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設(shè)備管理員?個人工作總?結(jié)范文回?首___,?領(lǐng)導(dǎo)對我的?支持與關(guān)愛?,讓我學(xué)到?了很多,也?感成長了很?多,在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?,自己有必?要對自己在?這一年中的?所做、所學(xué)?、所得做一?下總結(jié),同?時也在總結(jié)?中發(fā)現(xiàn)自己?的不足并加?以改正,為?明年的工作?做好準備。?以下是我?的總結(jié),請?各位領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?一、首先對?我在這一年?中的工作情?況進行匯報?,1、自?___年_?__月__?_日入公司?,一直從事?機修工作,?作為機修工?的我嚴格落?實領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項工作?,保質(zhì)保量?的去完成。?在這期間我?曾經(jīng)多次參?與了大型檢?修工作,為?確保車間按?時開車生產(chǎn)?,我們克服?重重困難按?時完成。?2、___?月份我接受?領(lǐng)導(dǎo)安排,?調(diào)至設(shè)備科?培訓(xùn)員這一?崗位,主抓?學(xué)習(xí)培訓(xùn)工?作。期間我?也___過?一次老員工?的技能比武?。為了能真?正達到技能?比武的效果?,在領(lǐng)導(dǎo)的?要求下,極?大提高了比?武的難度,?是每個人都?得到了鍛煉?,其___?產(chǎn)生優(yōu)秀獎?___人,?___人不?及格。3?、___月?份我正式分?配監(jiān)管了動?力車間的設(shè)?備及防腐和?保溫監(jiān)督工?作,初次接?受設(shè)備管理?工作的我深?感壓力的巨?大,我深知?設(shè)備管理員?必須具備良?好的專業(yè)知?識、經(jīng)驗和?管理水平,?而自我工作?經(jīng)驗及專業(yè)?知識是不足?,這讓我無?時無刻的不?在提醒自己?要努力學(xué)習(xí)?,讓自己在?最短的時間?內(nèi)來充實自?己,朝自己?的發(fā)展方向?而努力。?每天對車間?的重點設(shè)備?進行巡查,?通過巡查及?時發(fā)現(xiàn)問題?,并解決問?題,將設(shè)備?缺陷問題解?決在萌芽狀?態(tài),防止事?故的進一步?擴大,以免?公司造成不?必要的損失?。俗話說“?勿以善小而?不為,勿以?惡小而為之?”不能忽略?任何細小的?設(shè)備問題,?仔細查明問?題原因所在?,進行徹底?的根除,以?便減少車間?的設(shè)備隱患?問題。二?、工程量方?面1、工?程質(zhì)量的好?壞,直接體?現(xiàn)我工作的?成壞。也是?整項工程的?關(guān)健部分。?在收到車間?申請后,明?了施工過程?的主要工藝?流程、工程?特點,對施?工上所存在?的異議之處?及時詢問車?間,做到提?前到達旁站?位置,檢查?施工準備工?作,并旁站?施工全過程?,對一般施?工的各道工?序作業(yè),做?好日常的巡?視、巡檢、?檢查工作。?對各施工過?程中的巡視?、巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)的?問題,及時?采用口頭形?式通知施工?單位工程項?目管理部,?做到發(fā)現(xiàn)問?題及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報,并?督促施工單?位落實整改?及進行再次?的復(fù)核檢查?發(fā)現(xiàn)問題及?時停頓整改?及考核。例?一:在檢查?中發(fā)現(xiàn)施工?單位不除銹?或除銹不徹?底,立即要?求其進行返?工,否則就?按規(guī)定進行?處理。以及?在施工現(xiàn)場?與施工過程?中所存在的?不安全隱患?與存在著的?危險源等事?宜也要通知?施工隊,在?整個工程中?我盡自已最?大努力做好?工程施工建?設(shè)監(jiān)督質(zhì)量?工作。2?、工程量的?測量及核算?___月份?審計部對我?們的檢查,?從中使我學(xué)?到了很多東?西,在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下規(guī)?范了工程量?的從接申請?到測量驗收?的全過程。?我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常教育我們?“別人來查?我們是來幫?助我們的”?發(fā)現(xiàn)問題比?解決問題更?重要,只有?發(fā)現(xiàn)了問題?才能避免類?似事情的再?次發(fā)生。?3、在__?_月底根據(jù)?公司統(tǒng)一安?排對金能生?產(chǎn)區(qū)的防腐?、保溫、彩?鋼等工程量?進行了統(tǒng)一?測量,在_?__月__?_日至__?_月___?日,用近一?個月的時間?內(nèi)完成了_?__月份之?后的所有的?工程量的測?量工作,其?中保溫__?_張申請、?彩鋼防水_?__張、防?腐___張?、共累計測?量約___?項工程量。?并通過了審?計部、企管?部的檢查。?二、在收?獲的同時也?存在著許多?的不足,_?__年已結(jié)?束,在這里?我要總結(jié)經(jīng)?驗和教訓(xùn),?發(fā)現(xiàn)自己的?不足,及時?改進。