初中學(xué)校工作計(jì)劃模板2023

第43頁共43頁初中學(xué)校工作方案模板2023初中學(xué)校工作方案模板2023。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，我校以全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以施行素質(zhì)教育為目的，以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心，扎扎實(shí)實(shí)開展教學(xué)工作，施行標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理，探究建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，全面提升老師業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)過程管理，注重質(zhì)量管理，向過程要質(zhì)量。二、主要工作1、全面落實(shí)教學(xué)課程方案，本學(xué)期努力從“兩手抓，兩立足”為打破口，構(gòu)建精講多練的課堂教學(xué)形式，設(shè)計(jì)以學(xué)生學(xué)習(xí)效率為核心的教學(xué)方法，努力抓好預(yù)習(xí)筆記和糾錯(cuò)本的應(yīng)用，更要把學(xué)法指導(dǎo)浸透到教學(xué)全過程之中，促使學(xué)生學(xué)得主動(dòng)，學(xué)得活潑，學(xué)的得法。2、抓教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)和集體備課的指導(dǎo)，保證充足的活動(dòng)時(shí)間以進(jìn)步效率。嚴(yán)格課堂教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)步備課、聽課、修改作業(yè)等常規(guī)檢查的實(shí)效。3、抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。抓落實(shí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)以及畢業(yè)年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)。組織學(xué)生進(jìn)展階段性復(fù)____結(jié)。抓分析^p評(píng)價(jià)，組織好教學(xué)質(zhì)量分析^p，并提出指導(dǎo)性中考信息的采集和整理以及新課程改革的意見。4、抓教學(xué)研究。加強(qiáng)對(duì)如何進(jìn)步集體備課的效率的研究。加強(qiáng)對(duì)如何進(jìn)步校內(nèi)教研組活動(dòng)的實(shí)效性的研究。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)精選布置、修改、反應(yīng)的研究與監(jiān)控。5、施行青年老師培養(yǎng)工程，通過學(xué)習(xí)、理論、研討等形式，不斷發(fā)現(xiàn)能人，培養(yǎng)能人，鼓勵(lì)能人，搭建平臺(tái)，訓(xùn)練培養(yǎng)一批青年老師，使其結(jié)實(shí)樹立名師意識(shí)，打造名師帶名校效應(yīng)。6、加強(qiáng)藝體衛(wèi)工作，繼續(xù)做好興趣小組工作，培養(yǎng)全面開展的人才。三、工作目的1、初一重在知識(shí)平穩(wěn)過渡，初二重在學(xué)生分化期的學(xué)習(xí)引導(dǎo)，初三重在知識(shí)落實(shí)與才能進(jìn)步。2、以課堂研究為先導(dǎo)，不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題，更新教學(xué)觀念，改良教學(xué)方法，開啟師生智慧，追求文化品位，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。3、在教學(xué)上敢于創(chuàng)新，探究形成合適我校學(xué)生開展的課堂教學(xué)形式。4、形成教風(fēng)正、素質(zhì)優(yōu)的老師團(tuán)隊(duì)，和諧共進(jìn)、積極向上，確保學(xué)?？沙掷m(xù)開展。5、教學(xué)人員的教案、板書、作業(yè)修改的用字標(biāo)準(zhǔn)，不出過失。每個(gè)學(xué)月進(jìn)展檢查并進(jìn)展普通話培訓(xùn)。6、學(xué)生初步能用標(biāo)準(zhǔn)字書寫毛筆字。本期進(jìn)展兩次抽查。四、教學(xué)工作管理1、抓常規(guī)教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。(1)抓好開學(xué)初各項(xiàng)方案的制定工作，學(xué)期中抓好方案的落實(shí)和監(jiān)視工作，學(xué)期末、年末抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比。(2)組織各類教學(xué)競賽和抽查，隨時(shí)隨地對(duì)每位老師進(jìn)展聽課和教學(xué)質(zhì)量及工作落實(shí)情況的抽查，每兩周進(jìn)展一次周考，每月進(jìn)展一次月考，以考代練，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。(3)抓住課改理論的主要方面和著力點(diǎn)，在知識(shí)技能練習(xí)、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓(xùn)練、質(zhì)量檢測(cè)等方面進(jìn)一步進(jìn)展有益嘗試。英語教學(xué)，注重交際才能的培養(yǎng)，營造良好的英語學(xué)習(xí)與應(yīng)用的環(huán)境。在上學(xué)期集體備課教案書寫實(shí)驗(yàn)的根底上，本學(xué)期要求老師人人會(huì)用班班通，節(jié)節(jié)要用班班通，老師做到備課電子化，加大課堂容量。(3)改革教科研學(xué)習(xí)的方式，變單純的學(xué)專著，學(xué)理論為問題討論、理論展示、反思交流等。(4)能認(rèn)真落實(shí)本學(xué)年的成果展示活動(dòng)。每位老師有讀書筆記(包括摘抄及讀書心得)。每位老師撰寫一篇切合課題的質(zhì)量較高的科研論文或總結(jié)。(5)認(rèn)真組織實(shí)驗(yàn)階段性驗(yàn)收，并及時(shí)總結(jié)。2、落實(shí)教學(xué)根本要求，不斷進(jìn)步課堂效益認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握和運(yùn)用課標(biāo)、教材，認(rèn)真研究近幾年的中考試題，特別要研究所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)，做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)。把教學(xué)“五認(rèn)真”真正落實(shí)到教學(xué)管理的全過程：(1)認(rèn)真?zhèn)湔n，備課要在吃透課標(biāo)、考綱、教材的前提下，強(qiáng)調(diào)備好學(xué)生、備好教法，備好例題和練習(xí);(2)認(rèn)真上課，要努力進(jìn)步40分鐘的課堂教學(xué)效率，杜絕廢課，不講廢話，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用;(3)認(rèn)真選編、修改、評(píng)講作業(yè)，作業(yè)要精選精編，認(rèn)真修改，講評(píng)到位，做到有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)，任課老師和學(xué)生要建立錯(cuò)題檔案，抓實(shí)學(xué)生的錯(cuò)題訂正，進(jìn)步目的達(dá)成度;(4)認(rèn)真輔導(dǎo)，在集體輔導(dǎo)的根底上實(shí)在加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，通過輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)培優(yōu)拔尖和醫(yī)瘸補(bǔ)缺兩不誤，同時(shí)要強(qiáng)化總分意識(shí)，科學(xué)合理配置各學(xué)科課時(shí)和輔導(dǎo)時(shí)間，防止在學(xué)習(xí)時(shí)間安排上的偏科現(xiàn)象;(5)認(rèn)真組織考試，要不斷研究考試的形式與方法，從編制試卷、修改分析^p到整合講評(píng)，都要以效果為落腳點(diǎn)。3、強(qiáng)化集體備課，整合教學(xué)資加強(qiáng)教研組建立，抓實(shí)備課組活動(dòng)。積極推行“集體備課，資共享，課后反思”的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動(dòng)，抓實(shí)組內(nèi)聽課活動(dòng)，對(duì)聽課提出更加明確更加詳細(xì)的要求。備課組每周集中備課一到二次，全體老師以團(tuán)結(jié)協(xié)作精神為已任，努力做到(1)五定。即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定每周進(jìn)度、定教學(xué)內(nèi)容、定中心發(fā)言人。(2)五議。即議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學(xué)方法手段、議課后心得體會(huì)、議教改動(dòng)態(tài)信息。(3)六有。即有重點(diǎn)，有措施，有收獲，有進(jìn)步，有記錄。各備課組將課堂教學(xué)研究、教學(xué)方法研討、考試信息研究、考試方法指導(dǎo)作為備課組活動(dòng)的核心內(nèi)容。(4)作業(yè)的布置量適中，作業(yè)的目的要放在通過信息反應(yīng)、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題上，反對(duì)貪多貪難、食而不消，作業(yè)必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容具有典型性、根底性和概括性。