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———教育管理?xiàng)l例10篇【導(dǎo)語】教育管理?xiàng)l例怎么寫受歡迎?本為整理了10篇優(yōu)秀的教育管理?xiàng)l例范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的教育管理?xiàng)l例,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇教育學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例第2篇教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例第3篇l教育學(xué)院同學(xué)紀(jì)檢工作管理?xiàng)l例第4篇l教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例第5篇l教育學(xué)院同學(xué)會干部量化管理?xiàng)l例第6篇學(xué)校教育科研管理規(guī)章條例第7篇師范教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例第8篇l教育學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例第9篇教育學(xué)院同學(xué)紀(jì)檢工作管理?xiàng)l例第10篇z學(xué)校教育科研管理?xiàng)l例

【第1篇】l教育學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例

為搞好我院的勞動(dòng)衛(wèi)生工作,努力營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,依據(jù)學(xué)校的有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際狀況,特制訂本條例。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

院成立分管同學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長,輔導(dǎo)員、同學(xué)會主席、勞動(dòng)衛(wèi)生部長、樓管委主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;成立同學(xué)會勞動(dòng)衛(wèi)生部長、各班勞衛(wèi)委員、樓管委主任和樓層工作部長組成的勞動(dòng)衛(wèi)生檢查小組。

二、勞衛(wèi)工作范圍

各班勞動(dòng)衛(wèi)生工作范圍包括:教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

三、管理要求

1、各班班長、勞動(dòng)衛(wèi)生委員、組長、宿舍舍長應(yīng)仔細(xì)地組織好責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,做到保質(zhì)保量地完成工作。

2、堅(jiān)持每日清掃衛(wèi)生制度。對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)各班必需根據(jù)有關(guān)要求每日進(jìn)行拖洗、清掃。

3、全體同學(xué)都要樂觀的參與衛(wèi)生清掃工作,對請假、曠工及不仔細(xì)履行職責(zé)者,按我院《同學(xué)品德評價(jià)方法》的有關(guān)規(guī)定扣分。

四、監(jiān)督檢查方法

1、同學(xué)會勞動(dòng)衛(wèi)生部組織各班勞衛(wèi)委員對各班的公共衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查;樓管委主任組織各樓層工作組長對教室、宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

2、衛(wèi)生區(qū)每周定期檢查一次(周一),抽查一次;宿舍每周定期檢查一次(周一),抽查一次(周一),教室每天檢查一次(周一),每周抽查一次。

3、勞動(dòng)衛(wèi)生部每周要通報(bào)檢查狀況,每周總結(jié)全院衛(wèi)生狀況,排出名次,并且提出改進(jìn)措施,準(zhǔn)時(shí)向院分管領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)辦公室分管輔導(dǎo)員匯報(bào)狀況,在學(xué)年終以周平均分總評排序。

4、勞衛(wèi)部檢查的結(jié)果作為評比先進(jìn)班集體的依據(jù)之一,計(jì)入各班班級量化考核成果。

5、各班勞衛(wèi)委員對本班衛(wèi)生工作做好考勤和檢查記錄,依據(jù)《同學(xué)品德評價(jià)方法》相關(guān)規(guī)定計(jì)分。

6、公益衛(wèi)生區(qū)依據(jù)打掃狀況,在期末班級評議中適當(dāng)參考。

五、評分標(biāo)準(zhǔn)

(一)教室

1、評分滿分10分

2、要求:

地面干凈、無紙屑、果皮、墨點(diǎn)等;2分

教桌干凈、桌椅條理、桌面及桌內(nèi)東西擺放有序;1分

門上無污漬、玻璃清潔、窗臺潔凈;1分

黑板準(zhǔn)時(shí)擦、槽內(nèi)無粉塵;1分

衛(wèi)生工具擺放有序、不存放垃圾,電風(fēng)扇、日光燈干凈;2分

墻壁無球印、腳印、無亂寫亂畫現(xiàn)象;1分

門窗玻璃、燈管、電風(fēng)扇無灰塵、無貼紙;1分

墻壁四周天花板無蜘蛛網(wǎng);1分

(二)宿舍

1、評分滿分為10分

2、要求:

被子疊放成方、有序;2分

地面拖掃潔凈、無污物、無死角;2分

床鋪平整,邊緣成直線,枕頭枕巾潔凈、到位且整齊;0.5分

個(gè)人床上用品清潔;1分

桌面潔凈且水、餐具、洗刷用品放置整齊無雜物;0.5分

床下干凈,物品放置整齊;鞋子排成直線;0.5分

四周干凈無蜘蛛網(wǎng),室內(nèi)無亂貼、亂畫;1分

門窗玻璃潔凈;1分

地面物品擺放整齊,壁櫥潔凈、頂部物品放置有序;1分

宿舍衛(wèi)生管理制度健全。0.5分

(三)環(huán)境

1、評分滿分10分

2、要求:

無積土;1分

無枯枝敗葉;2分

無雜草;1分

無有色垃圾;2分

無碎磚爛瓦;2分

無張貼物;2分

六、嘉獎(jiǎng)方法

1、對于成果突出的班級和個(gè)人,院里進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng);對于成果差的班級提出批判并扣其相應(yīng)的班級量化分和個(gè)人品德考評得分,班干部要加重扣分。

2、對于表現(xiàn)較差的同學(xué),經(jīng)批判教育限期不改者,必要時(shí)賜予通報(bào)批判直至紀(jì)律處分,并通報(bào)家長。

3、對于在院級以上獲得好名次的班級、宿舍的主要負(fù)責(zé)同學(xué)依據(jù)相關(guān)規(guī)定加分。

本方法自公布之日起施行,同學(xué)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

【第2篇】z學(xué)校教育科研管理?xiàng)l例

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化師資水平,依據(jù)學(xué)校教育科研與教學(xué)XX工作的需要,特制定本條例。

第一部分:教科室的工作職責(zé)

教科室是校長直接領(lǐng)導(dǎo)下的教育討論機(jī)構(gòu),它與學(xué)校的教育處、德育室并行,負(fù)責(zé)管理學(xué)校的教育科研工作,向校長負(fù)責(zé),它所布置的工作任務(wù)是行政性的,全校的教職工應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行。

其主要職責(zé)是:

一、制定和實(shí)施學(xué)校的教科研工作方案,收集國內(nèi)外教科研、教學(xué)管理工作的情報(bào),為校長決策供應(yīng)信息和依據(jù),為提高老師的教科研水平服務(wù)。

二、開展對學(xué)校課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和XX方向的討論與指導(dǎo)工作,編擬學(xué)校課程教材XX方案和校本課程標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)XX的試驗(yàn)與推廣。討論與編寫教育的教學(xué)資料,匯編教學(xué)、教改閱歷和動(dòng)態(tài)資料;負(fù)責(zé)討論擬訂與課程教材XX相配套的教學(xué)軟件建設(shè)方案和相應(yīng)的學(xué)具、教具標(biāo)準(zhǔn)。

三、對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,對課程教材方案實(shí)施的狀況進(jìn)行調(diào)研,并提出對策和建議;討論并擔(dān)當(dāng)學(xué)業(yè)評價(jià)的XX與實(shí)施工作,指導(dǎo)各學(xué)科教學(xué)和老師教育教學(xué)討論,擔(dān)當(dāng)教學(xué)、教改閱歷的總結(jié)和推廣工作。

四、樂觀開展教育科研和教改試驗(yàn),建立對教育教學(xué)有較大現(xiàn)實(shí)意義的課題組,組織各教研組、課題組仔細(xì)開展教科研活動(dòng)。

五、收集教科研成果并進(jìn)入檔案。為老師考核、職稱評定,為推舉骨干老師、學(xué)科帶頭人、特級老師供應(yīng)精確?????詳實(shí)的事實(shí)材料。為校長對老師作出客觀、公正的評價(jià)供應(yīng)依據(jù)。

