公司年度考核個人總結(jié)

公司年度考?核個人總結(jié)?篇1今年?份調(diào)入物業(yè)?管理處任職?物業(yè)部經(jīng)理?以來，我努?力適應新的?工作環(huán)境和?工作崗位，?虛心學習，?埋頭工作，?履行職責，?較好地完成?了各項工作?任務，我們?校區(qū)的物業(yè)?管理取得了?輝煌的成績?，下面將任?職來的工作?情況匯報如?下：一、?自覺加強學?習，努力適?應工作我?是初次接觸?物業(yè)管理工?作，對綜合?管理員的職?責任務不甚?了解，為了?盡快適應新?的工作崗位?和工作環(huán)境?，我自覺加?強學習，虛?心求教釋惑?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，現(xiàn)已基?本勝任本職?。一方面，?干中學、學?中干，不斷?掌握方法積?累經(jīng)驗。我?注重以工作?任務為牽引?，依托工作?崗位學習提?高，通過觀?察、摸索、?查閱資料和?實踐鍛煉，?較快地進入?了工作情況?。另一方面?，問書本、?問同事，不?斷豐富知識?掌握技巧。?在各級領(lǐng)導?和同事的幫?助指導下，?從不會到會?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點?，把握住了?工作重點和?難點。二?、心系本職?工作，認真?履行職責?（一）耐心?細致地做好?財務工作。?自接手管理?處財務工作?的半年來，?我認真核對?上半年的財?務賬簿，理?清財務關(guān)系?，嚴格財務?制度，做好?每一筆賬，?確保了年度?收支平衡和?盈利目標的?實現(xiàn)。一是?做好每一筆?進出賬。對?于每一筆進?出賬，我都?根據(jù)財務的?分類規(guī)則，?分門別類記?錄在案，登?記造冊。同?時認真核對?___、賬?單，搞好票?據(jù)管理。二?是搞好每月?例行對賬。?按照財務制?度，我細化?當月收支情?況，定期編?制財務報表?，按公司的?要求及時進?行對賬，沒?有出現(xiàn)漏報?、錯報的情?況。三是及?時收繳服務?費。結(jié)合的?實際，在進?一步了解掌?握服務費協(xié)?議收繳辦法?的基礎(chǔ)上，?我認真搞好?區(qū)分，按照?鴻亞公司、?業(yè)主和我方?協(xié)定的服務?費，定期予?以收繳、催?收，___?年全年的服?務費已全額?到賬。四是?合理控制開?支。合理控?制開支是實?現(xiàn)盈利的重?要環(huán)節(jié)，我?堅持從公司?的利益出發(fā)?，積極協(xié)助?管理處主任?當家理財。?特別在經(jīng)常?性開支方面?，嚴格把好?采購關(guān)、消?耗關(guān)和監(jiān)督?關(guān)，防止鋪?張浪費，同?時提出了一?些合理化建?議。（二?）積極主動?地搞好文案?管理。半年?來，我主要?從事辦公室?的工作，的?文案管理上?手比較快，?主要做好了?以下___?個方面的工?作：一是資?料錄入和文?檔編排工作?。對管理處?涉及的資料?文檔和有關(guān)?會議記錄，?我認真搞好?錄入和編排?打印，根據(jù)?工作需要，?制作表格文?檔，草擬報?表等。二是?檔案管理工?作。到管理?處后，對檔?案的系統(tǒng)化?、規(guī)范化的?分類管理是?我的一項經(jīng)?常性工作，?我采取平時?維護和定期?集中整理相?結(jié)合的辦法?，將檔案進?行分類存檔?，并做好收?發(fā)文登記管?理。（三?）認真負責?地抓好綠化?維護。小區(qū)?綠化工作是?___月份?開始交與我?負責的，對?我來講，這?是一項初次?打交道的工?作，由于缺?乏專業(yè)知識?和管理經(jīng)驗?，當前又缺?少綠化工人?，正值冬季?，小區(qū)綠化?工作形勢比?較嚴峻。我?主要做了以?下___個?方面的工作?：一是搞好?小區(qū)綠化的?日常維護。?二是認真驗?收交接。?三、主要經(jīng)?驗和收獲?完成了一些?工作，取得?了一定成績?，總結(jié)起來?有以下幾個?方面的經(jīng)驗?和收獲：?（一）只有?擺正自己的?位置，下功?夫熟悉基本?業(yè)務，才能?盡快適應新?的工作崗位?（二）只?有主動融入?___，處?理好各方面?的關(guān)系，才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?（三）只?有堅持原則?落實制度，?認真理財管?賬，才能履?行好財務職?責（四）?只有樹立服?務意識，加?強溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好。四、?存在的不足?由于工作?實踐比較少?，缺乏相關(guān)?工作經(jīng)驗，?___年的?工作存在以?下不足：?（一）對物?業(yè)管理服務?費的協(xié)議內(nèi)?容了解不夠?，特別是對?以往的一些?收費情況了?解還不夠及?時;（二?）食堂伙食?開銷較大，?宏觀上把握?容易，微觀?上控制困難?;（三）?綠化工作形?勢嚴峻，自?身在小區(qū)綠?化管理上還?要下更大的?功夫五、?下步的打算?針對工作?中存在的不?足，為了做?好新一年的?工作，突出?做好以下幾?個方面：?（一）積極?搞好與公司?、業(yè)主之間?的協(xié)調(diào)，進?一步理順關(guān)?系;（二?）加強業(yè)務?