對(duì)資料中的習(xí)題要加以分析^p，去粗取精，對(duì)參考資料的內(nèi)容加以比擬、適當(dāng)補(bǔ)充。作業(yè)要分層，以減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)為根本原那么。要自批、記病例、匯病案，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都知其然，并知其所以然。努力造就優(yōu)等生，帶動(dòng)中等生，輔導(dǎo)“后進(jìn)生”。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)精細(xì)管理，確保教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，要求全體老師在課堂教學(xué)中做到“六個(gè)有效”(有效備課、有效選題、有效訓(xùn)練、有效講評(píng)、有效自學(xué)、有效補(bǔ)差);教學(xué)手段上抓好“五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”(?？键c(diǎn)、新考點(diǎn)、失分點(diǎn)、才能點(diǎn)、支撐點(diǎn))。結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂和完善教學(xué)管理、常規(guī)管理、考核管理等方面的制度，加大對(duì)教學(xué)常規(guī)管理和專項(xiàng)管理督查力度。5、強(qiáng)化學(xué)科組織建立，建立校本教研制度完善學(xué)科教研組制度;定期組織學(xué)科教研活動(dòng)，加大學(xué)科教學(xué)研究力度;施行全面質(zhì)量管理，健全和完善聽課、評(píng)課等制度;加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)、外部之間的交流與合作，加強(qiáng)與市區(qū)同級(jí)學(xué)校的聯(lián)誼，真真切切地在學(xué)科教學(xué)、考試研究和教學(xué)活動(dòng)等方面做到互通有無，開展經(jīng)常性的互相交流，確保本學(xué)期期末統(tǒng)測(cè)各學(xué)科成績?cè)賱?chuàng)輝煌;同時(shí)要爭取獲得學(xué)校教科室與縣教研室的支持與指導(dǎo)。6、提升教研程度，強(qiáng)化教學(xué)實(shí)效性走一條“教學(xué)、科研一體化”的道路，向科研要質(zhì)量，以科研求生存、求開展。以課題研究為中心，教研科研有機(jī)交融，通過課堂教學(xué)理論形成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實(shí)性的問題加以探究和研究，各教研組、備課組積極制訂好各組的課題方案和活動(dòng)方案，做到有準(zhǔn)備、有主題、有質(zhì)量，堅(jiān)持理論與理論相結(jié)合，在深層次上開展教學(xué)研究、教改試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)老師人人有研究的課題。7、增強(qiáng)教學(xué)輔助功能，確保一線穩(wěn)定有序加強(qiáng)班級(jí)圖書角、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、投影儀的管理，將學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的詳細(xì)專項(xiàng)要求落到實(shí)處，做到物品完好、維修及時(shí)、賬冊(cè)完好、記錄齊全，為教學(xué)一線提供平安、優(yōu)質(zhì)的效勞;教輔工作管理，教材分發(fā)、排課調(diào)課、制卷打印、考務(wù)安排、學(xué)籍管理、資料收繳等要嚴(yán)格有序，為教學(xué)常規(guī)管理的有效落實(shí)做好先行保證。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀初中學(xué)校工作方案初中學(xué)校工作方案一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，進(jìn)步管理效勞程度，努力提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，本著壯隊(duì)伍強(qiáng)迫度抓質(zhì)量創(chuàng)特色的原那么開展工作，促進(jìn)我校教育又好又快開展，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)外一流名校的工作目的。二、目的與措施：(一)強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建立，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)1、完善、修訂、健全各項(xiàng)管理制度、職責(zé)和規(guī)定，使學(xué)校管理首先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，制度化;2、在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的根底上，注重科學(xué)性。將現(xiàn)代管理理念引入到學(xué)校管理之中，增強(qiáng)學(xué)校管理的科學(xué)性、民主性和開放性;3、深化校內(nèi)管理體制改革，完善績效工資制、增強(qiáng)老師的競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí);4、堅(jiān)持以人為本，尊重老師人格，表達(dá)情感關(guān)心，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的人際關(guān)系和氣氛;5、關(guān)心老師生活，努力為老師辦好事、辦實(shí)事。維護(hù)老師的合法權(quán)益。利用報(bào)紙學(xué)校網(wǎng)站等宣傳老師的先進(jìn)事跡，進(jìn)步老師的社會(huì)形象和地位。(二)加強(qiáng)迫度建立，推進(jìn)科學(xué)管理1、結(jié)實(shí)樹立科學(xué)的管理理念。根據(jù)當(dāng)今優(yōu)秀學(xué)校的開展態(tài)勢(shì)，我們深化認(rèn)識(shí)到管理強(qiáng)化制度文化是學(xué)校開展的底線，進(jìn)步質(zhì)量是學(xué)校開展的核心，創(chuàng)立特色是提升學(xué)校品位的必由之路。我們將樹立成人與成才并舉的理念。學(xué)校要進(jìn)一步搭建平臺(tái)，讓每位師生都體驗(yàn)到成功，讓師生有榮譽(yù)感、成功感和歸屬感。把表揚(yáng)比批評(píng)更有利于師生的成長的意識(shí)浸透到學(xué)校的教育教學(xué)管理中。愛是所有行為的泉。讓全體教職員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到愛心比責(zé)任心更重要，責(zé)任心比才能更重要。我們努力理論陶行知愛滿天下的教導(dǎo)，不斷追請(qǐng)教育的和諧。2、強(qiáng)化制度文化。本學(xué)年我們將制定并施行《淮海中學(xué)中層干部崗位實(shí)績考核評(píng)價(jià)方案》、《淮海中學(xué)名師培養(yǎng)方案》、《班主任與備課組長考核條例》、《淮海中學(xué)師德標(biāo)準(zhǔn)》，完善和優(yōu)化《績效考核方案》、《先進(jìn)集體與個(gè)人的評(píng)比條例》、《教育教學(xué)事故界定與處理方法》，推進(jìn)聘用制度，建立班主任和備課組檔案。管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化、制度化，最終形成完備的、具有淮海特色的制度文化。3、優(yōu)化三項(xiàng)教育管理工作。優(yōu)化學(xué)生自主德育的形式，積極推進(jìn)年級(jí)學(xué)生的三級(jí)管理;進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生會(huì)、安康小衛(wèi)士、青年志愿者、平安小衛(wèi)士等學(xué)生社團(tuán)組織，同時(shí)進(jìn)一步增加學(xué)生社團(tuán)的數(shù)量。優(yōu)化四季六節(jié)等活動(dòng)的流程，推出;通過系列活動(dòng)，進(jìn)一步對(duì)孩子浸透平安意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、集體意識(shí)、感恩意識(shí)、合作意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、競爭意識(shí)等九種意識(shí);最終形成學(xué)生的綜合素養(yǎng)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)陽光體育活動(dòng)，強(qiáng)身健體;優(yōu)化升旗儀式組織形式，讓更多的孩子得到鍛煉;推動(dòng)星級(jí)學(xué)生評(píng)比制度;強(qiáng)化對(duì)問題學(xué)生的處理力度。4、深化研究年級(jí)管理工作。加強(qiáng)對(duì)年級(jí)工作的研究與學(xué)習(xí)，年級(jí)的建立需要進(jìn)一步考慮，進(jìn)一步增強(qiáng)掌控才能。學(xué)會(huì)用制度管理年級(jí)，用感情感動(dòng)老師，用愛心關(guān)心學(xué)生，用交流等多元化手段去解決矛盾，進(jìn)而增強(qiáng)年級(jí)的凝聚力，活化年級(jí)的內(nèi)驅(qū)力。增強(qiáng)對(duì)年級(jí)的掌控不是束縛年級(jí)管理的手腳，而是要強(qiáng)化年級(jí)的執(zhí)行力。同時(shí)教育、教學(xué)的管理仍需進(jìn)一步與部門配合，尋求合力，最終才能讓年級(jí)充分發(fā)揮他們各自的創(chuàng)新力。(二)大力進(jìn)步老師職業(yè)道德程度，促進(jìn)老師專業(yè)開展1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，樹立老師良好形象。深化開展強(qiáng)師德、鑄師魂、樹形象、正教風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、提師能等活動(dòng)，從頭上杜絕老師有償家教、亂辦班、亂補(bǔ)課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。