六、組織老師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,探究現(xiàn)代教學(xué)模式和教學(xué)規(guī)律,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和XX效率。開展老師連續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作。

七、主持學(xué)?,F(xiàn)代技術(shù)教育工作,推動(dòng)多媒體幫助教學(xué)的開展和運(yùn)用。

其次部分:教科研制度

1、領(lǐng)導(dǎo)定期討論和親自擔(dān)當(dāng)課題制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要針對教科研工作進(jìn)行三次例行討論,要親自擔(dān)當(dāng)或參與一項(xiàng)課題的討論。

2、校內(nèi)教科研組織和網(wǎng)絡(luò)制度。

成立有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專職和兼職人員組成的教科室;建立顧問團(tuán)和教科研骨干隊(duì)伍,骨干隊(duì)伍由教研組長、省級、市級、縣級和校級重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)人組成。教科室下設(shè)校級優(yōu)秀教育科研與教學(xué)XX試驗(yàn)成果評審委員會。

3、教科常規(guī)工作制度。

(1)學(xué)校有近期、遠(yuǎn)期科研工作方案。近期:(學(xué)期、學(xué)年科研工作方案);遠(yuǎn)期:三年以上科研規(guī)劃。

(2)教科室負(fù)責(zé)對校級以上課題的管理,詳細(xì)檢查方案的實(shí)施狀況。

(3)編輯學(xué)校教育科研與教學(xué)XX試驗(yàn)成果集和編發(fā)教科研簡報(bào)。

4、履行各級老師職責(zé),擔(dān)當(dāng)和參與科研課題制度。全部教職員要擔(dān)當(dāng)或參與一項(xiàng)科研課題,開展課題討論.

5、教研組長擔(dān)當(dāng)科研課題制度。

教研組長和班級組長要親自擔(dān)當(dāng)本教研組和班級組的科研課題并將本組課題加以分解,合理分工給本組教職員,并負(fù)責(zé)本組各子課題的管理。

6、課題的申報(bào)、認(rèn)定制度。每項(xiàng)課題的擔(dān)當(dāng)者首先要向教科室申報(bào),然后由教科室對各項(xiàng)課題進(jìn)行認(rèn)定。

7、教科室對各課題組供應(yīng)服務(wù)與指導(dǎo)、進(jìn)行驗(yàn)收評獎(jiǎng)。由教科室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)課題組供應(yīng)服務(wù)與方法指導(dǎo),舉辦科研方法講座,發(fā)放教科研信息。

教科室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)校級以下課題的驗(yàn)收與評獎(jiǎng)。

【第3篇】教育學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例

為搞好我院的勞動(dòng)衛(wèi)生工作,努力營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,依據(jù)學(xué)校的有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際狀況,特制訂本條例。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)院成立分管同學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長,輔導(dǎo)員、同學(xué)會主席、勞動(dòng)衛(wèi)生部長、樓管委主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;成立同學(xué)會勞動(dòng)衛(wèi)生部長、各班勞衛(wèi)委員、樓管委主任和樓層工作部長組成的勞動(dòng)衛(wèi)生檢查小組。

二、勞衛(wèi)工作范圍各班勞動(dòng)衛(wèi)生工作范圍包括:教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

三、管理要求

1、各班班長、勞動(dòng)衛(wèi)生委員、組長、宿舍舍長應(yīng)仔細(xì)地組織好責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,做到保質(zhì)保量地完成工作。

2、堅(jiān)持每日清掃衛(wèi)生制度。對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)各班必需根據(jù)有關(guān)要求每日進(jìn)行拖洗、清掃。

3、全體同學(xué)都要樂觀的參與衛(wèi)生清掃工作,對請假、曠工及不仔細(xì)履行職責(zé)者,按我院《同學(xué)品德評價(jià)方法》的有關(guān)規(guī)定扣分。

四、監(jiān)督檢查方法

1、同學(xué)會勞動(dòng)衛(wèi)生部組織各班勞衛(wèi)委員對各班的公共衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查;樓管委主任組織各樓層工作組長對教室、宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

2、衛(wèi)生區(qū)每周定期檢查一次(周一),抽查一次;宿舍每周定期檢查一次(周一),抽查一次(周一),教室每天檢查一次(周一),每周抽查一次。

3、勞動(dòng)衛(wèi)生部每周要通報(bào)檢查狀況,每周總結(jié)全院衛(wèi)生狀況,排出名次,并且提出改進(jìn)措施,準(zhǔn)時(shí)向院分管領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)辦公室分管輔導(dǎo)員匯報(bào)狀況,在學(xué)年終以周平均分總評排序。

4、勞衛(wèi)部檢查的結(jié)果作為評比先進(jìn)班集體的依據(jù)之一,計(jì)入各班班級量化考核成果。

5、各班勞衛(wèi)委員對本班衛(wèi)生工作做好考勤和檢查記錄,依據(jù)《同學(xué)品德評價(jià)方法》相關(guān)規(guī)定計(jì)分。

6、公益衛(wèi)生區(qū)依據(jù)打掃狀況,在期末班級評議中適當(dāng)參考。

五、評分標(biāo)準(zhǔn)

(一)教室

1、評分滿分10分

2、要求:地面干凈、無紙屑、果皮、墨點(diǎn)等;2分教桌干凈、桌椅條理、桌面及桌內(nèi)東西擺放有序;1分門上無污漬、玻璃清潔、窗臺潔凈;1分黑板準(zhǔn)時(shí)擦、槽內(nèi)無粉塵;1分衛(wèi)生工具擺放有序、不存放垃圾,電風(fēng)扇、日光燈干凈;2分墻壁無球印、腳印、無亂寫亂畫現(xiàn)象;1分門窗玻璃、燈管、電風(fēng)扇無灰塵、無貼紙;1分墻壁四周天花板無蜘蛛網(wǎng);1分

(二)宿舍

1、評分滿分為10分

2、要求:被子疊放成方、有序;2分地面拖掃潔凈、無污物、無死角;2分床鋪平整,邊緣成直線,枕頭枕巾潔凈、到位且整齊;0.5分個(gè)人床上用品清潔;1分桌面潔凈且水、餐具、洗刷用品放置整齊無雜物;0.5分床下干凈,物品放置整齊;鞋子排成直線;0.5分四周干凈無蜘蛛網(wǎng),室內(nèi)無亂貼、亂畫;1分門窗玻璃潔凈;1分地面物品擺放整齊,壁櫥潔凈、頂部物品放置有序;1分宿舍衛(wèi)生管理制度健全。0.5分

(三)環(huán)境

1、評分滿分10分

2、要求:無積土;1分無枯枝敗葉;2分無雜草;1分無有色垃圾;2分無碎磚爛瓦;2分無張貼物;2分

六、嘉獎(jiǎng)方法

1、對于成果突出的班級和個(gè)人,院里進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng);對于成果差的班級提出批判并扣其相應(yīng)的班級量化分和個(gè)人品德考評得分,班干部要加重扣分。

2、對于表現(xiàn)較差的同學(xué),經(jīng)批判教育限期不改者,必要時(shí)賜予通報(bào)批判直至紀(jì)律處分,并通報(bào)家長。

3、對于在院級以上獲得好名次的班級、宿舍的主要負(fù)責(zé)同學(xué)依據(jù)相關(guān)規(guī)定加分。本方法自公布之日起施行,同學(xué)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

【第4篇】l教育學(xué)院同學(xué)紀(jì)檢工作管理?xiàng)l例

為了加強(qiáng)院風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),制造良好的學(xué)風(fēng),保證同學(xué)圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)我院教學(xué)和其他各項(xiàng)工作的開展,依據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定和我院詳細(xì)狀況,特制定本條例。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、由院分管同學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)學(xué)辦主任、輔導(dǎo)員、同學(xué)會主席、紀(jì)檢保衛(wèi)部長組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、由院同學(xué)會紀(jì)檢保衛(wèi)部部長、副部長、干事組成紀(jì)律檢查小組,負(fù)責(zé)全院紀(jì)檢檢查工作。

