服裝企業(yè)成本控制管理模式探討

服裝企業(yè)成本控制管理模式探討內(nèi)容摘要：服裝企業(yè)成本控制在企業(yè)的管理控制活動(dòng)中占領(lǐng)著較為主要的位置，同時(shí)也是企業(yè)所在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)的前提基礎(chǔ)。文章首先對(duì)服裝企業(yè)進(jìn)行成本控制主要意義進(jìn)行了論述說明，之后側(cè)重對(duì)服裝企業(yè)成本控制管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深切進(jìn)入的分析研究，并制訂出了相應(yīng)的科學(xué)解決辦法，以此幫助對(duì)服裝企業(yè)的成本控制進(jìn)行有效管理，促進(jìn)服裝企業(yè)的良好發(fā)展。本文關(guān)鍵詞語：服裝企業(yè)成本控制討論在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)開始逐步推進(jìn)，服裝經(jīng)濟(jì)體制改革也在逐步的深化。社會(huì)建設(shè)發(fā)展中的各個(gè)領(lǐng)域均面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中所能獲取的利益也在逐步的減少。面對(duì)此種狀態(tài)，企業(yè)要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取到強(qiáng)有力的優(yōu)勢(shì)，得到良好的發(fā)展，必需在成本控制方面進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)服裝企業(yè)成本控制管理形式進(jìn)行深切進(jìn)入的分析研究，具有主要的意義。一、服裝企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要意義〔一〕成本控制是企業(yè)成本管理的主要手段在服裝企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展經(jīng)過中，成本控制占領(lǐng)了極為主要的位置。成本控制能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理中的基礎(chǔ)性需要工作內(nèi)容進(jìn)行有效促進(jìn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)成本管理的工作力度進(jìn)一步加大。為了對(duì)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展切實(shí)需求進(jìn)行充足合理的知足，對(duì)成本控制管理進(jìn)一步加強(qiáng)，以此為企業(yè)成本控制的科學(xué)優(yōu)化配置提供幫助，能夠?qū)⑵髽I(yè)本身的發(fā)展?jié)摿M(jìn)一步激發(fā)，將其生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步加強(qiáng)。〔二〕成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)前提成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只要把成本控制在同行企業(yè)的先進(jìn)水平，才有迅速發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代服裝企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中所需要的不僅僅僅是一個(gè)科學(xué)正確的戰(zhàn)略式發(fā)展目的，還應(yīng)盡快制訂出一個(gè)科學(xué)合理的成本控制管理戰(zhàn)略。在現(xiàn)代化企業(yè)的成本控制經(jīng)過中，應(yīng)將控制的相關(guān)內(nèi)容與管理的有效方式及辦法進(jìn)行完美的融合，以此幫助促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的健康良好發(fā)展，將經(jīng)濟(jì)目的完美達(dá)成?！踩吵杀究刂剖瞧髽I(yè)生存的保證企業(yè)發(fā)展經(jīng)過中成本控制對(duì)于企業(yè)生存而言，是其需要的保障。企業(yè)在本身的發(fā)展經(jīng)過中假如想要將經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升，則需將成本控制的相關(guān)內(nèi)容參加到經(jīng)營活動(dòng)中。企業(yè)在本身的經(jīng)營經(jīng)過中，面臨著同行競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境突變等眾多問題挑戰(zhàn)，其詳細(xì)的解決辦法為對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制降低，提升本身的產(chǎn)品質(zhì)量。而成本的控制則是其中最終主要的解決辦法方法。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行最低成本控制能夠?qū)⑵渖a(chǎn)價(jià)格進(jìn)一步的降低，由此提升本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，進(jìn)而獲取到更多的經(jīng)濟(jì)利益。