HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)

HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)

精選pptHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)一、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解三、HSE管理體系——規(guī)范（GB/T28001：2001）介紹四、環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南（ISO14001：1996）介紹五、石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系（草案）（ISO/CD14690）介紹精選ppt一、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成中國(guó)石化HSE管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)

一個(gè)體系：中國(guó)石化集團(tuán)公司HSE管理體系（Q/SHS0001.1-2001）四個(gè)規(guī)范油田企業(yè)HSE管理規(guī)范（Q/SHS0001.2-2001）煉化企業(yè)HSE管理規(guī)范（Q/SHS0001.3-2001）銷售企業(yè)HSE管理規(guī)范（Q/SHS0001.4-2001）施工企業(yè)HSE管理規(guī)范（Q/SHS0001.5-2001）五個(gè)指南油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序編制指南（Q/SHS0001.6-2001）煉化企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置）HSE實(shí)施程序編制指南（Q/SHS0001.7-2001）銷售企業(yè)油庫(kù)、加油站HSE實(shí)施程序編制指南（Q/SHS0001.8-2001）施工企業(yè)工程項(xiàng)目HSE實(shí)施程序編制指南（Q/SHS0001.9-2001）職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南（Q/SHS0001.10-2001）精選pptHSE管理體系運(yùn)行模式領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任策劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理實(shí)施和執(zhí)行

組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制運(yùn)行和維修承包商和供應(yīng)商管理裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)變更管理和應(yīng)急管理檢查和糾正措施檢查和監(jiān)督事故處理和預(yù)防審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求，適用于中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的安全、環(huán)境與健康管理工作。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解2、定義2.1要素：安全、環(huán)境與健康管理中的關(guān)鍵因素。

2.2事故：造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。2.3危害：可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。2.4風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生特定危害事件的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。2.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過(guò)程。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解2.6審核

判別管理活動(dòng)和有關(guān)的過(guò)程是否符合計(jì)劃安排，以及這些安排是否得到有效實(shí)施，并系統(tǒng)地驗(yàn)證企業(yè)實(shí)施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。2.7評(píng)審

高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評(píng)審。評(píng)審包括有關(guān)安全環(huán)境與健康管理中存在的問(wèn)題和方針、法規(guī)以及因外部條件改變而提出的新目標(biāo)。2.8資源

實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理體系所需的人員、資金、設(shè)施、技術(shù)和方法等。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解2.9安全、環(huán)境與健康管理體系

指實(shí)施安全、環(huán)境與健康（以下簡(jiǎn)稱HSE）管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等而構(gòu)成的整體。2.10不符合

任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件；違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。2.11管理者代表

由公司或企業(yè)最高管理者任命，在公司或企業(yè)內(nèi)代表最高管理者履行HSE管理職能的人員。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任2、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理4、承包商和供應(yīng)商管理5、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)6、運(yùn)行和維修7、變更管理和應(yīng)急管理8、檢查和監(jiān)督9、事故處理和預(yù)防10、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施改進(jìn)3、HSE管理體系要素精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解HSE管理體系由十項(xiàng)要素構(gòu)成（見上圖）。這十項(xiàng)要素之間緊密相關(guān)，互相滲透，以確保體系的系統(tǒng)性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。公司應(yīng)建立遵守國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的程序。公司適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是現(xiàn)行有效的版本，應(yīng)將具體要求傳達(dá)給全體員工和相關(guān)方。企業(yè)是公司HSE管理體系實(shí)施的主體，經(jīng)理（局長(zhǎng)、廠長(zhǎng)）是HSE的最高管理者，按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)設(shè)立管理者代表和HSE管理體系的組織機(jī)構(gòu)，組建HSE管理委員會(huì)及HSE管理部門，明確責(zé)任并落實(shí)HSE責(zé)任。在開展HSE現(xiàn)狀調(diào)查分析基礎(chǔ)上編制出簡(jiǎn)捷明確、通俗適用的HSE管理體系實(shí)施程序（程序文件），重點(diǎn)制定HSE目標(biāo)、HSE職責(zé)、HSE表現(xiàn)（績(jī)效，業(yè)績(jī)）、HSE業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真開展各層次的HSE培訓(xùn)。該程序應(yīng)及時(shí)經(jīng)企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布并正式投入運(yùn)行，實(shí)行年度HSE業(yè)績(jī)報(bào)告制度，通過(guò)審核、評(píng)審、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，不斷提高HSE管理水平。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.3.2法律、法規(guī)及其他要求

“組織應(yīng)建立并保持程序，以識(shí)別和獲得適用法規(guī)和其他HSE要求。組織應(yīng)及時(shí)更新有關(guān)法規(guī)和其他要求的信息,并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方?！盜SO14001:4.3.2法律與其他要求“組織應(yīng)建立并保持程序，用來(lái)確定適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)中環(huán)境因素的法律，以及其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些法律和要求的渠道。”精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：建立并保持程序識(shí)別獲取更新傳達(dá)符合性評(píng)審精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解應(yīng)遵守的法律法規(guī)HSE法律(包括基本法\專項(xiàng)法)HSE行政法規(guī)HSE部門規(guī)章HSE地方性法規(guī)和規(guī)章相關(guān)法律法規(guī)(刑法、公司法、企業(yè)法、標(biāo)準(zhǔn)法、衛(wèi)生防疫法、婦女權(quán)益保障法、環(huán)保法等)HSE標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家簽署的國(guó)際公約（如155號(hào)職業(yè)安全和衛(wèi)生公約、161號(hào)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施）精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解應(yīng)遵守的其他要求：非官方的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?；集團(tuán)公司及上級(jí)公司的方針與規(guī)定等；組織簽署的關(guān)于HSE內(nèi)容的自愿計(jì)劃、集體協(xié)議和其他要求相關(guān)方的要求。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任3.1.1總則公司在HSE管理上應(yīng)有明確的承諾和形成文件的方針目標(biāo)，高層管理者通過(guò)提供資源，通過(guò)考核和審核，不斷改善公司的HSE業(yè)績(jī)。3.1.2領(lǐng)導(dǎo)承諾高層管理者應(yīng)提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和自上而下的承諾，并建立HSE保障體系。公司承諾應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)HSE的重視。a)各級(jí)企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責(zé)任人,對(duì)HSE應(yīng)有形成文件的承諾，并確保承諾變?yōu)槿?、?cái)、物的支持。b)最高管理者應(yīng)向公司、本企業(yè)員工和社會(huì)作出保證，本單位建立的HSE管理程序行之有效。c)各級(jí)管理者應(yīng)及時(shí)收集全體員工、承包商、供應(yīng)商和其他有關(guān)人員的信息反饋，使其積極參與到HSE不斷改進(jìn)的過(guò)程中。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.1.3方針目標(biāo)方針目標(biāo)是公司在HSE管理方面的指導(dǎo)思想和原則，是實(shí)現(xiàn)良好的HSE業(yè)績(jī)的保證。中石化公司的HSE方針是“安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”。HSE目標(biāo)是“追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)”。方針目標(biāo)體現(xiàn)了以下原則，下屬企業(yè)在制定本企業(yè)的HSE方針目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行：a）公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都應(yīng)滿足HSE管理的各項(xiàng)要求；b)與公司其他方針保持一致，并具有同等重要性；c)能夠得到各級(jí)組織的貫徹和實(shí)施；d)公眾易于獲得；e)符合或高于相關(guān)法律和法規(guī)的要求；f)當(dāng)法律和法規(guī)沒(méi)有相關(guān)規(guī)定時(shí)，可選用公司內(nèi)部合適的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；g)盡可能有效地減少公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)HSE帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和危害；h)通過(guò)定期審核和評(píng)審，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.1.4責(zé)任建立HSE管理體系，組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境健康一體化管理。a）管理者通過(guò)自身的HSE表率，樹立正確的行為榜樣，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為；

b）管理部門應(yīng)為HSE管理的具體行動(dòng)提供支持，應(yīng)定期對(duì)HSE管理體系進(jìn)行審核，編制年度HSE管理報(bào)告，不斷完善管理體系，總結(jié)取得的進(jìn)展并規(guī)劃將采取的措施；

c）應(yīng)建立明確的HSE目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和HSE業(yè)績(jī)考核辦法，并配置相應(yīng)的資源；d）對(duì)HSE管理應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起，認(rèn)真落實(shí)并考核設(shè)計(jì)部門高層管理者HSE責(zé)任。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.2職業(yè)健康安全方針