3、各班班委會設(shè)紀(jì)檢委員1人,詳細(xì)負(fù)責(zé)各班的紀(jì)檢工作,并在紀(jì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)下,參加全院的紀(jì)檢工作。

二、紀(jì)檢工作要求

1、檢查人員要依據(jù)校、院有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)履行自己的職責(zé)。

2、檢查人員在工作過程中,要顧全大局,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,秉公辦事,留意工作方法。

3、檢查實(shí)行統(tǒng)一檢查和抽查相結(jié)合的形式。紀(jì)檢部對同學(xué)上課紀(jì)律等狀況每周至少統(tǒng)一檢查一次、抽查一次。

4、各班同學(xué)干部及全體同學(xué)必需樂觀協(xié)作紀(jì)檢部工作,不得阻礙紀(jì)檢人員的工作。

三、檢查內(nèi)容

同學(xué)會紀(jì)檢部對全院同學(xué)在學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)、會議、圖書、閱覽室餐廳、請銷假、文明禮貌、同學(xué)干部工作狀況等方面進(jìn)行全面督促和檢查。

1、上課

各班紀(jì)檢委員在每次上課前5分鐘嚴(yán)格清查人數(shù),自習(xí)課按校、院規(guī)定進(jìn)行檢查,并將出勤狀況準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)上報(bào)紀(jì)檢部,對于遲到、早退及曠課者按《同學(xué)獎(jiǎng)條例》和《教育學(xué)院(老師教育學(xué)院)同學(xué)品德評價(jià)細(xì)則》等規(guī)定扣其個(gè)人紀(jì)檢分,賜予通報(bào)批判或紀(jì)律處分。

2、對于校、院、班級的各種會議考勤,參照上課執(zhí)行。

3、全院同學(xué)嚴(yán)格遵守圖書、閱覽室、餐廳和校內(nèi)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,違犯者按有關(guān)規(guī)定處理。

4、嚴(yán)格請銷假制度

(1)同學(xué)上課、早操、實(shí)習(xí)、教學(xué)參觀、集體活動(dòng)等都必需參與。因故不能參與者,必需請假。凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)者,均按曠課處理。

(2)放假時(shí),同學(xué)必需按規(guī)定時(shí)間離返校。因故需早離?;蛲矸敌U?要履行請假手續(xù),否則按曠課處理。

(3)同學(xué)請假,必需仔細(xì)填寫請假單,請假一天由輔導(dǎo)員批準(zhǔn),請假二天以上、三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上、一周以內(nèi)由院長批準(zhǔn),院長不在時(shí)由書記批準(zhǔn)。一周以上經(jīng)本院審批后交教務(wù)處備案。

(4)因病請假須有校醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院證明。事假從嚴(yán)把握。

(5)請假期滿,須準(zhǔn)時(shí)向準(zhǔn)假人銷假,并將請假單交回輔導(dǎo)員,逾期未銷假者逾期部分按曠課處理。

(6)假期滿一般不允許續(xù)假,因特別狀況確須續(xù)假者,必需講明緣由,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意后方可續(xù)假。超過假期未續(xù)假者按曠課處理。

四、總結(jié)匯報(bào)

1、紀(jì)檢委員要仔細(xì)記錄每天的考勤狀況,并具體填寫考勤周報(bào)表,每周五下午交紀(jì)檢部匯總,并由各班紀(jì)檢委員向全班公布。

2、紀(jì)檢部要準(zhǔn)時(shí)將考勤狀況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),每周一上午課間操時(shí)間將總結(jié)報(bào)告交院同學(xué)辦公室,以便發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

3、檢查結(jié)果計(jì)入同學(xué)品德量化考核和班組量化考核中,并作為評先樹優(yōu)的依據(jù)之一。

4、負(fù)責(zé)考勤工作的人員,要照實(shí)、準(zhǔn)時(shí)填寫考勤上下班報(bào)表,對有弄虛作假、行為者,經(jīng)發(fā)覺將賜予嚴(yán)厲?處理。

五、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,團(tuán)學(xué)辦負(fù)責(zé)解釋。

【第5篇】l教育學(xué)院同學(xué)會干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參與會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分3分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分5分。

2、無故不參與同學(xué)會組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分3分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分5分。

3、同學(xué)會干部必需于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到同學(xué)會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、同學(xué)會各部(室)必需按時(shí)上交工作方案、工作總結(jié)及各種材料,未能準(zhǔn)時(shí)上交者,部長一次扣1.5分,副部長一次扣1分。

5、同學(xué)會各部(室)每周至少組織一次工作例會,總結(jié)前周工作狀況,支配本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開例會一次部長(主任)扣2分,副部長扣1分。未作記錄和總結(jié)者,部長一次扣1分,副部長一次扣0.5分。

6、同學(xué)會各部(室)必需樹立高度的責(zé)任感,仔細(xì)組織各班同學(xué)參加校、院組織的活動(dòng),凡因工作不力緣由而影響我院榮譽(yù)者,同學(xué)會有關(guān)部長每人一次扣3——5分,有關(guān)副部長一次扣2——4分。凡在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的工作,同學(xué)會部長一次加2——5分,有關(guān)副部長一次加1——4分。

7、同學(xué)會各部(室)必需對參加本部所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等狀況做好記錄,并準(zhǔn)時(shí)反饋給各班負(fù)責(zé)人,未作記錄或記錄錯(cuò)誤或未作反饋者,部長一次扣1分,副部長一次扣0.5分。

8、同學(xué)會辦公室實(shí)行值班制度,每天課余時(shí)間必需有人值班,值班時(shí)不到者,一次扣1分,不準(zhǔn)任何人請假;如的確有特別狀況,必需支配好替班人員,但代替者必需是同學(xué)會成員或干事,違者,一次扣0.5分。值班時(shí),辦公室桌面、地面等不潔者,一次扣0.5分。

9、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣2分,遲到者,一次扣1分;支配的任務(wù)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣2分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必需返工,并扣量化分0.5分。

10、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)支配的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

11、凡違反《臨沂高校同學(xué)管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。

12、本條例自公布之日起實(shí)施。

【第6篇】師范教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參與會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)工科長、輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

2、無故不參與同學(xué)會組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

3、班長必需于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到同學(xué)會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、各班必需嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對本班狀況尤其是校、院嚴(yán)格要求的同學(xué)違軌現(xiàn)象必需在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)帶來工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必需按時(shí)上交工作方案、工作總結(jié)及各種材料,未能準(zhǔn)時(shí)上交者,班長一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。

5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作狀況,支配本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。

6、各班必需對參加校、院、同學(xué)會及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等狀況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。

7、班長必需對全班工作負(fù)責(zé),仔細(xì)組織本班同學(xué)參加校、院組織的活動(dòng),凡因本班緣由而影響我院榮譽(yù)者,班長每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。

8、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;支配的任務(wù)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必需返工,并扣量化分0.5分。

9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)支配的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

10、凡違反《臨沂高校同學(xué)管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。

11、本規(guī)定自公布之日起生效。

【第7篇】學(xué)校教育科研管理規(guī)章條例

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化師資水平,依據(jù)學(xué)校教育科研與教學(xué)XX工作的需要,特制定本條例。

第一部分:教科室的工作職責(zé)

教科室是校長直接領(lǐng)導(dǎo)下的教育討論機(jī)構(gòu),它與學(xué)校的教育處、德育室并行,負(fù)責(zé)管理學(xué)校的教育科研工作,向校長負(fù)責(zé),它所布置的工作任務(wù)是行政性的,全校的教職工應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行。

其主要職責(zé)是:

一、制定和實(shí)施學(xué)校的教科研工作方案,收集國內(nèi)外教科研、教學(xué)管理工作的情報(bào),為校長決策供應(yīng)信息和依據(jù),為提高老師的教科研水平服務(wù)。

