園林工程施工第1次上課講義

園林工程施工(shīgōng)與管理王俊河E-mail:wjh32201@163.comMobQ:844097775第一頁(yè)，共21頁(yè)。緒論(xùlùn)一、園林工程施工與管理的概念與內(nèi)容1、概念:是對(duì)園林工程項(xiàng)目組織施工并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行的綜合管理活動(dòng)。全過(guò)程：投標(biāo)(tóubiāo)、施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、竣工及后續(xù)服務(wù)。管理活動(dòng)：決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、教育和激勵(lì)。最終目的：造園，獲取環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。第二頁(yè)，共21頁(yè)。意義：是工程進(jìn)度的基礎(chǔ)；確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖；降低施工成本；保證工程質(zhì)量；能協(xié)調(diào)各施工環(huán)節(jié)關(guān)系；有利于施工安全和開(kāi)展(kāizhǎn)競(jìng)賽；保證規(guī)章制度、生產(chǎn)責(zé)任、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)。第三頁(yè)，共21頁(yè)。2、內(nèi)容（1）建立組織：選項(xiàng)目經(jīng)理，組建機(jī)構(gòu)。（2）制定管理規(guī)劃：目標(biāo)、組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)。（3）確定施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制(kòngzhì)：進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)。第四頁(yè)，共21頁(yè)。二、園林工程施工管理的發(fā)展1、秦朝：長(zhǎng)城、都江堰、靈渠、鄭國(guó)渠2、隋朝：大運(yùn)河3、元朝：獅子林4、明朝：留園(liúyuán)5、清朝：網(wǎng)師園第五頁(yè)，共21頁(yè)。第六頁(yè)，共21頁(yè)。第七頁(yè)，共21頁(yè)。第八頁(yè)，共21頁(yè)。第九頁(yè)，共21頁(yè)。第十頁(yè)，共21頁(yè)。第十一頁(yè)，共21頁(yè)。三、工程項(xiàng)目管理方法概述1、思想性：系統(tǒng)（項(xiàng)目）思想2、技術(shù)性：（1）項(xiàng)目評(píng)價(jià)部分：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（2）直接目標(biāo)管理部分：進(jìn)度(jìndù)管理投資管理質(zhì)量管理。（3）項(xiàng)目過(guò)程管理部分：合同管理人力資源管理采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)管理（4）項(xiàng)目綜合管理第十二頁(yè)，共21頁(yè)。第一章園林工程的施工(shīgōng)程序園林工程的建設(shè)程序可分為以下七步。第一步據(jù)地區(qū)發(fā)展需要，提出項(xiàng)目建議書。第二步在踏勘、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出可行性研究報(bào)告。第三步有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。第四步根據(jù)可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。第五步初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，做好施工前的準(zhǔn)備工作。第六步組織施工，竣工后驗(yàn)收并交付使用。第七步經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，一般是1—2年期的保修(bǎoxiū)、養(yǎng)護(hù)管理，應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。第十三頁(yè)，共21頁(yè)。一、園林(yuánlín)工程項(xiàng)目建議書階段園林建設(shè)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般有如下幾點(diǎn)。(1)建設(shè)項(xiàng)目的必要性和依據(jù)。(2)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、地點(diǎn)以及自然資源濟(jì)條件。(3)建設(shè)項(xiàng)目的投資估算(ɡūsuàn)以及資金來(lái)源。(4)建設(shè)項(xiàng)目建成后的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的估算(ɡūsuàn)。第十四頁(yè)，共21頁(yè)。二、園林(yuánlín)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容如下。(1)園林工程項(xiàng)目建設(shè)的目的、性質(zhì)、提出的背景和依據(jù)。(2)園林工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的依據(jù)等。(3)園林工程項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)位置、當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源與人文資源的狀況，即現(xiàn)狀分析。(4)園林工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，包括面積、總投資、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(5)園林工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度(jìndù)和工期估算。(6)園林工程項(xiàng)目投資估算和資金籌措方式，如國(guó)家投、中外合資、自籌資金等。(7)園林工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益分析。第十五頁(yè)，共21頁(yè)。三、園林(yuánlín)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作階段園林工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)(shèjì)過(guò)程一般分為三個(gè)階段。初步設(shè)計(jì)(shèjì)技術(shù)設(shè)計(jì)(shèjì)施工圖設(shè)計(jì)(shèjì)。一般園林工程僅需要進(jìn)行初步設(shè)計(jì)(shèjì)和施工圖設(shè)計(jì)(shèjì)即可，對(duì)大型、復(fù)雜、有特定要求的園林工程，要做出技術(shù)設(shè)計(jì)(shèjì)。第十六頁(yè)，共21頁(yè)。四、建設(shè)(jiànshè)準(zhǔn)備階段園林工程項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)前要切實(shí)他好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：(1)征地、拆遷、平整場(chǎng)地，其中拆遷是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，應(yīng)在當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的協(xié)助下，共同完成此項(xiàng)工作。(2)完成施工所用(suǒyònɡ)的供電、供水、道路設(shè)施工程。(3)組織設(shè)備及材料的定貨等準(zhǔn)備工作。(4)組織施工招、投標(biāo)工作，精心選定施工單位。第十七頁(yè)，共21頁(yè)。五、園林工程項(xiàng)目工程的建設(shè)(jiànshè)實(shí)施階段(一)國(guó)林工程施工的方式園林工程施工方式有兩種：一種是由實(shí)施單位自行施工；另一種是委托承包單位負(fù)責(zé)施工。承包合同的主要內(nèi)容為：(1)所承擔(dān)的施工任務(wù)的內(nèi)容及工程完成的時(shí)間。(2)雙方在保證完成任務(wù)前提下所承擔(dān)的義務(wù)和權(quán)利。(3)甲方支付工程款項(xiàng)的數(shù)量、方式以及期限等。(4)雙方末盡事宜應(yīng)本若友好協(xié)商(xiéshāng)的原則處理，力求完成相關(guān)工程項(xiàng)目的協(xié)議。第十八頁(yè)，共21頁(yè)。(二)園林工程施工管理(guǎnlǐ)(1)工程管理(guǎnlǐ)(2)質(zhì)量管理(guǎnlǐ)(3)安全管理(guǎnlǐ)(4)成本管理(guǎnlǐ)(5)勞務(wù)管理(guǎnlǐ)(6)文明施工管理(guǎnlǐ)第十九頁(yè)，共21頁(yè)。六、園林(yuánlín)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段(1)竣工驗(yàn)收的范圍：按照上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成并進(jìn)行驗(yàn)收。(2)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作：主要有整理技術(shù)資料、繪制竣工圖紙(符合歸檔要求)、編制竣工決算。(3)組織項(xiàng)目驗(yàn)收：由項(xiàng)目主管單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，再由驗(yàn)收單位組織相應(yīng)的人員進(jìn)行審查、驗(yàn)收、做出評(píng)價(jià)。對(duì)合格的工程(gōngchéng)做出通過(guò)驗(yàn)收的決定．對(duì)不合格的工程(gōngchéng)則不予通過(guò)驗(yàn)收。對(duì)工程(gōngchéng)的遺留問(wèn)題則應(yīng)提出具體意見(jiàn)，限期完成。(4)確定對(duì)外開(kāi)放日期：園林工程(gōngchéng)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)移交使用部門