中國企業(yè)家論壇合作方案

中國企業(yè)家論壇合作方案2006第三屆深圳高峰會(huì)WWW.CEFCO.CN目錄論壇的介紹歷屆的主題獨(dú)特的價(jià)值優(yōu)勢(shì)合作的架構(gòu)合作媒體權(quán)益分析創(chuàng)始人、中國企業(yè)家論壇主席田源博士1983—1991年，在國務(wù)院發(fā)展研究中心任黨組成員、常務(wù)干事、局長；1990—1991年，由國務(wù)院發(fā)展研究中心選派到美國科羅拉多大學(xué)和芝加哥期貨交易所學(xué)習(xí)、訪問和研究；1992年在國家物資部任對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作司司長；1992年12月至今任中國中期期貨經(jīng)紀(jì)有限公司（即原中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司）董事長；1997年至2002年任中國誠通集團(tuán)董事長。1989—1997年，分別被評(píng)為“全國杰出青年”、“作出突出貢獻(xiàn)博士”、“有突出貢獻(xiàn)的科學(xué)、技術(shù)、管理專家”。2001年1月當(dāng)選為中國企業(yè)家論壇主席。2001年12月當(dāng)選為中國期貨協(xié)會(huì)首屆會(huì)長。中國企業(yè)家論壇理事長陳東升博士1988年至1993年，任國務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》副主編；1993年創(chuàng)辦中國第一家具有國際拍賣概念的中國嘉德國際拍賣有限公司；1996年創(chuàng)建泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司，任董事長兼CEO。

1959年出生于陜西省吳堡縣，1982年西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)本科畢業(yè)，1994年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)為北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，是國內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價(jià)格改革思路的學(xué)者。2002年，他關(guān)于中國企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、中國企業(yè)如何做大、如何重建社會(huì)信任和企業(yè)信譽(yù)的闡述，引起人們對(duì)這三大問題的空前關(guān)注和討論，當(dāng)選為“CCTV2002年中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。中國企業(yè)家論壇首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎博士*排名不分先后*華泰保險(xiǎn)集團(tuán)公司董事長兼CEO王梓木北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰萬盟投資管理有限公司董事長王巍正泰集團(tuán)董事長南存輝北京物美集團(tuán)董事長張文中SOHO(中國)有限公司董事長兼聯(lián)席主席潘石屹《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理任志強(qiáng)北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司董事長趙民攜程網(wǎng)創(chuàng)始人、總裁沈南鵬《新財(cái)經(jīng)》雜志社社長李俊中國網(wǎng)通集團(tuán)（香港）有限公司CEO田溯寧上海寶鋼股份總經(jīng)理艾寶俊北京信中利投資咨詢有限公司董事長汪潮涌萬通集團(tuán)董事局主席馮侖美通無線通訊總裁王維嘉上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司董事長郭廣昌用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京神州數(shù)碼控股有限公司CEO郭為華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事長王中軍廣東長青（集團(tuán)）有限公司總裁何啟強(qiáng)中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司副總裁于洋摩根大通證券（亞太）有限公司中國區(qū)主席兼行政總裁李小加實(shí)華開電子商務(wù)公司董事長曾強(qiáng)東軟集團(tuán)董事長劉積仁搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽北京首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光聯(lián)和運(yùn)通控股有限公司董事長張樹新阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長兼CEO馬云盛禹銘集團(tuán)公司董事長張醒生中國誠信信用管理有限公司董事長毛振華長甲集團(tuán)董事長趙長甲中國遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司董事長張躍IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金總裁周全宗旨與意義中國企業(yè)家論壇中國企業(yè)家自己的論壇最高水平的思想交流平臺(tái)中國企業(yè)家論壇（WWW.CEFCO.CN）成立于2000年11月由中國最具活力一批企業(yè)家組成的非贏利性機(jī)構(gòu)。跨行業(yè)跨區(qū)域定期：一冬一夏定制：亞布力、深圳公司化開放性非盈利性論壇歷屆的主題中國企業(yè)家論壇()從2001年舉辦首屆論壇至今，已經(jīng)成功舉辦了五屆年會(huì)及二屆高峰會(huì)。首屆年會(huì)于2001年1月10日至13日舉行，以“新千年、新經(jīng)濟(jì)”為主題，中國企業(yè)家們就如何應(yīng)對(duì)全球化的沖擊和挑戰(zhàn)；傳統(tǒng)企業(yè)如何融入新經(jīng)濟(jì)；國企、民企、外企怎樣構(gòu)筑“共贏規(guī)則”；未來5到10年，中國企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)等問題進(jìn)行了探討。第二屆年會(huì)于2002年2月25日至27日舉行，主題是“CEO與中國企業(yè)發(fā)展”,明晰了CEO的地位與職能；同時(shí)調(diào)查并發(fā)布了“2002年中國企業(yè)家最關(guān)注的十件大事”。第三屆年會(huì)于2003年2月14至17日舉行，以“變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力”為主題，聯(lián)想控股總裁柳傳志就變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力，結(jié)合實(shí)踐作了深入闡述，北京大學(xué)校長助理張維迎對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力做了理性思考和描述。第四屆年會(huì)于2004年2月5日至7日舉行，主題為“中國企業(yè)成長新動(dòng)力”，就大家所關(guān)心的“崛起的中國企業(yè)”、“東北振興之路”、“2004年管理變革的挑戰(zhàn)”、“國際化背景下的成長策略”、“城市成長和裂變”等熱點(diǎn)話題展開討論。第五屆年會(huì)于2005年2月22－24日舉行，主題為“探求企業(yè)基業(yè)長青之道”，第五屆年會(huì)是中國企業(yè)家論壇參會(huì)規(guī)格最高、規(guī)模最大的一次企業(yè)家盛會(huì)。論壇歷屆的主題第六屆年會(huì)于2006年2月11日—13日舉行，主題是“創(chuàng)新發(fā)展和諧”，論壇針對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)下的“自主創(chuàng)新、融資戰(zhàn)略與企業(yè)成長、文化產(chǎn)業(yè)的沖突和融合、和諧社會(huì)和工商文明”四個(gè)問題進(jìn)行討論。同時(shí)2005年《財(cái)富》中文版“中國商人”---阿里巴巴董事局主席、雅虎中國董事長馬云就“中國商人如何的形象面對(duì)世界的挑戰(zhàn)”“中國企業(yè)和中國商人可以突出國際化的天花板”作了精彩的演講。中國企業(yè)家論壇首屆深圳高峰會(huì)于2004年8月28－29日在深圳召開，主題為“全球大變局時(shí)代——中國企業(yè)的生存之道?！甭?lián)合了香港總商會(huì)、深圳商報(bào)、綜合開發(fā)研究院（中國

深圳）共同舉辦。中國企業(yè)家第二屆深圳高峰會(huì)于2005年8月27－28日在深圳召開，高峰會(huì)不僅僅得到了深圳市委、市政府的支持，而且得到了全國工商聯(lián)、國務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室以及香港中華總商會(huì)、香港總商會(huì)的支持。全國政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席黃孟復(fù)、國務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)局局長何世忠、臺(tái)灣兩岸共同市場(chǎng)基金會(huì)主席蕭萬長、香港中華總商會(huì)會(huì)長霍震寰、香港總商會(huì)常務(wù)副會(huì)長蔣麗莉參加了本次會(huì)議。