引導(dǎo)老師對(duì)照先進(jìn)找差距，不斷完善自我，進(jìn)步自我，做學(xué)生的良師益友。2.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立。要求老師以素質(zhì)樹形象，以作為換地位，以業(yè)績顯才華，以特色求開展，立足學(xué)校，做好校內(nèi)名師建立，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣闊老師以身邊的老師為典范，比、學(xué)、直、趕、幫、超，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛形象、高超知識(shí)本領(lǐng)的老師隊(duì)伍。3.嚴(yán)格師德考核評(píng)價(jià)制度。學(xué)校將通過領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、老師互評(píng)、學(xué)生評(píng)議、家長反映等方式，多角度、多側(cè)面、全方位地理解老師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)等方面的情況。將師德測(cè)評(píng)結(jié)果，納入老師年度考核，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘的重要根據(jù)。4.積極鼓勵(lì)老師投身教育科研，參加上級(jí)主管部門和學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)與課題研究。學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個(gè)有思想、有追求的老師，力爭成為一名智慧型和研究型的老師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、有影響力的老師。同時(shí)關(guān)注青年老師的成長，積極施行校內(nèi)培養(yǎng)方案，加快其專業(yè)成長的步伐。(三)以質(zhì)量求開展，優(yōu)化教育教學(xué)管理本學(xué)期根據(jù)校情，我們將對(duì)教學(xué)流程作系列調(diào)整：調(diào)整學(xué)科設(shè)置，初一取消信息課、心理安康課，成立心理咨詢中心，定期對(duì)學(xué)生開設(shè)心理安康講座;科學(xué)調(diào)整年級(jí)課表，優(yōu)化安排好體育等學(xué)科;年級(jí)進(jìn)一步調(diào)整晚輔導(dǎo)，力求吻合度，進(jìn)步晚輔導(dǎo)效益;年級(jí)更科學(xué)地安排學(xué)科時(shí)間切塊，保障學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)間;取消級(jí)部公開課，調(diào)整教研活動(dòng)時(shí)間，推行同課異構(gòu)活動(dòng)。堅(jiān)決不移進(jìn)展課堂改革，試點(diǎn)翻轉(zhuǎn)課堂，進(jìn)步課堂效率，對(duì)學(xué)生進(jìn)展個(gè)性化教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)的質(zhì)量。堅(jiān)決不移推行推行導(dǎo)學(xué)案制度和問講練六步教學(xué)法。我們要做好導(dǎo)學(xué)案的修訂與使用工作。課堂教學(xué)必須充分表達(dá)學(xué)生的主體地位，堅(jiān)持落實(shí)小組合作學(xué)習(xí)，按照先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練原那么，老師的指導(dǎo)要適時(shí)、適度、適量，要保證學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間。注重向課堂外的延生。抓好薄弱學(xué)科、薄弱環(huán)節(jié)教學(xué)和薄弱工作。從初一起始年級(jí)開場(chǎng)重視對(duì)優(yōu)生薄弱學(xué)科的輔導(dǎo)，通過課堂重點(diǎn)抽問、課后個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè)采取面批等方式，努力做好培優(yōu)輔差工作，確保優(yōu)生各科平衡開展。進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)檢查，完善知識(shí)清單的編印與使用工作，特別是備課、課堂與作業(yè)修改，同時(shí)嚴(yán)控作業(yè)量，進(jìn)步作業(yè)的質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)檢查的結(jié)果要及時(shí)通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的問題要采取措施進(jìn)展整改。我校將強(qiáng)化語文、英語的閱讀教學(xué)，夯實(shí)學(xué)生書法和聽力訓(xùn)練。我們將把這四項(xiàng)工作根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)展系列訓(xùn)練，階梯訓(xùn)練，形成系統(tǒng)工程，常抓不懈。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的周練、月考等評(píng)估工作，尤其是對(duì)初三工作要加強(qiáng)指導(dǎo)，努力進(jìn)步對(duì)學(xué)生的效勞意識(shí)。年級(jí)的周練系列化，教務(wù)處標(biāo)準(zhǔn)好從格式分工到內(nèi)容，做好電子稿存檔。各科任老師通過不斷進(jìn)步課堂教學(xué)程度、加大特殊學(xué)生的輔導(dǎo)等多種方式，千方百計(jì)進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。(四)努力打造淮海的紅色文化淮海中學(xué)創(chuàng)辦于1978年，當(dāng)時(shí)恰逢淮海戰(zhàn)役成功30周年，為了紀(jì)念這場(chǎng)戰(zhàn)役，當(dāng)時(shí)就把學(xué)校命名為淮海中學(xué)。如今，淮海中學(xué)已經(jīng)走過了36年的歷史，辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和獲得的成績讓人矚目。走過三十載，在淮海人心中一直沒有放下當(dāng)成辦學(xué)的初衷。如今，我們淮海中學(xué)應(yīng)努力打造淮海的紅色文化，鼓勵(lì)、激發(fā)學(xué)生繼承____先輩的榮耀傳統(tǒng)，爭做一名為國爭光的當(dāng)代少年。打造紅色淮海文化，初步有這樣的設(shè)想。1、積極宣傳，營造氣氛我們的校園文化設(shè)想要通過校園平臺(tái)，校長會(huì)、年級(jí)會(huì)、班主任會(huì)，最后要讓每一位同學(xué)都能理解和認(rèn)可。同時(shí)要想法設(shè)法營造氣氛，首先要布置校園文化，通過展示淮海戰(zhàn)役的相關(guān)圖片、人物雕像、懸掛標(biāo)語等方式把校園布置成紅色的海洋，讓淮海戰(zhàn)役的文化和精神內(nèi)涵耳濡目染每一位學(xué)生。2、專家報(bào)告，親近歷史我們要通過各種渠道，邀請(qǐng)?jiān)?jīng)參加過淮海戰(zhàn)役的官兵和黨史和軍史專家走進(jìn)校園，給學(xué)生們做報(bào)告，通過親歷者的口述，再現(xiàn)當(dāng)年的歷史風(fēng)云，讓學(xué)生銘刻歷史，珍惜當(dāng)下美妙生活。3、籌建紀(jì)念股，進(jìn)展實(shí)境教育不惜重金在校園里建成一個(gè)淮海戰(zhàn)役歷史紀(jì)念館，盡一切力量，網(wǎng)羅珍貴的歷史遺物，定期組織師生參加，強(qiáng)化教育。4.編寫校本課程，讓文化進(jìn)課堂。盡一切力量編寫一本關(guān)于淮海戰(zhàn)役校本課程，組織教學(xué)，讓淮海文化走進(jìn)課堂。(五)認(rèn)真做好其他工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧開展。1、要強(qiáng)化食堂、超市的管理，重點(diǎn)抓好食品衛(wèi)生和質(zhì)量。食堂和小賣部要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，增強(qiáng)平安衛(wèi)生意識(shí)，嚴(yán)把食品采購關(guān)，堅(jiān)持索證制度，堅(jiān)決杜絕食品食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象。對(duì)食堂、超市的細(xì)節(jié)的常態(tài)化管理如衛(wèi)生等工作要求要再嚴(yán)格。2、要節(jié)儉節(jié)約，節(jié)約開支，合理使用資，如水、電、紙張等，盡可能杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)多媒體等教學(xué)儀器設(shè)備的管理和保護(hù)，強(qiáng)化責(zé)任性教育。3、加強(qiáng)對(duì)部門性質(zhì)的研究與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我效勞意識(shí)。后勤人員要結(jié)實(shí)樹立為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，及時(shí)主動(dòng)做好課桌、門窗、水電、教學(xué)設(shè)備檢修，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)展。4、強(qiáng)化部門職能，進(jìn)步辦事效率。加大對(duì)部門人員的檢查與考核力度。對(duì)部門相關(guān)人員的平安培訓(xùn)工作有待再進(jìn)步。加大對(duì)本部門日常工作的檢查力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要加大懲戒力度，增強(qiáng)坐班點(diǎn)名實(shí)效性。5、建立檔案室與榮譽(yù)室，檔案材料的整理進(jìn)一步細(xì)致化。