“組織應(yīng)有一個(gè)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的職業(yè)健康安全方針，該方針應(yīng)清楚闡明職業(yè)健康安全總目標(biāo)和改進(jìn)職業(yè)健康績(jī)效的承諾。職業(yè)健康安全方針應(yīng)：a)適合組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；b)包括持續(xù)改進(jìn)的承諾；c)包括組織至少遵守現(xiàn)行職業(yè)健康安全法規(guī)和組織接受的其他要求的承諾；d)形成文件，實(shí)施并保持；e)傳達(dá)到全體員工，使其認(rèn)識(shí)各自的職業(yè)健康安全義務(wù)；f)可為相關(guān)方所獲??；g)定期評(píng)審，以確保其與組織保持相關(guān)和適宜。”

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO14001:4.2環(huán)境方針

“最高管理者應(yīng)制定本組織的環(huán)境方針并確保它：a）適合于組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響；b)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾；c)包括對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其他要求的承諾；d)提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；e)形成文件，付諸實(shí)施，予以保持，并傳達(dá)到全體員工；f)可為公眾所獲取?！本xppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解（方針）：

內(nèi)容要求包括遵守相關(guān)HSE法規(guī)等的承諾適合于組織HSE風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模與公司其他方針保持一致，并具有同等重要性包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和事故預(yù)防、污染預(yù)防的承諾為建立和評(píng)審目標(biāo)、指標(biāo)提供框架精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解（方針的）管理要求經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)形成文件，并在公開聲明之前確保可獲得必要的財(cái)力、技術(shù)和資源，以確保方針的有效實(shí)施與保持；傳達(dá)到全體員工并使其理解；可為公眾所獲取，并建立與其相關(guān)方就方針進(jìn)行交流的機(jī)制；定期評(píng)審和更新，以適應(yīng)法律法規(guī)的不斷完善、社會(huì)期望值的增加等各種變化，確保其適宜性精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解某公司安全、環(huán)境與健康方針

公司隸屬于中國(guó)石油化工股份有限公司，是以石油煉制、化肥、化工生產(chǎn)為主的大型煉化企業(yè)。我們將遵循集團(tuán)公司的安全、環(huán)境與健康總體方針和目標(biāo)：安全第一、預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)以上方針和目標(biāo)，我們承諾：建立安全、環(huán)境與健康管理體系，全面、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制與運(yùn)行過(guò)程相關(guān)的安全、環(huán)境與健康方面的風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全、環(huán)境與健康目標(biāo)，通過(guò)全體員工的努力來(lái)持續(xù)改進(jìn)我們的安全、環(huán)境與健康業(yè)績(jī)，確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及對(duì)環(huán)境的保護(hù)；提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證分公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)安全、環(huán)境與健康方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度；在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全、環(huán)境與健康放在優(yōu)先地位，加大在安全、環(huán)境與健康方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；致力于預(yù)防污染，并通過(guò)綜合利用減少?gòu)U物、廢氣、廢水的排放、提高能源使用率等措施來(lái)持續(xù)提高我們的環(huán)境效益；加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的健康；提供全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全、環(huán)境與健康意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的安全、環(huán)境與健康管理，杜絕違章作業(yè)行為；努力向社會(huì)提供符合安全和環(huán)保要求的高品質(zhì)產(chǎn)品；定期公布安全、環(huán)境與健康業(yè)績(jī)，通過(guò)公眾的監(jiān)督，使我們的安全、環(huán)境與健康業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；公司的各級(jí)最高管理者是安全、環(huán)境與健康的第一責(zé)任人，每位員工對(duì)分公司的安全、環(huán)境與健康事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，安全、環(huán)境與健康表現(xiàn)是公司獎(jiǎng)勵(lì)和聘用員工及承包商的重要依據(jù)。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.2組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制3.2.1總則建立組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，合理配置人力、財(cái)力和物力資源，廣泛開展培訓(xùn)，以提高全體員工的HSE意識(shí)和專業(yè)技能。建立培訓(xùn)記錄，按要求不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，制定嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。有效地控制HSE文件，為實(shí)施HSE管理提供切實(shí)可行的依據(jù)。3.2.2組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立HSE管理委員會(huì)。公司和直屬企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的HSE管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)其職責(zé)和權(quán)限作出明確的規(guī)定。

（HSE辦公室基層HSE領(lǐng)導(dǎo)小組）

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.2.3職責(zé)a)制定HSE管理委員會(huì)的職責(zé)及HSE管理部門的職責(zé)，并提供必要的資源支持。HSE管理委員會(huì)是公司HSE事務(wù)的決策機(jī)構(gòu)，HSE管理部門負(fù)責(zé)HSE事務(wù)的組織與監(jiān)督。b)制定科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、公安消防、設(shè)備動(dòng)力、質(zhì)量管理、工程建設(shè)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)、人事勞資教育、行政管理、醫(yī)療衛(wèi)生、工會(huì)等相關(guān)職能部門的HSE職責(zé)，配置必要的資源。按規(guī)定編制HSE實(shí)施計(jì)劃書（不要求，基層單位可以將其當(dāng)成一個(gè)框，相關(guān)內(nèi)容往里放）。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司HSE管理體系的規(guī)定和要求，做好與HSE相關(guān)的工作，確保HSE方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解c)制定最高管理者、管理者代表、最高管理層其他成員、職能部門、各級(jí)管理者直至車間（裝置、基層隊(duì)、站庫(kù)）負(fù)責(zé)人、班（組）長(zhǎng)、員工等各級(jí)人員HSE職責(zé)。d)各級(jí)組織和全體員工應(yīng)落實(shí)HSE職責(zé)。每位員工都負(fù)有HSE責(zé)任，無(wú)論身處何地，都應(yīng)把HSE事務(wù)做好。通過(guò)審查考核，不斷提高公司的HSE業(yè)績(jī)。1）定期檢查，確保各項(xiàng)職責(zé)全面落實(shí)。以此為依據(jù)，確定部門、個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。部門、個(gè)人業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)情況應(yīng)記錄存檔并反饋。2）建立HSE業(yè)績(jī)考核程序，各級(jí)管理層在同級(jí)部門和下屬單位意見反饋的基礎(chǔ)上，對(duì)照本年度的HSE目標(biāo)對(duì)最高管理者、管理者代表、管理層其他成員的HSE業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.2.4培訓(xùn)對(duì)崗位人員應(yīng)認(rèn)真選拔，確認(rèn)其稱職程度，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并建立對(duì)其技能和能力進(jìn)行評(píng)估的程序。3.2.5資金優(yōu)先安排用于HSE管理方面的資金，確保HSE管理體系的有效運(yùn)行。3.2.6物力最高管理者應(yīng)為HSE管理部門提供必要的檢測(cè)儀器、防護(hù)用品、應(yīng)急醫(yī)療用品、通訊器材和交通工具等。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.2.7文件控制3.2.7.1范圍——公司概況；——培訓(xùn)考核記錄；——組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)；——新裝置開車前審核記錄；——HSE方針、目標(biāo)；——裝置停產(chǎn)檢修、改造投產(chǎn)前檢查記錄；——HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄；——所有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)實(shí)施的作業(yè)許可證檔案材料；——年度HSE工作計(jì)劃與年度報(bào)告；——檢查監(jiān)督報(bào)告；——HSE工作考核與獎(jiǎng)懲辦法和考核記錄；——關(guān)鍵裝置監(jiān)控要求與檢查報(bào)告；——作業(yè)實(shí)體的HSE實(shí)施程序；——事故的調(diào)查和處理報(bào)告；——HSE管理體系的審核和評(píng)審報(bào)告；——對(duì)承包商、供應(yīng)商的評(píng)估材料；——應(yīng)急預(yù)案；——各類報(bào)表等?！兏鼘徟鷮?shí)施文件；——政府法律、法規(guī)；——與公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.2.7.2控制

公司應(yīng)控制HSE管理文件，以確保：a)與公司的活動(dòng)相適應(yīng)；b)定期評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修訂，發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)；c)需要時(shí)現(xiàn)行版本隨時(shí)可得；d)失效時(shí)能及時(shí)從頒發(fā)處和使用處收回。3.2.7.3修訂