參加論壇的部分嘉賓聯(lián)想控股董事局主席柳傳志寶鋼股份有限公司總經(jīng)理艾寶俊蒙牛乳業(yè)集團(tuán)董事長牛根生中國網(wǎng)通（集團(tuán)）副總裁田溯寧深圳華僑城集團(tuán)董事長任克雷深圳海王集團(tuán)董事長張思民華泰保險(xiǎn)董事長王梓木遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長張躍聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官汪延搜狐公司董事局主席張朝陽北京物美集團(tuán)董事長張文中用友軟件股份公司董事長王文京東軟集團(tuán)董事長劉積仁首創(chuàng)股份董事長劉曉光神州數(shù)碼有限公司總裁郭為全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)黑龍江省省委書記宋法棠黑龍江省委副書記、常務(wù)副省長栗戰(zhàn)書廣東省委常委、深圳市委書記李鴻忠貴州省委常委、宣傳部長李軍湖北省副省長、全國工商聯(lián)副主席辜勝阻深圳市人民政府市長許宗衡黑龍江省人民政府副省長劉海生吉林省人民政府副省長李錦斌人民銀行總行行長助理馬德倫國務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)局局長何世忠臺(tái)灣原行政院院長蕭萬長微軟大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳永正IBM大中華區(qū)董事長周偉焜香港中華總商會(huì)主席霍震寰香港環(huán)康集團(tuán)董事局主席蔣麗莉高盛董事總經(jīng)理胡祖六渣打銀行（中華區(qū)）總裁王冬勝摩根大通中國區(qū)主席李小加韓國SK中國區(qū)總裁李勝權(quán)香港富邦銀行董事總經(jīng)理李晉頤香港總商會(huì)總裁翁以登著名美籍華人企業(yè)家靳羽西分眾傳媒CEO江南春華誼兄弟公司董事長王中軍上海華普汽車董事長徐剛

招商銀行行長馬蔚華萬科集團(tuán)董事長王石阿里巴巴董事局主席馬云正泰集團(tuán)董事長南存輝復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌民生銀行行長董文標(biāo)百度公司總裁李彥宏太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長嚴(yán)介和長江電力集團(tuán)董事長李永安萬通集團(tuán)董事局主席馮侖SOHO中國董事局主席潘石屹華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)金碟國際董事長徐少春參加論壇的部分嘉賓中國企業(yè)家論壇的獨(dú)特價(jià)值優(yōu)秀企業(yè)家交流思想、拓展人脈、擴(kuò)大事業(yè)的平臺(tái)，每屆會(huì)議都有各行業(yè)的近百名領(lǐng)袖企業(yè)家參加會(huì)議，進(jìn)行多層次的交流。開拓高端客戶群體的專項(xiàng)平臺(tái)。中國企業(yè)家論壇直接影響著每屆參會(huì)的近500名的中國知名企業(yè)家，六屆年會(huì)和兩屆高峰會(huì)已經(jīng)有兩千多名企業(yè)家參加中國企業(yè)家論壇的會(huì)議。這些企業(yè)家都是中國各行業(yè)的精英分子。企業(yè)最佳的面向高端客戶群體、展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣平臺(tái)。會(huì)議期間超過200萬人在網(wǎng)絡(luò)媒體瀏覽會(huì)議內(nèi)容。合作媒體影響全國各主要地區(qū)數(shù)百萬主流消費(fèi)人群。我們的內(nèi)部刊物《中國企業(yè)家論壇》月刊直接送達(dá)10000名國內(nèi)外企業(yè)家案頭。分析消費(fèi)者決策過程，可以很好了解目標(biāo)客戶群的消費(fèi)偏好，可以更有針對(duì)性對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝及設(shè)定營銷方案。消費(fèi)者決策過程需求產(chǎn)生信息搜索（搜尋價(jià)值）選擇性評(píng)估（評(píng)估價(jià)值）購買決策（購買價(jià)值）購買后行為（服務(wù)的價(jià)值）說明為什么會(huì)購買：當(dāng)前狀態(tài)的改變理想狀態(tài)的改變達(dá)到理想狀態(tài)的新方法搜索渠道：內(nèi)部搜索外部搜索其他相關(guān)評(píng)估依據(jù)：外部特征與收益理性/情感/社會(huì)/個(gè)人其他可能的啟發(fā)性信息產(chǎn)品類型:品牌/公司選擇購買時(shí)機(jī)選擇購買數(shù)量選擇銷售人員選擇續(xù)買情況：服務(wù)狀況市場(chǎng)策劃啟示開發(fā)銷售人員開發(fā)與目標(biāo)群體接觸的工具：商務(wù)咨詢商務(wù)活動(dòng)產(chǎn)品形象性：網(wǎng)絡(luò)建議書系統(tǒng)提供多樣附加值服務(wù)：積分制我們需要從客戶角度分析，從需求產(chǎn)生到完成購買過程中，目標(biāo)客戶群的思維過程，依據(jù)他們的決策過程制定策劃和推廣方案。