假如此時(shí)企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)正處于經(jīng)濟(jì)萎縮階段，那么對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)有效的控制則顯得尤為主要。提升產(chǎn)品的售價(jià)極易引發(fā)經(jīng)銷商與供給商的提價(jià)需求，進(jìn)行科學(xué)合理的成本控制則可將此種外部壓力進(jìn)一步減弱。二、服裝企業(yè)在成本控制管理形式建立中出現(xiàn)的問題〔一〕成本控制思想落后，控制制度不完善大多數(shù)的服裝企業(yè)所采取的成本控制管理還是那樣處于初級(jí)階段，其重要的觀念是企業(yè)應(yīng)通過加大本身的產(chǎn)量而進(jìn)行增收，對(duì)于成本及費(fèi)用方面的消耗較不關(guān)注。重要是將成本控制的重點(diǎn)放置在了生產(chǎn)經(jīng)過中的各環(huán)節(jié)上，對(duì)于經(jīng)營、技術(shù)方面的成本控制完全忽略。格外重視生產(chǎn)工作完成后的成本控制，對(duì)于生產(chǎn)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及構(gòu)成要素等各環(huán)節(jié)的成本控制未進(jìn)行科學(xué)的分析研究。另外還有一個(gè)突出問題是在成本的詳細(xì)核算中，將所有的目光放置在了財(cái)政的成本核算上，因而忽略了管理成本核算。此種陳腐落后的成本控制觀念未從整體的角度上進(jìn)行分析研究，目光短淺，只看重眼前利益，成本控制的相關(guān)內(nèi)容也局限于產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過中。結(jié)果就是一方面挫傷了企業(yè)為將來績(jī)效而支出某些短期看來是高昂的費(fèi)用的積極性，進(jìn)而影響到企業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)品的更新?lián)Q代；另一方面還會(huì)因顧及部分要求而損害企業(yè)的整體目的?！捕橙狈_的成本預(yù)測(cè)、預(yù)算制度1、成本預(yù)測(cè)精確度有待提升服裝企業(yè)往往采取的是以銷定產(chǎn)的經(jīng)營方法。有些服裝企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)銷售調(diào)查后，未對(duì)產(chǎn)品的重要銷售方向進(jìn)行明確，或是未對(duì)市場(chǎng)確實(shí)切需求量進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，進(jìn)而使得生產(chǎn)后的產(chǎn)品售出面臨著阻礙，銷路范圍無法翻開。此種情況所造成的結(jié)果就是，產(chǎn)品出現(xiàn)過量積壓，企業(yè)的經(jīng)營成本增長(zhǎng)。情況嚴(yán)重時(shí)還會(huì)使得企業(yè)在經(jīng)營經(jīng)過中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)受挫，財(cái)政負(fù)擔(dān)增長(zhǎng)的情況。2、成本預(yù)算缺乏合理性服裝企業(yè)在成本控制經(jīng)過中本應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)中的各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。但實(shí)際上，其預(yù)算的結(jié)果往往與實(shí)際狀態(tài)相差甚遠(yuǎn)。對(duì)于領(lǐng)用材料、人工等費(fèi)用的計(jì)算未站在實(shí)際的角度上進(jìn)行分析，因而無法制訂出科學(xué)合理的預(yù)算。天然也就無法對(duì)現(xiàn)今社會(huì)中企業(yè)成本水平的需求進(jìn)行科學(xué)合理的知足，致使成本控制管理的最終效果松弛化，預(yù)算的約束力也被進(jìn)一步的弱化。三、服裝企業(yè)成本控制管理形式建立的對(duì)策〔一〕建立科學(xué)的定價(jià)形式想要盡快建立好一個(gè)科學(xué)合理的定價(jià)形式，首先應(yīng)側(cè)重留意明確好相關(guān)的目的成本。服裝企業(yè)在進(jìn)行目的成本計(jì)算時(shí)應(yīng)以顧客為導(dǎo)向，綜合考慮顧客可承受的價(jià)格、功能、需求等因素后計(jì)算產(chǎn)品價(jià)格。目的成本的制訂是指對(duì)待開發(fā)的產(chǎn)品固定成本進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，變動(dòng)成本在生產(chǎn)經(jīng)過中進(jìn)行合理的控制，并在這里基礎(chǔ)上開發(fā)出一系列符合市場(chǎng)需求，具有廣闊銷路的產(chǎn)品，且確保采取估計(jì)價(jià)格出售能夠獲得良好的盈利。在這里經(jīng)過中，就是對(duì)服裝產(chǎn)品的定價(jià)進(jìn)行了科學(xué)明確，在成本控制的基礎(chǔ)上將本身的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了最大化。