建立文件修訂制度，使公司員工、承包商、政府機(jī)構(gòu)等隨時(shí)獲得文件的現(xiàn)行有效版本。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解本要素包含以下幾方面內(nèi)容：1、結(jié)構(gòu)和職責(zé)2、培訓(xùn)、意識(shí)和能力3、文件4、文件和資料控制5、協(xié)商和溝通6、記錄精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)“對(duì)組織的活動(dòng)、設(shè)施和過(guò)程的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有影響的從事管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員，應(yīng)確定其作用、職責(zé)和權(quán)限，形成文件，并予以溝通，以便于職業(yè)健康安全管理。職業(yè)健康安全的最終管理者承擔(dān)。組織應(yīng)在最高管理者中指定一名成員（如：某大組織內(nèi)的董事會(huì)或執(zhí)委會(huì)成員）作為管理者代表承擔(dān)特定職責(zé)，以確保職業(yè)健康安全管理體系正確實(shí)施，并在組織內(nèi)所有崗位和運(yùn)行范圍執(zhí)行各項(xiàng)要求。管理者應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供必要的資源”。注：資源包括人力資源，專項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源。組織的管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：a)確保按本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系要求；b)確保向最高管理者提交職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效報(bào)告，以供評(píng)審，并為改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供依據(jù)。

所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)表明其對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO14001:4.4.1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)“為便于環(huán)境管理工作的有效開展，應(yīng)當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資源，其中包括人力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)以及財(cái)力資源。組織的最高管理者應(yīng)指定專門的管理者代表，無(wú)論他（們）是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任，應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)保管理體系要求。b)向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)?！本xppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：1、最高管理者對(duì)本單位的HSE工作起領(lǐng)導(dǎo)作用并負(fù)最終責(zé)任；任命HSE管理者代表；確定組織的HSE方針；提供足以實(shí)施HSE方案和活動(dòng)以及包括績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)工作的人力、專項(xiàng)技能與技術(shù)、財(cái)力資源；主持體系的管理評(píng)審。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解2、以文件的形式規(guī)定對(duì)組織的活動(dòng)、設(shè)施和過(guò)程的HSE風(fēng)險(xiǎn)有一定影響的從事管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的工作人員的職責(zé)和權(quán)限，并以各種形式有效地將該職責(zé)和權(quán)限向各層次的人員進(jìn)行傳達(dá)，確保他們理解自身職責(zé)與權(quán)限的范圍和不同職能界面之間的聯(lián)系，以及所要完成任務(wù)的途徑。下述人員的職責(zé)和權(quán)限：組織各層次上的業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)承包方HSE管理的人員負(fù)責(zé)HSE培訓(xùn)的人員對(duì)HSE有關(guān)鍵影響的設(shè)備負(fù)責(zé)人組織內(nèi)具有HSE資質(zhì)的專業(yè)人員在協(xié)商的基礎(chǔ)上確定的員工HSE代表崗位操作人員精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3、任命管理者代表并承擔(dān)特定的體系責(zé)任：按本規(guī)范要求建立、實(shí)施與保持HSE管理體系；定期評(píng)審和評(píng)價(jià)整個(gè)HSE管理體系的運(yùn)行情況；全面了解體系績(jī)效并向最高管理者匯報(bào)；促進(jìn)所有員工參與各種HSE活動(dòng)。

4、根據(jù)實(shí)際情況建立HSE委員會(huì)，使其承擔(dān)相應(yīng)的職能，并保證員工及其代表能全面參與委員會(huì)中的各項(xiàng)工作。5、管理層應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)HSE管理體系提供必要的資源，以確保負(fù)責(zé)HSE事務(wù)的人員（包括HSE委員會(huì)）能順利開展工作；6、各級(jí)管理職責(zé)人員都應(yīng)以不同方式實(shí)現(xiàn)其對(duì)HSE績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。如參加現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察和檢察，參與事故調(diào)查，提供糾正措施所需的資源等。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解確定機(jī)構(gòu)與職責(zé)時(shí)應(yīng)考慮的因素組織構(gòu)成及原機(jī)構(gòu)圖危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的結(jié)果HSE目標(biāo)法律法規(guī)與其他要求作業(yè)指導(dǎo)書等精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力“對(duì)于其工作可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全的人員，應(yīng)有相應(yīng)的工作能力在教育、培訓(xùn)和（或）經(jīng)歷方面，組織應(yīng)對(duì)其能力作出適當(dāng)?shù)囊?guī)定。組織應(yīng)建立并保持程序，確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識(shí)到：——符合職業(yè)健康安全方針、程序和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性；——在工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的職業(yè)健康安全后果，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的職業(yè)健康安全效益；——在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針和程序，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求（見4.4.7）方面的作用和職責(zé)?！x規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的：——職責(zé)、能力及文化程度；——風(fēng)險(xiǎn)”。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO14001:4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力“組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。應(yīng)要求其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)。應(yīng)建立并保持一套程序，使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到：a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；b)他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在重大環(huán)境影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益；c)他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)；d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作的人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和（或）工作經(jīng)驗(yàn)，勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。”精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：建立并保持培訓(xùn)程序，使相關(guān)職能和層次的員工都具備本要素要求的四項(xiàng)HSE意識(shí)，和具備完成其HSE工作任務(wù)的能力；培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次員工的職責(zé)、能力和文化程度以及所承受的風(fēng)險(xiǎn)的需求。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解確定各類人員所必需的HSE能力要求。結(jié)合各類人員的實(shí)際能力，分析并確定培訓(xùn)需求。制定并保持確保各類人員具備本要素要求的四項(xiàng)HSE意識(shí)和能夠完成其承擔(dān)HSE方面的任務(wù)和職責(zé)的培訓(xùn)計(jì)劃。定期評(píng)審培訓(xùn)效果，必要時(shí)予以修訂，以保證其適宜性和有效性。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解HSE培訓(xùn)目的HSE素質(zhì)和能力：具備良好的HSE意識(shí)，自覺做到遵章守紀(jì)；對(duì)各自崗位職責(zé)和HSE要素的充分認(rèn)識(shí)，充分履行HSE職責(zé)；掌握正確的操作方法，具備處理本崗位HSE事務(wù)的能力；能正確使用防護(hù)用品和消防器材，具備處理事故的能力及應(yīng)急技能；經(jīng)過(guò)必要的HSE技術(shù)培訓(xùn)，資質(zhì)齊全，持證上崗。精選ppt培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)及所屬二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的HSE培訓(xùn)HSE管理人員的培訓(xùn)（如從事建設(shè)項(xiàng)目的管理人員、申報(bào)、審批人員）其他管理負(fù)責(zé)人（包括職能負(fù)責(zé)人、三級(jí)單位負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)人員、）的培訓(xùn)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)企業(yè)員工培訓(xùn)二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解精選ppt培訓(xùn)內(nèi)容HSE方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司的HSE管理制度，如關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保有關(guān)規(guī)定等；企業(yè)的安全、環(huán)境與健康概況、工作特點(diǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)控制的部位；HSE基礎(chǔ)管理知識(shí)和HSE專業(yè)技術(shù)知識(shí)；HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)；應(yīng)急預(yù)案典型事故案例及教訓(xùn)；二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.4.4文件編寫“組織應(yīng)以適當(dāng)?shù)拿浇椋ㄈ纾杭埢螂娮有问剑┙⒉⒈３窒铝行畔ⅲ?/p>

a)描述管理體系核心要素及其相互作用；b)提供查詢相關(guān)文件的途徑。注：重要的是，按有效性和效率要求是文件數(shù)量盡可能少”。ISO14001:4.4.4環(huán)境管理體系文件“組織應(yīng)以書面或電子形式建立并保持下列信息：a)對(duì)管理體系核心要素及其相互作用的描述；

b)查詢相關(guān)文件的途徑”。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解文件編寫的基本要求HSE管理體系文件可以是書面或電子形式；HSE管理體系文件應(yīng)充分描述體系核心要素及其相互作用；文件應(yīng)給出查詢相關(guān)文件的途徑。緣何需要提供查詢相關(guān)文件的途徑？HSEMS或要素與組織現(xiàn)有的其他管理體系存在整合，故在體系文件上可能出現(xiàn)交叉、重合的情況；HSEMS自身各核心要素之間、各文件層次之間存在相互支撐、相互引用、互為補(bǔ)充的關(guān)系。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解