知識的學習?提高，創(chuàng)新?工作方法，?提高工作效?益;（三?）管好財、?理好賬，控?制好經(jīng)常項?目開支;?（四）想方?設法管理好?食堂，處理?好成本與伙?食的關(guān)系;?（五）抓?好小區(qū)綠化?維護工作。?公司年度?考核個人總?結(jié)篇2忙碌?而充實__?_年已經(jīng)過?去，我來到?公司也有一?年的時間了?，___年?___月我?正式加入了?公司，從事?行政人事管?理工作。一?年來我圍繞?管理、服務?、學習等工?作重點，注?重發(fā)揮行政?部承上啟下?、聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各方?的樞紐作用?，為公司圓?滿完成年度?各項經(jīng)營目?標任務作出?了積極貢獻??，F(xiàn)將本年?度工作情況?匯報如下：?一、本年?度重點工作?完成情況及?取得的業(yè)績?1、公司?各類證照的?辦理、年檢?，與外部機?構(gòu)的聯(lián)絡與?溝通__?_年我與相?關(guān)部門合作?，順利完成?了公司經(jīng)營?地址變更后?相關(guān)證照的?更換工作，?按時完成了?公司證照的?年檢，__?_接受并通?過了政府藥?監(jiān)、社保、?消防等部門?的檢查，更?正了企業(yè)工?商電子信息?資料，與區(qū)?工商局、社?保局、勞動?監(jiān)察隊等部?門保持了良?好的關(guān)系。?2、行政?費用的預算?與控制按?照公司財務?標準化制度?規(guī)定，為合?理控制企業(yè)?行政費用支?出，行政部?每月底制定?了下月的費?用預算計劃?，盡量將費?用支出控制?在計劃內(nèi)。?我對公司辦?公場地租賃?費、水電費?、辦公及勞?保用品、固?定資產(chǎn)購進?、員工及公?司通訊費等?項目建立了?臺賬，逐月?逐筆登記，?年底對數(shù)據(jù)?進行匯總分?析，以便于?來年能夠更?加準確、細?致地進行費?用的預算與?控制。3?、公司固定?資產(chǎn)、辦公?用品及勞保?用品的管理?作為行政?部，購進、?管理和分配?公司固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品是部門的?日常重要工?作之一，我?在進入公司?后，首先對?公司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進行?了盤點、登?記和貼標，?然后結(jié)合公?司實際情況?修訂和制訂?了固定資產(chǎn)?、辦公用品?等管理制度?，建立了增?設固定資產(chǎn)?先提申請相?關(guān)部門和總?經(jīng)理批示后?再采購，辦?公用品季度?統(tǒng)計需求后?統(tǒng)一采購分?配的流程，?規(guī)范了公司?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理，也提?高了工作的?效率。4?、公司印章?、檔案及合?同的管理?___年行?政部起草和?修訂了公司?印章管理、?檔案管理和?合同管理等?制度，規(guī)范?了公章使用?登記流程，?并對公司檔?案和合同進?行了整理，?鑒于不影響?工作效率等?因素，合同?流轉(zhuǎn)審批流?程尚未完全?執(zhí)行，但將?合同審批步?驟暫時并入?了公章使用?審批中，在?一定程度上?避免了風險?。5、公?司員工薪酬?福利與績效?考核管理?我自___?月進入公司?后接手了員?工薪酬與福?利的核算與?發(fā)放工作，?在過去__?_個月里按?時完成了每?月的工資核?算，協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)外?部市場行情?及公司實際?情況制訂和?完善了薪酬?管理制度與?績效考核管?理制度，對?員工月度工?資、社保基?數(shù)及公積金?進行了調(diào)整?，在保證了?員工權(quán)益的?同時，使得?公司的薪酬?管理更趨規(guī)?范化。在年?底按照集團?總部要求，?統(tǒng)計了公司?___年薪?酬預算執(zhí)行?情況并擬定?了___年?薪酬預算，?保證了公司?薪酬總額不?超過規(guī)定標?準的同時，?在行業(yè)內(nèi)具?有競爭力和?吸引力。?6、日常人?事工作及員?工關(guān)系管理?___年?我按時保質(zhì)?辦理了員工?入離職、轉(zhuǎn)?正、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移托?管等工作，?并制定和推?行了公司員?工手冊，進?一步規(guī)范了?員工日常行?為。另一方?面與工會合?作，積極傾?聽員工心聲?，及時解答?員工疑問，?并___員?工參加了運?動會、__?_旅游等活?動，豐富了?員工業(yè)余生?活，提高了?員工士氣，?使得員工能?保持較高的?工作效率。?7、與集?團總部的聯(lián)?絡與溝通，?按時完成布?置的任務?作為人福醫(yī)?藥集團控股?子公司，人?福諾生與集?團間保持著?密切的聯(lián)系?，行政部也?承擔著與總?部人資、行?政、法務、?董秘、戰(zhàn)略?、工會等部?門的日常聯(lián)?絡與溝通工?作。___?年我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集團?