二、開展對學(xué)校課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和XX方向的討論與指導(dǎo)工作,編擬學(xué)校課程教材XX方案和校本課程標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)XX的試驗(yàn)與推廣。討論與編寫教育的教學(xué)資料,匯編教學(xué)、教改閱歷和動(dòng)態(tài)資料;負(fù)責(zé)討論擬訂與課程教材XX相配套的教學(xué)軟件建設(shè)方案和相應(yīng)的學(xué)具、教具標(biāo)準(zhǔn)。

三、對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,對課程教材方案實(shí)施的狀況進(jìn)行調(diào)研,并提出對策和建議;討論并擔(dān)當(dāng)學(xué)業(yè)評價(jià)的XX與實(shí)施工作,指導(dǎo)各學(xué)科教學(xué)和老師教育教學(xué)討論,擔(dān)當(dāng)教學(xué)、教改閱歷的總結(jié)和推廣工作。

四、樂觀開展教育科研和教改試驗(yàn),建立對教育教學(xué)有較大現(xiàn)實(shí)意義的課題組,組織各教研組、課題組仔細(xì)開展教科研活動(dòng)。

五、收集教科研成果并進(jìn)入檔案。為老師考核、職稱評定,為推舉骨干老師、學(xué)科帶頭人、特級老師供應(yīng)精確?????詳實(shí)的事實(shí)材料。為校長對老師作出客觀、公正的評價(jià)供應(yīng)依據(jù)。

六、組織老師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,探究現(xiàn)代教學(xué)模式和教學(xué)規(guī)律,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和XX效率。開展老師連續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作。

七、主持學(xué)?,F(xiàn)代技術(shù)教育工作,推動(dòng)多媒體幫助教學(xué)的開展和運(yùn)用。

其次部分:教科研制度

1、領(lǐng)導(dǎo)定期討論和親自擔(dān)當(dāng)課題制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要針對教科研工作進(jìn)行三次例行討論,要親自擔(dān)當(dāng)或參與一項(xiàng)課題的討論。

2、校內(nèi)教科研組織和網(wǎng)絡(luò)制度。

成立有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專職和兼職人員組成的教科室;建立顧問團(tuán)和教科研骨干隊(duì)伍,骨干隊(duì)伍由教研組長、省級、市級、縣級和校級重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)人組成。教科室下設(shè)校級優(yōu)秀教育科研與教學(xué)XX試驗(yàn)成果評審委員會。

3、教科常規(guī)工作制度。

(1)學(xué)校有近期、遠(yuǎn)期科研工作方案。近期:(學(xué)期、學(xué)年科研工作方案);遠(yuǎn)期:三年以上科研規(guī)劃。

(2)教科室負(fù)責(zé)對校級以上課題的管理,詳細(xì)檢查方案的實(shí)施狀況。

(3)編輯學(xué)校教育科研與教學(xué)XX試驗(yàn)成果集和編發(fā)教科研簡報(bào)。

4、履行各級老師職責(zé),擔(dān)當(dāng)和參與科研課題制度。全部教職員要擔(dān)當(dāng)或參與一項(xiàng)科研課題,開展課題討論.

5、教研組長擔(dān)當(dāng)科研課題制度。

教研組長和班級組長要親自擔(dān)當(dāng)本教研組和班級組的科研課題并將本組課題加以分解,合理分工給本組教職員,并負(fù)責(zé)本組各子課題的管理。

6、課題的申報(bào)、認(rèn)定制度。每項(xiàng)課題的擔(dān)當(dāng)者首先要向教科室申報(bào),然后由教科室對各項(xiàng)課題進(jìn)行認(rèn)定。

7、教科室對各課題組供應(yīng)服務(wù)與指導(dǎo)、進(jìn)行驗(yàn)收評獎(jiǎng)。由教科室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)課題組供應(yīng)服務(wù)與方法指導(dǎo),舉辦科研方法講座,發(fā)放教科研信息。

教科室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)校級以下課題的驗(yàn)收與評獎(jiǎng)。

【第8篇】教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參與會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)工科長、輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

2、無故不參與同學(xué)會組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

3、班長必需于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到同學(xué)會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、各班必需嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對本班狀況尤其是校、院嚴(yán)格要求的同學(xué)違軌現(xiàn)象必需在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)帶來工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必需按時(shí)上交工作方案、工作總結(jié)及各種材料,未能準(zhǔn)時(shí)上交者,班長一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。

5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作狀況,支配本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。

6、各班必需對參加校、院、同學(xué)會及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等狀況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣

1.5分。

7、班長必需對全班工作負(fù)責(zé),仔細(xì)組織本班同學(xué)參加校、院組織的活動(dòng),凡因本班緣由而影響我院榮譽(yù)者,班長每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣

1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——

1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。

8、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;支配的任務(wù)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必需返工,并扣量化分0.5分。

9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)支配的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

10、凡違反《臨沂高校同學(xué)管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。

11、本規(guī)定自公布之日起生效。

【第9篇】l教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參與會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)工科長、輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

2、無故不參與同學(xué)會組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

3、班長必需于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到同學(xué)會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、各班必需嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對本班狀況尤其是校、院嚴(yán)格要求的同學(xué)違軌現(xiàn)象必需在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)帶來工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必需按時(shí)上交工作方案、工作總結(jié)及各種材料,未能準(zhǔn)時(shí)上交者,班長一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。

5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作狀況,支配本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。

6、各班必需對參加校、院、同學(xué)會及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等狀況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。

7、班長必需對全班工作負(fù)責(zé),仔細(xì)組織本班同學(xué)參加校、院組織的活動(dòng),凡因本班緣由而影響我院榮譽(yù)者,班長每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。

8、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;支配的任務(wù)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必需返工,并扣量化分0.5分。

9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)支配的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

10、凡違反《臨沂高校同學(xué)管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。

11、本規(guī)定自公布之日起生效。

【第10篇】教育學(xué)院同學(xué)紀(jì)檢工作管理?xiàng)l例

為了加強(qiáng)院風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),制造良好的學(xué)風(fēng),保證同學(xué)圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)我院教學(xué)和其他各項(xiàng)工作的開展,依據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定和我院詳細(xì)狀況,特制定本條例。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、由院分管同學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)學(xué)辦主任、輔導(dǎo)員、同學(xué)會主席、紀(jì)檢保衛(wèi)部長組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、由院同學(xué)會紀(jì)檢保衛(wèi)部部長、副部長、干事組成紀(jì)律檢查小組,負(fù)責(zé)全院紀(jì)檢檢查工作。

3、各班班委會設(shè)紀(jì)檢委員1人,詳細(xì)負(fù)責(zé)各班的紀(jì)檢工作,并在紀(jì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)下,參加全院的紀(jì)檢工作。

二、紀(jì)檢工作要求

1、檢查人員要依據(jù)校、院有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)履行自己的職責(zé)。

2、檢查人員在工作過程中,要顧全大局,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,秉公辦事,留意工作方法。

3、檢查實(shí)行統(tǒng)一檢查和抽查相結(jié)合的形式。紀(jì)檢部對同學(xué)上課紀(jì)律等狀況每周至少統(tǒng)一檢查一次、抽查一次。

4、各班同學(xué)干部及全體同學(xué)必需樂觀協(xié)作紀(jì)檢部工作,不得阻礙紀(jì)檢人員的工作。

三、檢查內(nèi)容同學(xué)會紀(jì)檢部對全院同學(xué)在學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)、會議、圖書、閱覽室餐廳、請銷假、文明禮貌、同學(xué)干部工作狀況等方面進(jìn)行全面督促和檢查。

1、上課各班紀(jì)檢委員在每次上課前5分鐘嚴(yán)格清查人數(shù),自習(xí)課按校、院規(guī)定進(jìn)行檢查,并將出勤狀況準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)上報(bào)紀(jì)檢部,對于遲到、早退及曠課者按《同學(xué)獎(jiǎng)條例》和《教育學(xué)院(老師教育學(xué)院)同學(xué)品德評價(jià)細(xì)則》等規(guī)定扣其個(gè)人紀(jì)檢分,賜予通報(bào)批判或紀(jì)律處分。