中國企業(yè)家論壇的角色客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)配銷通路/流通推廣贏得客戶客戶保持利潤維持價(jià)值捕捉價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值中國企業(yè)家論壇的位置企業(yè)位置合作的價(jià)值市場(chǎng)策劃和推廣的目的不僅僅是將一個(gè)公司產(chǎn)品大量的銷售出去，為公司價(jià)值和利潤，市場(chǎng)策劃與推廣還有一個(gè)重要的任務(wù)：讓公司永遠(yuǎn)可以銷售昂貴的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造高于市場(chǎng)平均水平的超額利潤。公司產(chǎn)品的價(jià)格是否能長期保持高于市場(chǎng)平均水平可以反映該公司市場(chǎng)推廣和策劃能力的高低。對(duì)于高端客戶的市場(chǎng)策劃和推廣，我們僅從市場(chǎng)營銷理論提出我們的想法，我們認(rèn)為關(guān)鍵是公司要學(xué)會(huì)市場(chǎng)策劃和推廣的流程和方法：流程市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)者決策過程產(chǎn)品管理銷售隊(duì)伍改造目的尋找高價(jià)值客戶群制定營銷方案包裝/投放/持續(xù)創(chuàng)新針對(duì)中高端客戶建立顧問型隊(duì)伍以客戶為導(dǎo)向，制定市場(chǎng)策劃和推廣方案，在每個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值高端客戶市場(chǎng)的營銷手段續(xù)——營銷的流程中國企業(yè)家論壇是最佳的營銷平臺(tái)高端客戶的橫向整合：中國經(jīng)濟(jì)類、企業(yè)類論壇很多，但大部分存在體制方面的缺陷，都有資源、也都能力整合資源，但都無法整合資源，將資源轉(zhuǎn)換為財(cái)富，創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于論壇的更高層次價(jià)值。——沒有企業(yè)會(huì)說“他不需要高端客戶市場(chǎng)的客戶和品牌效應(yīng)”。中國企業(yè)家論壇的獨(dú)立性、公司化運(yùn)作使其具備了開發(fā)資源的最大優(yōu)勢(shì)合作伙伴IBM、光輝國際、別克汽車、愛立信、雅虎中國、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國移動(dòng)、泰康人壽、神州數(shù)碼、李寧公司、上海長甲集團(tuán)、華泰保險(xiǎn)、上海復(fù)星集團(tuán)、恒基偉業(yè)、招商銀行、上海華普汽車參加中國企業(yè)家論壇的代表是企業(yè)CEO及中國最活躍的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，迄今為止已經(jīng)有2000多名企業(yè)家和社會(huì)精英參加過中國企業(yè)家論壇，影響中國數(shù)萬名企業(yè)家群體！成為中國企業(yè)家論壇的戰(zhàn)略合作伙伴，讓您和您的企業(yè)更好的被中國企業(yè)家階層所認(rèn)識(shí)，同時(shí)與中國最高層商界精英分享真知灼見，擁有中國政、商界領(lǐng)袖直接面對(duì)面交流機(jī)會(huì)。這是進(jìn)入中國市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全世界人的“中國夢(mèng)”的最好途徑。擴(kuò)展中國高端市場(chǎng)的最佳渠道歷屆的部分贊助商一覽媒體聯(lián)盟中央電視臺(tái)、北京衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、上海衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、黑龍江衛(wèi)視、哈爾濱電視臺(tái)、貴州電視臺(tái)、湖北衛(wèi)視新浪、搜狐、網(wǎng)易、雅虎、騰訊經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、深圳商報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中華工商時(shí)報(bào)、黑龍江生活報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)、北京青年報(bào)、贏周刊、中國經(jīng)營報(bào)財(cái