1?、工作經(jīng)驗?少,工作進?展吃力。要?想干好設(shè)備?管理工作首?先要具備良?好的專業(yè)知?識、經(jīng)驗,?當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)?問題時,自?己應(yīng)該有一?個好的辦法?來解決問題?,而不是一?頭霧水。?2、遇事不?能沉著應(yīng)對?,思考問題?不是太全面?,業(yè)務(wù)認識?欠缺不能應(yīng)?對工作需求?:對設(shè)備結(jié)?構(gòu)、維護保?養(yǎng)知識的困?乏,就不能?有效及時地?做出判斷,?更不要說提?高工作效率?。我還需要?去努力學(xué)習(xí)?,彌補自身?不足。3?、工作進展?緩慢、思路?方法缺乏創(chuàng)?新。在處理?日常的工作?中經(jīng)常因為?自己的疏忽?,照成了工?作的被動。?工作方法及?思路上依舊?頒布舊搬,?較多的沿用?他人的工作?思路,思想?轉(zhuǎn)變太慢,?缺乏自我創(chuàng)?新性。4?、我們在工?作過程中不?斷總結(jié),總?結(jié)工作中出?現(xiàn)的問題,?總結(jié)好的工?作方法,向?有經(jīng)驗的施?工技術(shù)人員?請教,不斷?完善著我的?驗收經(jīng)驗,?增加我對防?腐的認識和?專業(yè)水平的?提高,隨著?工程進度的?進行,我發(fā)?現(xiàn)自己還有?好多的東西?需要去學(xué),?好多實際問?題還沒有解?決好遇到問?題不可怕,?可怕的是不?知道如何去?解決它。?5、我現(xiàn)在?現(xiàn)場處理問?題的能力還?有待提高,?處理施工過?程中的專業(yè)?問題的水平?不足,將理?論知識和現(xiàn)?場實際聯(lián)系?的能力還需?培養(yǎng)。我會?針對現(xiàn)在自?己出現(xiàn)的問?題和存在的?不足,進行?有目的的鍛?煉。我會在?以后的工作?過程中不斷?學(xué)習(xí),積累?經(jīng)驗,為做?好一名合格?的監(jiān)理人員?打下堅實的?基礎(chǔ)。6?、工程量的?核算,自從?___月份?來核算工程?量共出現(xiàn)過?三次錯誤,?一次是沒有?交原件,一?次是單價寫?錯了,還有?一次是掉了?個括號。這?也充分的暴?漏了自己在?工程量核算?方面計算不?夠認真,仔?細。7、?學(xué)藝不精,?我學(xué)習(xí)過a?utoca?d、ca_?__a、u?g、pho?tosho?p等一些列?輔助設(shè)計軟?件,但是現(xiàn)?在只能說是?會用,但是?還是達不到?精通。學(xué)習(xí)?能力有待于?提高并控制?自己的業(yè)余?時間。三?、在總結(jié)_?__年成績?和不足時,?也為自己在?___的設(shè)?備管理定下?目標(biāo)及措施?,1、強?化設(shè)備日常?檢查1.?1、日常巡?查:每天對?所管理車間?的主要設(shè)備?進行巡查,?檢查設(shè)備是?否正常,并?做好每日巡?查記錄;?1.2、日?常維護保養(yǎng)?。監(jiān)督車間?操作工、機?修工每日對?設(shè)備的維護?保養(yǎng)情況,?并做好相應(yīng)?的考核。?2、協(xié)助車?間做好__?_年大型技?改檢修工作?。根據(jù)__?_各車間年?度檢修計劃?,做好監(jiān)督?工作,確保?車間按時進?行檢修,避?免出現(xiàn)因檢?修不及時而?影響生產(chǎn)。?3、加強?對各施工隊?的管理對工?程實施“三?控、二管、?一協(xié)調(diào)”的?措施和效果?監(jiān)理的工作?質(zhì)量、進度?、造價控制?和合同管理?、臺賬管理?、___協(xié)?調(diào)是工程監(jiān)?理的基本內(nèi)?容,須著重?說明在這幾?項工作中如?何進行有效?控制,采取?何種措施和?技術(shù)方案,?取得什么樣?成績,要有?一定的數(shù)字?說明和依據(jù)?資料。(?1)質(zhì)量控?制方面。?要體現(xiàn)督促?承包單位建?立和完善自?身質(zhì)量體系?,重權(quán)預(yù)控?、自檢、試?驗檢查和旁?站等情況,?建立質(zhì)量責(zé)?任制,規(guī)定?質(zhì)量控制的?工作職責(zé)、?工作流程、?方法和措施?,以及控制?標(biāo)準。(?2)進度控?制方面。如?何依據(jù)合同?和車間要求?,加強并細?化進度計劃?中監(jiān)督管理?,重視施工?進度的記錄?、信息收集?、統(tǒng)計、分?析預(yù)測和報?告工作,從?而達到工作?監(jiān)督控制工?作成效等情?況。(3?)建立好各?種施工臺帳?,嚴格按程?序進行測量?及驗收。?4.工程量?核算錯誤是?自己粗心大?意了,在以?后的工程量?核算中,一?定要認真核?對數(shù)字,多?次進行核算?,確保計算?無錯誤。?5、加強業(yè)?務(wù)技能的學(xué)?習(xí)和提高。?6、遇事?勤思考,加?強自我修煉?,勤想多做?,杜絕亂發(fā)?言。7、?古人云。“?今日復(fù)今日?,今日何其?少。今日又?不為,此事?何時了。人?生百年幾今?日,今日不?為真可惜。?若言姑待明?朝至,明朝?又有明朝事?”。工作要?真正要做到?日清。不要?拿沒時間當(dāng)?借口。就像?魯迅先生說?的“時間就?象海綿里的?水一樣,只?要你愿意擠?,總還是有?的。”面?對公司蒸蒸?日上的高速?
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