工程施工組織設(shè)計(jì)方案方案范本

第一章編制說明第一節(jié)編制說明對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)揭陽(yáng)軍分區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房及營(yíng)院改造工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)組織、施工進(jìn)度汁劃控制、機(jī)械設(shè)備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總包管理等諸多素盡可能做到充分考慮，突出其科學(xué)性、適朋性及針對(duì)性。在工程實(shí)施之前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在120天工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容 ,其中，外墻工期控制在日歷天內(nèi)全部完成。并使本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)創(chuàng)市樣板工程，我們承諾:我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流材抖、一流的施工機(jī)具和超常的價(jià)格，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工棚、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交付令業(yè)主滿意的工程。在施工中，我公司本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)監(jiān)部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證措施，提出更多合理化建議，力爭(zhēng)少花錢、多辦事，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。第二節(jié)編制依據(jù)、設(shè)計(jì)施工圖紙；、揭陽(yáng)軍分區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房及營(yíng)院改造工程工程施工文件；、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50202-2002、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》 gb50007-2002、《樁基質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)規(guī)程》 sjg09-99、《廣東省建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》dbj15-31-2003、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》jgj94-94、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204-2002、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 gb50203-2002、《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50206-2002、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 gb50207-2002、《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 gb50208-2002、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 gb50209-2002、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50210-2001、《建筑給排水及采曖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50242-2002、《通風(fēng)空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 gb50243-2002、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 gb50303-2002、《建筑工程施工測(cè)量規(guī)范》、《建筑工程腳手架搭設(shè)規(guī)范》、《國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定》第三節(jié)適用范圍的說明本施工組織設(shè)計(jì)適用于上述施工圖中所規(guī)定的范圍。

、 土建工程：、 電氣工程：、給排水工程；、 通風(fēng)空調(diào)工程；、室外工程；、外墻工程；第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：使用功能：********************************************************************************************************工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：使用功能：********************************************************************************************************有限公司招待所本工程位于 ********分區(qū)內(nèi)，周邊均有住宅區(qū)。本工程總建筑面積 7930.52平方米，包括招待所3988.32平方米（一棟五層），二層商業(yè) 3942.2平方米，及室外工程等。本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地基本平整、出入交通便利、施工用水用電已有接駁口至現(xiàn)場(chǎng)，已具備施工條件，施工場(chǎng)地較為狹窄，但只要精心策劃，周密布置，能勉強(qiáng)滿足施工需要。本工程建筑類耐火等級(jí)為：耐火等級(jí)為二級(jí)。主要結(jié)構(gòu)類型為：框架結(jié)構(gòu)類型。第二節(jié)工程特征※建筑部分招待所、二層商業(yè)建筑防水1、屋面防水：防水層次：二道設(shè)防（一剛一柔）；防水卷材或防水涂料再加一層細(xì)石砼防水層。設(shè)防要求：按倒置式屋面做法（防水層在下，保溫隔熱層在上）所有防水涂料的四周均卷至屋面泛水高度 （約300mm）。