)富（中文版）、中國企業(yè)家、新財(cái)經(jīng)、環(huán)球企業(yè)家、當(dāng)代經(jīng)理人、北大商業(yè)評(píng)論、新智囊、新營銷《中國企業(yè)家論壇》月刊最豐富媒體資源\最直接市場(chǎng)推廣主要合作媒體的影響序號(hào)媒體名稱媒體性質(zhì)覆蓋范圍覆蓋人群01中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道全國性全國1億02鳳凰衛(wèi)視區(qū)域性北京、上海和廣東等沿海省份2000萬03深圳衛(wèi)視區(qū)域性廣東省大部地區(qū)7*1000萬0421世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道全國性全國主要區(qū)域4*50萬05經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)全國性全國主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域5*40萬06新浪網(wǎng)最大的門戶網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)人士日瀏覽量1000萬主要合作媒體的影響序號(hào)媒體名稱媒體性質(zhì)覆蓋范圍覆蓋人群07搜狐網(wǎng)最主流的門戶網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)人士日瀏覽量800萬08網(wǎng)易最主流的門戶網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)人士日瀏覽量800萬09深圳特區(qū)報(bào)區(qū)域性深圳市區(qū)及廣東部分地區(qū)3*50萬10深圳商報(bào)區(qū)域性深圳市區(qū)及廣東部分地區(qū)4*55萬11中國企業(yè)家全國性全國主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域4*20萬12財(cái)富中文版區(qū)域性主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域4*20萬13環(huán)球企業(yè)家區(qū)域性主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域4*15萬和中國企業(yè)家論壇合作的優(yōu)勢(shì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以直接在中國企業(yè)家論壇發(fā)表演講，直接在國內(nèi)外近500名企業(yè)精英面前展現(xiàn)企業(yè)形象。演講的內(nèi)容將在主流的網(wǎng)絡(luò)媒體直播報(bào)道，屆時(shí)將有每日上千萬人瀏覽企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人演講內(nèi)容和企業(yè)形象廣告將被刊登在內(nèi)部刊物上直接送達(dá)到10000名企業(yè)家案頭。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人演講內(nèi)容和企業(yè)形象廣告將直接影響800萬名電腦用戶（主流消費(fèi)群體）。直接面對(duì)中國企業(yè)家群的消費(fèi)市場(chǎng)，開拓國內(nèi)高端市場(chǎng)的最佳途徑。報(bào)道中企業(yè)形象和領(lǐng)導(dǎo)人不斷顯現(xiàn)，擴(kuò)大企業(yè)在企業(yè)家群體的知名度。合作的架構(gòu)----前期及現(xiàn)場(chǎng)權(quán)益項(xiàng)目具體權(quán)益活動(dòng)組織實(shí)施1場(chǎng)宣傳路演、1場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)宣傳材料平面背板、宣傳短片、展臺(tái)、宣傳資料發(fā)送網(wǎng)絡(luò)演講直播、總裁網(wǎng)絡(luò)直播對(duì)話、在專題中設(shè)立彈出廣告等、利用定向郵件系統(tǒng)發(fā)布信息雜志多家主流媒體雜志的報(bào)道及廣告宣傳電視宣傳根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)助安排在多家上星電視臺(tái)進(jìn)行播放，同時(shí)可聯(lián)系專訪新聞中心所有媒體上網(wǎng)，傳輸文稿的地方，受到媒體關(guān)注較多合作的架構(gòu)----后期權(quán)益項(xiàng)目具體權(quán)益電視臺(tái)電視臺(tái)轉(zhuǎn)播宣傳材料平面背板、宣傳短片、展臺(tái)、宣傳資料發(fā)送網(wǎng)絡(luò)演講直播、總裁網(wǎng)絡(luò)直播對(duì)話《中國企業(yè)家論壇》專訪及廣告發(fā)布各類媒體可在一年內(nèi)，享受論壇合作媒體的優(yōu)惠廣告價(jià)格電子雜志通過強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接送達(dá)主流消費(fèi)群體的電腦桌面合作的架構(gòu)