在制定體系文件時(shí)應(yīng)力求在滿足實(shí)用和有效要求的同時(shí)，保持文件最小化。其基本內(nèi)容應(yīng)包括：HSE方針和目標(biāo)；為實(shí)施HSE管理體系所確定的關(guān)鍵崗位與職責(zé)；重大HSE風(fēng)險(xiǎn)以及它們的預(yù)防和控制措施；HSE管理體系框架內(nèi)的管理方案、程序、作業(yè)指導(dǎo)書和其他內(nèi)部文件。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解文件的結(jié)構(gòu)

手冊(cè)（A層次）

程序文件（B層次）

作業(yè)文件（C層次）根據(jù)HSEMS標(biāo)準(zhǔn)和組織HSE方針、目標(biāo)來(lái)描述HSEMS描述實(shí)施體系要素所涉及的各職能部門的活動(dòng)詳細(xì)的工作文件（操作規(guī)程、表格、報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等）注：幾個(gè)層次的文件并不是截然分開的，它們可以相互引用，也可以合并。在實(shí)際工作中，要根據(jù)組織的性質(zhì)、規(guī)模大小、活動(dòng)特點(diǎn)等情況，從組織的使用方便出發(fā)，做出合理的安排。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.4.5文件和資料控制“組織應(yīng)建立并保持程序，控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件和資料，以確保：文件和資料易于查找；對(duì)文件和資料進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并由被授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性；凡對(duì)職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本；及時(shí)將失效文件和字，資料從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤用；對(duì)出于法規(guī)和（或）保留信息的需要而留存的檔案文件和資料予以適當(dāng)標(biāo)識(shí)”。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO14001:4.4.5文件和資料控制

“組織應(yīng)建立并保持一套程序，以控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件，從而確保：a)文件便于查找；d)對(duì)文件進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性；c)凡對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本；d)迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤用；e)由于法律和（或）保留信息的需要而留存的失效文件予以標(biāo)識(shí)?！本xppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：文件與資料控制的基本要求建立并保持對(duì)HSE管理體系文件的標(biāo)識(shí)、批準(zhǔn)、發(fā)放和撤消以及HSE資料進(jìn)行控制的程序；程序的作用是確保（a）—（e）要求的實(shí)現(xiàn)。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解文件與資料控制應(yīng)滿足的要求易于查詢——明確分發(fā)位置以便于查找；定期評(píng)審并視情況予以修訂——確保文件的持續(xù)適宜性；關(guān)鍵崗位都得到現(xiàn)行有效版本——確保文件發(fā)放到位及其對(duì)體系運(yùn)行的指導(dǎo)作用；及時(shí)撤出失效文件與資料或采取其他措施防止誤用——確保文件的適用性和現(xiàn)行有效；由于法律或知識(shí)保留的需要而保存的檔案文件與資料應(yīng)予以適當(dāng)標(biāo)識(shí)——防止誤用并妥善保存。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.4.3協(xié)商和溝通

“組織應(yīng)具有程序，確保與員工和其他相關(guān)方就相關(guān)職業(yè)健康安全信息進(jìn)行相互溝通。組織應(yīng)將員工參與和協(xié)商的安排形成文件，并通報(bào)相關(guān)方。員工應(yīng)：——參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定和評(píng)審；——參與商討影響工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全的任何變化；——參與職業(yè)健康安全事務(wù)；——了解誰(shuí)是職業(yè)健康安全的員工代表和指定的管理者代表（見4.4.1）”。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO14001:4.4.3信息交流

“組織應(yīng)建立并保持一套程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的：a)組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流；b)外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù)。組織應(yīng)考慮對(duì)涉及重要環(huán)境因素的外部信息的處理，并記錄其決定。”

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：協(xié)商與交流的基本要求建立并保持組織與外部、各級(jí)職能部門之間以及與員工及和其他相關(guān)方對(duì)有關(guān)HSE信息進(jìn)行交流的程序；根據(jù)組織各職能和層次的相互關(guān)系，確保內(nèi)部信息上下左右的有效傳遞和及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的交流；特別強(qiáng)調(diào)外部信息的接收、成文、處理及答復(fù)，并記錄有關(guān)處理的決定。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解內(nèi)部信息交流機(jī)制：HSE例會(huì)制度；HSE信息報(bào)告制度（如調(diào)度會(huì)環(huán)保信息溝通制度、日常生產(chǎn)運(yùn)行信息溝通制度）；HSE狀況和表現(xiàn)水平的發(fā)布通報(bào)制度；班組HSE活動(dòng)和交接班會(huì)等形式；HSE工作的提案制度和合理化建議制度；部門之間的信息通道；文件的形式。

外部信息交流機(jī)制：信息媒體；HSE業(yè)績(jī)報(bào)告相關(guān)方的意見接收制度。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解a）外部信息

國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)HSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和指令等；國(guó)內(nèi)外HSE科技成果及信息；承包商、合作者、用戶、社區(qū)、公眾團(tuán)體和居民的有關(guān)HSE的意見和要求等。b）內(nèi)部信息

HSE管理體系建立和運(yùn)行信息；企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度；有關(guān)HSE基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有關(guān)HSE管理的情況反映。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.5.3記錄和記錄管理

“組織應(yīng)建立并保持程序，以標(biāo)識(shí)、保存和處置職業(yè)健康安全記錄以及審核和評(píng)審結(jié)果。職業(yè)健康安全記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識(shí)明確，并可追溯相關(guān)的活動(dòng)。職業(yè)健康安全記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失。應(yīng)規(guī)定并記錄保存期限。ISO14001:4.5.3記錄

“組織應(yīng)建立并保持一套程序，用來(lái)標(biāo)識(shí)、保存與處置環(huán)境管理的記錄。這些記錄中還應(yīng)包括培訓(xùn)記錄和審核與評(píng)審結(jié)果。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，具備對(duì)相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。對(duì)環(huán)境記錄的保存和管理應(yīng)使之便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失。應(yīng)規(guī)定其保存期限并予記錄。組織應(yīng)保存記錄，在對(duì)其體系及自身適宜時(shí)，用來(lái)證明符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求”。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：記錄和記錄管理的基本要求對(duì)各種HSE記錄應(yīng)實(shí)施程序化管理；記錄的管理包括記錄的標(biāo)識(shí)、保存、處置、保密要求等；記錄應(yīng)具可追溯性，字跡清楚、表識(shí)明確；記錄應(yīng)以適宜方式保存并便于查詢；記錄的管理應(yīng)注意避免損壞、變質(zhì)或遺失；記錄應(yīng)規(guī)定保存期限并予記錄；記錄應(yīng)能證明體系對(duì)本規(guī)范的符合性。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解組織需保持的HSE記錄實(shí)例如下：HSE例會(huì)記錄培訓(xùn)考核記錄HSE工作檢查考核記錄裝置停車檢修、改造投產(chǎn)前檢查記錄裝置排污臺(tái)帳污染物排放總量臺(tái)帳清潔生產(chǎn)臺(tái)帳資源綜合利用臺(tái)帳作業(yè)許可證檔案資料關(guān)鍵裝置監(jiān)控要求與檢查報(bào)告對(duì)承包商、供應(yīng)商的評(píng)估材料健康監(jiān)視報(bào)告?zhèn)€體防護(hù)設(shè)備發(fā)放和維護(hù)記錄危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制記錄重要環(huán)境因素信息精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理3.3.1總則

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程，是所有HSE要素的基礎(chǔ)。高層管理者應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，從而把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低或控制在可以承受的程度。3.3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)并制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序，每隔一段時(shí)間或重大變更時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序見圖2。3.3.2.1明確評(píng)價(jià)對(duì)象、選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和程序

評(píng)價(jià)對(duì)象確定后，應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確定科學(xué)的評(píng)價(jià)方法和程序，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.2.2危害和影響的確定

a)系統(tǒng)地確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品運(yùn)輸及售后服務(wù)中危害和影響的全過(guò)程。