屋面豎井、女兒墻陰陽(yáng)轉(zhuǎn)角處應(yīng)附加一層防水涂料； 穿屋面板管道或泛水以上外墻穿管，待安裝完后應(yīng)用細(xì)石砼封嚴(yán)；管根周圍應(yīng)嵌填防水膠，與防水層閉合。3、廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)防水：涂高分子防水涂膜2mW墻根部加200高c20混凝土基帶，凡管道穿越房間須預(yù)埋套管，高出地面 30；預(yù)留洞邊做混凝土坎邊、嚴(yán)密防水、防滲漏。4、外墻防水：聚合物防水基防水涂料，聚合物水泥砂漿。設(shè)防要求：加氣混凝土砌塊外墻門窗洞口周邊200mm范圍內(nèi)應(yīng)用實(shí)心砌體或者 c20混凝土細(xì)石碎填實(shí)，外墻不同材料交接處找平層中附加金屬網(wǎng)，網(wǎng)眼12*12,找平層的強(qiáng)度等級(jí)要求不應(yīng)低于 m7.5,與墻體基面的抗拉粘結(jié)強(qiáng)度不低于 0.4mpa,外墻變形縫必須做防水處理。墻體構(gòu)造、外墻：采用200厚a5.0蒸壓加氣碎砌塊，mb5專用配套水泥砂漿砌筑；、內(nèi)墻：采用200/1000蒸壓加氣碎砌塊，mb5專用配套水泥砂漿砌筑；、廚廁隔墻：采用140厚mu7.5加氣碎砌塊；m5水泥砂漿砌筑，離地 200mm高處搗c20砼墻基，同墻厚；、凡不同墻體材料交接處加鋪一層金屬網(wǎng)，網(wǎng)寬 300mm；、砼空心砌塊施工技術(shù)要求：須遵照《加氣砼砌塊建筑構(gòu)造》（03j104）嚴(yán)格執(zhí)行；、凡墻上預(yù)留或鑿的孔洞，安裝完畢后須用c20細(xì)石砼填實(shí)，然后再做粉刷飾面樓地面做法、1~5層樓面：分別有：水泥砂漿、貼地磚；、屋面：分別有：ii級(jí)防水有隔熱層（可上人）；無隔熱層（不上人屋面；四、外墻面做法：面磚墻面；五、頂棚做法：分別有鋁合金微孔板、乳膠漆、大白漿。六、鋁合金門窗工程：必須嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)要求?！Y(jié)構(gòu)部分：招待所及二層商業(yè)基礎(chǔ)采用0 500靜壓預(yù)制混凝土管樁，已由專業(yè)施工單位施工。 派建筑防火設(shè)計(jì)：1、建筑防火等級(jí)：耐火等級(jí)為二級(jí)。2、防火分區(qū)：防火分區(qū)之間用防火墻分隔，并采用甲級(jí)防火門。※電氣工程設(shè)計(jì)強(qiáng)電工程：、概況：本設(shè)計(jì)包括：高低壓配電、動(dòng)力、照明、防雷、接地系統(tǒng)；、線路敷設(shè)：照明線路均穿 jdc管暗敷。、防雷接地：按二類防雷設(shè)計(jì)，接地電阻要求不大于 1歐；沿女兒墻、水池天面四周明敷避雷帶，利用屋面碎樓板內(nèi)的主筋做w 10*10m或12*8m的避雷網(wǎng)格,屋面沿女兒墻敷設(shè)避雷帶.利用砼柱內(nèi)二根通長(zhǎng)焊接的主筋做接地引下線 ,其間距不大于 18米,利用基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)內(nèi)的二根主筋將各引下線相焊接 ,形成接地網(wǎng)。弱電工程本設(shè)計(jì)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，應(yīng)急廣播系統(tǒng)、消防專用電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)。※給排水工程：包括給水、排水、雨水及消防水等系統(tǒng)，給水管從市政管網(wǎng)接入，排水接入市政排水管網(wǎng)。第三章 施工部署第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)本工程是揭陽(yáng)軍分區(qū)興建的，由于工程本身工期較短，我公司將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實(shí)現(xiàn)我們予以業(yè)主的承諾，全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：一、工程的總體目標(biāo)：、工程質(zhì)量：合格并創(chuàng)市優(yōu)良工程；、工程進(jìn)度：嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的工期，保證工程 2011年07月20日竣工交付使用。、安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故，無重大機(jī)械事故，無食物中毒事故等“四無要求”。按建設(shè)部頒布的：“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容、場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，達(dá)到深圳市市級(jí)示范安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。、組織管理：按項(xiàng)目管理的要求，組織各專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有效的協(xié)調(diào)指揮，使整個(gè)項(xiàng)目自始至終，保持最優(yōu)化組合和最佳工效。二、組織管理機(jī)構(gòu)及部門人員職責(zé)的說明：篇二：工程施工組織設(shè)計(jì)方案范本 6xxx工程施工組織設(shè)計(jì)第一章前言我公司被確認(rèn)參加xxx工程的投標(biāo)，表示十分感謝。在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查的基礎(chǔ)上，組織了本次工程的投標(biāo)工作。本施工組織設(shè)計(jì)是我公司對(duì) xxx工程一標(biāo)段工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。若我們有幸中標(biāo)，我們將遵循國(guó)家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，編制詳細(xì)的施工方案，用以指導(dǎo)工程的施工管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。