2、對于校、院、班級的各種會議考勤,參照上課執(zhí)行。

3、全院同學(xué)嚴(yán)格遵守圖書、閱覽室、餐廳和校內(nèi)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,違犯者按有關(guān)規(guī)定處理。

4、嚴(yán)格請銷假制度

(1)同學(xué)上課、早操、實(shí)習(xí)、教學(xué)參觀、集體活動(dòng)等都必需參與。因故不能參與者,必需請假。凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)者,均按曠課處理。

(2)放假時(shí),同學(xué)必需按規(guī)定時(shí)間離返校。因故需早離校或晚返校者,要履行請假手續(xù),否則按曠課處理。

⑶同學(xué)請假,必需仔細(xì)填寫請假單,請假一天由輔導(dǎo)員批準(zhǔn),請假二天以上、三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上、一周以內(nèi)由院長批準(zhǔn),院長不在時(shí)由書記批準(zhǔn)。一周以上經(jīng)本院審批后交教務(wù)處備案。

(4)因病請假須有校醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院證明。事假從嚴(yán)把握。

(5)請假期滿,須準(zhǔn)時(shí)向準(zhǔn)假人銷假,并將請假單交回輔導(dǎo)員,逾期未銷假者逾期部分按曠課處理。

(6)假期滿一般不允許續(xù)假,因特別狀況確須續(xù)假者,必需講明緣由,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意后方可續(xù)假。超過假期未續(xù)假者按曠課處理。

四、總結(jié)匯報(bào)

1、紀(jì)檢委員要仔細(xì)記錄每天的考勤狀況,并具體填寫考勤周報(bào)表,每周五下午交紀(jì)檢部匯總,并由各班紀(jì)檢委員向全班公布。

2、紀(jì)檢部要準(zhǔn)時(shí)將考勤狀況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),每周一上午課間操時(shí)間將總結(jié)報(bào)告交院同學(xué)辦公室,以便發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

3、檢查結(jié)果計(jì)入同學(xué)品德量化考核和班組量化考核中,并作為評先樹優(yōu)的依據(jù)之一。

4、負(fù)責(zé)考勤工作的人員,要照實(shí)、準(zhǔn)時(shí)填寫考勤上下班報(bào)表,對有弄虛作假、行為者,經(jīng)發(fā)覺將賜予嚴(yán)厲?處理。

五、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,團(tuán)學(xué)辦負(fù)責(zé)解釋。

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名目第1篇教育學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例第2篇教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例第3篇l教育學(xué)院同學(xué)紀(jì)檢工作管理?xiàng)l例第4篇l教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例第5篇l教育學(xué)院同學(xué)會干部量化管理?xiàng)l例第6篇學(xué)校教育科研管理規(guī)章條例第7篇師范教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例第8篇l教育學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例第9篇教育學(xué)院同學(xué)紀(jì)檢工作管理?xiàng)l例第10篇z學(xué)校教育科研管理?xiàng)l例

【第1篇】l教育學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例

為搞好我院的勞動(dòng)衛(wèi)生工作,努力營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,依據(jù)學(xué)校的有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際狀況,特制訂本條例。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

院成立分管同學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長,輔導(dǎo)員、同學(xué)會主席、勞動(dòng)衛(wèi)生部長、樓管委主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;成立同學(xué)會勞動(dòng)衛(wèi)生部長、各班勞衛(wèi)委員、樓管委主任和樓層工作部長組成的勞動(dòng)衛(wèi)生檢查小組。

二、勞衛(wèi)工作范圍

各班勞動(dòng)衛(wèi)生工作范圍包括:教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

三、管理要求

1、各班班長、勞動(dòng)衛(wèi)生委員、組長、宿舍舍長應(yīng)仔細(xì)地組織好責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,做到保質(zhì)保量地完成工作。

2、堅(jiān)持每日清掃衛(wèi)生制度。對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)各班必需根據(jù)有關(guān)要求每日進(jìn)行拖洗、清掃。

3、全體同學(xué)都要樂觀的參與衛(wèi)生清掃工作,對請假、曠工及不仔細(xì)履行職責(zé)者,按我院《同學(xué)品德評價(jià)方法》的有關(guān)規(guī)定扣分。

四、監(jiān)督檢查方法

1、同學(xué)會勞動(dòng)衛(wèi)生部組織各班勞衛(wèi)委員對各班的公共衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查;樓管委主任組織各樓層工作組長對教室、宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

2、衛(wèi)生區(qū)每周定期檢查一次(周一),抽查一次;宿舍每周定期檢查一次(周一),抽查一次(周一),教室每天檢查一次(周一),每周抽查一次。

3、勞動(dòng)衛(wèi)生部每周要通報(bào)檢查狀況,每周總結(jié)全院衛(wèi)生狀況,排出名次,并且提出改進(jìn)措施,準(zhǔn)時(shí)向院分管領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)辦公室分管輔導(dǎo)員匯報(bào)狀況,在學(xué)年終以周平均分總評排序。

4、勞衛(wèi)部檢查的結(jié)果作為評比先進(jìn)班集體的依據(jù)之一,計(jì)入各班班級量化考核成果。

5、各班勞衛(wèi)委員對本班衛(wèi)生工作做好考勤和檢查記錄,依據(jù)《同學(xué)品德評價(jià)方法》相關(guān)規(guī)定計(jì)分。

6、公益衛(wèi)生區(qū)依據(jù)打掃狀況,在期末班級評議中適當(dāng)參考。

五、評分標(biāo)準(zhǔn)

(一)教室

1、評分滿分10分

2、要求:

地面干凈、無紙屑、果皮、墨點(diǎn)等;2分

教桌干凈、桌椅條理、桌面及桌內(nèi)東西擺放有序;1分

門上無污漬、玻璃清潔、窗臺潔凈;1分

黑板準(zhǔn)時(shí)擦、槽內(nèi)無粉塵;1分

衛(wèi)生工具擺放有序、不存放垃圾,電風(fēng)扇、日光燈干凈;2分

墻壁無球印、腳印、無亂寫亂畫現(xiàn)象;1分

門窗玻璃、燈管、電風(fēng)扇無灰塵、無貼紙;1分

墻壁四周天花板無蜘蛛網(wǎng);1分

(二)宿舍

1、評分滿分為10分

2、要求:

被子疊放成方、有序;2分

地面拖掃潔凈、無污物、無死角;2分

床鋪平整,邊緣成直線,枕頭枕巾潔凈、到位且整齊;0.5分

個(gè)人床上用品清潔;1分

桌面潔凈且水、餐具、洗刷用品放置整齊無雜物;0.5分

床下干凈,物品放置整齊;鞋子排成直線;0.5分

四周干凈無蜘蛛網(wǎng),室內(nèi)無亂貼、亂畫;1分

門窗玻璃潔凈;1分

地面物品擺放整齊,壁櫥潔凈、頂部物品放置有序;1分

宿舍衛(wèi)生管理制度健全。0.5分

(三)環(huán)境

1、評分滿分10分

2、要求:

無積土;1分

無枯枝敗葉;2分

無雜草;1分

無有色垃圾;2分

無碎磚爛瓦;2分

無張貼物;2分

六、嘉獎(jiǎng)方法

1、對于成果突出的班級和個(gè)人,院里進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng);對于成果差的班級提出批判并扣其相應(yīng)的班級量化分和個(gè)人品德考評得分,班干部要加重扣分。

2、對于表現(xiàn)較差的同學(xué),經(jīng)批判教育限期不改者,必要時(shí)賜予通報(bào)批判直至紀(jì)律處分,并通報(bào)家長。

