初中學校工作計劃模板2023

第43頁共43頁初中學校工作方案模板2023初中學校工作方案模板2023。一、指導思想本學期，我校以全面進步教育教學質量為重點，以施行素質教育為目的，以整體推進課堂教學改革為中心，扎扎實實開展教學工作，施行標準、科學、精細化的教學管理，探究建立完善的教學質量評價體系，全面提升老師業(yè)務才能，加強過程管理，注重質量管理，向過程要質量。二、主要工作1、全面落實教學課程方案，本學期努力從“兩手抓，兩立足”為打破口，構建精講多練的課堂教學形式，設計以學生學習效率為核心的教學方法，努力抓好預習筆記和糾錯本的應用，更要把學法指導浸透到教學全過程之中，促使學生學得主動，學得活潑，學的得法。2、抓教學常規(guī)管理。加強對教研活動和集體備課的指導，保證充足的活動時間以進步效率。嚴格課堂教學常規(guī)管理，進步備課、聽課、修改作業(yè)等常規(guī)檢查的實效。3、抓教學質量監(jiān)控。抓落實教學質量檢測以及畢業(yè)年級的質量檢測。組織學生進展階段性復____結。抓分析^p評價，組織好教學質量分析^p，并提出指導性中考信息的采集和整理以及新課程改革的意見。4、抓教學研究。加強對如何進步集體備課的效率的研究。加強對如何進步校內(nèi)教研組活動的實效性的研究。加強對作業(yè)精選布置、修改、反應的研究與監(jiān)控。5、施行青年老師培養(yǎng)工程，通過學習、理論、研討等形式，不斷發(fā)現(xiàn)能人，培養(yǎng)能人，鼓勵能人，搭建平臺，訓練培養(yǎng)一批青年老師，使其結實樹立名師意識，打造名師帶名校效應。6、加強藝體衛(wèi)工作，繼續(xù)做好興趣小組工作，培養(yǎng)全面開展的人才。三、工作目的1、初一重在知識平穩(wěn)過渡，初二重在學生分化期的學習引導，初三重在知識落實與才能進步。2、以課堂研究為先導，不斷發(fā)現(xiàn)教學問題，更新教學觀念，改良教學方法，開啟師生智慧，追求文化品位，進步教學質量。3、在教學上敢于創(chuàng)新，探究形成合適我校學生開展的課堂教學形式。4、形成教風正、素質優(yōu)的老師團隊，和諧共進、積極向上，確保學校可持續(xù)開展。5、教學人員的教案、板書、作業(yè)修改的用字標準，不出過失。每個學月進展檢查并進展普通話培訓。6、學生初步能用標準字書寫毛筆字。本期進展兩次抽查。四、教學工作管理1、抓常規(guī)教學，進步教學質量。(1)抓好開學初各項方案的制定工作，學期中抓好方案的落實和監(jiān)視工作，學期末、年末抓好各項工作的總結和評比。(2)組織各類教學競賽和抽查，隨時隨地對每位老師進展聽課和教學質量及工作落實情況的抽查，每兩周進展一次周考，每月進展一次月考，以考代練，全面進步教學質量。(3)抓住課改理論的主要方面和著力點，在知識技能練習、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓練、質量檢測等方面進一步進展有益嘗試。英語教學，注重交際才能的培養(yǎng)，營造良好的英語學習與應用的環(huán)境。在上學期集體備課教案書寫實驗的根底上，本學期要求老師人人會用班班通，節(jié)節(jié)要用班班通，老師做到備課電子化，加大課堂容量。(3)改革教科研學習的方式，變單純的學專著，學理論為問題討論、理論展示、反思交流等。(4)能認真落實本學年的成果展示活動。每位老師有讀書筆記(包括摘抄及讀書心得)。每位老師撰寫一篇切合課題的質量較高的科研論文或總結。(5)認真組織實驗階段性驗收，并及時總結。2、落實教學根本要求，不斷進步課堂效益認真學習、把握和運用課標、教材，認真研究近幾年的中考試題，特別要研究所教學科的新課程標準，做到以新思想、新理念來統(tǒng)領教學。把教學“五認真”真正落實到教學管理的全過程：(1)認真?zhèn)湔n，備課要在吃透課標、考綱、教材的前提下，強調備好學生、備好教法，備好例題和練習;(2)認真上課，要努力進步40分鐘的課堂教學效率，杜絕廢課，不講廢話，充分發(fā)揮學生的主體作用;(3)認真選編、修改、評講作業(yè)，作業(yè)要精選精編，認真修改，講評到位，做到有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評，任課老師和學生要建立錯題檔案，抓實學生的錯題訂正，進步目的達成度;(4)認真輔導，在集體輔導的根底上實在加強個別輔導，通過輔導實現(xiàn)培優(yōu)拔尖和醫(yī)瘸補缺兩不誤，同時要強化總分意識，科學合理配置各學科課時和輔導時間，防止在學習時間安排上的偏科現(xiàn)象;(5)認真組織考試，要不斷研究考試的形式與方法，從編制試卷、修改分析^p到整合講評，都要以效果為落腳點。3、強化集體備課，整合教學資加強教研組建立，抓實備課組活動。積極推行“集體備課，資共享，課后反思”的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動，抓實組內(nèi)聽課活動，對聽課提出更加明確更加詳細的要求。備課組每周集中備課一到二次，全體老師以團結協(xié)作精神為已任，努力做到(1)五定。即定時間、定地點、定每周進度、定教學內(nèi)容、定中心發(fā)言人。(2)五議。即議學生學習狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學方法手段、議課后心得體會、議教改動態(tài)信息。(3)六有。即有重點，有措施，有收獲，有進步，有記錄。各備課組將課堂教學研究、教學方法研討、考試信息研究、考試方法指導作為備課組活動的核心內(nèi)容。(4)作業(yè)的布置量適中，作業(yè)的目的要放在通過信息反應、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題上，反對貪多貪難、食而不消，作業(yè)必須對教學內(nèi)容具有典型性、根底性和概括性。對資料中的習題要加以分析^p，去粗取精，對參考資料的內(nèi)容加以比擬、適當補充。作業(yè)要分層，以減輕學生負擔為根本原那么。要自批、記病例、匯病案，對癥下藥，讓每個學生都知其然，并知其所以然。