作為中國企業(yè)家論壇的首席合作伙伴，經(jīng)歷三個(gè)月，三個(gè)階段的宣傳，每個(gè)階段都可充分曝光、宣傳并可利用中國企業(yè)家論壇的名義開展活動(dòng)：中國企業(yè)家論壇6月底論壇啟動(dòng)路演7月新聞發(fā)布會(huì)（合作媒體20多家）8月份深圳高峰會(huì)正式大會(huì)后期內(nèi)部刊物刊登宣傳首席戰(zhàn)略合作伙伴公布公司為首席戰(zhàn)略合作伙伴公司CEO出席新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)表專訪公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表演講，當(dāng)?shù)刂髁麟娨暸_(tái)轉(zhuǎn)播宣傳，50多家媒體宣傳報(bào)道公司的廣告和領(lǐng)導(dǎo)人演講內(nèi)容發(fā)布權(quán)益對(duì)比（贊助120萬）項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（萬）會(huì)前所有合作媒體推廣15領(lǐng)導(dǎo)出席新聞發(fā)布會(huì)5提前專訪5主要演講嘉賓15會(huì)場(chǎng)背景板宣傳10獨(dú)家贊助10會(huì)議指南廣告2P8《中國企業(yè)家論壇》4P/年加專欄16項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（萬）會(huì)議休息階段廣告5發(fā)放資料宣傳3網(wǎng)絡(luò)直播演講過程315個(gè)參會(huì)席位7.2組織企業(yè)家出席新產(chǎn)品推廣20中國企業(yè)家論壇網(wǎng)站宣傳8商務(wù)調(diào)查問卷3600萬主流消費(fèi)群發(fā)送內(nèi)部刊物電子版贈(zèng)送15萬權(quán)益對(duì)比（贊助120萬）敬請(qǐng)關(guān)注：中國企業(yè)家論壇第三屆深圳高峰會(huì)中國.深圳（8月26－27日）兩岸四地企業(yè)家的盛會(huì)中國企業(yè)家階層最盛大的交流平臺(tái)會(huì)議主題-----什麼改變中國？會(huì)議主題明確，設(shè)計(jì)靈活，關(guān)注國家社會(huì)熱點(diǎn)，吸引更多關(guān)注的社會(huì)群體；企業(yè)自由參與，發(fā)揮在行業(yè)的領(lǐng)袖聲音；根據(jù)企業(yè)的需求規(guī)劃分論壇的內(nèi)容，讓合作的企業(yè)充分占據(jù)主角；依托主題充分展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖的風(fēng)采；其他合作方式為中國企業(yè)家論壇－第三屆深圳高峰會(huì)提供VIP晚宴或VIP午宴的費(fèi)用（人民幣30萬元）禮遇1.參加中國企業(yè)家論壇并成為“中國企業(yè)家論壇戰(zhàn)略合作伙伴”；并體現(xiàn)相關(guān)權(quán)益。2.安排合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)一人主賓席就座；3.安排合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)一人在活動(dòng)上致辭；4.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)滾動(dòng)播放合作伙伴的flash；5.餐會(huì)餐單上為合作伙伴作廣告；6.議程和背板標(biāo)明"××活動(dòng)由××公司特約贊助"；7.貴公司享有2個(gè)年會(huì)免費(fèi)參會(huì)席位（不包括住宿及差旅費(fèi)用），由貴公司邀請(qǐng)高層管理人及適當(dāng)層次的嘉賓或潛在客戶參加會(huì)議；8.貴公司董事長及首席執(zhí)行官將被邀請(qǐng)參加“中國企業(yè)家論壇”組織的不定期區(qū)域性企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)；中國企業(yè)家論壇－第三屆深圳高峰會(huì)提供VIP早餐會(huì)的費(fèi)用（人民幣15萬元）禮遇1.

參加中國企業(yè)家論壇并成為“中國企業(yè)家論壇合作伙伴”；并體現(xiàn)相關(guān)權(quán)益。2.

安排合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)一人主賓席就座；3.

安排合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)一人在活動(dòng)上致辭；4.