6、加大宣傳力度，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)站建立，展示學(xué)校形象，把我校打造成全市都叫得響的品牌學(xué)校。新學(xué)期，學(xué)校面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、困難與希望，我們將在創(chuàng)立區(qū)內(nèi)外一流名校的進(jìn)程中，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻用學(xué)為人師、行為示范勉勵(lì)自己，時(shí)刻用突出的業(yè)績回報(bào)社會(huì)，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，為落實(shí)教育規(guī)劃綱要提出的各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力。2023-2023初中學(xué)校工作方案一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，進(jìn)步管理效勞程度，努力提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，本著“壯隊(duì)伍強(qiáng)迫度抓質(zhì)量創(chuàng)特色”的原那么開展工作，促進(jìn)我校教育又好又快開展，努力實(shí)現(xiàn)“區(qū)內(nèi)外一流名校”的工作目的。二、目的與措施：(一)強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建立，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)1、完善、修訂、健全各項(xiàng)管理制度、職責(zé)和規(guī)定，使學(xué)校管理首先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，制度化;2、在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的根底上，注重科學(xué)性。將現(xiàn)代管理理念引入到學(xué)校管理之中，增強(qiáng)學(xué)校管理的科學(xué)性、民主性和開放性;3、深化校內(nèi)管理體制改革，完善績效工資制、增強(qiáng)老師的競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí);4、堅(jiān)持以人為本，尊重老師人格，表達(dá)情感關(guān)心，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的人際關(guān)系和氣氛;5、關(guān)心老師生活，努力為老師辦好事、辦實(shí)事。維護(hù)老師的合法權(quán)益。利用報(bào)紙學(xué)校網(wǎng)站等宣傳老師的先進(jìn)事跡，進(jìn)步老師的社會(huì)形象和地位。(二)加強(qiáng)迫度建立，推進(jìn)科學(xué)管理1、結(jié)實(shí)樹立科學(xué)的管理理念。根據(jù)當(dāng)今優(yōu)秀學(xué)校的開展態(tài)勢(shì)，我們深化認(rèn)識(shí)到管理強(qiáng)化制度文化是學(xué)校開展的底線，進(jìn)步質(zhì)量是學(xué)校開展的核心，創(chuàng)立特色是提升學(xué)校品位的必由之路。我們將樹立成人與成才并舉的理念。學(xué)校要進(jìn)一步搭建平臺(tái)，讓每位師生都體驗(yàn)到成功，讓師生有榮譽(yù)感、成功感和歸屬感。把表揚(yáng)比批評(píng)更有利于師生的成長的意識(shí)浸透到學(xué)校的教育教學(xué)管理中。愛是所有行為的泉。讓全體教職員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到愛心比責(zé)任心更重要，責(zé)任心比才能更重要。我們努力理論陶行知“愛滿天下”的教導(dǎo)，不斷追請(qǐng)教育的和諧。2、強(qiáng)化制度文化。本學(xué)年我們將制定并施行《淮海中學(xué)中層干部崗位實(shí)績考核評(píng)價(jià)方案》、《淮海中學(xué)名師培養(yǎng)方案》、《班主任與備課組長考核條例》、《淮海中學(xué)師德標(biāo)準(zhǔn)》，完善和優(yōu)化《績效考核方案》、《先進(jìn)集體與個(gè)人的評(píng)比條例》、《教育教學(xué)事故界定與處理方法》，推進(jìn)聘用制度，建立班主任和備課組檔案。管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化、制度化，最終形成完備的、具有淮海特色的制度文化。3、優(yōu)化三項(xiàng)教育管理工作。優(yōu)化學(xué)生“自主德育”的形式，積極推進(jìn)年級(jí)學(xué)生的三級(jí)管理;進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生會(huì)、安康小衛(wèi)士、青年志愿者、平安小衛(wèi)士等學(xué)生社團(tuán)組織，同時(shí)進(jìn)一步增加學(xué)生社團(tuán)的數(shù)量。優(yōu)化“四季六節(jié)”等活動(dòng)的流程，推出;通過系列活動(dòng)，進(jìn)一步對(duì)孩子浸透平安意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、集體意識(shí)、感恩意識(shí)、合作意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、競爭意識(shí)等九種意識(shí);最終形成學(xué)生的綜合素養(yǎng)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“陽光體育”活動(dòng)，強(qiáng)身健體;優(yōu)化升旗儀式組織形式，讓更多的孩子得到鍛煉;推動(dòng)“”學(xué)生評(píng)比制度;強(qiáng)化對(duì)問題學(xué)生的處理力度。4、深化研究年級(jí)管理工作。加強(qiáng)對(duì)年級(jí)工作的研究與學(xué)習(xí)，年級(jí)的建立需要進(jìn)一步考慮，進(jìn)一步增強(qiáng)掌控才能。學(xué)會(huì)用制度管理年級(jí)，用感情感動(dòng)老師，用愛心關(guān)心學(xué)生，用交流等多元化手段去解決矛盾，進(jìn)而增強(qiáng)年級(jí)的凝聚力，活化年級(jí)的內(nèi)驅(qū)力。增強(qiáng)對(duì)年級(jí)的掌控不是束縛年級(jí)管理的手腳，而是要強(qiáng)化年級(jí)的執(zhí)行力。同時(shí)教育、教學(xué)的管理仍需進(jìn)一步與部門配合，尋求合力，最終才能讓年級(jí)充分發(fā)揮他們各自的創(chuàng)新力。(二)大力進(jìn)步老師職業(yè)道德程度，促進(jìn)老師專業(yè)開展1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建立，樹立老師良好形象。深化開展“強(qiáng)師德、鑄師魂、樹形象、正教風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、提師能“等活動(dòng)，從頭上杜絕老師有償家教、亂辦班、亂補(bǔ)課、亂購教輔資料等現(xiàn)象。引導(dǎo)老師對(duì)照先進(jìn)找差距，不斷完善自我，進(jìn)步自我，做學(xué)生的良師益友。2.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立。要求老師“以素質(zhì)樹形象，以作為換地位，以業(yè)績顯才華，以特色求開展”，立足學(xué)校，做好校內(nèi)“名師”建立，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣闊老師以身邊的老師為典范，比、學(xué)、直、趕、幫、超，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛形象、高超知識(shí)本領(lǐng)的老師隊(duì)伍。3.嚴(yán)格師德考核評(píng)價(jià)制度。學(xué)校將通過領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、老師互評(píng)、學(xué)生評(píng)議、家長反映等方式，多角度、多側(cè)面、全方位地理解老師執(zhí)行教育法規(guī)、遵守老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)等方面的情況。將師德測(cè)評(píng)結(jié)果，納入老師年度考核，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘的重要根據(jù)。4.積極鼓勵(lì)老師投身教育科研，參加上級(jí)主管部門和學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)與課題研究。學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個(gè)有思想、有追求的老師，力爭成為一名智慧型和研究型的老師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、有影響力的老師。同時(shí)關(guān)注青年老師的成長，積極施行校內(nèi)培養(yǎng)方案，加快其專業(yè)成長的步伐。(三)以質(zhì)量求開展，優(yōu)化教育教學(xué)管理本學(xué)期根據(jù)校情，我們將對(duì)教學(xué)流程作系列調(diào)整：調(diào)整學(xué)科設(shè)置，初一取消信息課、心理安康課，成立心理咨詢中心，定期對(duì)學(xué)生開設(shè)心理安康講座;科學(xué)調(diào)整年級(jí)課表，優(yōu)化安排好體育等學(xué)科;年級(jí)進(jìn)一步調(diào)整晚輔導(dǎo)，力求吻合度，進(jìn)步晚輔導(dǎo)效益;年級(jí)更科學(xué)地安排學(xué)科時(shí)間切塊，保障學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)間;取消級(jí)部公開課，調(diào)整教研活動(dòng)時(shí)間，推行“同課異構(gòu)”活動(dòng)。