1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段。2)常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件。3)事故及潛在的緊急情況，包括來(lái)自：——原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程中的缺陷；——設(shè)備失效；——?dú)夂颉⒌卣鸺捌渌匀粸?zāi)害；——違反生產(chǎn)操作規(guī)程；——違反安全規(guī)程；——人為因素，包括違反HSE管理體系要求。4)在敏感地區(qū)水域活動(dòng)作業(yè)因物料泄漏導(dǎo)致重大污染的事故。5)丟棄、廢棄、拆除與處理。6)以往活動(dòng)遺留下來(lái)的潛在危害和影響。b)鼓勵(lì)全員參與危害和影響的確定。c)進(jìn)行評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮評(píng)價(jià)項(xiàng)目的優(yōu)先順序。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.2.3選擇相應(yīng)的判別準(zhǔn)則a)判別準(zhǔn)則表述了與公司和設(shè)施有關(guān)的目標(biāo)，對(duì)危害及其影響的的判斷可以依據(jù)該準(zhǔn)則。判別準(zhǔn)則來(lái)自法律、法規(guī)要求、合同規(guī)定、公司方針或標(biāo)準(zhǔn)等。

b)在新裝置設(shè)計(jì)或運(yùn)行期間，直屬企業(yè)應(yīng)確定相關(guān)活動(dòng)的判別準(zhǔn)則并評(píng)價(jià)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。若達(dá)不到運(yùn)行判別準(zhǔn)則要求，則應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)削減措施。任何關(guān)于修訂判別準(zhǔn)則的提議或放寬準(zhǔn)則的要求的建議，都應(yīng)得到公司高層管理者的批準(zhǔn)。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.2.4評(píng)價(jià)危害和影響

a)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，考慮對(duì)下列因素影響的可能性和嚴(yán)重程度：1)人；2)環(huán)境；3)財(cái)產(chǎn)。

b)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：

1)包括活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的影響；2)強(qiáng)調(diào)人與物兩方面因素導(dǎo)致的影響和風(fēng)險(xiǎn)；3)考慮來(lái)自與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)直接有關(guān)的人員的意見；4)由具有資格的、有能力的人員來(lái)實(shí)施；5)定期進(jìn)行。

c)健康與安全的風(fēng)險(xiǎn)和影響評(píng)價(jià)應(yīng)考慮到：1）火災(zāi)和爆炸；2）沖擊與撞擊；3）溺水、窒息與觸電；4）暴露于粉塵、化學(xué)品、物理因素和生物藥劑的環(huán)境中；5）人機(jī)工程因素；6）有害物料的泄漏精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.2.5記錄重要危害和影響

a）應(yīng)將已確定的HSE的顯著危害和影響形成文件，說(shuō)明削減措施。b）應(yīng)記錄適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的HSE方面的法規(guī)、要求和規(guī)定，以確保這些要求和規(guī)定相符。3.3.2.6建立詳細(xì)目標(biāo)和量化指標(biāo)

a）建立適當(dāng)、具體的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目標(biāo)和量化指標(biāo)。這些目標(biāo)與量化指標(biāo)應(yīng)根據(jù)公司的方針目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、生產(chǎn)及商業(yè)的需要而制定，并且是可驗(yàn)證的、現(xiàn)實(shí)的和可實(shí)現(xiàn)的。b）作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的后續(xù)工作，應(yīng)制定有關(guān)HSE關(guān)鍵性的管理活動(dòng)和任務(wù)的量化指標(biāo)，這些指標(biāo)在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)是具體可行的。公司還應(yīng)定期評(píng)審這些指標(biāo)的連續(xù)性和適用性。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.2.7確定和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)采取措施來(lái)削減風(fēng)險(xiǎn)及其影響。風(fēng)險(xiǎn)削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、預(yù)防急慢性職業(yè)病、降低事故長(zhǎng)期的和短期的影響等部分。3.3.2.8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)定期根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況編制出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。3.3.2.9實(shí)施選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

a）有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和隨后的工作要求有可行的管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督規(guī)定，并要求操作人員對(duì)其理解和掌握。b）在任何情況下，都應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和條件、投資和效益分析、當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)水平，采取必要的措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.3環(huán)境因素評(píng)價(jià)應(yīng)建立并保持環(huán)境因素評(píng)價(jià)程序，用來(lái)確定其活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素，從中判定對(duì)環(huán)境具有重大影響的環(huán)境因素。企業(yè)在制定環(huán)境目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。3.3.3.1環(huán)境因素的確定范圍

a）生產(chǎn)工藝；b）

維修保養(yǎng)；c）檢驗(yàn)、分析、檢測(cè)設(shè)施；d）原材料、半成品的采購(gòu)；e）設(shè)備更新；f）產(chǎn)品運(yùn)輸、貯存、使用和服務(wù)等；g）廢棄物的處理、貯存、處置和利用。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.3.2環(huán)境因素的變更在下列情況發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)更新確定和評(píng)價(jià)環(huán)境因素：a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；c)

新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目。

3.3.3.3判定重要環(huán)境因素的依據(jù)

評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素需要考慮的基本因素包括：a)有關(guān)國(guó)家、地方及行業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求；b)環(huán)境影響的范圍；c)

環(huán)境影響的程度大?。籨）環(huán)境影響的持續(xù)時(shí)間；e)社會(huì)和公眾的關(guān)注程度和環(huán)境敏感點(diǎn)。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.3.4環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定應(yīng)建立環(huán)境（管理）目標(biāo)和指標(biāo)。企業(yè)在建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮重要環(huán)境因素、可選技術(shù)方案、資金、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，同時(shí)符合公司的HSE管理方針與目標(biāo)。3.3.3.5環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施方案應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括有關(guān)職能部門在實(shí)施環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)時(shí)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施方法和時(shí)間表。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.3.4隱患治理

3.3.4.1隱患評(píng)估

a)自評(píng)：應(yīng)事實(shí)求是地按照推薦的評(píng)估方法對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估后的隱患應(yīng)建立完整、齊全的檔案資料，其內(nèi)容包括：

1）評(píng)估報(bào)告；2）評(píng)審意見；3）技術(shù)結(jié)論；4）隱患治理方案；5）整改進(jìn)度和責(zé)任人；6）資金概預(yù)算情況等

b）復(fù)查：HSE管理部門應(yīng)根據(jù)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，在征求有關(guān)部門的意見后，編制出年度隱患項(xiàng)目治理計(jì)劃并列入年度綜合計(jì)劃。其中重大隱患治理項(xiàng)目需經(jīng)HSE管理者代表批準(zhǔn)后，報(bào)公司的HSE管理部門審查并組織實(shí)施。

C）公司的HSE管理部門對(duì)上報(bào)的隱患治理計(jì)劃進(jìn)行初步審查，根據(jù)隱患治理情況，組織有關(guān)專家對(duì)隱患治理計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，編制出評(píng)估報(bào)告，提出評(píng)估結(jié)論。

3.3.4.2隱患治理最高管理者對(duì)事故隱患應(yīng)做到心中有數(shù)，并親自組織隱患治理工作精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解本要素包括以下幾方面內(nèi)容：1、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃2、環(huán)境因素3、目標(biāo)和指標(biāo)4、管理方案精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001：4.3.1對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃“組織應(yīng)建立并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。這些程序應(yīng)包含：——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)；——所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括合同方人員和訪問(wèn)者）的活動(dòng)；——工作場(chǎng)所的設(shè)施（無(wú)論由本組織還是由外界所提供）。組織應(yīng)確保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和控制的效果，將此信息形成文件并及時(shí)更新。組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)：——依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性進(jìn)行確定，以確保該方法是主動(dòng)性和而不是被動(dòng)性的；——規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，識(shí)別可通過(guò)4.3.3和4.3.4中所規(guī)定的措施來(lái)消除或控制的風(fēng)險(xiǎn)；——與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng)；——為確定設(shè)施要求、識(shí)別培訓(xùn)需求和（或）開展運(yùn)行控制提供輸入信息；——規(guī)定對(duì)所要求的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視，以確保其及時(shí)有效的實(shí)施”。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃基本要求？建立并保持程序程序應(yīng)具備充分性辯識(shí)與評(píng)價(jià)方法應(yīng)合理辯識(shí)與評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)定期或及時(shí)評(píng)審和更新風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)員工的安全健康精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性組織的常規(guī)活動(dòng)，如：正常的生產(chǎn)活動(dòng)組織的非常規(guī)活動(dòng)，如：臨時(shí)搶修活動(dòng)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)，包括合同方人員和訪問(wèn)者的活動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施，包括本組織的和外界提供的危險(xiǎn)危害因素的各種類型精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解辯識(shí)評(píng)價(jià)方法的合理性確保主動(dòng)性，即在引入新的活動(dòng)或程序，或?qū)ζ溥M(jìn)行修改之前進(jìn)行，且已識(shí)別出的任何必要的風(fēng)險(xiǎn)降低和控制措施應(yīng)在這些活動(dòng)或程序改變之前加以實(shí)施。能夠提供風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先序與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng)為策劃各類風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供相應(yīng)信息對(duì)所需控制活動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解