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)滾動(dòng)播放合作伙伴的flash；5.

餐會(huì)餐單上為合作伙伴作廣告；議程和背板標(biāo)明"××活動(dòng)由××公司特約贊助"；

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TOPINTERNATIONALCITYXXX.XX國際{2005推廣策略

}我們2004年做了甚麼？2004年11月開始銷售，銷售中心，圍墻、戶外廣告牌、房交會(huì)、樓體燈光字的使用、三維動(dòng)畫片的制作、樣板房開放，項(xiàng)目高端形象的建立、地段價(jià)值與投資價(jià)值的傳播，項(xiàng)目的核心賣點(diǎn)一一閃亮登場(chǎng)。XXX.XX國際的整體戰(zhàn)略、銷售情況、項(xiàng)目形象來看，2005年都將是XXX.XX國際的項(xiàng)目品牌年、銷售沖刺年。通過之前我們所做的工作可以得出我們目前還有優(yōu)勢(shì)嗎？XXX.XX國際現(xiàn)在狀況：地段優(yōu)勢(shì)與價(jià)值客戶盡知公寓價(jià)格已經(jīng)不具備優(yōu)勢(shì)，寫字樓蓄勢(shì)待發(fā)公寓部分買家投資的目的性很強(qiáng)推廣三個(gè)月，新鮮感不再強(qiáng)烈好的海景單位都已消化完，市場(chǎng)在觀望（公寓部分）我們明年要做甚麼？進(jìn)一步闡述“世界為我所用”，“CBD核心·貴族商務(wù)”

根據(jù)項(xiàng)目2005年的推廣節(jié)奏安排，再次賦予新的變化與新的內(nèi)涵。這就是我們的主要方向。如何吸引新的客戶？以前沒有全面了解XXX.XX國際的客戶群，或是沒有繼續(xù)留意XXX.XX國際的購房群。（主要除市南區(qū)外的XX客戶及省內(nèi)外客戶群體）由于XXX.XX國際已經(jīng)有相當(dāng)一部分老客戶群，而且優(yōu)越的位置、完善的設(shè)施已經(jīng)讓老客戶非常自然地，把自己的物業(yè)介紹給朋友，新客戶群因此產(chǎn)生，其將成為2005年一種重要的銷售方式。XXX.XX國際潛在目標(biāo)客戶新客戶老客帶新客■老客戶的生活圈：■新客戶：得到充分的心理滿足，和價(jià)值認(rèn)同度，促成免費(fèi)的售樓顧問。方式1：在省電視臺(tái)播放項(xiàng)目的形象廣告，形成的廣泛的項(xiàng)目高端形象，使其購買行為得到最大限度的認(rèn)同和心理滿足。方式2：有獎(jiǎng)帶動(dòng)的形式，老客戶帶新戶購買XXX.XX國際可以獲得一定利益，新客戶購房可以享受一定額度的折扣。如何讓老客戶帶新客戶來？重新積累新客戶資源開始項(xiàng)目的二次傳播攻勢(shì)擴(kuò)大傳播范圍增加傳播手段利用季節(jié)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)訴求核心利益點(diǎn)2005全年推廣策略布局5、6、7、8、9、10月份以寫字樓推廣為主一、二月消化公寓客戶三、四月開始寫字樓預(yù)熱公寓再掀熱潮五月寫字樓強(qiáng)銷期開始六月寫字樓強(qiáng)銷期24小時(shí)商務(wù)概念七、八月寫字樓續(xù)銷期24小時(shí)商務(wù)概念九月寫字樓續(xù)銷期商務(wù)投資概念十月寫字樓消化期商務(wù)投資概念1—2月份推廣計(jì)劃一、二月消化意向客戶以公寓推廣為主（地段價(jià)值、精裝修）樓體廣告、圍墻、電視、報(bào)廣此期間須完成事項(xiàng)：農(nóng)歷春節(jié)前增加2期報(bào)廣以配合銷售圓滿地告一段落及春節(jié)賀歲。預(yù)定山東衛(wèi)視廣告時(shí)段，在春節(jié)期間播出項(xiàng)目形象廣告。預(yù)訂機(jī)場(chǎng)廣告牌推廣主題：推廣手段：3—4月份推廣計(jì)劃三、四月公寓再掀熱潮以項(xiàng)目實(shí)際核心賣點(diǎn)訴求打動(dòng)消費(fèi)者開始商務(wù)概念的預(yù)熱精裝修品牌、城市景觀樣板房\地?zé)嵯到y(tǒng)……推廣主題1：推廣主題2：此期間須完成事項(xiàng)：發(fā)布機(jī)場(chǎng)廣告牌現(xiàn)樓樣板房完成電視廣告制作及發(fā)布新銳雜志副刊完成招商周刊做主題營銷房交會(huì)參展，積累客戶DM重點(diǎn)直郵樓書制作完成半島都市報(bào)、戶外廣告、電視廣告、房交會(huì)、報(bào)道推廣手段：XX的城市地位、商務(wù)前景、項(xiàng)目的形象價(jià)值、投資價(jià)值···（新聞報(bào)道、報(bào)紙軟文形式）房交會(huì)熱點(diǎn)戰(zhàn)4月份是地產(chǎn)上半年最大的節(jié)點(diǎn)，5月1-7日為長假，春季房交會(huì)同樣在4月，其成為我們11月開盤后，最好的新客戶積累期；2005年房交會(huì)，由于現(xiàn)場(chǎng)展示中心、樓體、示范環(huán)境、樣板區(qū)展示實(shí)景已經(jīng)全面出現(xiàn)，全面展示實(shí)景樓盤是我們的目的；與房交會(huì)協(xié)商組織一個(gè)XX房地產(chǎn)樓盤評(píng)比，爭(zhēng)取幾個(gè)較好的樓盤稱號(hào)如：最誠信樓盤、最具投資價(jià)值樓盤等等，有利于項(xiàng)目的報(bào)道與推廣。