3、對于在院級以上獲得好名次的班級、宿舍的主要負(fù)責(zé)同學(xué)依據(jù)相關(guān)規(guī)定加分。

本方法自公布之日起施行,同學(xué)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

【第2篇】z學(xué)校教育科研管理?xiàng)l例

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化師資水平,依據(jù)學(xué)校教育科研與教學(xué)XX工作的需要,特制定本條例。

第一部分:教科室的工作職責(zé)

教科室是校長直接領(lǐng)導(dǎo)下的教育討論機(jī)構(gòu),它與學(xué)校的教育處、德育室并行,負(fù)責(zé)管理學(xué)校的教育科研工作,向校長負(fù)責(zé),它所布置的工作任務(wù)是行政性的,全校的教職工應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行。

其主要職責(zé)是:

一、制定和實(shí)施學(xué)校的教科研工作方案,收集國內(nèi)外教科研、教學(xué)管理工作的情報(bào),為校長決策供應(yīng)信息和依據(jù),為提高老師的教科研水平服務(wù)。

二、開展對學(xué)校課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和XX方向的討論與指導(dǎo)工作,編擬學(xué)校課程教材XX方案和校本課程標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)XX的試驗(yàn)與推廣。討論與編寫教育的教學(xué)資料,匯編教學(xué)、教改閱歷和動(dòng)態(tài)資料;負(fù)責(zé)討論擬訂與課程教材XX相配套的教學(xué)軟件建設(shè)方案和相應(yīng)的學(xué)具、教具標(biāo)準(zhǔn)。

三、對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,對課程教材方案實(shí)施的狀況進(jìn)行調(diào)研,并提出對策和建議;討論并擔(dān)當(dāng)學(xué)業(yè)評價(jià)的XX與實(shí)施工作,指導(dǎo)各學(xué)科教學(xué)和老師教育教學(xué)討論,擔(dān)當(dāng)教學(xué)、教改閱歷的總結(jié)和推廣工作。

四、樂觀開展教育科研和教改試驗(yàn),建立對教育教學(xué)有較大現(xiàn)實(shí)意義的課題組,組織各教研組、課題組仔細(xì)開展教科研活動(dòng)。

五、收集教科研成果并進(jìn)入檔案。為老師考核、職稱評定,為推舉骨干老師、學(xué)科帶頭人、特級老師供應(yīng)精確?????詳實(shí)的事實(shí)材料。為校長對老師作出客觀、公正的評價(jià)供應(yīng)依據(jù)。

六、組織老師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,探究現(xiàn)代教學(xué)模式和教學(xué)規(guī)律,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和XX效率。開展老師連續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作。

七、主持學(xué)?,F(xiàn)代技術(shù)教育工作,推動(dòng)多媒體幫助教學(xué)的開展和運(yùn)用。

其次部分:教科研制度

1、領(lǐng)導(dǎo)定期討論和親自擔(dān)當(dāng)課題制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要針對教科研工作進(jìn)行三次例行討論,要親自擔(dān)當(dāng)或參與一項(xiàng)課題的討論。

2、校內(nèi)教科研組織和網(wǎng)絡(luò)制度。

成立有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專職和兼職人員組成的教科室;建立顧問團(tuán)和教科研骨干隊(duì)伍,骨干隊(duì)伍由教研組長、省級、市級、縣級和校級重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)人組成。教科室下設(shè)校級優(yōu)秀教育科研與教學(xué)XX試驗(yàn)成果評審委員會。

3、教科常規(guī)工作制度。

(1)學(xué)校有近期、遠(yuǎn)期科研工作方案。近期:(學(xué)期、學(xué)年科研工作方案);遠(yuǎn)期:三年以上科研規(guī)劃。

(2)教科室負(fù)責(zé)對校級以上課題的管理,詳細(xì)檢查方案的實(shí)施狀況。

(3)編輯學(xué)校教育科研與教學(xué)XX試驗(yàn)成果集和編發(fā)教科研簡報(bào)。

4、履行各級老師職責(zé),擔(dān)當(dāng)和參與科研課題制度。全部教職員要擔(dān)當(dāng)或參與一項(xiàng)科研課題,開展課題討論.

5、教研組長擔(dān)當(dāng)科研課題制度。

教研組長和班級組長要親自擔(dān)當(dāng)本教研組和班級組的科研課題并將本組課題加以分解,合理分工給本組教職員,并負(fù)責(zé)本組各子課題的管理。

6、課題的申報(bào)、認(rèn)定制度。每項(xiàng)課題的擔(dān)當(dāng)者首先要向教科室申報(bào),然后由教科室對各項(xiàng)課題進(jìn)行認(rèn)定。

7、教科室對各課題組供應(yīng)服務(wù)與指導(dǎo)、進(jìn)行驗(yàn)收評獎(jiǎng)。由教科室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)課題組供應(yīng)服務(wù)與方法指導(dǎo),舉辦科研方法講座,發(fā)放教科研信息。

教科室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)校級以下課題的驗(yàn)收與評獎(jiǎng)。

【第3篇】教育學(xué)院勞動(dòng)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例

為搞好我院的勞動(dòng)衛(wèi)生工作,努力營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,依據(jù)學(xué)校的有關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際狀況,特制訂本條例。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)院成立分管同學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長,輔導(dǎo)員、同學(xué)會主席、勞動(dòng)衛(wèi)生部長、樓管委主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;成立同學(xué)會勞動(dòng)衛(wèi)生部長、各班勞衛(wèi)委員、樓管委主任和樓層工作部長組成的勞動(dòng)衛(wèi)生檢查小組。

二、勞衛(wèi)工作范圍各班勞動(dòng)衛(wèi)生工作范圍包括:教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

三、管理要求

1、各班班長、勞動(dòng)衛(wèi)生委員、組長、宿舍舍長應(yīng)仔細(xì)地組織好責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,做到保質(zhì)保量地完成工作。

2、堅(jiān)持每日清掃衛(wèi)生制度。對教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)各班必需根據(jù)有關(guān)要求每日進(jìn)行拖洗、清掃。

3、全體同學(xué)都要樂觀的參與衛(wèi)生清掃工作,對請假、曠工及不仔細(xì)履行職責(zé)者,按我院《同學(xué)品德評價(jià)方法》的有關(guān)規(guī)定扣分。

四、監(jiān)督檢查方法

1、同學(xué)會勞動(dòng)衛(wèi)生部組織各班勞衛(wèi)委員對各班的公共衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查;樓管委主任組織各樓層工作組長對教室、宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。

2、衛(wèi)生區(qū)每周定期檢查一次(周一),抽查一次;宿舍每周定期檢查一次(周一),抽查一次(周一),教室每天檢查一次(周一),每周抽查一次。

3、勞動(dòng)衛(wèi)生部每周要通報(bào)檢查狀況,每周總結(jié)全院衛(wèi)生狀況,排出名次,并且提出改進(jìn)措施,準(zhǔn)時(shí)向院分管領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)辦公室分管輔導(dǎo)員匯報(bào)狀況,在學(xué)年終以周平均分總評排序。

4、勞衛(wèi)部檢查的結(jié)果作為評比先進(jìn)班集體的依據(jù)之一,計(jì)入各班班級量化考核成果。

5、各班勞衛(wèi)委員對本班衛(wèi)生工作做好考勤和檢查記錄,依據(jù)《同學(xué)品德評價(jià)方法》相關(guān)規(guī)定計(jì)分。

6、公益衛(wèi)生區(qū)依據(jù)打掃狀況,在期末班級評議中適當(dāng)參考。

五、評分標(biāo)準(zhǔn)

(一)教室

1、評分滿分10分

2、要求:地面干凈、無紙屑、果皮、墨點(diǎn)等;2分教桌干凈、桌椅條理、桌面及桌內(nèi)東西擺放有序;1分門上無污漬、玻璃清潔、窗臺潔凈;1分黑板準(zhǔn)時(shí)擦、槽內(nèi)無粉塵;1分衛(wèi)生工具擺放有序、不存放垃圾,電風(fēng)扇、日光燈干凈;2分墻壁無球印、腳印、無亂寫亂畫現(xiàn)象;1分門窗玻璃、燈管、電風(fēng)扇無灰塵、無貼紙;1分墻壁四周天花板無蜘蛛網(wǎng);1分