策劃風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)應(yīng)按如下優(yōu)先順序?qū)嵤╊A(yù)防和保護(hù)措施：消除危害/風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)工程措施或組織措施從源頭來(lái)控制危害/風(fēng)險(xiǎn)制定安全作業(yè)制度，包括制定管理性的控制措施來(lái)降低危害/風(fēng)險(xiǎn)的影響；綜合上述方法仍然不能控制殘余危害/風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，組織應(yīng)按國(guó)家規(guī)定提供相應(yīng)的個(gè)體防護(hù)用品或設(shè)施，并確保這些個(gè)體防護(hù)用品或設(shè)施得到正確的使用和維護(hù)。精選ppt危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的基本步驟辯識(shí)危害評(píng)價(jià)現(xiàn)有或擬定控制條件下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)殘余風(fēng)險(xiǎn)的可承受度策劃所需進(jìn)一步采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否足以將風(fēng)險(xiǎn)降低至可容許的程度作業(yè)活動(dòng)分類二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO/14001:4.3.1環(huán)境因素

“組織應(yīng)建立并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來(lái)確定其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制，或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，從中判定那些對(duì)環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。組織應(yīng)確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí)，對(duì)與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮。組織應(yīng)及時(shí)更新這方面的信息?！本xppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：1）提出程序要求；2）程序用來(lái)：確定環(huán)境因素評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素建立目標(biāo)指標(biāo)時(shí)考慮環(huán)境因素及時(shí)更新3）環(huán)境因素的識(shí)別和重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)是EMS的基礎(chǔ)。4）識(shí)別環(huán)境的方法：過(guò)程分析法、物料衡算法、產(chǎn)品生命周期、問(wèn)卷調(diào)查、專家咨詢、現(xiàn)場(chǎng)觀察和面談、頭腦風(fēng)暴、測(cè)量、水平對(duì)比、縱向?qū)Ρ鹊取，F(xiàn)有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有規(guī)定或推薦任何具體方法。5）環(huán)境因素應(yīng)考慮：三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)）、七個(gè)方面（大氣、水、土壤、廢棄物、資源和材料、噪音、社區(qū)等6）重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法：是非判斷法、跟蹤環(huán)境影響、專家判斷法、排放量對(duì)比法、等標(biāo)污染負(fù)荷法、水平或縱向?qū)Ρ鹊取?/p>

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001：4.3.3目標(biāo)“組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部各有關(guān)職能和層次，建立并保持形成文件的職業(yè)健康安全目標(biāo)。如可行，目標(biāo)宜予以量化。組織在建立和評(píng)審職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮：——法規(guī)和其他要求；——職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)；——可選擇的技術(shù)方案；——財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求；——相關(guān)方的意見。目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康安全方針，包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾”。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO14001：4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)

“組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部每一個(gè)有關(guān)職能和層次，建立并保持環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)形成文件。組織在建立與評(píng)審環(huán)境目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律與其他要求，它自身的重要環(huán)境因素、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，以及各相關(guān)方的觀點(diǎn)。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合環(huán)境方針，并包括對(duì)污染預(yù)防的承諾?！本xppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：根據(jù)組織的特點(diǎn)予以制定，并適用于組織的規(guī)模和活動(dòng)類型；HSE目標(biāo)既要針對(duì)組織內(nèi)廣泛共同的HSE問(wèn)題，又要針對(duì)個(gè)別職能和層次特定的HSE問(wèn)題；與組織適用的相關(guān)HSE法律、法規(guī)和其他要求相一致；應(yīng)將重點(diǎn)放在員工的HSE防護(hù)措施的持續(xù)改進(jìn)上，以達(dá)到最好的HSE績(jī)效；組織制訂的HSE目標(biāo)應(yīng)合理、可行，并為實(shí)現(xiàn)每個(gè)HSE目標(biāo)確定適宜的時(shí)間表。目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向組織所有相關(guān)職能部門和各層次的人員進(jìn)行傳達(dá)；定期評(píng)審，必要時(shí)予以更新；應(yīng)為每個(gè)HSE目標(biāo)確定適當(dāng)?shù)闹甘緟?shù)，這些指示參數(shù)應(yīng)有利于監(jiān)測(cè)HSE目標(biāo)的實(shí)施情況；目標(biāo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況予以量化，并明確其實(shí)現(xiàn)過(guò)程中內(nèi)部各相關(guān)職能與層次的職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解目標(biāo)的表達(dá)和實(shí)例，可由三類關(guān)鍵詞引導(dǎo)：a)增加/提高/減少/降低提高員工防護(hù)用品的穿戴率降低生產(chǎn)運(yùn)行中的能耗

b)引入/消除停止某設(shè)備、工藝或危險(xiǎn)物品在作業(yè)環(huán)境中的使用引入CO泄漏報(bào)警系統(tǒng)c)維護(hù)/繼續(xù)繼續(xù)保持有害作業(yè)抽樣檢查合格率80%精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解目標(biāo)的制定要求危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/環(huán)境因素識(shí)別和環(huán)境影響評(píng)價(jià)的結(jié)果有關(guān)HSE法律法規(guī)要求HSE方針和對(duì)事故預(yù)防和污染預(yù)防的承諾財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)階段和條件要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解目標(biāo)應(yīng)盡可能量化，以便監(jiān)測(cè)和測(cè)量：a)對(duì)增減型的目標(biāo)應(yīng)給定具體數(shù)字及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)日期如：到2003年12月，將所有車間粉塵濃度減少10%到2003年底，實(shí)現(xiàn)比上年度節(jié)能10%b)對(duì)引入/消除型目標(biāo)應(yīng)指定完成日期如：到2003年10月前將所有易燃易爆場(chǎng)所中防爆電器進(jìn)行更換c)對(duì)維持和繼續(xù)型目標(biāo)，應(yīng)明確目前的水準(zhǔn)如：保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備完好率100%精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解

目標(biāo)的實(shí)施應(yīng)有一套針對(duì)性的管理方案，同時(shí)明確反應(yīng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的結(jié)果指示參數(shù)?？捎玫目?jī)效參數(shù)舉例：機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T持證上崗率員工抱怨次數(shù)廢氣排放量材料和能源使用效率未遂事件及事故發(fā)生次數(shù)注意：在監(jiān)測(cè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況時(shí)，不能單一使用事故指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)審a)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)評(píng)審：計(jì)劃是否實(shí)施，是否與該目標(biāo)有關(guān)，如果不相關(guān)，分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正原因；如相關(guān)，如何保持。b)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)評(píng)審：計(jì)劃是否實(shí)施，如果未實(shí)施，原因是什么，是否繼續(xù)實(shí)施；計(jì)劃已實(shí)施，應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)未實(shí)現(xiàn)的原因，修訂計(jì)劃，調(diào)整實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的管理方案。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.3.4職業(yè)健康安全管理方案“組織應(yīng)制定并保持職業(yè)健康安全管理方案，以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。方案應(yīng)包含形成文件的；a)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限；b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。應(yīng)定期并且在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)職業(yè)安全管理方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)應(yīng)針對(duì)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)行條件的變化對(duì)職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行修訂”。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO14001:4.3.4環(huán)境管理方案