努力造就優(yōu)等生，帶動中等生，輔導“后進生”。4、加強業(yè)務精細管理，確保教學標準有序進一步加強教學常規(guī)管理，要求全體老師在課堂教學中做到“六個有效”(有效備課、有效選題、有效訓練、有效講評、有效自學、有效補差);教學手段上抓好“五個關鍵點”(?？键c、新考點、失分點、才能點、支撐點)。結合學校實際修訂和完善教學管理、常規(guī)管理、考核管理等方面的制度，加大對教學常規(guī)管理和專項管理督查力度。5、強化學科組織建立，建立校本教研制度完善學科教研組制度;定期組織學科教研活動，加大學科教學研究力度;施行全面質量管理，健全和完善聽課、評課等制度;加強學科內(nèi)、外部之間的交流與合作，加強與市區(qū)同級學校的聯(lián)誼，真真切切地在學科教學、考試研究和教學活動等方面做到互通有無，開展經(jīng)常性的互相交流，確保本學期期末統(tǒng)測各學科成績再創(chuàng)輝煌;同時要爭取獲得學校教科室與縣教研室的支持與指導。6、提升教研程度，強化教學實效性走一條“教學、科研一體化”的道路，向科研要質量，以科研求生存、求開展。以課題研究為中心，教研科研有機交融，通過課堂教學理論形成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實性的問題加以探究和研究，各教研組、備課組積極制訂好各組的課題方案和活動方案，做到有準備、有主題、有質量，堅持理論與理論相結合，在深層次上開展教學研究、教改試驗，實現(xiàn)老師人人有研究的課題。7、增強教學輔助功能，確保一線穩(wěn)定有序加強班級圖書角、閱覽室、實驗室、投影儀的管理，將學校教學業(yè)務管理規(guī)定的詳細專項要求落到實處，做到物品完好、維修及時、賬冊完好、記錄齊全，為教學一線提供平安、優(yōu)質的效勞;教輔工作管理，教材分發(fā)、排課調課、制卷打印、考務安排、學籍管理、資料收繳等要嚴格有序，為教學常規(guī)管理的有效落實做好先行保證?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作方案擴展閱讀初中學校工作方案初中學校工作方案一、指導思想：以科學開展觀為指導，堅持以質量為中心，進一步加強學校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，進步管理效勞程度，努力提升辦學品位，凸顯辦學特色，豐富辦學內(nèi)涵，本著壯隊伍強迫度抓質量創(chuàng)特色的原那么開展工作，促進我校教育又好又快開展，努力實現(xiàn)區(qū)內(nèi)外一流名校的工作目的。二、目的與措施：(一)強化兩支隊伍建立，優(yōu)化頂層設計1、完善、修訂、健全各項管理制度、職責和規(guī)定，使學校管理首先實現(xiàn)標準化，制度化;2、在實現(xiàn)標準化的根底上，注重科學性。將現(xiàn)代管理理念引入到學校管理之中，增強學校管理的科學性、民主性和開放性;3、深化校內(nèi)管理體制改革，完善績效工資制、增強老師的競爭意識和責任意識;4、堅持以人為本，尊重老師人格，表達情感關心，創(chuàng)設寬松、和諧的人際關系和氣氛;5、關心老師生活，努力為老師辦好事、辦實事。維護老師的合法權益。利用報紙學校網(wǎng)站等宣傳老師的先進事跡，進步老師的社會形象和地位。(二)加強迫度建立，推進科學管理1、結實樹立科學的管理理念。根據(jù)當今優(yōu)秀學校的開展態(tài)勢，我們深化認識到管理強化制度文化是學校開展的底線，進步質量是學校開展的核心，創(chuàng)立特色是提升學校品位的必由之路。我們將樹立成人與成才并舉的理念。學校要進一步搭建平臺，讓每位師生都體驗到成功，讓師生有榮譽感、成功感和歸屬感。把表揚比批評更有利于師生的成長的意識浸透到學校的教育教學管理中。愛是所有行為的泉。讓全體教職員工進一步認識到愛心比責任心更重要，責任心比才能更重要。我們努力理論陶行知愛滿天下的教導，不斷追請教育的和諧。2、強化制度文化。本學年我們將制定并施行《淮海中學中層干部崗位實績考核評價方案》、《淮海中學名師培養(yǎng)方案》、《班主任與備課組長考核條例》、《淮海中學師德標準》，完善和優(yōu)化《績效考核方案》、《先進集體與個人的評比條例》、《教育教學事故界定與處理方法》，推進聘用制度，建立班主任和備課組檔案。管理條例的標準化、精細化、科學化、制度化，最終形成完備的、具有淮海特色的制度文化。3、優(yōu)化三項教育管理工作。優(yōu)化學生自主德育的形式，積極推進年級學生的三級管理;進一步強化學生會、安康小衛(wèi)士、青年志愿者、平安小衛(wèi)士等學生社團組織，同時進一步增加學生社團的數(shù)量。優(yōu)化四季六節(jié)等活動的流程，推出;通過系列活動，進一步對孩子浸透平安意識、紀律意識、衛(wèi)生意識、集體意識、感恩意識、合作意識、節(jié)約意識、競爭意識等九種意識;最終形成學生的綜合素養(yǎng)。積極穩(wěn)妥推進陽光體育活動，強身健體;優(yōu)化升旗儀式組織形式，讓更多的孩子得到鍛煉;推動星級學生評比制度;強化對問題學生的處理力度。4、深化研究年級管理工作。加強對年級工作的研究與學習，年級的建立需要進一步考慮，進一步增強掌控才能。學會用制度管理年級，用感情感動老師，用愛心關心學生，用交流等多元化手段去解決矛盾，進而增強年級的凝聚力，活化年級的內(nèi)驅力。增強對年級的掌控不是束縛年級管理的手腳，而是要強化年級的執(zhí)行力。同時教育、教學的管理仍需進一步與部門配合，尋求合力，最終才能讓年級充分發(fā)揮他們各自的創(chuàng)新力。(二)大力進步老師職業(yè)道德程度，促進老師專業(yè)開展1.加強師德師風建立，樹立老師良好形象。深化開展強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質、提師能等活動，從頭上杜絕老師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。引導老師對照先進找差距，不斷完善自我，進步自我，做學生的良師益友。2.堅持以人為本，加強老師隊伍建立。