第二章指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)一、指導(dǎo)思想我公司以承擔(dān)該工程施工為榮，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)作重中之重安排施工，堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量方針和安全方針，認(rèn)真執(zhí)行我公司制定的“精心施工，科學(xué)管理，至誠(chéng)服務(wù)、創(chuàng)建名牌”的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全文明施工規(guī)定等進(jìn)行施工，加強(qiáng)過程控制，施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)統(tǒng)一指揮調(diào)度，做好人力、物力、材料和機(jī)械設(shè)備的平衡工作，實(shí)現(xiàn)流水、穿插和交叉作業(yè)，三班生產(chǎn)，環(huán)環(huán)扣緊，農(nóng)忙季節(jié)不停工，千方百計(jì)縮短工期，要按招標(biāo)書規(guī)定的280d如期完成，做到質(zhì)量高、進(jìn)度快、工期短、造價(jià)省，一次驗(yàn)收成優(yōu)的目標(biāo)；優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)出河南省乃至全國(guó)一流的精品工程。二、實(shí)施目標(biāo)．質(zhì)量目標(biāo)我公司將帶領(lǐng)公司職工鼓足干勁，本著“高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的原則，確定創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)主體工程的質(zhì)量目標(biāo)。我們的質(zhì)量方針是“滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)”。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我們制定以下的質(zhì)量目標(biāo)：本工程達(dá)到市優(yōu)質(zhì)主體工程，本工程爭(zhēng)創(chuàng)新鄉(xiāng)市樣板工程。具體分解為 :各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，各種試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全，混凝土試件強(qiáng)度合格率達(dá) 100%，分項(xiàng)工程一次評(píng)審合格率100%，優(yōu)良率 90%以上，單位工程達(dá)到全優(yōu)。．工期目標(biāo)根據(jù)我公司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程計(jì)劃2003年6月20日開工，辦公樓結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間為2003年11月25日（開工后160d），1號(hào)住宅樓結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間為2003年9月14日（開工后87d），整個(gè)工程2004年3月25日竣工，總工期為280d。．安全目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全費(fèi)用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在 1.5%。以下。．文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按新鄉(xiāng)市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實(shí)行禁煙、無垃圾管理，保持場(chǎng)容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保新鄉(xiāng)市優(yōu)良達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。．科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。主要采用的四新項(xiàng)目如下：1） 鋼筋電渣壓力焊連接技術(shù)的應(yīng)用；2） 鋼筋鐓粗式等強(qiáng)直螺紋連接技術(shù)的應(yīng)用；3）新型模板支撐架 （快拆腳手架體系）技術(shù)的應(yīng)用；4）木框竹膠大模板技術(shù)的應(yīng)用；5）利用微機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)力管理等技術(shù)的應(yīng)用。．環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，采取有效措施，減少施工噪聲和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染，保證校園正常工作、生活、教學(xué)環(huán)境。．服務(wù)目標(biāo)工程中標(biāo)后，全面履行對(duì)建設(shè)單位的各項(xiàng)承諾，樹立服務(wù)第一的思想，以科學(xué)、先進(jìn)的組織手段和技術(shù)手段，滿足建設(shè)單位的各項(xiàng)要求。對(duì)于本工程的保修期為：基礎(chǔ)和主體工程終身保修；屋面防水工程保修 5年；其他工程保修5年。第三章工程概況與編制依據(jù)xxx工程位于xxx南外環(huán)路東段路北，建設(shè)場(chǎng)地地面平坦，施工條件良好，生活交通便利。本工程由xxx設(shè)計(jì)的辦公樓和 xxx設(shè)計(jì)處設(shè)計(jì)的1號(hào)住宅樓。一、建筑結(jié)構(gòu)概況辦公樓建筑面積 5732.00m2,為七層（地下一層，局部八層）框架結(jié)構(gòu)，為ii類高層建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為八度；基礎(chǔ)采用c35混凝土筏板基礎(chǔ)；框架梁、板混凝土等級(jí)：7.770m以下為c35，7.770~14.970m為c30，14.970m以上為c25；其余構(gòu)造柱樓梯為c20；±0.000以下采用mu10機(jī)制黏土磚，m10水泥砂漿，±0.000以上一層外墻和女兒墻采用mu7.5機(jī)制黏土磚，m5水泥砂漿砌墻，其余為m5混合砂漿砌加氣混凝土塊墻，為全現(xiàn)澆板全框架結(jié)構(gòu)；窗戶均為80系列塑鋼窗推拉窗。內(nèi)墻衛(wèi)生間為水泥砂漿粉外粘瓷磚，其余內(nèi)墻面為混合砂漿粉，外刷 939內(nèi)墻涂料；外墻面一層花崗巖墻面余墻面為外墻涂料；屋面防水層采用 3mm厚sbs改性瀝青防水卷材；水、電、暖及配套設(shè)施齊全。1號(hào)住宅樓建筑面積 3822.00m2，為六層磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為8度；基礎(chǔ)除墊層采用c15混凝土外其余均采用 c20；± 0.000以下采用mu10機(jī)制黏土磚，m10水泥砂漿，±0.000以上mu10機(jī)制黏土磚，一、二、三、四層采用m10水泥砂漿砌墻，余為m7.5混合砂漿砌墻；樓層、屋面除樓梯間、衛(wèi)生間、客廳為現(xiàn)澆板外，其余均為預(yù)應(yīng)力混凝土空心板鋪設(shè)；窗戶均為鋁合金窗推拉窗。