(二)宿舍

1、評分滿分為10分

2、要求:被子疊放成方、有序;2分地面拖掃潔凈、無污物、無死角;2分床鋪平整,邊緣成直線,枕頭枕巾潔凈、到位且整齊;0.5分個(gè)人床上用品清潔;1分桌面潔凈且水、餐具、洗刷用品放置整齊無雜物;0.5分床下干凈,物品放置整齊;鞋子排成直線;0.5分四周干凈無蜘蛛網(wǎng),室內(nèi)無亂貼、亂畫;1分門窗玻璃潔凈;1分地面物品擺放整齊,壁櫥潔凈、頂部物品放置有序;1分宿舍衛(wèi)生管理制度健全。0.5分

(三)環(huán)境

1、評分滿分10分

2、要求:無積土;1分無枯枝敗葉;2分無雜草;1分無有色垃圾;2分無碎磚爛瓦;2分無張貼物;2分

六、嘉獎(jiǎng)方法

1、對于成果突出的班級和個(gè)人,院里進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng);對于成果差的班級提出批判并扣其相應(yīng)的班級量化分和個(gè)人品德考評得分,班干部要加重扣分。

2、對于表現(xiàn)較差的同學(xué),經(jīng)批判教育限期不改者,必要時(shí)賜予通報(bào)批判直至紀(jì)律處分,并通報(bào)家長。

3、對于在院級以上獲得好名次的班級、宿舍的主要負(fù)責(zé)同學(xué)依據(jù)相關(guān)規(guī)定加分。本方法自公布之日起施行,同學(xué)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

【第4篇】l教育學(xué)院同學(xué)紀(jì)檢工作管理?xiàng)l例

為了加強(qiáng)院風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),制造良好的學(xué)風(fēng),保證同學(xué)圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),促進(jìn)我院教學(xué)和其他各項(xiàng)工作的開展,依據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定和我院詳細(xì)狀況,特制定本條例。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、由院分管同學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)學(xué)辦主任、輔導(dǎo)員、同學(xué)會主席、紀(jì)檢保衛(wèi)部長組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、由院同學(xué)會紀(jì)檢保衛(wèi)部部長、副部長、干事組成紀(jì)律檢查小組,負(fù)責(zé)全院紀(jì)檢檢查工作。

3、各班班委會設(shè)紀(jì)檢委員1人,詳細(xì)負(fù)責(zé)各班的紀(jì)檢工作,并在紀(jì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)下,參加全院的紀(jì)檢工作。

二、紀(jì)檢工作要求

1、檢查人員要依據(jù)校、院有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)履行自己的職責(zé)。

2、檢查人員在工作過程中,要顧全大局,實(shí)事求是,堅(jiān)持原則,秉公辦事,留意工作方法。

3、檢查實(shí)行統(tǒng)一檢查和抽查相結(jié)合的形式。紀(jì)檢部對同學(xué)上課紀(jì)律等狀況每周至少統(tǒng)一檢查一次、抽查一次。

4、各班同學(xué)干部及全體同學(xué)必需樂觀協(xié)作紀(jì)檢部工作,不得阻礙紀(jì)檢人員的工作。

三、檢查內(nèi)容

同學(xué)會紀(jì)檢部對全院同學(xué)在學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)、會議、圖書、閱覽室餐廳、請銷假、文明禮貌、同學(xué)干部工作狀況等方面進(jìn)行全面督促和檢查。

1、上課

各班紀(jì)檢委員在每次上課前5分鐘嚴(yán)格清查人數(shù),自習(xí)課按校、院規(guī)定進(jìn)行檢查,并將出勤狀況準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)上報(bào)紀(jì)檢部,對于遲到、早退及曠課者按《同學(xué)獎(jiǎng)條例》和《教育學(xué)院(老師教育學(xué)院)同學(xué)品德評價(jià)細(xì)則》等規(guī)定扣其個(gè)人紀(jì)檢分,賜予通報(bào)批判或紀(jì)律處分。

2、對于校、院、班級的各種會議考勤,參照上課執(zhí)行。

3、全院同學(xué)嚴(yán)格遵守圖書、閱覽室、餐廳和校內(nèi)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,違犯者按有關(guān)規(guī)定處理。

4、嚴(yán)格請銷假制度

(1)同學(xué)上課、早操、實(shí)習(xí)、教學(xué)參觀、集體活動(dòng)等都必需參與。因故不能參與者,必需請假。凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)者,均按曠課處理。

(2)放假時(shí),同學(xué)必需按規(guī)定時(shí)間離返校。因故需早離?;蛲矸敌U?要履行請假手續(xù),否則按曠課處理。

(3)同學(xué)請假,必需仔細(xì)填寫請假單,請假一天由輔導(dǎo)員批準(zhǔn),請假二天以上、三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上、一周以內(nèi)由院長批準(zhǔn),院長不在時(shí)由書記批準(zhǔn)。一周以上經(jīng)本院審批后交教務(wù)處備案。

(4)因病請假須有校醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院證明。事假從嚴(yán)把握。

(5)請假期滿,須準(zhǔn)時(shí)向準(zhǔn)假人銷假,并將請假單交回輔導(dǎo)員,逾期未銷假者逾期部分按曠課處理。

(6)假期滿一般不允許續(xù)假,因特別狀況確須續(xù)假者,必需講明緣由,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意后方可續(xù)假。超過假期未續(xù)假者按曠課處理。

四、總結(jié)匯報(bào)

1、紀(jì)檢委員要仔細(xì)記錄每天的考勤狀況,并具體填寫考勤周報(bào)表,每周五下午交紀(jì)檢部匯總,并由各班紀(jì)檢委員向全班公布。

2、紀(jì)檢部要準(zhǔn)時(shí)將考勤狀況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),每周一上午課間操時(shí)間將總結(jié)報(bào)告交院同學(xué)辦公室,以便發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

3、檢查結(jié)果計(jì)入同學(xué)品德量化考核和班組量化考核中,并作為評先樹優(yōu)的依據(jù)之一。

4、負(fù)責(zé)考勤工作的人員,要照實(shí)、準(zhǔn)時(shí)填寫考勤上下班報(bào)表,對有弄虛作假、行為者,經(jīng)發(fā)覺將賜予嚴(yán)厲?處理。

五、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,團(tuán)學(xué)辦負(fù)責(zé)解釋。

【第5篇】l教育學(xué)院同學(xué)會干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參與會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分3分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分5分。

2、無故不參與同學(xué)會組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分3分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分5分。

3、同學(xué)會干部必需于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到同學(xué)會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、同學(xué)會各部(室)必需按時(shí)上交工作方案、工作總結(jié)及各種材料,未能準(zhǔn)時(shí)上交者,部長一次扣1.5分,副部長一次扣1分。

5、同學(xué)會各部(室)每周至少組織一次工作例會,總結(jié)前周工作狀況,支配本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開例會一次部長(主任)扣2分,副部長扣1分。未作記錄和總結(jié)者,部長一次扣1分,副部長一次扣0.5分。

6、同學(xué)會各部(室)必需樹立高度的責(zé)任感,仔細(xì)組織各班同學(xué)參加校、院組織的活動(dòng),凡因工作不力緣由而影響我院榮譽(yù)者,同學(xué)會有關(guān)部長每人一次扣3——5分,有關(guān)副部長一次扣2——4分。凡在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的工作,同學(xué)會部長一次加2——5分,有關(guān)副部長一次加1——4分。

7、同學(xué)會各部(室)必需對參加本部所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等狀況做好記錄,并準(zhǔn)時(shí)反饋給各班負(fù)責(zé)人,未作記錄或記錄錯(cuò)誤或未作反饋者,部長一次扣1分,副部長一次扣0.5分。