要求老師以素質樹形象，以作為換地位，以業(yè)績顯才華，以特色求開展，立足學校，做好校內(nèi)名師建立，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣闊老師以身邊的老師為典范，比、學、直、趕、幫、超，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的老師隊伍。3.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、老師互評、學生評議、家長反映等方式，多角度、多側面、全方位地理解老師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守老師職業(yè)道德標準等方面的情況。將師德測評結果，納入老師年度考核，作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要根據(jù)。4.積極鼓勵老師投身教育科研，參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題，努力做一個有思想、有追求的老師，力爭成為一名智慧型和研究型的老師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的老師。同時關注青年老師的成長，積極施行校內(nèi)培養(yǎng)方案，加快其專業(yè)成長的步伐。(三)以質量求開展，優(yōu)化教育教學管理本學期根據(jù)校情，我們將對教學流程作系列調整：調整學科設置，初一取消信息課、心理安康課，成立心理咨詢中心，定期對學生開設心理安康講座;科學調整年級課表，優(yōu)化安排好體育等學科;年級進一步調整晚輔導，力求吻合度，進步晚輔導效益;年級更科學地安排學科時間切塊，保障學科學習時間;取消級部公開課，調整教研活動時間，推行同課異構活動。堅決不移進展課堂改革，試點翻轉課堂，進步課堂效率，對學生進展個性化教學，進步教學的質量。堅決不移推行推行導學案制度和問講練六步教學法。我們要做好導學案的修訂與使用工作。課堂教學必須充分表達學生的主體地位，堅持落實小組合作學習，按照先學后教、當堂訓練原那么，老師的指導要適時、適度、適量，要保證學生自主學習的時間和空間。注重向課堂外的延生。抓好薄弱學科、薄弱環(huán)節(jié)教學和薄弱工作。從初一起始年級開場重視對優(yōu)生薄弱學科的輔導，通過課堂重點抽問、課后個別輔導、作業(yè)采取面批等方式，努力做好培優(yōu)輔差工作，確保優(yōu)生各科平衡開展。進一步強化業(yè)務檢查，完善知識清單的編印與使用工作，特別是備課、課堂與作業(yè)修改，同時嚴控作業(yè)量，進步作業(yè)的質。對業(yè)務檢查的結果要及時通報，對出現(xiàn)的問題要采取措施進展整改。我校將強化語文、英語的閱讀教學，夯實學生書法和聽力訓練。我們將把這四項工作根據(jù)學科特點，進展系列訓練，階梯訓練，形成系統(tǒng)工程，常抓不懈。加強對學生的周練、月考等評估工作，尤其是對初三工作要加強指導，努力進步對學生的效勞意識。年級的周練系列化，教務處標準好從格式分工到內(nèi)容，做好電子稿存檔。各科任老師通過不斷進步課堂教學程度、加大特殊學生的輔導等多種方式，千方百計進步教學質量。(四)努力打造淮海的紅色文化淮海中學創(chuàng)辦于1978年，當時恰逢淮海戰(zhàn)役成功30周年，為了紀念這場戰(zhàn)役，當時就把學校命名為淮海中學。如今，淮海中學已經(jīng)走過了36年的歷史，辦學條件、辦學規(guī)模和獲得的成績讓人矚目。走過三十載，在淮海人心中一直沒有放下當成辦學的初衷。如今，我們淮海中學應努力打造淮海的紅色文化，鼓勵、激發(fā)學生繼承____先輩的榮耀傳統(tǒng)，爭做一名為國爭光的當代少年。打造紅色淮海文化，初步有這樣的設想。1、積極宣傳，營造氣氛我們的校園文化設想要通過校園平臺，校長會、年級會、班主任會，最后要讓每一位同學都能理解和認可。同時要想法設法營造氣氛，首先要布置校園文化，通過展示淮海戰(zhàn)役的相關圖片、人物雕像、懸掛標語等方式把校園布置成紅色的海洋，讓淮海戰(zhàn)役的文化和精神內(nèi)涵耳濡目染每一位學生。2、專家報告，親近歷史我們要通過各種渠道，邀請曾經(jīng)參加過淮海戰(zhàn)役的官兵和黨史和軍史專家走進校園，給學生們做報告，通過親歷者的口述，再現(xiàn)當年的歷史風云，讓學生銘刻歷史，珍惜當下美妙生活。3、籌建紀念股，進展實境教育不惜重金在校園里建成一個淮海戰(zhàn)役歷史紀念館，盡一切力量，網(wǎng)羅珍貴的歷史遺物，定期組織師生參加，強化教育。4.編寫校本課程，讓文化進課堂。盡一切力量編寫一本關于淮海戰(zhàn)役校本課程，組織教學，讓淮海文化走進課堂。(五)認真做好其他工作，實現(xiàn)學校和諧開展。1、要強化食堂、超市的管理，重點抓好食品衛(wèi)生和質量。食堂和小賣部要嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，增強平安衛(wèi)生意識，嚴把食品采購關，堅持索證制度，堅決杜絕食品食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象。對食堂、超市的細節(jié)的常態(tài)化管理如衛(wèi)生等工作要求要再嚴格。2、要節(jié)儉節(jié)約，節(jié)約開支，合理使用資，如水、電、紙張等，盡可能杜絕浪費。加強多媒體等教學儀器設備的管理和保護，強化責任性教育。3、加強對部門性質的研究與學習，增強自我效勞意識。后勤人員要結實樹立為教育教學效勞，為師生生活效勞的觀念，強化效勞意識，不斷進步效勞質量，及時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修，確保學校教育教學工作順利進展。4、強化部門職能，進步辦事效率。加大對部門人員的檢查與考核力度。對部門相關人員的平安培訓工作有待再進步。加大對本部門日常工作的檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要加大懲戒力度，增強坐班點名實效性。