內(nèi)墻衛(wèi)生間為水泥砂漿粉外粘瓷磚，其余內(nèi)墻面為混合砂漿粉，外刷 939內(nèi)墻涂料；外墻面為外墻涂料；屋面采用98zj001厚7mm，防水層采用3mm厚sbs改性瀝青防水卷材；水、電、暖及配套設(shè)施齊全。二、安裝工程概況本工程安裝部分包括室內(nèi)給排水及管道安裝工程；電氣系統(tǒng)安裝工程；弱電系統(tǒng)安裝工程。． 電氣系統(tǒng)包括低壓配電、照明、防雷及接地。． 弱電系統(tǒng)包括電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、及計(jì)算機(jī)綜合布線。． 給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。三、施工區(qū)域情況施工區(qū)域場(chǎng)地平整，交通暢通。施工用電、用水基本具備。四、工程特點(diǎn)． 由于施工地點(diǎn)位于 xxx市區(qū)入口處，環(huán)保和文明施工要求較高；． 工期緊，總工期為 280d。須投入的設(shè)備、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料量較大。五、編制依據(jù).xxx 工程施工招標(biāo)文件；.xxx 設(shè)計(jì)院和 xxx設(shè)計(jì)處設(shè)計(jì)的xxx工程的初步設(shè)計(jì)圖；. 中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；. 建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》 。第四章施工組織機(jī)構(gòu)說明一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成 xxx工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對(duì)本項(xiàng)目分兩級(jí)管理，一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，由公司生產(chǎn)科、質(zhì)量安全科、材料科、動(dòng)力科、勞資科、財(cái)務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，設(shè)副項(xiàng)目經(jīng)理一名、施工員一名、安全員、質(zhì)量員、材料員、技術(shù)員各一名組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)“五部一室”，即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層。采用項(xiàng)目管理的組織形式，從施工技術(shù)、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障，并配備業(yè)務(wù)水平高、具有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理層，全權(quán)組織施工生產(chǎn)，對(duì)工程進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的管理，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工的高質(zhì)量。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖（見下頁(yè)圖）：圖4-1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖（略）二、施工機(jī)構(gòu)職能）貫徹執(zhí)行國(guó)家和新鄉(xiāng)市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，遇見問題，處理矛盾。）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。）對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。）按照企業(yè)法人代表與建設(shè)單位簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。三、項(xiàng)目各部門職責(zé)工程技術(shù)部：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡 ,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全部：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線、沉降觀測(cè)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。安裝部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。四、項(xiàng)目與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)與監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司與項(xiàng)目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：)質(zhì)量控制：公司要求項(xiàng)目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目提出整改和處罰。公司領(lǐng)導(dǎo)還將不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。)工期控制：公司每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。)資金管理：公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情況。)工程合同管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問題提出整改要求。)安全及文明施工生產(chǎn)管理：公司每半月對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰，并督促整改。)工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問題。)工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。)機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過程中的問題。)勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。第五章施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備1 ．做好調(diào)查工作)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏期、雨期、大風(fēng)天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。)各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電的能力、線路距離等。．做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。．認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。．編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。二、物資條件準(zhǔn)備1 ．建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。2．構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。三、施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備我司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃如下：．塔吊選取本工程計(jì)劃選取二臺(tái)塔吊作為結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備，經(jīng)計(jì)算可滿足本工程吊運(yùn)量的要求，具體平面布置見施工平面布置圖。塔吊安裝前將編制詳細(xì)的塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝施工方案。．井架選型本工程裝飾施工階段擬定各設(shè)置一部井架，型號(hào)為 mz150,主要解決砌筑及裝飾材料的垂直運(yùn)輸。．其他設(shè)備其他設(shè)備的選擇參照主要施工機(jī)械設(shè)備表。四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。．根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。．對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容：． 根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)。． 塔吊基礎(chǔ)施工與機(jī)身安裝。3）按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點(diǎn)。4）排水溝及基坑臨邊防護(hù)。5）現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)及施工區(qū)域內(nèi)部分道路的硬化。6）施工區(qū)域臨時(shí)圍墻及大門的設(shè)置。第六章施工部署3.43.4主要施工方法的選擇3.33.3施工組織一、施工總體部署本工程工期緊，任務(wù)重，施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的篇三：工程施工組織設(shè)計(jì)方案范本 1xxx工程施工組織設(shè)計(jì)第1章編制說明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，勞動(dòng)力計(jì)劃安排，材料供應(yīng)安排，機(jī)械設(shè)備配置，主要分部分項(xiàng)工程施工方法，工期保證措施，質(zhì)量安全保證措施，保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪聲的措施給予了充分考慮，突出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的原則。編制依據(jù)xxx建安工程招標(biāo)文件及答疑。建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的各專業(yè)施工圖和地質(zhì)勘察報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查咨詢獲取的資料及施工條件。建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分） ，現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)總公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》。集團(tuán)總公司施工人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備實(shí)力和歷年的施工經(jīng)驗(yàn)。編制原則以滿足招標(biāo)文件的全部要求為基本原則，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念 ,體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)揮集團(tuán)總公司的整體優(yōu)勢(shì) ,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高速、安全文明、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用的目的。圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，在質(zhì)量控制上，以預(yù)控和過程控制為重點(diǎn)，確保一次達(dá)優(yōu)。確保施工過程無安全責(zé)任事故，環(huán)保生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)建省級(jí)建筑安全生產(chǎn)文明工地。大力推廣應(yīng)用建筑業(yè) 10項(xiàng)新技術(shù)，提高工程項(xiàng)目科技含量和施工現(xiàn)代化水平，積極申報(bào)省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。編制范圍招標(biāo)圖紙范圍內(nèi)的建筑工程。第2章工程概況建筑、結(jié)構(gòu)概況（略）工程建筑做法：工程建筑做法如表 2-3所示。 （略）第3章施工部署工程目標(biāo)工期目標(biāo)：2003年6月25日開工，2004年12月31日竣工，日歷工期556d。質(zhì)量目標(biāo)：省優(yōu)。安全目標(biāo)：省級(jí)建筑安全生產(chǎn)文明工地。