堅(jiān)決不移進(jìn)展課堂改革，試點(diǎn)翻轉(zhuǎn)課堂，進(jìn)步課堂效率，對(duì)學(xué)生進(jìn)展個(gè)性化教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)的質(zhì)量。堅(jiān)決不移推行推行“導(dǎo)學(xué)案”制度和“問講練六步教學(xué)法”。我們要做好“導(dǎo)學(xué)案”的修訂與使用工作。課堂教學(xué)必須充分表達(dá)學(xué)生的主體地位，堅(jiān)持落實(shí)“小組合作學(xué)習(xí)”，按照“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”原那么，老師的指導(dǎo)要適時(shí)、適度、適量，要保證學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間。注重向課堂外的延生。抓好薄弱學(xué)科、薄弱環(huán)節(jié)教學(xué)和薄弱工作。從初一起始年級(jí)開場(chǎng)重視對(duì)優(yōu)生薄弱學(xué)科的輔導(dǎo)，通過課堂重點(diǎn)抽問、課后個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè)采取面批等方式，努力做好培優(yōu)輔差工作，確保優(yōu)生各科平衡開展。進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)檢查，完善“知識(shí)清單”的編印與使用工作，特別是備課、課堂與作業(yè)修改，同時(shí)嚴(yán)控作業(yè)量，進(jìn)步作業(yè)的質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)檢查的結(jié)果要及時(shí)通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的問題要采取措施進(jìn)展整改。我校將強(qiáng)化語文、英語的“閱讀教學(xué)”，夯實(shí)學(xué)生書法和聽力訓(xùn)練。我們將把這四項(xiàng)工作根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，進(jìn)展系列訓(xùn)練，階梯訓(xùn)練，形成系統(tǒng)工程，常抓不懈。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的周練、月考等評(píng)估工作，尤其是對(duì)初三工作要加強(qiáng)指導(dǎo)，努力進(jìn)步對(duì)學(xué)生的效勞意識(shí)。年級(jí)的周練系列化，教務(wù)處標(biāo)準(zhǔn)好從格式分工到內(nèi)容，做好電子稿存檔。各科任老師通過不斷進(jìn)步課堂教學(xué)程度、加大特殊學(xué)生的輔導(dǎo)等多種方式，千方百計(jì)進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。(四)努力打造淮海的紅色文化淮海中學(xué)創(chuàng)辦于1978年，當(dāng)時(shí)恰逢淮海戰(zhàn)役成功30周年，為了紀(jì)念這場(chǎng)戰(zhàn)役，當(dāng)時(shí)就把學(xué)校命名為淮海中學(xué)。如今，淮海中學(xué)已經(jīng)走過了36年的歷史，辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和獲得的成績讓人矚目。走過三十載，在淮海人心中一直沒有放下當(dāng)成辦學(xué)的初衷。如今，我們淮海中學(xué)應(yīng)努力打造“淮海的紅色文化”，鼓勵(lì)、激發(fā)學(xué)生繼承____先輩的榮耀傳統(tǒng)，爭做一名為國爭光的當(dāng)代少年。打造紅色淮海文化，初步有這樣的設(shè)想。1、積極宣傳，營造氣氛我們的校園文化設(shè)想要通過校園平臺(tái)，校長會(huì)、年級(jí)會(huì)、班主任會(huì)，最后要讓每一位同學(xué)都能理解和認(rèn)可。同時(shí)要想法設(shè)法營造氣氛，首先要布置校園文化，通過展示淮海戰(zhàn)役的相關(guān)圖片、人物雕像、懸掛標(biāo)語等方式把校園布置成紅色的海洋，讓淮海戰(zhàn)役的文化和精神內(nèi)涵耳濡目染每一位學(xué)生。2、專家報(bào)告，親近歷史我們要通過各種渠道，邀請(qǐng)?jiān)?jīng)參加過淮海戰(zhàn)役的官兵和黨史和軍史專家走進(jìn)校園，給學(xué)生們做報(bào)告，通過親歷者的口述，再現(xiàn)當(dāng)年的歷史風(fēng)云，讓學(xué)生銘刻歷史，珍惜當(dāng)下美妙生活。3、籌建紀(jì)念股，進(jìn)展實(shí)境教育不惜重金在校園里建成一個(gè)淮海戰(zhàn)役歷史紀(jì)念館，盡一切力量，網(wǎng)羅珍貴的歷史遺物，定期組織師生參加，強(qiáng)化教育。4.編寫校本課程，讓文化進(jìn)課堂。盡一切力量編寫一本關(guān)于淮海戰(zhàn)役校本課程，組織教學(xué)，讓淮海文化走進(jìn)課堂。(五)認(rèn)真做好其他工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧開展。1、要強(qiáng)化食堂、超市的管理，重點(diǎn)抓好食品衛(wèi)生和質(zhì)量。食堂和小賣部要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，增強(qiáng)平安衛(wèi)生意識(shí)，嚴(yán)把食品采購關(guān)，堅(jiān)持索證制度，堅(jiān)決杜絕食品食物中毒和不衛(wèi)生現(xiàn)象。對(duì)食堂、超市的細(xì)節(jié)的常態(tài)化管理如衛(wèi)生等工作要求要再嚴(yán)格。2、要節(jié)儉節(jié)約，節(jié)約開支，合理使用資，如水、電、紙張等，盡可能杜絕浪費(fèi)。加強(qiáng)多媒體等教學(xué)儀器設(shè)備的管理和保護(hù)，強(qiáng)化責(zé)任性教育。3、加強(qiáng)對(duì)部門性質(zhì)的研究與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我效勞意識(shí)。后勤人員要結(jié)實(shí)樹立為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，及時(shí)主動(dòng)做好課桌、門窗、水電、教學(xué)設(shè)備檢修，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)展。4、強(qiáng)化部門職能，進(jìn)步辦事效率。加大對(duì)部門人員的檢查與考核力度。對(duì)部門相關(guān)人員的平安培訓(xùn)工作有待再進(jìn)步。加大對(duì)本部門日常工作的檢查力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要加大懲戒力度，增強(qiáng)坐班點(diǎn)名實(shí)效性。5、建立檔案室與榮譽(yù)室，檔案材料的整理進(jìn)一步細(xì)致化。6、加大宣傳力度，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)站建立，展示學(xué)校形象，把我校打造成全市都叫得響的“品牌學(xué)?！?。新學(xué)期，學(xué)校面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、困難與希望，我們將在創(chuàng)立“區(qū)內(nèi)外一流名?！暗倪M(jìn)程中，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻用學(xué)為人師、行為示范勉勵(lì)自己，時(shí)刻用突出的業(yè)績回報(bào)社會(huì)，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，為落實(shí)教育規(guī)劃綱要提出的各項(xiàng)任務(wù)而不懈努力。初中學(xué)校工會(huì)工作方案模板格式以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，深化學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神，以構(gòu)建和諧校園為核心，以慶賀“50年校慶”活動(dòng)為載體，以進(jìn)步教職工整體素質(zhì)為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主建立和工會(huì)自身建立力度，進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本的師德師風(fēng)教育，發(fā)揮好工會(huì)組織橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作的活力和凝聚力，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮學(xué)校工會(huì)積極作用。一、加強(qiáng)自身建立，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工會(huì)面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，認(rèn)真分析^p、積極探究加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建立的新思路新方法，不斷提升科學(xué)化管理的水平和才能。重點(diǎn)做好有關(guān)黨的十八大精神的學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞中心，效勞大局，并結(jié)合自身的工作加以“內(nèi)化、結(jié)合、轉(zhuǎn)化”，主動(dòng)完成崗位職責(zé)，提升工作效能。充分發(fā)揮委員的作用，在委員分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作，工作中分工不分家，互相支持，協(xié)調(diào)配合。