5、建立檔案室與榮譽室，檔案材料的整理進一步細致化。6、加大宣傳力度，進一步強化網(wǎng)站建立，展示學校形象，把我校打造成全市都叫得響的品牌學校。新學期，學校面臨新的機遇與挑戰(zhàn)、困難與希望，我們將在創(chuàng)立區(qū)內(nèi)外一流名校的進程中，在教育局的正確領導下，時刻用學為人師、行為示范勉勵自己，時刻用突出的業(yè)績回報社會，團結一心，勤奮工作，為落實教育規(guī)劃綱要提出的各項任務而不懈努力。2023-2023初中學校工作方案一、指導思想：以科學開展觀為指導，堅持以質量為中心，進一步加強學校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，進步管理效勞程度，努力提升辦學品位，凸顯辦學特色，豐富辦學內(nèi)涵，本著“壯隊伍強迫度抓質量創(chuàng)特色”的原那么開展工作，促進我校教育又好又快開展，努力實現(xiàn)“區(qū)內(nèi)外一流名?！钡墓ぷ髂康?。二、目的與措施：(一)強化兩支隊伍建立，優(yōu)化頂層設計1、完善、修訂、健全各項管理制度、職責和規(guī)定，使學校管理首先實現(xiàn)標準化，制度化;2、在實現(xiàn)標準化的根底上，注重科學性。將現(xiàn)代管理理念引入到學校管理之中，增強學校管理的科學性、民主性和開放性;3、深化校內(nèi)管理體制改革，完善績效工資制、增強老師的競爭意識和責任意識;4、堅持以人為本，尊重老師人格，表達情感關心，創(chuàng)設寬松、和諧的人際關系和氣氛;5、關心老師生活，努力為老師辦好事、辦實事。維護老師的合法權益。利用報紙學校網(wǎng)站等宣傳老師的先進事跡，進步老師的社會形象和地位。(二)加強迫度建立，推進科學管理1、結實樹立科學的管理理念。根據(jù)當今優(yōu)秀學校的開展態(tài)勢，我們深化認識到管理強化制度文化是學校開展的底線，進步質量是學校開展的核心，創(chuàng)立特色是提升學校品位的必由之路。我們將樹立成人與成才并舉的理念。學校要進一步搭建平臺，讓每位師生都體驗到成功，讓師生有榮譽感、成功感和歸屬感。把表揚比批評更有利于師生的成長的意識浸透到學校的教育教學管理中。愛是所有行為的泉。讓全體教職員工進一步認識到愛心比責任心更重要，責任心比才能更重要。我們努力理論陶行知“愛滿天下”的教導，不斷追請教育的和諧。2、強化制度文化。本學年我們將制定并施行《淮海中學中層干部崗位實績考核評價方案》、《淮海中學名師培養(yǎng)方案》、《班主任與備課組長考核條例》、《淮海中學師德標準》，完善和優(yōu)化《績效考核方案》、《先進集體與個人的評比條例》、《教育教學事故界定與處理方法》，推進聘用制度，建立班主任和備課組檔案。管理條例的標準化、精細化、科學化、制度化，最終形成完備的、具有淮海特色的制度文化。3、優(yōu)化三項教育管理工作。優(yōu)化學生“自主德育”的形式，積極推進年級學生的三級管理;進一步強化學生會、安康小衛(wèi)士、青年志愿者、平安小衛(wèi)士等學生社團組織，同時進一步增加學生社團的數(shù)量。優(yōu)化“四季六節(jié)”等活動的流程，推出;通過系列活動，進一步對孩子浸透平安意識、紀律意識、衛(wèi)生意識、集體意識、感恩意識、合作意識、節(jié)約意識、競爭意識等九種意識;最終形成學生的綜合素養(yǎng)。積極穩(wěn)妥推進“陽光體育”活動，強身健體;優(yōu)化升旗儀式組織形式，讓更多的孩子得到鍛煉;推動“”學生評比制度;強化對問題學生的處理力度。4、深化研究年級管理工作。加強對年級工作的研究與學習，年級的建立需要進一步考慮，進一步增強掌控才能。學會用制度管理年級，用感情感動老師，用愛心關心學生，用交流等多元化手段去解決矛盾，進而增強年級的凝聚力，活化年級的內(nèi)驅力。增強對年級的掌控不是束縛年級管理的手腳，而是要強化年級的執(zhí)行力。同時教育、教學的管理仍需進一步與部門配合，尋求合力，最終才能讓年級充分發(fā)揮他們各自的創(chuàng)新力。(二)大力進步老師職業(yè)道德程度，促進老師專業(yè)開展1.加強師德師風建立，樹立老師良好形象。深化開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質、提師能“等活動，從頭上杜絕老師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。引導老師對照先進找差距，不斷完善自我，進步自我，做學生的良師益友。2.堅持以人為本，加強老師隊伍建立。要求老師“以素質樹形象，以作為換地位，以業(yè)績顯才華，以特色求開展”，立足學校，做好校內(nèi)“名師”建立，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣闊老師以身邊的老師為典范，比、學、直、趕、幫、超，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范師愛形象、高超知識本領的老師隊伍。3.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、老師互評、學生評議、家長反映等方式，多角度、多側面、全方位地理解老師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守老師職業(yè)道德標準等方面的情況。將師德測評結果，納入老師年度考核，作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要根據(jù)。4.積極鼓勵老師投身教育科研，參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題，努力做一個有思想、有追求的老師，力爭成為一名智慧型和研究型的老師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的老師。同時關注青年老師的成長，積極施行校內(nèi)培養(yǎng)方案，加快其專業(yè)成長的步伐。