策劃廣告部管理辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔策劃廣告部管理辦法一：作息時(shí)間1策劃部采取五天坐班工作制，時(shí)間為上午：8：30—11：30，下午2：00—5：30。2上班遲到10分鐘以上，罰款10元，30分鐘以上必須電話通知行政辦或負(fù)責(zé)人，否則，作為曠工處理，曠工一天扣除當(dāng)天工資，一月兩次曠工扣半月工資，三次作開除處理。3請(qǐng)假，原則上必須提前通知，并將工作交接完畢，方可準(zhǔn)假，嚴(yán)禁請(qǐng)霸王假。病假扣除當(dāng)天工資的50%，事假扣除當(dāng)天工資的100%。4外出人員必在留言處留言，違反三次以上，罰款10元—50元。二：辦公環(huán)境1辦公室內(nèi)必須保持整潔，用完工具書必須歸位，會(huì)議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位，工作桌面保持整潔，三次以上，罰款50元。2辦公室內(nèi)嚴(yán)禁食零食（9：00以后不能吃早餐），與客戶交談不準(zhǔn)爵口香糖，違者罰款20元。3設(shè)計(jì)人員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機(jī)、掃描儀等電源。最后離開辦公室的工作人員必須關(guān)畢所有電源、窗戶、空調(diào)等。否則，視情節(jié)嚴(yán)重性罰款20—50元。4上班時(shí)間工作人員穿戴整潔，配工號(hào)牌，嚴(yán)禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。5辦公設(shè)施須人人愛護(hù)，保持潔凈。三：例會(huì)每周星期一作為策劃部例會(huì)時(shí)間，若遇特殊情況可作為調(diào)整。策劃部人員必須出席例會(huì)，到會(huì)工作人員必須做好筆記。每周會(huì)議內(nèi)容提交總經(jīng)辦。四：試用及轉(zhuǎn)正策劃部員工試用期原則是1—3個(gè)月，工作能力表現(xiàn)突出的，可提前提出申請(qǐng)，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評(píng)述，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可轉(zhuǎn)正。五：工作效率凡是工作任務(wù)下達(dá)簽字認(rèn)可后，必須按時(shí)完成（若遇特殊情況時(shí)間順延），逾期罰款20—200元。六：定稿1報(bào)紙廣告需打廣字號(hào)、預(yù)售證號(hào)、公司全稱及電話。2打印公司作品需在樣稿的右下角，注公司全稱及電話。3設(shè)計(jì)人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，通知下達(dá)工作任務(wù)的人員認(rèn)可、之后方可定為初稿。4打印、打樣之前需嚴(yán)格校稿，若因沒校稿或校稿不嚴(yán)而造成公司的資源浪費(fèi)或名譽(yù)受損的，罰款該部門200元以上。5改稿，因客戶要求需要改稿的，應(yīng)立即改稿完畢，且通知工作人員認(rèn)可。方可完稿。七：加班9：00以前作為正常加班，時(shí)間超過9：00以后，可實(shí)報(bào)打的費(fèi)。加班至10：00以后的工作人員，可采取輪班制，第二天，上班時(shí)間可延長(zhǎng)至9：30分，加班至12：00以后，可調(diào)半天至1天的休息時(shí)間。如當(dāng)月雙休日加班又無法獲調(diào)休累計(jì)超過2天，超過部分按該員工日薪予以補(bǔ)貼。八：年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)的發(fā)放按公司收益、員工工作性質(zhì)，工作能力、創(chuàng)造價(jià)值、工作時(shí)間、工作崗位等方面的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)。九：提成策劃部提成按以下辦法執(zhí)行：提成以該部門為基礎(chǔ)，由部門負(fù)責(zé)人建議各成員應(yīng)得獎(jiǎng)金及公積金用途，報(bào)總經(jīng)辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。根據(jù)樓盤項(xiàng)目的差異，看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%-10%計(jì)提；報(bào)版按每版300元計(jì)提（見報(bào)為準(zhǔn)，“購(gòu)房超市”不在內(nèi)）；小全版彩色和整版按600元計(jì)提。以上提成的80%在當(dāng)月內(nèi)發(fā)放，20%累計(jì)于年底發(fā)放。公司將根據(jù)上述提成總和的10%作為企劃部公積金，用于加班誤餐、交通或員工活動(dòng)等，具體執(zhí)行由策劃部提案，經(jīng)總經(jīng)辦審批同意后實(shí)施。上述條例望企劃部全體成員共勉并在實(shí)際過程中不斷完善。A2001/8/21精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔貨物進(jìn)出庫(kù)管理規(guī)定（試行稿）一．入庫(kù)部分1．倉(cāng)庫(kù)收到總部或經(jīng)營(yíng)部的貨物后，須按發(fā)貨清單清點(diǎn)核實(shí)貨物，若發(fā)現(xiàn)有貨物短缺或破損現(xiàn)象，必須在發(fā)貨清單上注明情況，并及時(shí)同南京公司計(jì)劃部聯(lián)系，以便根據(jù)條款作出相應(yīng)的處罰；若無誤則加蓋貨物收訖章并簽字。在核實(shí)貨物后根據(jù)實(shí)際數(shù)量開具入庫(kù)單并及時(shí)反饋計(jì)劃部。2．售后機(jī)器入庫(kù)，根據(jù)其開具的出庫(kù)單清點(diǎn)核實(shí)貨物入庫(kù)。售后出庫(kù)單必須注明等級(jí)，倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃據(jù)其登帳發(fā)貨。二．出庫(kù)部分倉(cāng)庫(kù)根據(jù)出庫(kù)單上的數(shù)量發(fā)貨，出庫(kù)單必須有計(jì)劃簽字及財(cái)務(wù)蓋章方有效。出庫(kù)單的有效提貨日為三天，超時(shí)自動(dòng)作廢不可提貨。等級(jí)機(jī)須按照出庫(kù)單上的等級(jí)發(fā)貨，禁止錯(cuò)發(fā)。三．廣告品方面1、市場(chǎng)部向計(jì)劃部提前提交自制廣告品的入庫(kù)明細(xì)，以便倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)可以按數(shù)量驗(yàn)收，避免少收貨物。2、總部廣告品到貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)按送貨清單驗(yàn)收入庫(kù)，開具入庫(kù)單