)確定采購(gòu)對(duì)象后,企業(yè)通常會(huì)寄發(fā)訂購(gòu)單給供應(yīng)商,以作為雙方將來(lái)交貨、驗(yàn)收、付款的依據(jù)。訂購(gòu)單內(nèi)容主要側(cè)重于交易條件、交貨日期、運(yùn)輸方式、單價(jià)以及付款等,因用途不同,通常以顏色分為以下幾聯(lián):第一聯(lián):廠商聯(lián);第二聯(lián):回執(zhí)聯(lián);第三聯(lián):物料聯(lián);第四聯(lián):請(qǐng)款聯(lián);第五聯(lián):承辦聯(lián)13.01.20236第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(二)采購(gòu)訂單的主要內(nèi)容:它主要是企業(yè)對(duì)所需采購(gòu)物品品質(zhì)的一般描述,主要包含以下幾項(xiàng):
1、交貨方式:新品交貨附帶備用零件、交貨時(shí)間與地點(diǎn)等的規(guī)定;
2、驗(yàn)收方式:檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)費(fèi)用、不合格品的退還等規(guī)定;
3、罰款:延遲交貨或品質(zhì)不符,以及違反和約的處理或取消和約的規(guī)定;
4、履約保證:和罰款不同時(shí)使用,相互替代;
13.01.20237第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理5、品質(zhì)保證:包修或包換期限,無(wú)償或有償換修等;
6、仲裁或訴訟:雙方如發(fā)生糾紛,仲裁的地點(diǎn)或訴訟的法院選擇;
7、其他:如賣方保證買方免受專利權(quán)的控訴等。13.01.20238第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理三、采購(gòu)訂單的跟蹤:在采購(gòu)訂單操作過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)合同、需求、庫(kù)存三者之間的矛盾和沖突,因此在制定和管理定單的基礎(chǔ)之上還要加強(qiáng)定單的跟蹤。(一)合同執(zhí)行前定單的跟蹤;(二)合同執(zhí)行過(guò)程中定單的跟蹤。13.01.20239第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理1、嚴(yán)密跟蹤供應(yīng)詳細(xì)過(guò)程,保證訂單正常進(jìn)行;
2、緊急響應(yīng)生產(chǎn)需求形式;
3、深重處理庫(kù)存控制。13.01.202310第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理4、控制好物料驗(yàn)收單環(huán)節(jié):國(guó)內(nèi)供應(yīng)商一般是送達(dá)企業(yè)的材料庫(kù)房,境外供應(yīng)商交貨一般是送達(dá)企業(yè)的國(guó)際物流中轉(zhuǎn)中心。(三)合同執(zhí)行后定單的跟蹤。13.01.202311第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理第二節(jié):采購(gòu)合同管理
采購(gòu)進(jìn)貨合同是一個(gè)環(huán)節(jié)多、因素多、風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)過(guò)程,所以作好的控制方法就是用合同控制,從而可以減少風(fēng)險(xiǎn)。在合同中,明確了雙方的義務(wù)和責(zé)任,做出了違反合同的處理辦法,還有雙方的負(fù)責(zé)人的簽字和簽章,甚至還有公證人的簽字和公章。一、合同與經(jīng)濟(jì)合同概述:(一)合同(又稱為契約):
1、合同的定義:指雙方當(dāng)事人之間為實(shí)現(xiàn)某特定目的而確定、變更、終止雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
2、合同的特點(diǎn):(1)訂立合同的雙方當(dāng)事人法律地位平等;13.01.202312第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
(2)合同是雙方當(dāng)事人之間意思表示一致的結(jié)果;(3)合同內(nèi)容必須合法,否則合同自始至終無(wú)效;(4)依法訂立的合同,雙方必須全面履行相關(guān)的義務(wù)。(二)經(jīng)濟(jì)合同:
1、經(jīng)濟(jì)合同的定義:指法人以及其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議;
13.01.202313第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理2、經(jīng)濟(jì)合同的特征:(1)經(jīng)濟(jì)合同的主體主要是法人;(2)經(jīng)濟(jì)合同是一種有償合同,區(qū)別于一般的民事合同;(3)經(jīng)濟(jì)合同一般都采用書(shū)面形式;(4)經(jīng)濟(jì)合同受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的影響。13.01.202314第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理二、采購(gòu)合同概述:(一)采購(gòu)合同的概念:物資流通根據(jù)市場(chǎng)需要,向物資的生產(chǎn)企業(yè)或其他物資流通企業(yè)購(gòu)買某種物資而簽的協(xié)議;(二)采購(gòu)合同的性質(zhì):采購(gòu)合同是具有權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)合同,一旦依法簽訂,雙方就要履行相應(yīng)的義務(wù),否則將會(huì)面臨強(qiáng)制執(zhí)行。13.01.202315第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(三)采購(gòu)合同的內(nèi)容:又稱采購(gòu)合同的條款,是合同雙方當(dāng)事人的具體權(quán)利和具體義務(wù)。
1、首部:主要包括以下內(nèi)容(1)名稱;(2)編號(hào);(3)簽訂日期;(4)簽訂地點(diǎn);(5)買賣雙方的名稱。13.01.202316第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
2、正文:通常采購(gòu)合同正文的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。(1)商品名稱;(2)品質(zhì)規(guī)格:商品所具有的內(nèi)在質(zhì)量和外觀形態(tài)的結(jié)合。