(三)以質量求開展，優(yōu)化教育教學管理本學期根據(jù)校情，我們將對教學流程作系列調整：調整學科設置，初一取消信息課、心理安康課，成立心理咨詢中心，定期對學生開設心理安康講座;科學調整年級課表，優(yōu)化安排好體育等學科;年級進一步調整晚輔導，力求吻合度，進步晚輔導效益;年級更科學地安排學科時間切塊，保障學科學習時間;取消級部公開課，調整教研活動時間，推行“同課異構”活動。堅決不移進展課堂改革，試點翻轉課堂，進步課堂效率，對學生進展個性化教學，進步教學的質量。堅決不移推行推行“導學案”制度和“問講練六步教學法”。我們要做好“導學案”的修訂與使用工作。課堂教學必須充分表達學生的主體地位，堅持落實“小組合作學習”，按照“先學后教、當堂訓練”原那么，老師的指導要適時、適度、適量，要保證學生自主學習的時間和空間。注重向課堂外的延生。抓好薄弱學科、薄弱環(huán)節(jié)教學和薄弱工作。從初一起始年級開場重視對優(yōu)生薄弱學科的輔導，通過課堂重點抽問、課后個別輔導、作業(yè)采取面批等方式，努力做好培優(yōu)輔差工作，確保優(yōu)生各科平衡開展。進一步強化業(yè)務檢查，完善“知識清單”的編印與使用工作，特別是備課、課堂與作業(yè)修改，同時嚴控作業(yè)量，進步作業(yè)的質。對業(yè)務檢查的結果要及時通報，對出現(xiàn)的問題要采取措施進展整改。我校將強化語文、英語的“閱讀教學”，夯實學生書法和聽力訓練。我們將把這四項工作根據(jù)學科特點，進展系列訓練，階梯訓練，形成系統(tǒng)工程，常抓不懈。加強對學生的周練、月考等評估工作，尤其是對初三工作要加強指導，努力進步對學生的效勞意識。年級的周練系列化，教務處標準好從格式分工到內(nèi)容，做好電子稿存檔。各科任老師通過不斷進步課堂教學程度、加大特殊學生的輔導等多種方式，千方百計進步教學質量。(四)努力打造淮海的紅色文化淮海中學創(chuàng)辦于1978年，當時恰逢淮海戰(zhàn)役成功30周年，為了紀念這場戰(zhàn)役，當時就把學校命名為淮海中學。如今，淮海中學已經(jīng)走過了36年的歷史，辦學條件、辦學規(guī)模和獲得的成績讓人矚目。走過三十載，在淮海人心中一直沒有放下當成辦學的初衷。如今，我們淮海中學應努力打造“淮海的紅色文化”，鼓勵、激發(fā)學生繼承____先輩的榮耀傳統(tǒng)，爭做一名為國爭光的當代少年。打造紅色淮海文化，初步有這樣的設想。1、積極宣傳，營造氣氛我們的校園文化設想要通過校園平臺，校長會、年級會、班主任會，最后要讓每一位同學都能理解和認可。同時要想法設法營造氣氛，首先要布置校園文化，通過展示淮海戰(zhàn)役的相關圖片、人物雕像、懸掛標語等方式把校園布置成紅色的海洋，讓淮海戰(zhàn)役的文化和精神內(nèi)涵耳濡目染每一位學生。2、專家報告，親近歷史我們要通過各種渠道，邀請曾經(jīng)參加過淮海戰(zhàn)役的官兵和黨史和軍史專家走進校園，給學生們做報告，通過親歷者的口述，再現(xiàn)當年的歷史風云，讓學生銘刻歷史，珍惜當下美妙生活。3、籌建紀念股，進展實境教育不惜重金在校園里建成一個淮海戰(zhàn)役歷史紀念館，盡一切力量，網(wǎng)羅珍貴的歷史遺物，定期組織師生參加，強化教育。4.編寫校本課程，讓文化進課堂。盡一切力量編寫一本關于淮海戰(zhàn)役校本課程，組織教學，讓淮海文化走進課堂。(五)認真做好其他工作，實現(xiàn)學校和諧開展。1、要強化食堂、超市的管理，重點抓好食品衛(wèi)生和質量。食堂和小賣部要嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，增強平安衛(wèi)生意識，嚴把食品采購關，堅持索證制度，堅決杜絕食品食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象。對食堂、超市的細節(jié)的常態(tài)化管理如衛(wèi)生等工作要求要再嚴格。2、要節(jié)儉節(jié)約，節(jié)約開支，合理使用資，如水、電、紙張等，盡可能杜絕浪費。加強多媒體等教學儀器設備的管理和保護，強化責任性教育。3、加強對部門性質的研究與學習，增強自我效勞意識。后勤人員要結實樹立為教育教學效勞，為師生生活效勞的觀念，強化效勞意識，不斷進步效勞質量，及時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修，確保學校教育教學工作順利進展。4、強化部門職能，進步辦事效率。加大對部門人員的檢查與考核力度。對部門相關人員的平安培訓工作有待再進步。加大對本部門日常工作的檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要加大懲戒力度，增強坐班點名實效性。5、建立檔案室與榮譽室，檔案材料的整理進一步細致化。6、加大宣傳力度，進一步強化網(wǎng)站建立，展示學校形象，把我校打造成全市都叫得響的“品牌學校”。新學期，學校面臨新的機遇與挑戰(zhàn)、困難與希望，我們將在創(chuàng)立“區(qū)內(nèi)外一流名校“的進程中，在教育局的正確領導下，時刻用學為人師、行為示范勉勵自己，時刻用突出的業(yè)績回報社會，團結一心，勤奮工作，為落實教育規(guī)劃綱要提出的各項任務而不懈努力。初中學校工會工作方案模板格式以科學開展觀統(tǒng)領工會工作，深化學習貫徹黨的“十八大”精神，以構建和諧校園為核心，以慶賀“50年校慶”活動為載體，以進步教職工整體素質為目的，進一步加強學校民主建立和工會自身建立力度，進一步加強以人為本的師德師風教育，發(fā)揮好工會組織橋梁紐帶作用，增強學校工會工作的活力和凝聚力，求真務實、與時俱進，發(fā)揮學校工會積極作用。一、加強自身建立，創(chuàng)立學習型工會面對新形勢、新任務，認真分析^p、積極探究加強工會隊伍建立的新思路新方法，不斷提升科學化管理的水平和才能。重點做好有關黨的十八大精神的學習活動，圍繞中心，效勞大局，并結合自身的工作加以“內(nèi)化、結合、轉化”，主動完成崗位職責，提升工作效能。充分發(fā)揮委員的作用，在委員分工職責范圍內(nèi)努力做好分管工作，工作中分工不分家，互相支持，協(xié)調配合。