如何有效規(guī)劃顧客滿意訓(xùn)練課程與制度_第1頁
如何有效規(guī)劃顧客滿意訓(xùn)練課程與制度_第2頁
如何有效規(guī)劃顧客滿意訓(xùn)練課程與制度_第3頁
如何有效規(guī)劃顧客滿意訓(xùn)練課程與制度_第4頁
如何有效規(guī)劃顧客滿意訓(xùn)練課程與制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

如何有效規(guī)劃顧客滿意訓(xùn)練課程與制度

企業(yè)在規(guī)劃顧客服務(wù)的應(yīng)有的

--正確定義與釐清顧客服務(wù)可以成功的幾個關(guān)鍵如何有效推動顧客服務(wù)提昇競爭力推動顧客服務(wù)訓(xùn)練的關(guān)鍵角色有哪些如何成功找尋關(guān)鍵的外部資源協(xié)助企業(yè)案例分享

企業(yè)在挑戰(zhàn)中存活的關(guān)鍵找尋核心競爭力

產(chǎn)品、市場、技術(shù)…提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)營目的行銷課題企業(yè)利益極大化(顧客需求)防禦策略(DEFENSE)維繫現(xiàn)有顧客(競爭)攻擊策略(OFFENSE)開發(fā)新顧客經(jīng)營與行銷課題顧客滿意介面滿意度顧客需求與期待產(chǎn)品與服務(wù)提供顧客滿意經(jīng)營之落實掌握顧客真正需求並且加以滿足(核心產(chǎn)品、本質(zhì)與表層分析)了解顧客滿意或不滿意的服務(wù)關(guān)鍵知道顧客如何評價我們的服務(wù)(顧客滿意調(diào)查)從了解顧客開始重視顧客的意見建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與品質(zhì)(電信局)顧客服務(wù)經(jīng)營的真義貫徹顧客滿意經(jīng)營理念

1982泰利諾‘Audi導(dǎo)入顧客滿意經(jīng)營系統(tǒng)與組織建立顧客滿意之企業(yè)文化ESvs.CS顧客滿意導(dǎo)向之組織經(jīng)營者應(yīng)將現(xiàn)場人員視為第二顧客中階主管應(yīng)扮演支援現(xiàn)場的角色抱怨處理顧客情報要能儘速上達(dá)並決策應(yīng)盡量採取鼓勵做法避免懲罰NCR績效評估應(yīng)重視顧客滿意服務(wù)的達(dá)成與改善現(xiàn)狀分析(診斷評價)市場環(huán)境、競爭者/實態(tài)/現(xiàn)在滿意度目標(biāo)設(shè)定(最低標(biāo)準(zhǔn))基本、關(guān)鍵理念/部門別、項目別的目標(biāo)設(shè)定/指標(biāo)化

建立架構(gòu)及行動計畫/建立推進(jìn)體制→提高意識→營業(yè)體系革新→滿意度改善計畫→顧客溝通計畫對策檢討(計畫企畫立案)

實行、實施社內(nèi)啟蒙與運動化/對顧客計畫實行

點檢、評價(確認(rèn)成果)活動點檢、診斷、指導(dǎo)/社內(nèi)意識的測定顧客滿意度的再測度(CSI)CS系統(tǒng)、體系企畫、設(shè)計、構(gòu)築教育/檢討(體系化、程式化)/評價、獎勵體系等的連動/CS總合管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化(系統(tǒng)化)實行、實施檢討根本對策/(ES)的測定及其視點調(diào)整社會滿意度(SS)的測定及調(diào)整次期目標(biāo)的設(shè)定及計畫的策定

提昇CS向上活動的標(biāo)準(zhǔn)流程與工作活動9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。2023/1/132023/1/13Friday,January13,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。2023/1/132023/1/132023/1/131/13/20234:49:25AM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。2023/1/132023/1/132023/1/13Jan-2313-Jan-2312、故人江海別,幾度隔山川。。2023/1/132023/1/132023/1/13Friday,January13,202313、乍見翻疑夢,相悲各問年。。2023/1/132023/1/132023/1/132023/1/131/13/202314、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。。13一月20232023/1/132023/1/132023/1/1315、比不了得就不比,得不到的就不要。。。一月232023/1/132023/1/132023/1/131/13/202316、行動出成果,工作出財富。。2023/1/132023/1/1313January202317、做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。。2023/1/132023/1/132023/1/132023/1/139、沒有失敗,只有暫時停止成功!。2023/1/132023/1/13Friday,January13,202310、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。。2023/1/132023/1/132023/1/131/13/20234:49:25AM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。。2023/1/132023/1/132023/1/13Jan-2313-Jan-2312、世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。。2023/1/132023/1/132023/1/13Friday,January13,202313、不知香積寺,數(shù)里入云峰。。2023/1/132023/1/132023/1/132023/1/131/13/202314、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。13一月20232023/1/132023/1/132023/1/1315、楚塞三湘接,荊門九派通。。。一月232023/1/132023/1/132023/1/131/13/202316、少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。。2023/1/132023/1/1313January202317、空山新雨后,天氣晚來秋。。2023/1/132023/1/132023/1/132023/1/139、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。。2023/1/132023/1/13Friday,January13,202310、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023/1/132023/1/132023/1/131/13/20234:49:25AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2023/1/132023/1/132023/1/13Jan-2313-Jan-2312、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。2023/1/132023/1/132023/1/13Friday,January13,202313、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。2023/1/132023/1/132023/1/132023/1/131/13/202314、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。13一月20232023/1/132023/1/132023/1/1315、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。一月232023/1/132023/1/132023/1/131/13/202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/1/132023/1/1313January202317、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。2023/1/132023/1/132023/1/132023/1/13MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolors

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論