各類通知和?文件___?余次，認真?細致的完成?或___完?成了集團布?置的各項任?務，按時上?報相關(guān)資料?，保證了公?司年終總部?配合力度評?分無任何扣?分項目。?8、協(xié)助公?司質(zhì)量、銷?售等部門完?成相關(guān)工作?公司的經(jīng)?營理念是以?質(zhì)量保證體?系為主線，?對各個流程?進行管理和?控制，行政?部作為樞紐?部門，積極?協(xié)助質(zhì)量管?理部進行了?質(zhì)量體系文?件修訂、培?訓及測試_?__、倉庫?改造、流程?優(yōu)化等工作?，并在日常?協(xié)助銷售、?采購、財務?等部門完成?了資料的準?備與報送工?作，保證了?公司的運作?順暢。二?、本年度取?得的進步?1、通過日?常工作和與?部門間的合?作，了解的?人福諾生的?整體運作流?程，感染和?學習到了公?司的團隊協(xié)?作精神;?2、深切體?會到了質(zhì)量?管理體系對?一個企業(yè)的?重要性，對?質(zhì)量管理的?作用有了全?新的認識，?學習了藥品?和gsp的?相關(guān)知識;?3、通過?獨自處理行?政人事各項?工作，鍛煉?和提高了自?己的應變能?力和判斷能?力。三、?本年度工作?的三點反思?1、也許?是因為之前?缺乏在醫(yī)藥?商業(yè)企業(yè)工?作的經(jīng)驗，?一開始對企?業(yè)的運作流?程和規(guī)則不?夠熟悉，沒?有能夠很好?的滿足和提?前預見其他?部門的需求?，今后要更?加細致的了?解各部門的?工作，以利?于更好的起?到服務和監(jiān)?督作用;?2、個人對?醫(yī)藥相關(guān)知?識了解得還?不夠，需要?加強對藥品?基礎(chǔ)知識、?gsp知識?、藥品法律?法規(guī)、特別?是本公司質(zhì)?量管理體系?文件的學習?和理解;?3、因個人?所負責的工?作較雜，有?時會沒有很?好的分清主?次和安排時?間，以致有?些計劃實行?的工作未能?展開，__?_年我將加?強個人時間?管理水平，?提高效率，?更加有條理?的完成手上?負責的各項?工作。四?、學習與成?長1、_?__年參加?了質(zhì)量管理?部___的?培訓、藥品?制度和法規(guī)?自學與測試?，參加了集?團總部__?_的人才體?系構(gòu)建培訓?、e-hr?系統(tǒng)使用培?訓、團隊執(zhí)?行力專題培?訓、法律風?險控制等培?訓2、本?年度自我優(yōu)?劣勢評價：?本人優(yōu)勢?。外向開朗?、樂于助人?、工作認真?、細心謹慎?、態(tài)度端正?、有責任心?、比較善于?與人溝通，?靈活應對各?種問題和突?發(fā)狀況。?本人劣勢。?專業(yè)知識仍?需繼續(xù)提高?，宏觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌分析?能力需要提?高，看問題?的高度還不?夠。公司?年度考核個?人總結(jié)篇3?自___年?___月_?__日來公?司上班，被?擔任人事管?理員，在此?工作中，我?用我所學的?專業(yè)知識及?多年來對人?事管理工作?經(jīng)驗，根據(jù)?公司實際情?況及本職工?作進行了一?個初步計劃?，現(xiàn)實告訴?我只有管好?人，才能管?好事，所以?在擔任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實際情?況不斷進行?人事管理工?作創(chuàng)新，另?一邊依然用?我的初步計?劃認真踏實?的進行人事?管理工作，?首先對有關(guān)?人事管理的?文件進行徹?底擬制，逐?步根據(jù)公司?大的有關(guān)規(guī)?章制度及公?司實際情況?進行完善，?最終對人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?_月底因公?司人事調(diào)整?，從___?月___日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?（代）并接?管行政、人?事、辦公室?、總務后勤?事務工作，?在上級領(lǐng)導?的關(guān)心、支?持、指導下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務?部的工作特?點：做好日?常對外、對?內(nèi)工作，進?一步提高工?作效率，確?保各項工作?的正常運作?;進一步強?化各項服務?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務;儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強?制度執(zhí)行力?度等。自_?__月__?_日起擔任?部門經(jīng)理（?代）的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務?生產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路?；厥?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導對我的支?持與關(guān)愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導?