二、深化校務公開民主管理工作，實在履行工會維護職能，保障教職工的民主權利民主管理工作是學校開展、創(chuàng)立和諧校園的必然途徑。通過學習貫徹202_年校長負責制文件精神和新的職代會條例，進一步深化校務公開民主管理工作的內(nèi)涵，培育廣闊教職工的民主意識、提升民主素質、增強民主才能，從而推進民主建立的進程。進步教代會質量。進一步健全以教職工代表大會為根本形式的校務公開民主管理制度，開好每學期一次的教代會，實在保障教職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)視權。進一步加大對教代會代表的培訓力度，增強代表的責任意識和履職才能；進一步開展教代會提案的培訓和評選工作，提升代表的參政議政才能；進一步尊重、依靠和關愛教職工，提升教職工“主人”的意識，實在維護和保障教職工民主管理的權益，激發(fā)廣闊教職工參與民主管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持執(zhí)行“涉及教職工切身利益的議案的表決采用票決制方式”的制度，確保教職工民主權利的使用。引導教職工代表由關注自身利益到關注學校開展的問題，使教代會在深化校務公開民主管理方面起到更大的作用。三、發(fā)揮工會組織引導作用，營造安康和諧文化，保障教職工的精神文化權利營造教職工安康和諧文化是校園文化建立的重要組成局部，也是為了滿足廣闊教職工日益增長的精神文化需求，增強教職工的凝聚力和創(chuàng)造力，從而推動學校開展。組織校慶活動。以“歡樂月末”的形式，在教職工中開展“凝心聚力傳大愛積淀創(chuàng)新求睿智”為主題的50年校慶系列活動：“錦詞佳句”校慶對聯(lián)展示，“丹青墨韻”師生書畫、攝影比賽，“炫歌靚影”老師才藝展示，展現(xiàn)武寧師生風采。加強師德建立。進一步開展以“陳婕工作室”為載體的師德建立工程，大力宣傳和弘揚優(yōu)秀老師的先進事跡和精神，以各類活動為載體，“陳婕工作室”精心籌劃、組織、踐行師德活動。組織教職工積極參與活動，營造愛愛校、愛崗、愛生的氣氛。加強班組建立。加強溫馨辦公室創(chuàng)立活動，以班組建立為載體，開展形式多樣的創(chuàng)立活動，在創(chuàng)立中注重過程，通過細化文明組室評比標準促進創(chuàng)立工作有實效，參與學校新一輪文明單位的規(guī)劃與創(chuàng)立，使班組建立真正成為學校文明單位創(chuàng)立的具有生命力的細胞。檢查各辦公室的衛(wèi)生和平安隱患，促進教職工有良好的工作環(huán)境。加強女職工工作。女教職工是學校教育教學的生力軍。以紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)為契機，開展慶賀活動，結合學校的教學教育研究活動，讓更多的優(yōu)秀女老師脫穎而出。加強文體活動。在完善豐富“歡樂月末”老師活動根底上，營造廣闊教職工參與到文體活動中來，在活動中強身健體、在活動中增進友誼、在活動中釋放壓力。積極參加區(qū)教育工會19屆教工運動會，繼續(xù)舉辦教職工興趣運動會。四、豐富工會效勞內(nèi)涵，維護教職工的物質生活權利工會工作是黨的群眾工作的重要組成局部，要充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，結實樹立科學的群眾觀和“群眾利益無小事”的意識，把關注教職工作為重要職責，要理解教職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益需求，實在解決好教職工的后顧之憂。進一步做好醫(yī)療保險、安康體檢和休息休養(yǎng)、困難幫扶等工作。五、進一步進步工會財務管理科學化程度管好、用好工會經(jīng)費是工會正常、有序開展各項工作的保障。學校工會將進一步進步工會財務管理科學化程度，真正為教職工辦好事、辦實事，保障廣闊教職員工的合法權益；標準工會經(jīng)費的使用，用好每一分錢，努力進步工會財務的管理程度。___年初中學校工作方案模板xx中學202_年學校工作方案為全面貫徹國家教育方針，認真落實上級的有關決定，樹立危機意識，全面推進素質教育，全面推進教育改革開展，全面進步教育教學質量。狠抓教學常規(guī)和教研工作，營造良好的教學氣氛，培育和造就高素質的老師隊伍，加強教風和學風建立，認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本方案：一、指導思想：以貫徹落實《會澤縣關于加快教育改革與開展的決定》?？嘧之旑^，實干興校，全面施行素質教育，堅持依法治校，全面貫徹教育方針，努力進步教育教學質量。二、工作思路及重點：1、加強職業(yè)道德建立，進步老師整體素質。2、抓標準，嚴格學校管理標準化、科學化、進步管理程度。3、抓改革，進展以“進步課堂教學質量”為內(nèi)容的改革，以改革促開展。三、主要任務：1、加強老師隊伍建立，進步老師的思想政治素質和業(yè)務程度。全面貫徹國家教育方針，全面施行素質教育，老師是關鍵。因為好的教育內(nèi)容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠老師去施行。以狠抓師德、師風建立，樹老師新形象，通過定期和不定期的業(yè)務和政治學習，樹立教書育人的責任感和使命感，進步老師依法治教的才能和程度。2、完善制度、狠抓落實、加強管理、進步效率教學管理的本質在于管理者憑借老師的智慧和才能，充分調動老師的積極性，主動性和創(chuàng)造性，以實現(xiàn)進步教學質量和學生整體素質程度的目的，一流的學校需要一流的管理，一流的管理離不開科學標準的制度，只有形成團結、協(xié)作的開展態(tài)勢。教育教學質量的進步才有可能，所以完善和制度標準與科學的考核制度，是進步老師素質，鼓勵老師努力工作的重要保證。3、做醫(yī)務室，普實驗收，半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。4、加強對青年骨干老師的培養(yǎng)。5、加強平安教育，培養(yǎng)學生平安意識。