“組織應(yīng)制定并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的環(huán)境管理方案，其中應(yīng)包括：a)規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)。b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。如果一個(gè)項(xiàng)目涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)，就應(yīng)對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行修訂，以確保環(huán)境管理與該項(xiàng)目相適應(yīng)?！本xppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解理解：HSE管理方案（隱患治理方案）的基本要求a)制定并保持管理方案，以確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；b)管理方案的內(nèi)容：各相關(guān)職能與層次的職責(zé)與權(quán)限時(shí)間進(jìn)度與安排資金預(yù)算與安排風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施方案c)應(yīng)定期評(píng)審管理方案，并隨情況的變化及時(shí)修訂管理方案。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解管理方案實(shí)例：生產(chǎn)區(qū)噪聲治理管理方案重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目：生產(chǎn)區(qū)噪聲引起的職業(yè)性耳聾管理現(xiàn)狀：（1）生產(chǎn)區(qū)的噪聲8小時(shí)平均噪聲值為90db；（2）現(xiàn)場(chǎng)工人護(hù)耳器的佩戴率為20%；（3）健康體檢結(jié)果表明每年該區(qū)域均有新的職業(yè)性耳聾患者出現(xiàn)。目標(biāo)：一年內(nèi)將生產(chǎn)區(qū)護(hù)耳器的使用率從現(xiàn)在的20%提高到100%計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人啟動(dòng)時(shí)間完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算（1）給所有現(xiàn)場(chǎng)員工提供合適的護(hù)耳器采購(gòu)部門2001年1月—2001年4月（2）對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)培訓(xùn)部門2001年5月中旬—5月下旬（3）定期檢查佩戴護(hù)耳器的情況安全部門每周例行監(jiān)測(cè)和檢查（4）定期對(duì)護(hù)耳器進(jìn)行維護(hù)和更換安全部門從2001你那月起每、半年更換一次目標(biāo)完成情況：簽字：日期：精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.4承包商和供應(yīng)商管理3.4.1總則

承包商和供應(yīng)商及相關(guān)方對(duì)公司的HSE業(yè)績(jī)十分重要，應(yīng)評(píng)估他們的表現(xiàn)，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和售后服務(wù)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，確保符合公司的HSE管理規(guī)定和要求。3.4.2承包商管理3.4.2.1資格預(yù)審（預(yù)認(rèn)證）

a）制定預(yù)認(rèn)證計(jì)劃；b）建立公司認(rèn)可的承包商名冊(cè)；c）保存所有的承包商的資料和文件；d）檢查承包商預(yù)認(rèn)證表格，確認(rèn)其是否滿足公司的HSE驗(yàn)收指標(biāo)。3.4.2.2選擇承包商

a）檢查承包商是否按業(yè)主的要求進(jìn)行HSE培訓(xùn)，嚴(yán)正其員工是否具備從事崗位工作的技能；b）檢查承包商是否具有與業(yè)主相符合的HSE管理準(zhǔn)則及標(biāo)準(zhǔn)；c）檢查所有的合同是否滿足上級(jí)有關(guān)部門及公司的HSE要求；d）參加預(yù)投標(biāo)會(huì)議和合同簽定前的會(huì)議；e）簽定合同。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.4.2.3開工前的準(zhǔn)備

a）向承包商介紹與工藝裝置（生產(chǎn)過(guò)程）有關(guān)的概況和危害，并進(jìn)行入廠前的HSE培訓(xùn)教育；b）開工前應(yīng)召開HSE會(huì)議；

c）參加審查開工前有關(guān)HSE活動(dòng)的計(jì)劃；d）依據(jù)公司的HSE管理要求及標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包商的HSE管理；e）參加開工前工作會(huì)議和審查承包商作業(yè)計(jì)劃。3.4.2.4作業(yè)過(guò)程監(jiān)督

a）審查、記錄承包商的HSE表現(xiàn)，并將意見反饋給承包商；b）協(xié)調(diào)承包商之間的工作；c）協(xié)助承包商進(jìn)行事故調(diào)查或事件調(diào)查；d）保存所有承包商員工的傷病記錄；e）作業(yè)全過(guò)程檢查承包商HSE計(jì)劃的執(zhí)行情況；f）檢查承包商對(duì)應(yīng)急預(yù)案的理解及執(zhí)行情況。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.4.2.5承包商HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)

a)審查、記錄承包商HSE表現(xiàn)并將意見反饋給承包商；b)督促和鼓勵(lì)承包商制定自己的HSE改進(jìn)計(jì)劃；c)組織對(duì)承包商的HSE體系的審核。3.4.3供應(yīng)商的管理

a)對(duì)為公司和直屬企業(yè)提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的供應(yīng)商，應(yīng)制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)。b）要經(jīng)常識(shí)別、管理與采購(gòu)有關(guān)的危害和風(fēng)險(xiǎn)。

精選ppt供應(yīng)商及物資供應(yīng)管理程序流程圖考察，調(diào)研，收集有關(guān)資料，評(píng)價(jià)供應(yīng)商集團(tuán)公司設(shè)定的資源市場(chǎng)設(shè)計(jì)部門指定訂貨建立資源市場(chǎng)，并建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)成員檔案詢價(jià)，招投標(biāo)簽訂合同驗(yàn)收、入庫(kù)保管、發(fā)放質(zhì)量跟蹤考核評(píng)價(jià)記錄精選ppt承包商管理程序流程圖收集承包商材料施工資格預(yù)審進(jìn)入承包商名冊(cè)編寫并發(fā)放招標(biāo)書（含HSE內(nèi)容）檢查承包商HSE管理措施擇優(yōu)選擇確定承包商簽訂施工合同開工前HSE準(zhǔn)備（培訓(xùn)、教育、考核等）合格合格HSE資格預(yù)審符合要求的投標(biāo)合格者淘汰不合格淘汰不合格不合格者不符合要求的記錄備案結(jié)束表現(xiàn)評(píng)估不好表現(xiàn)評(píng)估好簽訂安全承諾和安全協(xié)議辦理各種相關(guān)證件承包商作業(yè)過(guò)程監(jiān)督檢查工程驗(yàn)收表現(xiàn)評(píng)價(jià)精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.5裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)與建設(shè)3.5.1總則

新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）時(shí)，應(yīng)按照“三同時(shí)”即勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則，采用國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，石油、石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝和試車，確保裝置（設(shè)施）在運(yùn)行壽命期間保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.5.2安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)

新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目在進(jìn)行可行性研究階段應(yīng)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目正式進(jìn)入可行性研究的批復(fù)。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.5.3資質(zhì)和審核

所有工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與控制管理機(jī)制及程序應(yīng)形成文件。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理和環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作應(yīng)由取得相應(yīng)資質(zhì)證書的單位承擔(dān)。勞動(dòng)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理人員應(yīng)參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收。初步設(shè)計(jì)的安全衛(wèi)生環(huán)保篇應(yīng)由HSE相關(guān)部門會(huì)簽批復(fù)。設(shè)計(jì)施工圖紙應(yīng)由HSE相關(guān)部門審查批準(zhǔn)簽章，設(shè)計(jì)人員要具備相應(yīng)資質(zhì)。3.5.4裝置（設(shè)施）采購(gòu)與安裝

裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購(gòu)和安裝應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，建立文件并保存。3.5.5階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

從裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)到試運(yùn)行的各個(gè)階段，都應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地預(yù)防和減少各類事故和職業(yè)病的發(fā)生及對(duì)環(huán)境的影響。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.5.6試運(yùn)行（試車）

應(yīng)制定新建、改建或擴(kuò)建裝置（設(shè)施）的試運(yùn)行審查程序，并形成文件。審查內(nèi)容包括驗(yàn)證裝置（設(shè)施）與設(shè)計(jì)要求是否一致；HSE防范措施是否到位；員工培訓(xùn)是否已完畢；規(guī)章制度是否建立、健全等，審查過(guò)后應(yīng)形成記錄文件。3.5.7實(shí)際偏差（的認(rèn)可）

建設(shè)（施工）與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的偏差必須得到國(guó)家主管部門、公司的審核和認(rèn)可，并建立文件予以保存。

精選ppt設(shè)計(jì)和建設(shè)管理程序流程圖項(xiàng)目建議書（見4.1）項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段（見4.2）項(xiàng)目的HSE可行性研究報(bào)告（見4.3）項(xiàng)目HSE初步設(shè)計(jì)審查項(xiàng)目的HSE施工圖設(shè)計(jì)（見4.5）項(xiàng)目的采購(gòu)、施工、安裝（見4.6）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理（見4.7）投產(chǎn)試車（見4.8）評(píng)價(jià)、改進(jìn)（見4.9）記錄精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解1995年10月16日上午10時(shí)15分，位于賓夕法尼亞州羅斯維爾的Pennzoil公司煉油廠的1號(hào)車間發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故。爆炸發(fā)生后，火焰迅速席卷該煉油廠的大部分地區(qū)，并燒著了數(shù)臺(tái)盛裝石腦油和燃料油的儲(chǔ)罐?；馂?zāi)中發(fā)出巨大的爆炸聲，濃濃的黑煙籠罩了整個(gè)地區(qū)。大火迫使公司的雇員、合同工、羅斯維爾鎮(zhèn)的居民和一所小學(xué)的師生撤離。消防隊(duì)于當(dāng)日12時(shí)30分撲滅了大火。事故造成3人當(dāng)場(chǎng)死亡，另有3人受傷，其中2人后來(lái)也死亡?；馂?zāi)使工廠遭受巨大的破壞。美國(guó)EPA化學(xué)事故調(diào)查組（CAIT）對(duì)事故進(jìn)行了調(diào)查分析。

儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)、完整性和維修不當(dāng)

a．487、488號(hào)罐主要用于儲(chǔ)存廢水，不用于處理易燃液體；事故前有大量MEK被轉(zhuǎn)移到了487號(hào)罐。該罐人孔可打開通大氣，沒(méi)有防火措施（如加壓蒸氣排氣口，阻火器或其他的方法）；對(duì)易燃物料卸入儲(chǔ)罐時(shí)可能因噴濺產(chǎn)生的靜電沒(méi)有有效的防護(hù)措施，也沒(méi)有應(yīng)急排氣方法。

b．487、488號(hào)儲(chǔ)罐沿底縫破裂，泄放出全部物料。沿底縫有受腐蝕的證據(jù)。儲(chǔ)罐在建造后已更換過(guò)罐頂，但CAIT沒(méi)有獲得儲(chǔ)罐進(jìn)行日常檢查和維修的其它資料。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.6運(yùn)行和維修3.6.1總則

公司應(yīng)建立運(yùn)行與維修管理程序，以確保HSE方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.6.2基本要求

a)對(duì)所有新安裝和改造的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行開車前、開車后審查，審查情況應(yīng)記錄存檔，確認(rèn)建設(shè)（建造）與設(shè)計(jì)相符，所需的驗(yàn)證試驗(yàn)全部完成并被接受，所有建議（偏差）已有結(jié)論并得到指定技術(shù)管理部門的批準(zhǔn)。b)滿足或優(yōu)于適用的法規(guī)要求。運(yùn)用明確的操作、維修檢驗(yàn)或腐蝕控制體系，保持運(yùn)行正常和機(jī)械完好。c)設(shè)置關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)并定期監(jiān)測(cè)。為確保裝置在這些參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行，員工應(yīng)清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。d)編制明確的開車、操作、維修和停車規(guī)程，并指定專門的審查批準(zhǔn)人員。e)停車維修和改造的的設(shè)備再次投入使用前應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，并應(yīng)記錄檢查結(jié)論和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解f)

制定保護(hù)系統(tǒng)試驗(yàn)和維修計(jì)劃，包括臨時(shí)解除的管理辦法，以保持可靠性和可用性。g)

評(píng)估、控制因在運(yùn)行裝置上或其附近同時(shí)施工、作業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。h)公司應(yīng)建立關(guān)鍵生產(chǎn)裝置監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。i)對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)建立并保持控制程序，以確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)在程序規(guī)定的條件下運(yùn)行。程序的建立應(yīng)符合下列要求： ——不偏離HSE方針和已制定的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)；——重要環(huán)境因素的管理程序應(yīng)涉及到企業(yè)內(nèi)部與該環(huán)境因素有關(guān)的任何部門；——要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，并與現(xiàn)行的規(guī)章和作業(yè)實(shí)體HSE實(shí)施程序相結(jié)合；——程序要文件化。j)對(duì)于使用達(dá)到報(bào)廢期的的設(shè)備或裝置，應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，制定廢棄、修補(bǔ)或恢復(fù)再用的計(jì)劃。k）要用質(zhì)量保證體系，確保更換或改造的設(shè)備保持完好運(yùn)行。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.7變更管理和應(yīng)急管理3.7.1總則變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故，為確保人身、財(cái)產(chǎn)安全，不破壞環(huán)境，不損害公司的聲譽(yù)，應(yīng)實(shí)施應(yīng)急管理。變更管理是對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

3.7.2變更管理3.7.2.1變更類型a)工藝、技術(shù)變更：如因新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等重大變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更，操作規(guī)程的變更等。b)機(jī)械設(shè)備及設(shè)施變更：如更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用變更，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等。c)管理變更：如政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更，人員和機(jī)構(gòu)的變更，HSE管理體系的變更等。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.7.2.2變更申請(qǐng)

變更的申請(qǐng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請(qǐng)表》，由專人進(jìn)行管理。3.7.2.3變更審批

《變更申請(qǐng)表》填好后，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)主管部門，由其組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否需要變更。任何變更都需要按管理權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.7.2.4變更實(shí)施

變更批準(zhǔn)后，由主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施并形成文件。不經(jīng)過(guò)審查和批準(zhǔn)，任何臨時(shí)性的變更都不得超過(guò)原批準(zhǔn)范圍和期限。3.7.2.5變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，形成文件，并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解

1998年11月25日，位于華盛頓州阿納科特斯的由殼牌公司和德士古公司聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的Equilon煉油廠焦化裝置發(fā)生嚴(yán)重的火災(zāi)事故，造成6人死亡，其中2人是Equilon的雇員，另外4人是WesternPlantServiceInc的雇員。1998年11月24日，由于暴雨和大風(fēng)使供電系統(tǒng)遭到破壞，煉油廠蒸汽生產(chǎn)中斷。停電時(shí)，充填焦炭塔的過(guò)程已進(jìn)行了大約1小時(shí)，塔內(nèi)裝料已達(dá)到16％。2小時(shí)后恢復(fù)了供電，但恢復(fù)供汽是在10個(gè)小時(shí)以后。

恢復(fù)蒸汽供應(yīng)后，工人們?cè)噲D清除到焦炭塔的管道中已硬化的物料，但因管道堵塞沒(méi)有成功。Equilon公司決定用空氣冷卻37小時(shí)代替通常的水冷過(guò)程。L＆I調(diào)查員認(rèn)為，為安全除去管道內(nèi)物料，用室溫空氣冷卻需要236天。

隨后，工人們除去塔底取出石油焦，估計(jì)有部分凝結(jié)的原油殘留物。熱燃料穿過(guò)冷卻物料硬皮從塔中噴出，遇到空氣，爆炸性地起火?；鹧嫱虥](méi)了2名正在作業(yè)的工人，之后噴出裝置，4名在下面工作的工人也被大火吞沒(méi)，造成6名工人死亡。原因分析（1）從水冷到室內(nèi)空氣冷卻焦炭塔的變更操作規(guī)程不完善，檢查、遵守不力。

（2）當(dāng)停電鍋爐不能使用時(shí)，沒(méi)有適當(dāng)?shù)刈袷貙?duì)變化了的條件進(jìn)行評(píng)價(jià)的程序。

（3）沒(méi)有就使用空氣冷卻焦炭塔的操作中存在的可能的危險(xiǎn)對(duì)雇員進(jìn)行培訓(xùn)。

精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解3.4承包商和供應(yīng)商管理3.5裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)3.6運(yùn)行和維修3.7.2變更管理GB/T28001:4.4.6運(yùn)行控制ISO/14001:4.4.6運(yùn)行控制精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解GB/T28001:4.4.6運(yùn)行控制“組織應(yīng)識(shí)別與所認(rèn)定的、需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)。組織應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng)（包括維護(hù)工作）進(jìn)行策劃，通過(guò)以下方式確保它們?cè)谝?guī)定的條件下執(zhí)行；a)對(duì)于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況，建立并保持形成文件的程序；b)在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則；c)對(duì)于組織所購(gòu)買和（或）使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中已識(shí)別的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，建立并保持程序，并將有關(guān)的程序和要求通報(bào)供方和合同方。建立并保持程序，用于工作場(chǎng)所、過(guò)程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全險(xiǎn)”。精選ppt二、HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解ISO/14001:4.4.6運(yùn)行控制

“組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo)，確定與所標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)。應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng)（包括維護(hù)工作）制定計(jì)劃，確保它們?cè)诔绦蛞?guī)定的條件下進(jìn)行。程序的建立應(yīng)符合下述要求：a)對(duì)于缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針和目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行，應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序；b)在程序中對(duì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定；c)對(duì)于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識(shí)的