8、同學(xué)會辦公室實(shí)行值班制度,每天課余時(shí)間必需有人值班,值班時(shí)不到者,一次扣1分,不準(zhǔn)任何人請假;如的確有特別狀況,必需支配好替班人員,但代替者必需是同學(xué)會成員或干事,違者,一次扣0.5分。值班時(shí),辦公室桌面、地面等不潔者,一次扣0.5分。

9、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣2分,遲到者,一次扣1分;支配的任務(wù)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣2分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必需返工,并扣量化分0.5分。

10、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)支配的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

11、凡違反《臨沂高校同學(xué)管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。

12、本條例自公布之日起實(shí)施。

【第6篇】師范教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參與會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)工科長、輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

2、無故不參與同學(xué)會組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

3、班長必需于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到同學(xué)會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、各班必需嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對本班狀況尤其是校、院嚴(yán)格要求的同學(xué)違軌現(xiàn)象必需在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)帶來工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必需按時(shí)上交工作方案、工作總結(jié)及各種材料,未能準(zhǔn)時(shí)上交者,班長一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。

5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作狀況,支配本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。

6、各班必需對參加校、院、同學(xué)會及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等狀況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5分。

7、班長必需對全班工作負(fù)責(zé),仔細(xì)組織本班同學(xué)參加校、院組織的活動(dòng),凡因本班緣由而影響我院榮譽(yù)者,班長每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。

8、值公勤時(shí),不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;支配的任務(wù)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達(dá)標(biāo)者,必需返工,并扣量化分0.5分。

9、領(lǐng)導(dǎo)老師臨時(shí)支配的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

10、凡違反《臨沂高校同學(xué)管理?xiàng)l例》受處分者,作自動(dòng)離崗處理。

11、本規(guī)定自公布之日起生效。

【第7篇】學(xué)校教育科研管理規(guī)章條例

為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化師資水平,依據(jù)學(xué)校教育科研與教學(xué)XX工作的需要,特制定本條例。

第一部分:教科室的工作職責(zé)

教科室是校長直接領(lǐng)導(dǎo)下的教育討論機(jī)構(gòu),它與學(xué)校的教育處、德育室并行,負(fù)責(zé)管理學(xué)校的教育科研工作,向校長負(fù)責(zé),它所布置的工作任務(wù)是行政性的,全校的教職工應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行。

其主要職責(zé)是:

一、制定和實(shí)施學(xué)校的教科研工作方案,收集國內(nèi)外教科研、教學(xué)管理工作的情報(bào),為校長決策供應(yīng)信息和依據(jù),為提高老師的教科研水平服務(wù)。

二、開展對學(xué)校課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和XX方向的討論與指導(dǎo)工作,編擬學(xué)校課程教材XX方案和校本課程標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)XX的試驗(yàn)與推廣。討論與編寫教育的教學(xué)資料,匯編教學(xué)、教改閱歷和動(dòng)態(tài)資料;負(fù)責(zé)討論擬訂與課程教材XX相配套的教學(xué)軟件建設(shè)方案和相應(yīng)的學(xué)具、教具標(biāo)準(zhǔn)。

三、對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,對課程教材方案實(shí)施的狀況進(jìn)行調(diào)研,并提出對策和建議;討論并擔(dān)當(dāng)學(xué)業(yè)評價(jià)的XX與實(shí)施工作,指導(dǎo)各學(xué)科教學(xué)和老師教育教學(xué)討論,擔(dān)當(dāng)教學(xué)、教改閱歷的總結(jié)和推廣工作。

四、樂觀開展教育科研和教改試驗(yàn),建立對教育教學(xué)有較大現(xiàn)實(shí)意義的課題組,組織各教研組、課題組仔細(xì)開展教科研活動(dòng)。

五、收集教科研成果并進(jìn)入檔案。為老師考核、職稱評定,為推舉骨干老師、學(xué)科帶頭人、特級老師供應(yīng)精確?????詳實(shí)的事實(shí)材料。為校長對老師作出客觀、公正的評價(jià)供應(yīng)依據(jù)。

六、組織老師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,探究現(xiàn)代教學(xué)模式和教學(xué)規(guī)律,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和XX效率。開展老師連續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作。

七、主持學(xué)?,F(xiàn)代技術(shù)教育工作,推動(dòng)多媒體幫助教學(xué)的開展和運(yùn)用。

其次部分:教科研制度

1、領(lǐng)導(dǎo)定期討論和親自擔(dān)當(dāng)課題制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要針對教科研工作進(jìn)行三次例行討論,要親自擔(dān)當(dāng)或參與一項(xiàng)課題的討論。

2、校內(nèi)教科研組織和網(wǎng)絡(luò)制度。

成立有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專職和兼職人員組成的教科室;建立顧問團(tuán)和教科研骨干隊(duì)伍,骨干隊(duì)伍由教研組長、省級、市級、縣級和校級重點(diǎn)課題負(fù)責(zé)人組成。教科室下設(shè)校級優(yōu)秀教育科研與教學(xué)XX試驗(yàn)成果評審委員會。

3、教科常規(guī)工作制度。

(1)學(xué)校有近期、遠(yuǎn)期科研工作方案。近期:(學(xué)期、學(xué)年科研工作方案);遠(yuǎn)期:三年以上科研規(guī)劃。

(2)教科室負(fù)責(zé)對校級以上課題的管理,詳細(xì)檢查方案的實(shí)施狀況。

(3)編輯學(xué)校教育科研與教學(xué)XX試驗(yàn)成果集和編發(fā)教科研簡報(bào)。

4、履行各級老師職責(zé),擔(dān)當(dāng)和參與科研課題制度。全部教職員要擔(dān)當(dāng)或參與一項(xiàng)科研課題,開展課題討論.

5、教研組長擔(dān)當(dāng)科研課題制度。

教研組長和班級組長要親自擔(dān)當(dāng)本教研組和班級組的科研課題并將本組課題加以分解,合理分工給本組教職員,并負(fù)責(zé)本組各子課題的管理。

6、課題的申報(bào)、認(rèn)定制度。每項(xiàng)課題的擔(dān)當(dāng)者首先要向教科室申報(bào),然后由教科室對各項(xiàng)課題進(jìn)行認(rèn)定。

7、教科室對各課題組供應(yīng)服務(wù)與指導(dǎo)、進(jìn)行驗(yàn)收評獎(jiǎng)。由教科室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)課題組供應(yīng)服務(wù)與方法指導(dǎo),舉辦科研方法講座,發(fā)放教科研信息。

教科室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)校級以下課題的驗(yàn)收與評獎(jiǎng)。

【第8篇】教育學(xué)院班干部量化管理?xiàng)l例

1、無故不參與會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)工科長、輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

2、無故不參與同學(xué)會組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參與次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導(dǎo)員或同學(xué)會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報(bào)批判。談話后仍消失類似錯(cuò)誤者,賜予院通報(bào)批判,扣量化分3分。

3、班長必需于課間操時(shí)間或其它規(guī)定時(shí)間到同學(xué)會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到者,一次扣1分。

4、各班必需嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度,對本班狀況尤其是校、院嚴(yán)格要求的同學(xué)違軌現(xiàn)象必需在第一時(shí)間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報(bào),因匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)帶來工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必需按時(shí)上交工作方案、工作總結(jié)及各種材料,未能準(zhǔn)時(shí)上交者,班長一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5分。

5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作狀況,支配本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。

6、各班必需對參加校、院、同學(xué)會及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現(xiàn)等狀況做好記錄,未作記錄或記錄錯(cuò)誤者,班長一次扣1分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣

1.5分。

7、班長必需對全班工作負(fù)責(zé),仔細(xì)組織本班同學(xué)參加校、院組織的活動(dòng),凡因本班緣由而影響我院榮譽(yù)者,班長每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣

1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——

1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級,班長一次加3——5分,有關(guān)班

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