6、加強民主法制教育，定期舉行法律知識講座，結合熱點問題進展典型案例教育，讓學生知法、懂法、守法，做遵紀守法的合格小公民。7、經(jīng)常性地進展“文明班級”和“文明宿舍”評選活動，完善考核評比方法，發(fā)揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。8、實在加強體、衛(wèi)、藝工作，培養(yǎng)學生體質，進步學生審美鑒賞才能，培養(yǎng)學生綜合素質。四、狠抓教學常規(guī)工作，做好常規(guī)工作的檢查與落實。1、提早寫好實在可行的教案。2、標準作業(yè)要求，減輕學生課業(yè)負擔。3、強化課外輔導，培養(yǎng)優(yōu)秀學生。4、抓好期中和年末考試工作。5、做好年末總結工作。五、加強教學研究，標準課堂教學加強教學研究，是進步教學質量的有效措施，上好每一堂課也是老師的工作重點，努力推進教學研究的開展，學校應做好以下幾方面的工作：1、教研組制定出實在可行的工作方案。2、建立聽課制度，實現(xiàn)教學管理標準化。3、定期召開教研會議，就教材內(nèi)容、大綱、教學方法、試題等問題進展討論、分析^p、研究和總結。4、實在做好初三年級復習指導工作，根據(jù)研計信息，詳細作出復習和檢測方案。5、組織初三年級各科復習型公開性，討論教法進步質量。6、加強信息技術課的根底建立，保證信息技術課的正常開展，鼓勵老師進展多媒體課件制作。為進展多媒體教學奠定根底。7、建立校處的領導的聽課制度，明確校處的人員聽課節(jié)數(shù)。8、教務處充分發(fā)揮管理的職能，不斷進步指導教學和教研工作的才能和程度，同時做好常規(guī)檢查和記錄及資料、試卷的準備工作。2023年初中學校工作方案范文為了做好新學年的各項工作，根據(jù)XX教育局相關文件和會議精神，結合我校實際，擬定如下工作方案。一、指導思想結實樹立和全面落實科學開展觀，以黨的十八大和十八屆三中全會為指導，深化貫徹落實《國家中長期教育改革與開展規(guī)劃綱要》和各級教育工作會議精神。積極響應教育局的各項方針政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷加強學校的內(nèi)部管理和內(nèi)涵建立;認真落實“雙高雙普”工作;進一步標準辦學行為，不斷深化課程改革，全面進步教學質量;深化開展特色德育教育，進步育人程度;不斷加強隊伍建立，努力推進學校安康開展。二、思路與要求1、隊伍建立領導班子建立方面：要組織班子成員不斷加強學習與研修，積極營造學習的氣氛，努力打造學習型的團隊，努力拓展自己的教育視野和學術視野，進步道德修養(yǎng)與理論程度，提升思想引領力、非權利影響力和對施行新課程的領導力，提升對教育現(xiàn)象和問題的思辨力，用自身的人格與學識贏得老師的尊重。建立一支團結向上，廉潔自律，業(yè)務精湛的領導班子隊伍。老師隊伍建立方面：一是加強老師職業(yè)道德建立，大力培養(yǎng)老師的職業(yè)認同感，推動老師自覺養(yǎng)成基于“愛心”和“責任”的專業(yè)態(tài)度，全面提升師德素養(yǎng)。二是要站在為老師負責的高度，引入“愿景管理”形式，引領老師根據(jù)自身年齡特征、身體狀況、專業(yè)特點和生涯設計，制定適宜的專業(yè)開展目的。三是提升適應新課程改革需要的專業(yè)才能。積極開展原生態(tài)的教學研究，鼓勵老師從身邊的教育故事入手，撰寫工作日記和教育敘事，開拓“老師”，組織教學交流，開展業(yè)務競賽，推動老師形成教研的自醒、自覺和自信。要增強老師時時反觀和自我解剖的勇氣，在反思中改良，在自問中思索，在自省中提升。四是繼續(xù)開展“同伴互助”，課堂教學大賽，名優(yōu)老師評選等活動，不斷壯大我校骨干老師隊伍，加大老師培訓力度，著力打造一支師德高尚，業(yè)務精湛的師資隊伍。2、德育工作學校要堅持德育為先，加強學生德育訓練，逐步形成具有我校特色的創(chuàng)新德育形式。一是優(yōu)化德育定位。根據(jù)《中共中央、國務院關于進一步加強和改良未成年人思想道德建立的假設干意見》的精神，進一步抬升德育目的，把建立道德的人和道德的生活作為學校德育工作目的，在強化養(yǎng)成教育的同時，大力弘揚時代精神，學校要通過開展“踐行社會核心價值觀主題演講比賽”等活動，全力推進社會核心價值體系建立，增強學生效勞國家效勞人民的社會責任感，為學生全面而安康地開展奠定良好的思想道德根底。二是改革德育體制。積極探究德育導師制，樹立“人人都是德育工作者”的理念，實在改變教與管“兩張皮”的現(xiàn)象，實現(xiàn)教與管的無縫銜接。每學期召開家長會，加強家校聯(lián)絡，實現(xiàn)全程育人、全員育人和全方位育人，積極推行“四個結合”，即德育與課堂結合，德育與管理結合，德育與活動結合，德育與文化結合，要真正形成學校德育工作整體合力。三是不斷創(chuàng)新德育形式。在深化推進民間藝術“四進課堂”教育、“八醒”教育、“親情理財”教育、“陜北民歌新唱”活動和“驛站”系列特色德育教育的同時，創(chuàng)新開展“行為美”特色班級建立，“星級宿舍”創(chuàng)立，“最美少年”評選等系列德育教育活動，充分挖掘、整合區(qū)域德育資，力爭形成“人人是德育工作者、處處是德育陣地、事事是德育內(nèi)容”的良好德育氣氛，努力創(chuàng)立陜西省施行素質教育優(yōu)秀學校。四是注重德育工作方法。實在改變簡單說教、價值強迫的德育方式，倡導“隨風潛入夜，潤物細無聲”的德育方法，加強德育理論，實現(xiàn)德育入腦入心、知行合一。五是進步德育才能。建立健全德育隊伍培訓制度，積極選派老師參加各級德育培訓，深化開展德育工作經(jīng)歷交流，不斷加強德育課題研究，全面落實班主任工作待遇，增強德育工作主動性、積極性，大力進步德育工作才能。3、教學工作教學質量是學校工作的生命線，是衡量一所學校辦學程度的重要標志之一，為確保學校教學工作可以標準有序的開展，全校教學質量可以穩(wěn)步提升，應著重做好以下幾項主要工作：一是要根據(jù)新課程改革的要求，不斷修訂教學常規(guī)和管理檢查方法，提出明確、詳細的要求。