一個(gè)科學(xué)合理的定價(jià)形式的建立能夠?qū)⒎b企業(yè)的成本控制效果進(jìn)一步加強(qiáng)，將需要的成本控制在相應(yīng)范圍內(nèi)，企業(yè)能力得到良好的發(fā)展?！捕辰?jīng)過控制形式從采購到銷售進(jìn)行科學(xué)管理在服裝企業(yè)采購環(huán)節(jié)應(yīng)側(cè)重留意材料的采購，首先應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉悠凡少?，在確保樣品無任何質(zhì)量問題后，方可進(jìn)行大量貨物的采購。另外，還需對(duì)布疋材料的色牢度、縮水率、幅寬以及質(zhì)量等進(jìn)行把控。服裝企業(yè)應(yīng)積極制訂出科學(xué)合理的服裝產(chǎn)品采購制度，不要盲目地將采購的成本降到最低，而忽略了采購經(jīng)過方面的相關(guān)管理。另外，采購控制制度也缺乏科學(xué)規(guī)范性，較為隨意，因而在整個(gè)采購經(jīng)過中存在著眾多漏洞，采購人員極易從中得利，暗箱操作，針對(duì)此種狀態(tài)因積極地將采購控制制度進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)其弊端進(jìn)行彌補(bǔ)完善，對(duì)采購工作人員進(jìn)行深刻的思想教育宣傳，制訂出科學(xué)的賞罰制度。將服裝企業(yè)的經(jīng)營形式及成本控制要求作為根據(jù)，明確成本的相關(guān)責(zé)任條理，盡快建立起一個(gè)全面整體性的采購成本控制組織。另外，在服裝企業(yè)成本控制中還應(yīng)側(cè)重留意對(duì)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的科學(xué)控制，對(duì)于引入材料的使用率、換片率以及殘次品率等數(shù)據(jù)應(yīng)側(cè)重關(guān)注，以此將服裝企業(yè)的生產(chǎn)成本控制在科學(xué)范圍內(nèi)，增長(zhǎng)服裝企業(yè)所獲取的利潤(rùn)。在服裝企業(yè)產(chǎn)品的銷售階段，應(yīng)重視在各重大節(jié)日或店慶時(shí)進(jìn)行合理促銷，積極開發(fā)新的銷售渠道，拓寬銷售市場(chǎng)，多元化組合經(jīng)營，線上和線下店同時(shí)運(yùn)營，以固定的成本獲取到更多的利潤(rùn)。應(yīng)側(cè)重留意的是，在進(jìn)行銷售市場(chǎng)開拓之前，應(yīng)做好相關(guān)的預(yù)備工作，制訂科學(xué)計(jì)劃，確保每一筆資金投入都是需要的，還需明確相關(guān)的成本限額，確保成本維持在其范圍內(nèi)。在服裝產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)其最終成本的出倉率以及退貨率進(jìn)行科學(xué)有效的控制，以此避免造成不需要的資金投入浪費(fèi)，進(jìn)而對(duì)整體成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制。另外還應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用一些合理的促銷手段，在企業(yè)慶典以及重大節(jié)日采用一些科學(xué)的促銷政策，拓寬整體的銷售渠道，進(jìn)而獲得更多的利潤(rùn)?！踩池?cái)政成本控制在服裝企業(yè)的財(cái)政成本管理方面應(yīng)側(cè)重留意這么幾點(diǎn)問題：第一，明確制訂出一個(gè)科學(xué)合理且具有較高有效性的財(cái)政成本控制標(biāo)準(zhǔn)；第二，嚴(yán)格要求財(cái)政人員合理使用資金，有效的降低財(cái)政成本，以此加強(qiáng)財(cái)政成本控制標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)有效性；第三，讓企業(yè)內(nèi)的員工對(duì)企業(yè)積極控制好各工序及經(jīng)過的成本控制，進(jìn)而更好的進(jìn)行財(cái)政成本管理；第四，積極制訂出相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)企業(yè)員工財(cái)政成本控制積極性；第五，對(duì)財(cái)政成本控制經(jīng)過中出現(xiàn)的超支及過失狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)冷靜的處理，盡量將晦氣影響降到最小。四、結(jié)束語對(duì)服裝企業(yè)成本控制管理形式進(jìn)行深切進(jìn)入的分析研究，將其中存在的問題進(jìn)行指出說明，并制訂出相關(guān)的解決對(duì)策，對(duì)于促進(jìn)服裝企業(yè)的發(fā)展而言，具有主要的意義及作用。在服裝企業(yè)的成本控制經(jīng)過中，其觀念、方法、制度等均會(huì)存在著相關(guān)的問題，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的觀察研究，能力做到按科就診，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)服裝企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，并對(duì)整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展提供幫助。