技術(shù)目標(biāo)：省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。施工組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)且具有工程師任職資格的33擔(dān)任本項(xiàng)目經(jīng)理，受公司委托履行施工合同；由具有國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)且具有高級(jí)工程師任職資格的33擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，由具有國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)且具有高級(jí)工程師任職資格的33擔(dān)任項(xiàng)目工程師，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好技術(shù)管理工作，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控管理，組成精干高效的項(xiàng)目班子，進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如圖3-1所示。（略）組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程施工管理嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t50326-2001）的規(guī)定執(zhí)行，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，以工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行 iso9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、安全員、質(zhì)量員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、材料員、機(jī)械員、技術(shù)員、定額員、勞資員和計(jì)統(tǒng)員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式，要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人和各管理部門主管驗(yàn)收并簽字，如未能驗(yàn)收必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。施工流程總體施工流程：總體施工流程如圖 3-2 所示。 （略）基礎(chǔ)施工流程：基礎(chǔ)施工流程如圖 3-3 所示。 （略）施工流水段劃分。結(jié)構(gòu)施工階段：主樓部分每層作為一個(gè)施工流水段，裙樓以軸10和軸 11中間為界，分為東西兩個(gè)流水段，組織流水施工。裝飾裝潢施工階段擬將整個(gè)工程分為主樓十一?九層、十?五層、四?地下一層3個(gè)施段同時(shí)展開施工，另外將裙樓作為第4個(gè)施工段待土建條件具備后進(jìn)行施工。外墻施工按方向劃分施工段同時(shí)進(jìn)行。鋁塑板施工待玻璃幕墻、石材干掛結(jié)束后進(jìn)行。室內(nèi)施工按樓層劃分施工段由高到低同時(shí)進(jìn)行施工。每段結(jié)構(gòu)施工程序：測(cè)量放線-墻、柱鋼筋連接-墻、柱鋼筋綁扎-墻、柱模板安裝-墻、柱混凝土澆筑-梁、板模板安裝-梁、板鋼筋綁扎-梁、板混凝土澆筑-混凝土養(yǎng)護(hù)-拆模-混凝土養(yǎng)護(hù)-下一施工段。施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部決策，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)磚胎?；A(chǔ)鋼筋安裝預(yù)留基礎(chǔ)模板 測(cè)溫養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)防水基礎(chǔ)混凝土?xí)r反饋施工中出現(xiàn)的問題，使以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智能團(tuán)做出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，保證各項(xiàng)管理措施順利實(shí)施。調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是該體系的一個(gè)成員；每星期召開一次有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問題；每天召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，通報(bào)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組層；協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工員的工作，組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)；監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程，保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行?；油练介_挖采用機(jī)械開挖 , 人工配合平整。 施工中采用排水明溝、 集水井排水體系,主要排除雨水和施工污水?；A(chǔ)底板外圍砌磚胎模，內(nèi)部基礎(chǔ)梁采用定型組合鋼模板，鋼管加固支撐。結(jié)構(gòu)剪力墻、柱、梁、樓板模板均采用覆面竹膠合板，墻、柱、梁采用鋼管腳手架支撐加固，樓板采用碗扣式腳手架早拆體系。梁、柱節(jié)點(diǎn)制作定型木模。所有模板均按清水混凝土要求設(shè)計(jì)制作。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)下料加工綁扎到位。基礎(chǔ)底板和基礎(chǔ)梁粗鋼筋采用閃光對(duì)焊連接；其他結(jié)構(gòu)水平和豎向粗鋼筋連接直徑n 20mm的，采用鍛粗直螺紋機(jī)械連接； 其余水平鋼筋采用閃光對(duì)焊連接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接；電弧焊和綁扎搭接為輔?；炷寥坎捎妙A(yù)拌商品混凝土?；炷翝仓员盟蜑橹?，塔吊運(yùn)輸為輔。輸送泵加布料機(jī)主要用于澆筑柱、墻、梁、板主要構(gòu)件。塔吊除協(xié)助澆筑上述構(gòu)件外，還負(fù)責(zé)澆筑墻梁節(jié)點(diǎn)區(qū)高強(qiáng)度混凝土?；A(chǔ)大體積混凝土澆筑采用“一個(gè)坡度、薄層澆筑、循序推進(jìn)、一次到頂”的施工工藝。