根據(jù)有關文件精神，認真梳理、修訂、完善學校教育教學管理制度,施行教學工作的精細化管理，進一步明確崗位工作職責和目的，做到有章可循，有據(jù)可依，不斷加強過程管理，充分落實備、教、批、輔、測等各個教學環(huán)節(jié)，進步管理成效。本學年將繼續(xù)深化課程改革，打造高效課堂教學，施行“培優(yōu)輔困，分類推進”工程等，進一步進步教學效率。二是要嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足開好課程，認真按照教學內(nèi)容和教學要求組織教學活動。三是要更新理念，推進高效教學。要根據(jù)學校實際，推進課改工作。組織全體老師認真學習新課程改革有關文件和材料，學習新的課程標準，學習教育改革理論，更新育人觀念，結實樹立“問題即課題，教學即研究，成果即成長”的意識，優(yōu)化教學內(nèi)容、教學方式和教學管理，改良教學方法，因材施教，引導和啟發(fā)學生生動、活潑、主動地學習，努力進步課堂教學質量。四是嚴密組織教學質量檢測工作。要嚴格考風考紀，以良好的考風考紀促進良好的教風學風和校風的形成。每學期安排四次教學質量檢測即期中、期末教學質量檢測和兩次學月檢測，同時要加強平時的檢測和訓練。每次檢測后及時舉行質量分析^p會，并對學生存在的問題及時采取有效的補救措施。五是要標準學籍管理，努力做好保學控流工作。按照上級要求做好晉級、轉學和休學等工作。不分設快、慢班或重點班、實驗班，以防止學生大面積流失。建立流失學生檔案和每周匯報制度，發(fā)現(xiàn)有輟學跡象要及時采取措施。六是全面施行課題帶動教研戰(zhàn)略。要充分發(fā)揮教研組的作用，成立以教研組長為核心的教學科研隊伍，有創(chuàng)新地開展教研活動。學校要求各教研組必須有研究課題，以課題研究帶動教研活動，教科研活動由教研組長組織，校中層領導包組指導、催促，努力追求真實、有效、高效的教研活動。(學校目前已有2個縣級課題立項和郭鳳斌老師的一個市級微型課題立項)，今年力爭每個教研組都能申報縣級課題。老師之間要繼續(xù)施行“同伴互助”以老帶新的結對幫扶工程，互聽互評，共同進步，要求每位老師一學期聽課至少20節(jié)。行政人員按上級部門規(guī)定，組織參加所在片區(qū)的教研活動，鼓勵老師撰寫經(jīng)歷總結和論文，學年末進展論文匯編并擇優(yōu)推薦上級部門評選。4、平安工作穩(wěn)定壓倒一切，要全力維護穩(wěn)定，保持良好的校園治安秩序。學校領導班子要及時理解和掌握校內(nèi)情報信息，及時發(fā)現(xiàn)和解決不平安問題，消除不平安的隱患。落實重點和要害部位平安措施，確保要害部位的平安。各部門工作人員負責檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，學校要組建平安排查領導小組，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查，要做到發(fā)現(xiàn)及時、落實及時。積極開展法制宣傳教育和崇尚科學的宣傳教育，各班要以法制平安教育為主題出一期板報，做好根底預防工作。采取多種形式對教職工和學生進展遵紀守法崇尚科學為主要內(nèi)容的教育活動。教育學生遵紀守法，每學期邀請公安、交通、司法部門的專業(yè)人員為學生做一次法制報告，預防和控制學生的違法犯罪。學校與家長、學生簽訂《平安協(xié)議書》。堅持學校領導帶班的值周制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度，嚴格值班紀律，對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報告制度，以利于上級機關及時掌握信息，妥善處理。學校領導班子會、老師會、校會、班會，有關人員逢會必講平安，且做好文字記錄。5、后勤工作以“后勤工作為教學效勞、為師生效勞”為宗旨，開節(jié)流，力求為全校師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習、生活環(huán)境，保證學校教育教學方案順利完成。認真落實“兩免一補”、“蛋奶工程”及“營養(yǎng)改善方案”等教育惠民政策，逐步改善寄宿生的住宿條件和學校辦學條件，不斷加強學校財產(chǎn)的管理，完善后勤管理制度，努力辦好師生灶，提升后勤效勞質量。6、畢業(yè)班工作畢業(yè)班工作是學校工作的重中之中，是展示一所學校教學程度和自身內(nèi)涵的窗口，是學校實現(xiàn)可持續(xù)開展的生命線，對畢業(yè)班的工作只能做好，絕沒有退路，因此我們一定要統(tǒng)一思想，精誠合作，鐵心拼搏。學校要組建一支業(yè)務精湛、吃苦耐勞，精誠團結、樂于奉獻的老師隊伍擔任畢業(yè)班的教學工作，成立以教學副校長為主的領導小組，加強對畢業(yè)班工作進展指導和效勞，按照“抓早、抓實、抓嚴、抓落實”的原那么，根據(jù)實際，認真分析^p研究，統(tǒng)籌安排，加強管理，力爭打破，深化分析^p前一屆的得失和本屆的實際情況，找出薄弱環(huán)節(jié)和薄弱學科，科學制定有效的補救措施和工作方案，努力進步報考率、合格率和優(yōu)秀率，力爭實現(xiàn)教學質量的穩(wěn)步提升。初中學校工作方案范文xx中學2023年學校工作方案為全面貫徹國家教育方針，認真落實上級的有關決定，樹立危機意識，全面推進素質教育，全面推進教育改革開展，全面進步教育教學質量。狠抓教學常規(guī)和教研工作，營造良好的教學氣氛，培育和造就高素質的老師隊伍，加強教風和學風建立，認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本方案：以貫徹落實《會澤縣關于加快教育改革與開展的決定》。苦字當頭，實干興校，全面施行素質教育，堅持依法治校，全面貫徹教育方針，努力進步教育教學質量。1、加強職業(yè)道德建立，進步老師整體素質。2、抓標準，嚴格學校管理標準化、科學化、進步管理程度。3、抓改革，進展以進步課堂教學質量為內(nèi)容的改革，以改革促開展。1、加強老師隊伍建立，進步老師的思想政治素質和