二、深化校務(wù)公開民主管理工作，實(shí)在履行工會(huì)維護(hù)職能，保障教職工的民主權(quán)利民主管理工作是學(xué)校開展、創(chuàng)立和諧校園的必然途徑。通過學(xué)習(xí)貫徹202_年校長負(fù)責(zé)制文件精神和新的職代會(huì)條例，進(jìn)一步深化校務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)涵，培育廣闊教職工的民主意識(shí)、提升民主素質(zhì)、增強(qiáng)民主才能，從而推進(jìn)民主建立的進(jìn)程。進(jìn)步教代會(huì)質(zhì)量。進(jìn)一步健全以教職工代表大會(huì)為根本形式的校務(wù)公開民主管理制度，開好每學(xué)期一次的教代會(huì)，實(shí)在保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)視權(quán)。進(jìn)一步加大對(duì)教代會(huì)代表的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)代表的責(zé)任意識(shí)和履職才能；進(jìn)一步開展教代會(huì)提案的培訓(xùn)和評(píng)選工作，提升代表的參政議政才能；進(jìn)一步尊重、依靠和關(guān)愛教職工，提升教職工“主人”的意識(shí)，實(shí)在維護(hù)和保障教職工民主管理的權(quán)益，激發(fā)廣闊教職工參與民主管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持執(zhí)行“涉及教職工切身利益的議案的表決采用票決制方式”的制度，確保教職工民主權(quán)利的使用。引導(dǎo)教職工代表由關(guān)注自身利益到關(guān)注學(xué)校開展的問題，使教代會(huì)在深化校務(wù)公開民主管理方面起到更大的作用。三、發(fā)揮工會(huì)組織引導(dǎo)作用，營造安康和諧文化，保障教職工的精神文化權(quán)利營造教職工安康和諧文化是校園文化建立的重要組成局部，也是為了滿足廣闊教職工日益增長的精神文化需求，增強(qiáng)教職工的凝聚力和創(chuàng)造力，從而推動(dòng)學(xué)校開展。組織校慶活動(dòng)。以“歡樂月末”的形式，在教職工中開展“凝心聚力傳大愛積淀創(chuàng)新求睿智”為主題的50年校慶系列活動(dòng)：“錦詞佳句”校慶對(duì)聯(lián)展示，“丹青墨韻”師生書畫、攝影比賽，“炫歌靚影”老師才藝展示，展現(xiàn)武寧師生風(fēng)采。加強(qiáng)師德建立。進(jìn)一步開展以“陳婕工作室”為載體的師德建立工程，大力宣傳和弘揚(yáng)優(yōu)秀老師的先進(jìn)事跡和精神，以各類活動(dòng)為載體，“陳婕工作室”精心籌劃、組織、踐行師德活動(dòng)。組織教職工積極參與活動(dòng)，營造愛愛校、愛崗、愛生的氣氛。加強(qiáng)班組建立。加強(qiáng)溫馨辦公室創(chuàng)立活動(dòng)，以班組建立為載體，開展形式多樣的創(chuàng)立活動(dòng)，在創(chuàng)立中注重過程，通過細(xì)化文明組室評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)創(chuàng)立工作有實(shí)效，參與學(xué)校新一輪文明單位的規(guī)劃與創(chuàng)立，使班組建立真正成為學(xué)校文明單位創(chuàng)立的具有生命力的細(xì)胞。檢查各辦公室的衛(wèi)生和平安隱患，促進(jìn)教職工有良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)女職工工作。女教職工是學(xué)校教育教學(xué)的生力軍。以紀(jì)念“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)為契機(jī)，開展慶賀活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校的教學(xué)教育研究活動(dòng)，讓更多的優(yōu)秀女老師脫穎而出。加強(qiáng)文體活動(dòng)。在完善豐富“歡樂月末”老師活動(dòng)根底上，營造廣闊教職工參與到文體活動(dòng)中來，在活動(dòng)中強(qiáng)身健體、在活動(dòng)中增進(jìn)友誼、在活動(dòng)中釋放壓力。積極參加區(qū)教育工會(huì)19屆教工運(yùn)動(dòng)會(huì)，繼續(xù)舉辦教職工興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)。四、豐富工會(huì)效勞內(nèi)涵，維護(hù)教職工的物質(zhì)生活權(quán)利工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成局部，要充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)的群眾觀和“群眾利益無小事”的意識(shí)，把關(guān)注教職工作為重要職責(zé)，要理解教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益需求，實(shí)在解決好教職工的后顧之憂。進(jìn)一步做好醫(yī)療保險(xiǎn)、安康體檢和休息休養(yǎng)、困難幫扶等工作。五、進(jìn)一步進(jìn)步工會(huì)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化程度管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)正常、有序開展各項(xiàng)工作的保障。學(xué)校工會(huì)將進(jìn)一步進(jìn)步工會(huì)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化程度，真正為教職工辦好事、辦實(shí)事，保障廣闊教職員工的合法權(quán)益；標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用，用好每一分錢，努力進(jìn)步工會(huì)財(cái)務(wù)的管理程度。___年初中學(xué)校工作方案模板xx中學(xué)202_年學(xué)校工作方案為全面貫徹國家教育方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的有關(guān)決定，樹立危機(jī)意識(shí)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)教育改革開展，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。狠抓教學(xué)常規(guī)和教研工作，營造良好的教學(xué)氣氛，培育和造就高素質(zhì)的老師隊(duì)伍，加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建立，認(rèn)真總結(jié)這些年來的教育教學(xué)工作得失。特作本方案：一、指導(dǎo)思想：以貫徹落實(shí)《會(huì)澤縣關(guān)于加快教育改革與開展的決定》?？嘧之?dāng)頭，實(shí)干興校，全面施行素質(zhì)教育，堅(jiān)持依法治校，全面貫徹教育方針，努力進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作思路及重點(diǎn)：1、加強(qiáng)職業(yè)道德建立，進(jìn)步老師整體素質(zhì)。2、抓標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、進(jìn)步管理程度。3、抓改革，進(jìn)展以“進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量”為內(nèi)容的改革，以改革促開展。三、主要任務(wù)：1、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。全面貫徹國家教育方針，全面施行素質(zhì)教育，老師是關(guān)鍵。因?yàn)楹玫慕逃齼?nèi)容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠老師去施行。以狠抓師德、師風(fēng)建立，樹老師新形象，通過定期和不定期的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，樹立教書育人的責(zé)任感和使命感，進(jìn)步老師依法治教的才能和程度。2、完善制度、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)管理、進(jìn)步效率教學(xué)管理的本質(zhì)在于管理者憑借老師的智慧和才能，充分調(diào)動(dòng)老師的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生整體素質(zhì)程度的目的，一流的學(xué)校需要一流的管理，一流的管理離不開科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的制度，只有形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的開展態(tài)勢(shì)。教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步才有可能，所以完善和制度標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)的考核制度，是進(jìn)步老師素質(zhì)，鼓勵(lì)老師努力工作的重要保證。3、做醫(yī)務(wù)室，普實(shí)驗(yàn)收，半軍事化管理驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。4、加強(qiáng)對(duì)青年骨干老師的培養(yǎng)。5、加強(qiáng)平安教育，培養(yǎng)學(xué)生平安意識(shí)。6、加強(qiáng)民主法制教育，定期舉行法律知識(shí)講座，結(jié)合熱點(diǎn)問題進(jìn)展典型案例教育，讓學(xué)生知法、懂法、守法，做遵紀(jì)守法的合格小公民。7、經(jīng)常性地進(jìn)展“文明班級(jí)”和“文明宿舍”評(píng)選活動(dòng)，完善考核評(píng)比方法，發(fā)揮文明班級(jí)的帶頭作用。促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。