以及全體同?事表示最衷?心的感謝。?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應手，?也因為有你?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?，較好的完?成各項工作?任務。其總?結(jié)報告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進行修改?完善，并進?行會簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進一?步指導實施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案（新進、?離職、調(diào)動?、升級）管?理。⑴、?重新對現(xiàn)有?人員進行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?、對各部門?、人員進行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。⑶、辦?理公司新進?、離職、調(diào)?動等手續(xù);?對離職人員?的自離、辭?工、病退等?實行分類整?理存檔，便?于查證;同?時做好調(diào)動?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進?、離職、調(diào)?動人員資料?到財務部。?⑷、實行?各部門負責?人對在職人?員的人數(shù)每?月進行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進?、調(diào)動人員?作月統(tǒng)計并?進行核對，?方便了部門?、人事、財?務查找、結(jié)?算管理，增?強了人力資?源管理。?⑸、及時做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?、各部門傳?遞人員增補?單。⑵、?根據(jù)部門人?員的實際需?要有針對性?、合理性招?聘員工，以?配備各崗位?;通過采取?一系列切實?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。4、員?工住宿情況?。每月對員?工的住宿情?況進行統(tǒng)計?，并對外宿?員工的__?_進行上報?財務部，按?公司有關(guān)規(guī)?章制度給予?住房補貼的?發(fā)放。5?、嚴肅勞動?紀律。⑴?、加強考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時?上、下班時?間，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴格考?勤制度責任?的落實。?⑶、加強請?（休）假制?度、放行條?管理，對不?履行請（休?）假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等，堅?決予以查實?并作出處理?，這樣即維?護考勤制度?的嚴肅性，?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性，進而?極大改善了?公司的工作?作風。6?、認真做好?常規(guī)工作，?包括。優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對工?牌辦理及補?辦進行核實?查證辦理等?等各項工作?。7、人?事月統(tǒng)計工?作。每月對?公司全廠各?部門人數(shù)進?行匯總，對?新進、離職?、調(diào)動人員?進行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導指示。?做好上、下?聯(lián)絡溝通工?作，及時向?領(lǐng)導反映情?況，反饋信?息;搞好各?部門間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對各項工作?和計劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導意圖，?起草有關(guān)規(guī)?章制度、工?作計劃和其?他文稿。負?責公司來往?信函的處理?及收發(fā)、登?記、傳閱、?批示;做好?公司文件_?_通知、審?核、傳遞、?催辦、檢查?。加強辦公?文件、檔案?管理。在文?件收發(fā)上做?到下發(fā)的文?件適時送達?有關(guān)部門辦?理，為公司?貫徹落實上?級精神、及?時完成工作?任務提供了?有力的保證?;同時，檔?案管理做到?井然有序，?隨時為公司?查詢服務;?加強文字材?料的草擬打?印工作，能?按規(guī)定的時?間和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)助公?司領(lǐng)導，完?善、制定公?司規(guī)章制度?，并執(zhí)行貫?徹公司規(guī)章?制度。4?、加強溝通?。與員工面?對面解決問?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作