一定要最好的位置，一定形成展位最亮的點(diǎn)；一定要最好的展位設(shè)計(jì)，讓人們感受XXX.XX國際的變化；一定要展場(chǎng)外唯一的樓體大條幅，到現(xiàn)場(chǎng)就能感受鮮明的個(gè)性；一定要房地產(chǎn)會(huì)刊的封面及P2-P3，全面控制資料的最亮點(diǎn)；一定要搞掂記者，我們同樣是地產(chǎn)房交會(huì)最亮的點(diǎn)；攻擊目標(biāo)：攻擊核心：攻擊概念：這個(gè)階段公寓推廣為主，主要以訴求實(shí)賣點(diǎn)為主。寫字樓推廣為輔，開始進(jìn)入“24小時(shí)全球商務(wù)”概念的前期預(yù)熱階段，主要以代表高端形象的虛賣點(diǎn)為主，為5月進(jìn)入寫字樓的強(qiáng)銷做準(zhǔn)備。XXX.XX國際1、2、3、4月份推廣目標(biāo)5月份推廣計(jì)劃五月寫字樓強(qiáng)銷期24小時(shí)全球商務(wù)模式及項(xiàng)目商務(wù)形象小開間寫字樓半島都市報(bào)、戶外廣告、電視廣告、航空雜志24小時(shí)商務(wù)概念闡述、全新概念顛覆XX市場(chǎng)推廣主題：目標(biāo)客戶2：推廣手段：成長型中小企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)、投資客此期間須完成事項(xiàng)：更換樓體燈光字更換戶外廣告信息電視廣告省內(nèi)外發(fā)布航空雜志重點(diǎn)出擊濱?；▓@一期條幅出街推廣重點(diǎn)從公寓轉(zhuǎn)為寫字樓30層以上整層消化的大客戶，目標(biāo)客戶1：外來國有企業(yè)、大型民營企業(yè)、外資企業(yè)5月份階段推廣主題XXX.XX國際24小時(shí)全球商務(wù)模式XXX.XX國際引領(lǐng)XX商務(wù)模式““6月份推廣計(jì)劃六月寫字樓強(qiáng)銷期24小時(shí)商務(wù)概念24小時(shí)全球商務(wù)模式、項(xiàng)目商務(wù)形象建立半島都市報(bào)、齊魯晚報(bào)、電視廣告、招商周刊詳細(xì)闡述24小時(shí)商務(wù)、與項(xiàng)目賣點(diǎn)結(jié)合傳遞概念如：濱海CBD概念/景觀/大堂/等····推廣主題：推廣手段：此期間須完成事項(xiàng)：招商周刊媒體商務(wù)論壇山東衛(wèi)視電視廣告齊魯晚報(bào)全省宣傳寫字樓封頂宣傳1、招商周刊發(fā)布四個(gè)硬性廣告，結(jié)合項(xiàng)目賣點(diǎn)2、同時(shí)由招商周刊記者采訪XX及全國權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)24小時(shí)全球商務(wù)模式進(jìn)行專家論證；3、以硬廣與軟文相結(jié)合的形式，闡述中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)以及在全球化浪潮下應(yīng)選擇怎樣的公司運(yùn)作模式，打響項(xiàng)目知名度。XX作為中國最具經(jīng)濟(jì)活力的城市之一，其經(jīng)濟(jì)外向型特征較明顯，因而就產(chǎn)生了大量的創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)，其公司運(yùn)營性質(zhì)具備全球性，24小時(shí)商務(wù)在線是必備商務(wù)辦公條件。XXX.XX國際所提倡的24小時(shí)全球商務(wù)模式恰恰是其所需，能夠獲得他們的認(rèn)同。招商周刊媒體論壇攻擊核心：攻擊目標(biāo)：啟動(dòng)政府高度，舉辦記者新聞發(fā)布會(huì)，讓媒介首先了解XX的整體規(guī)劃；以主流媒介（半島都市報(bào)）為核心點(diǎn)，鋪天蓋地的造勢(shì)，形成CBD濱海地帶國際商務(wù)的規(guī)模性推廣，全面啟動(dòng)濱海熱點(diǎn)；

通過濱海規(guī)劃、政府引導(dǎo)、媒介造勢(shì)，一定要讓體現(xiàn)濱海CBD商務(wù)才是XX的未來，一定要讓消費(fèi)者了解XXX.XX國際是XX國際化商務(wù)的明天；市南區(qū)政府本身就在全力推動(dòng)濱海商務(wù)區(qū)，政府本來就想啟動(dòng)濱海的關(guān)注力；方式：前提：把握4月份后期的春季房交會(huì)、五月份旅游經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，銷售推廣重點(diǎn)開始從公寓轉(zhuǎn)向?qū)懽謽牵灰虼诉@二個(gè)月是項(xiàng)目寫字樓部分在X