8、實(shí)在加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作，培養(yǎng)學(xué)生體質(zhì)，進(jìn)步學(xué)生審美鑒賞才能，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作，做好常規(guī)工作的檢查與落實(shí)。1、提早寫好實(shí)在可行的教案。2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。3、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。4、抓好期中和年末考試工作。5、做好年末總結(jié)工作。五、加強(qiáng)教學(xué)研究，標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)加強(qiáng)教學(xué)研究，是進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的有效措施，上好每一堂課也是老師的工作重點(diǎn)，努力推進(jìn)教學(xué)研究的開展，學(xué)校應(yīng)做好以下幾方面的工作：1、教研組制定出實(shí)在可行的工作方案。2、建立聽課制度，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化。3、定期召開教研會(huì)議，就教材內(nèi)容、大綱、教學(xué)方法、試題等問題進(jìn)展討論、分析^p、研究和總結(jié)。4、實(shí)在做好初三年級(jí)復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作，根據(jù)研計(jì)信息，詳細(xì)作出復(fù)習(xí)和檢測(cè)方案。5、組織初三年級(jí)各科復(fù)習(xí)型公開性，討論教法進(jìn)步質(zhì)量。6、加強(qiáng)信息技術(shù)課的根底建立，保證信息技術(shù)課的正常開展，鼓勵(lì)老師進(jìn)展多媒體課件制作。為進(jìn)展多媒體教學(xué)奠定根底。7、建立校處的領(lǐng)導(dǎo)的聽課制度，明確校處的人員聽課節(jié)數(shù)。8、教務(wù)處充分發(fā)揮管理的職能，不斷進(jìn)步指導(dǎo)教學(xué)和教研工作的才能和程度，同時(shí)做好常規(guī)檢查和記錄及資料、試卷的準(zhǔn)備工作。2023年初中學(xué)校工作方案范文為了做好新學(xué)年的各項(xiàng)工作，根據(jù)XX教育局相關(guān)文件和會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬定如下工作方案。一、指導(dǎo)思想結(jié)實(shí)樹立和全面落實(shí)科學(xué)開展觀，以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革與開展規(guī)劃綱要》和各級(jí)教育工作會(huì)議精神。積極響應(yīng)教育局的各項(xiàng)方針政策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理和內(nèi)涵建立;認(rèn)真落實(shí)“雙高雙普”工作;進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，不斷深化課程改革，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量;深化開展特色德育教育，進(jìn)步育人程度;不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力推進(jìn)學(xué)校安康開展。二、思路與要求1、隊(duì)伍建立領(lǐng)導(dǎo)班子建立方面：要組織班子成員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研修，積極營造學(xué)習(xí)的氣氛，努力打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，努力拓展自己的教育視野和學(xué)術(shù)視野，進(jìn)步道德修養(yǎng)與理論程度，提升思想引領(lǐng)力、非權(quán)利影響力和對(duì)施行新課程的領(lǐng)導(dǎo)力，提升對(duì)教育現(xiàn)象和問題的思辨力，用自身的人格與學(xué)識(shí)贏得老師的尊重。建立一支團(tuán)結(jié)向上，廉潔自律，業(yè)務(wù)精湛的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。老師隊(duì)伍建立方面：一是加強(qiáng)老師職業(yè)道德建立，大力培養(yǎng)老師的職業(yè)認(rèn)同感，推動(dòng)老師自覺養(yǎng)成基于“愛心”和“責(zé)任”的專業(yè)態(tài)度，全面提升師德素養(yǎng)。二是要站在為老師負(fù)責(zé)的高度，引入“愿景管理”形式，引領(lǐng)老師根據(jù)自身年齡特征、身體狀況、專業(yè)特點(diǎn)和生涯設(shè)計(jì)，制定適宜的專業(yè)開展目的。三是提升適應(yīng)新課程改革需要的專業(yè)才能。積極開展原生態(tài)的教學(xué)研究，鼓勵(lì)老師從身邊的教育故事入手，撰寫工作日記和教育敘事，開拓“老師”，組織教學(xué)交流，開展業(yè)務(wù)競賽，推動(dòng)老師形成教研的自醒、自覺和自信。要增強(qiáng)老師時(shí)時(shí)反觀和自我解剖的勇氣，在反思中改良，在自問中思索，在自省中提升。四是繼續(xù)開展“同伴互助”，課堂教學(xué)大賽，名優(yōu)老師評(píng)選等活動(dòng)，不斷壯大我校骨干老師隊(duì)伍，加大老師培訓(xùn)力度，著力打造一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍。2、德育工作學(xué)校要堅(jiān)持德育為先，加強(qiáng)學(xué)生德育訓(xùn)練，逐步形成具有我校特色的創(chuàng)新德育形式。一是優(yōu)化德育定位。根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建立的假設(shè)干意見》的精神，進(jìn)一步抬升德育目的，把建立道德的人和道德的生活作為學(xué)校德育工作目的，在強(qiáng)化養(yǎng)成教育的同時(shí)，大力弘揚(yáng)時(shí)代精神，學(xué)校要通過開展“踐行社會(huì)核心價(jià)值觀主題演講比賽”等活動(dòng)，全力推進(jìn)社會(huì)核心價(jià)值體系建立，增強(qiáng)學(xué)生效勞國家效勞人民的社會(huì)責(zé)任感，為學(xué)生全面而安康地開展奠定良好的思想道德根底。二是改革德育體制。積極探究德育導(dǎo)師制，樹立“人人都是德育工作者”的理念，實(shí)在改變教與管“兩張皮”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)教與管的無縫銜接。每學(xué)期召開家長會(huì)，加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全程育人、全員育人和全方位育人，積極推行“四個(gè)結(jié)合”，即德育與課堂結(jié)合，德育與管理結(jié)合，德育與活動(dòng)結(jié)合，德育與文化結(jié)合，要真正形成學(xué)校德育工作整體合力。三是不斷創(chuàng)新德育形式。在深化推進(jìn)民間藝術(shù)“四進(jìn)課堂”教育、“八醒”教育、“親情理財(cái)”教育、“陜北民歌新唱”活動(dòng)和“驛站”系列特色德育教育的同時(shí)，創(chuàng)新開展“行為美”特色班級(jí)建立，“星級(jí)宿舍”創(chuàng)立，“最美少年”評(píng)選等系列德育教育活動(dòng)，充分挖掘、整合區(qū)域德育資，力爭形成“人人是德育工作者、處處是德育陣地、事事是德育內(nèi)容”的良好德育氣氛，努力創(chuàng)立陜西省施行素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校。四是注重德育工作方法。實(shí)在改變簡單說教、價(jià)值強(qiáng)迫的德育方式，倡導(dǎo)“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的德育方法，加強(qiáng)德育理論，實(shí)現(xiàn)德育入腦入心、知行合一。五是進(jìn)步德育才能。建立健全德育隊(duì)伍培訓(xùn)制度，積極選派老師參加各級(jí)德育培訓(xùn)，深化開展德育工作經(jīng)歷交流，不斷加強(qiáng)德育課題研究，全面落實(shí)班主任工作待遇，增強(qiáng)德育工作主動(dòng)性、積極性，大力進(jìn)步德育工作才能。3、教學(xué)工作教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)程度的重要標(biāo)志之一，為確保學(xué)校教學(xué)工作可以標(biāo)準(zhǔn)有序的開展，全校教學(xué)質(zhì)量可以穩(wěn)步提升，應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)主要工作：一是要根據(jù)新課程改革的要求，不斷修訂教學(xué)常規(guī)和管理檢查方法，提出明確、詳細(xì)的要求。根據(jù)有關(guān)文件精神，認(rèn)真梳理、修訂、完善學(xué)校教育教學(xué)管理制度,施行教學(xué)工作的精細(xì)化管理，進(jìn)一步明確崗位工作職責(zé)和目的，做到有章可循，有據(jù)可依，不斷加強(qiáng)過程管理，充分落實(shí)備、教、批、輔、測(cè)等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，進(jìn)步管理成效。本學(xué)年將繼續(xù)深化課程改革，打造高效課堂教學(xué)，施行“培優(yōu)輔困，分類推進(jìn)”工程等，進(jìn)一步進(jìn)步教學(xué)效率。二是要嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足開好課程，認(rèn)真按照教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求組織教學(xué)活動(dòng)。