在后澆帶范圍內(nèi)的基礎(chǔ)混凝土必須連續(xù)一次澆筑，不得留設(shè)施工縫。施工階段外腳手架采用落地式全封閉雙排鋼管腳手架，作為結(jié)構(gòu)施工階段的外模支撐架和外裝修階段操作架，同時(shí)作為安全文明施工的防護(hù)架。主要材料用量計(jì)劃主要材料用量計(jì)劃如表 3-1所示。（略）機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如表 3-2所示。（略）基坑土方開挖采用兩臺(tái)wy100b反鏟挖土機(jī)，8輛10t自卸汽車配合土方外運(yùn)。主體施工設(shè)塔吊1臺(tái)qtz125,回轉(zhuǎn)半徑為60m,用于鋼筋、模板和部分混凝土的垂直及水平運(yùn)輸。在塔吊頂部安裝彩色攝像機(jī)一臺(tái)，與管理辦公室機(jī)房微機(jī)相連，隨時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況。混凝土輸送泵1臺(tái)hbt60（基礎(chǔ)底板澆筑時(shí)臨時(shí)增加2臺(tái)輸送泵），額定最大輸送能力為60m3/h,用于混凝土的垂直及水平泵送， 12m半徑混凝土布料機(jī) 1臺(tái)將泵送混凝土輸送至澆筑部位。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工配備：鋼筋彎曲機(jī) 4臺(tái)，鋼筋切斷機(jī) 2臺(tái)用于鋼筋的切斷下料；鋼筋套絲機(jī)2臺(tái)，鐓頭機(jī) 2臺(tái)用于鐓粗直螺紋鋼筋加工，砂輪切割機(jī) 2臺(tái)用于直螺紋連接的鋼筋下料；un1-150閃光對(duì)焊機(jī) 1臺(tái)，電渣壓力焊機(jī) 2臺(tái)bx3-500交流電焊機(jī) 4臺(tái)用于鋼筋焊接。進(jìn)入砌體和裝修階段，設(shè)龍門架2臺(tái)，主要用于磚砌體、裝飾材料和安裝材料的垂直運(yùn)輸。自備120kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)，作為備用電源，保證臨時(shí)停電時(shí)關(guān)鍵工序不受影響。勞動(dòng)力計(jì)劃安排施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的專業(yè)施工班組，分工種組成作業(yè)班組，挑選有管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的班組長(zhǎng)帶班。勞動(dòng)力需用計(jì)劃安排如表 3-3所示。（略）施工總平面圖設(shè)計(jì)及臨時(shí)建筑表（略）施工總平面圖設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)施工階段，在主樓北部軸6處布置一臺(tái)qtz125塔吊，可以完全覆蓋主樓，僅在裙樓的東南角有局部死角，但不影響裙樓的結(jié)構(gòu)施工。在主樓的西南面安裝雙籠電梯一部，用于人員和零星材料。砌體和裝飾裝修施工階段，主樓以雙籠電梯運(yùn)輸運(yùn)輸材料；裙樓在南面設(shè)兩臺(tái)龍門架負(fù)責(zé)運(yùn)輸材料。沿南面施工道路兩側(cè)布置砂漿攪拌機(jī)棚、水泥庫(kù)、砂堆場(chǎng)和石堆場(chǎng)。生活臨設(shè)的布置：在現(xiàn)場(chǎng)東面搭建職工宿舍區(qū)，利用現(xiàn)場(chǎng)西北已有臨時(shí)設(shè)施作為現(xiàn)場(chǎng)辦公用房。臨時(shí)建筑用地表（略）第4章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如表 4-1所示（略）技術(shù)準(zhǔn)備了解現(xiàn)場(chǎng)地貌和水文地質(zhì)情況，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)計(jì)，及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，接收并校對(duì)坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)，建立平面和高程控制網(wǎng)。熟悉圖紙的內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)要求達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制針對(duì)性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。積極配合建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底做好技術(shù)交底工作，本工程每一道工序開始前，均須進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部工程師-專業(yè)施工員-各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)施工員進(jìn)行交底要求細(xì)致、完善，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的書面和講述交底，施工員接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論理解施工意圖，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。安裝部分要做好各專業(yè)、各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)工作，各專業(yè)本著小管道讓大管道，有壓管道讓無壓管道的原則，確定各專業(yè)管線、橋架走向、標(biāo)高以及支架位置，風(fēng)管應(yīng)盡早安裝，以便給其他工作創(chuàng)造條件。安裝工程了解土建施工工藝和進(jìn)度計(jì)劃安排，核實(shí)建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖中安裝孔洞的預(yù)留設(shè)計(jì)，對(duì)不合適的洞口及時(shí)修正，作出書面變更或核定。根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328-2001）及工程技術(shù)要求建立工程技術(shù)檔案，并建立計(jì)量器具庫(kù)。做好施工預(yù)算，材料與限額領(lǐng)料總計(jì)劃，加工件委托的編制與審定工作，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師、施工員負(fù)責(zé)編制上報(bào)公司。做好工程材料預(yù)算管理，報(bào)批手續(xù)、兩算對(duì)比手續(xù)，堅(jiān)持開展限額領(lǐng)料制度，由核算員編制預(yù)算