13.01.202317第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
附:品質(zhì)控制方法:
〈1〉使用實(shí)物或樣品:供應(yīng)商提供的物品品質(zhì)要同樣品的品質(zhì)完全一致;
〈2〉使用圖紙或說(shuō)明書(shū):供應(yīng)商提供的物品品質(zhì)要符合設(shè)計(jì)圖紙或說(shuō)明書(shū)的要求
13.01.202318第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
(3)數(shù)量:指用一定度量制度來(lái)確定買賣商品的重量、個(gè)數(shù)、長(zhǎng)度、面積和容積等。(4)單價(jià)與總價(jià):他們分別指交易物品的每一單位的價(jià)格和總的金額。
13.01.202319第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(5)包裝及運(yùn)輸方法;(6)付款方式;(7)交貨時(shí)間;;(8)交貨地點(diǎn)和交貨方式;13.01.202320第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(9)書(shū)上所講的交貨單位、物質(zhì)的驗(yàn)收、違約責(zé)任、不可抗力的處理以及合同的附則和其他條款等。3、尾部:合同的尾部通常包含(1)合同的分?jǐn)?shù):2到3份;(2)使用的語(yǔ)言;(3)附件和合同的生效日期;(4)雙方的簽字蓋章。二、采購(gòu)合同的簽訂:當(dāng)事人雙方依據(jù)法律規(guī)定就合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行協(xié)商達(dá)到一致而確立合同關(guān)系的法律行為。(一)合同簽訂前的準(zhǔn)備工作:主要是調(diào)查對(duì)方的資信能力,看其是否具有簽訂合同的資格或代理資格。13.01.202321第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(二)簽訂采購(gòu)合同的程序:合同的簽訂,是雙方當(dāng)事人的法律行為,合同的成立以當(dāng)事人意思表示一致為基礎(chǔ),通常分為兩個(gè)階段,即提出訂立合同的建議和接受訂立合同的建議。
1、要約:訂立合同的當(dāng)事人一方向另一方發(fā)出締結(jié)合同的提議。采購(gòu)合同的要約具有以下特征:(1)要約必須是向特定人發(fā)出的;(2)要約須是當(dāng)事人的行為;(3)要約必須含有可以訂立合同的主要條款。13.01.202322第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
(4)要求受約人做出答復(fù)的期限:要約有法律約束力,在有效期內(nèi)不得隨意撤銷;受約人在規(guī)定期限內(nèi)應(yīng)做出回應(yīng)。
2、承諾:受要約人做出的對(duì)要約完全無(wú)異議的接受的意思表示,要約一經(jīng)承諾人的承諾,合同即宣告成立。采購(gòu)合同的承諾具有以下特征:(1)承諾必須是就要約作出的同意的答復(fù);(2)承諾須是受要約人向要約人做出的答復(fù);(3)承諾必須在要約的有效期限內(nèi)作出。
13.01.202323第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
在合同簽訂的過(guò)程中,經(jīng)常需要經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商,也就是要約—新要約—再新要約—直到承諾方算結(jié)束。(三)合同的草簽和正式簽訂:合同主要條款協(xié)商確定后,當(dāng)事人雙方可以先草簽合同。待其他次要條款約定后再正式簽訂合同。簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)方當(dāng)事人是否有權(quán)簽訂合同。13.01.202324第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(四)合同的公正與鑒證:
1、合同的公正:是國(guó)家公證機(jī)關(guān)即公證處代表國(guó)家行使公正職能,根據(jù)當(dāng)事人的申請(qǐng),依照法律規(guī)定,證明采購(gòu)合同真實(shí)性和合法性的活動(dòng)。采購(gòu)合同的公正主要審查合同是否具備以下條件:(1)當(dāng)事人必須具有行為能力;(2)合同的訂立必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t;(3)合同內(nèi)容不得違反國(guó)家的政策、法令等;(4)合同的內(nèi)容必須清楚、具體和齊全。
13.01.202325第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理2、合同的鑒證:合同監(jiān)督管理機(jī)關(guān)根據(jù)雙方當(dāng)事人的申請(qǐng),依法證明合同的真實(shí)性和合法性的一項(xiàng)制度。采購(gòu)合同鑒證的特點(diǎn):(1)鑒證行為主體是合同監(jiān)督管理機(jī)關(guān);(2)鑒證依據(jù)合同當(dāng)事人的自愿申請(qǐng)實(shí)施;(3)鑒證的內(nèi)容是審查合同的真實(shí)性和合法性。3、合同鑒證與公證的區(qū)別:(1)出證的機(jī)關(guān)不同;
(2)出證的性質(zhì)不同;13.01.202326第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
(3)證明的范圍不同;(4)出證的方式不同;(5)法律效力不同13.01.202327第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理四、采購(gòu)合同的管理:(一)采購(gòu)合同管理的內(nèi)容:
1、合同的核對(duì);
2、合同的整理;
3、合同的匯總;
4、合同的執(zhí)行臺(tái)帳。13.01.202328第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理(二)采購(gòu)合同執(zhí)行情況的檢查與處理:
1、已執(zhí)行合同的注銷:指已經(jīng)全面履行,沒(méi)有任何糾紛的合同應(yīng)在合同管理員的合同登記冊(cè)上進(jìn)行登記注銷,同時(shí)從備忘錄上劃掉該合同。
2、合同的變更和解除:(1)采購(gòu)合同的變更;(2)采購(gòu)合同的解除。13.01.202329第三講:采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理
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