三是要更新理念，推進(jìn)高效教學(xué)。要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，推進(jìn)課改工作。組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程改革有關(guān)文件和材料，學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)教育改革理論，更新育人觀念，結(jié)實(shí)樹立“問題即課題，教學(xué)即研究，成果即成長”的意識(shí)，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和教學(xué)管理，改良教學(xué)方法，因材施教，引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。四是嚴(yán)密組織教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。要嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，以良好的考風(fēng)考紀(jì)促進(jìn)良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。每學(xué)期安排四次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)即期中、期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和兩次學(xué)月檢測(cè)，同時(shí)要加強(qiáng)平時(shí)的檢測(cè)和訓(xùn)練。每次檢測(cè)后及時(shí)舉行質(zhì)量分析^p會(huì)，并對(duì)學(xué)生存在的問題及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施。五是要標(biāo)準(zhǔn)學(xué)籍管理，努力做好保學(xué)控流工作。按照上級(jí)要求做好晉級(jí)、轉(zhuǎn)學(xué)和休學(xué)等工作。不分設(shè)快、慢班或重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班，以防止學(xué)生大面積流失。建立流失學(xué)生檔案和每周匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)有輟學(xué)跡象要及時(shí)采取措施。六是全面施行課題帶動(dòng)教研戰(zhàn)略。要充分發(fā)揮教研組的作用，成立以教研組長為核心的教學(xué)科研隊(duì)伍，有創(chuàng)新地開展教研活動(dòng)。學(xué)校要求各教研組必須有研究課題，以課題研究帶動(dòng)教研活動(dòng)，教科研活動(dòng)由教研組長組織，校中層領(lǐng)導(dǎo)包組指導(dǎo)、催促，努力追求真實(shí)、有效、高效的教研活動(dòng)。(學(xué)校目前已有2個(gè)縣級(jí)課題立項(xiàng)和郭鳳斌老師的一個(gè)市級(jí)微型課題立項(xiàng))，今年力爭每個(gè)教研組都能申報(bào)縣級(jí)課題。老師之間要繼續(xù)施行“同伴互助”以老帶新的結(jié)對(duì)幫扶工程，互聽互評(píng)，共同進(jìn)步，要求每位老師一學(xué)期聽課至少20節(jié)。行政人員按上級(jí)部門規(guī)定，組織參加所在片區(qū)的教研活動(dòng)，鼓勵(lì)老師撰寫經(jīng)歷總結(jié)和論文，學(xué)年末進(jìn)展論文匯編并擇優(yōu)推薦上級(jí)部門評(píng)選。4、平安工作穩(wěn)定壓倒一切，要全力維護(hù)穩(wěn)定，保持良好的校園治安秩序。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要及時(shí)理解和掌握校內(nèi)情報(bào)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不平安問題，消除不平安的隱患。落實(shí)重點(diǎn)和要害部位平安措施，確保要害部位的平安。各部門工作人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，學(xué)校要組建平安排查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查，要做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、落實(shí)及時(shí)。積極開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育，各班要以法制平安教育為主題出一期板報(bào)，做好根底預(yù)防工作。采取多種形式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)展遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)為主要內(nèi)容的教育活動(dòng)。教育學(xué)生遵紀(jì)守法，每學(xué)期邀請(qǐng)公安、交通、司法部門的專業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報(bào)告，預(yù)防和控制學(xué)生的違法犯罪。學(xué)校與家長、學(xué)生簽訂《平安協(xié)議書》。堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值周制度，健全門衛(wèi)、巡邏、會(huì)客制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報(bào)告制度，以利于上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)掌握信息，妥善處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、老師會(huì)、校會(huì)、班會(huì)，有關(guān)人員逢會(huì)必講平安，且做好文字記錄。5、后勤工作以“后勤工作為教學(xué)效勞、為師生效勞”為宗旨，開節(jié)流，力求為全校師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，保證學(xué)校教育教學(xué)方案順利完成。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”、“蛋奶工程”及“營養(yǎng)改善方案”等教育惠民政策，逐步改善寄宿生的住宿條件和學(xué)校辦學(xué)條件，不斷加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理，完善后勤管理制度，努力辦好師生灶，提升后勤效勞質(zhì)量。6、畢業(yè)班工作畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之中，是展示一所學(xué)校教學(xué)程度和自身內(nèi)涵的窗口，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的生命線，對(duì)畢業(yè)班的工作只能做好，絕沒有退路，因此我們一定要統(tǒng)一思想，精誠合作，鐵心拼搏。學(xué)校要組建一支業(yè)務(wù)精湛、吃苦耐勞，精誠團(tuán)結(jié)、樂于奉獻(xiàn)的老師隊(duì)伍擔(dān)任畢業(yè)班的教學(xué)工作，成立以教學(xué)副校長為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作進(jìn)展指導(dǎo)和效勞，按照“抓早、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓落實(shí)”的原那么，根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真分析^p研究，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)管理，力爭打破，深化分析^p前一屆的得失和本屆的實(shí)際情況，找出薄弱環(huán)節(jié)和薄弱學(xué)科，科學(xué)制定有效的補(bǔ)救措施和工作方案，努力進(jìn)步報(bào)考率、合格率和優(yōu)秀率，力爭實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。初中學(xué)校工作方案范文xx中學(xué)2023年學(xué)校工作方案為全面貫徹國家教育方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的有關(guān)決定，樹立危機(jī)意識(shí)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)教育改革開展，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。狠抓教學(xué)常規(guī)和教研工作，營造良好的教學(xué)氣氛，培育和造就高素質(zhì)的老師隊(duì)伍，加強(qiáng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建立，認(rèn)真總結(jié)這些年來的教育教學(xué)工作得失。特作本方案：以貫徹落實(shí)《會(huì)澤縣關(guān)于加快教育改革與開展的決定》?？嘧之?dāng)頭，實(shí)干興校，全面施行素質(zhì)教育，堅(jiān)持依法治校，全面貫徹教育方針，努力進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。1、加強(qiáng)職業(yè)道德建立，進(jìn)步老師整體素質(zhì)。2、抓標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、進(jìn)步管理程度。3、抓改革，進(jìn)展以進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量為內(nèi)容的改革，以改革促開展。1、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，進(jìn)步老師的思想政治素質(zhì)和