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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師題庫(kù)及答案(60)教育城IT頻道為您整理軟考高級(jí)資格考試《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》考前模擬試題及答案1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的對(duì)的說(shuō)法,除了:PMOP除了Project“Program管理辦公室”或“Portfolio理辦公室”PMOPMOPMO【參考答案】B2、下列關(guān)于過(guò)程組和PDCA循環(huán)的關(guān)系都對(duì)的,除了:A.規(guī)劃過(guò)程組相應(yīng)于PDCA中的計(jì)劃PPDCADPDCACAPDCAA【參考答案】D、下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都對(duì)的,除了:A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用。B的行動(dòng)和活動(dòng)。CD.面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定【參考答案】D、過(guò)程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是:A.過(guò)程組就是項(xiàng)目階段。BC.過(guò)程組既可以在階段內(nèi),也可以跨越階段互相影響和作用。D【參考答案】CA.啟動(dòng)BC【參考答案】A6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán),認(rèn)同可交付成果,滿足顧客及其他利害干系者的規(guī)定,通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過(guò)程組?A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.實(shí)行D.收尾【參考答案】AA.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步具體和進(jìn)一步B.規(guī)劃一次完畢,滾動(dòng)實(shí)行C.規(guī)劃是反復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程D.屬于規(guī)劃過(guò)程組【參考答案】BA.計(jì)劃C.控制D.收尾【參考答案】A9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的4個(gè)過(guò)程組?A.項(xiàng)目整體管理BC.溝通管理D.采購(gòu)管理【參考答案】D10A.成本規(guī)劃BC【參考答案】A11A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救C.否決的變更請(qǐng)求D.工作實(shí)行情況信息【參考答案】D12A.整體變更控制。B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。C.范圍計(jì)劃。D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析。【參考答案】A13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中得到控制,同時(shí)需要了解誰(shuí)將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限,下面哪一種文獻(xiàn)提供了此類信息:AB.變更控制計(jì)劃。C.項(xiàng)目章程。D【參考答案】B14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案,并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)也許以下列所有形式發(fā)生,除了口頭或者書面BC.正式和非正式的D.始于外部的或內(nèi)部的【參考答案】C15、為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改,以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位?A.溝通計(jì)劃CD【參考答案】C16、在項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下:A.正式驗(yàn)收過(guò)程。B.工作說(shuō)明書。C.付款計(jì)劃。D【參考答案】AA.分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。BC.監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以擬定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者?!緟⒖即鸢浮緽18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)?A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃BC.監(jiān)控項(xiàng)目工作D.整體變更控制【參考答案】C19、以下都是項(xiàng)目管理方法系的對(duì)的說(shuō)法,除了:AB.可以是仔細(xì)加工過(guò)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)C.可以是正式成熟的過(guò)程D.不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)【參考答案】D20、有關(guān)初步范圍描述的說(shuō)法都對(duì)的,除了:A.運(yùn)用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制BC.和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過(guò)程組中制定D.為了給高層做范圍控制【參考答案】C實(shí)行的防止措施是:A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C.整體變更控制的輸出【參考答案】D22.批準(zhǔn)的防止措施是:A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C.整體變更控制的輸出【參考答案】C23A.配置辨認(rèn)B.配置狀態(tài)核算C.配置核算與審計(jì)D.配置變更控制【參考答案】D24A.查明配置文獻(xiàn)中擬定的性能與功能規(guī)定已經(jīng)達(dá)成。BC.?dāng)M定與核算產(chǎn)品配置?!緟⒖即鸢浮緼教育城IT25.行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外,還是:A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出C.整體變更控制的輸入D【參考答案】D26.否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外,還是哪個(gè)過(guò)程的輸入:制定項(xiàng)目管理計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程C.整體變更控制D【參考答案】B27A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程C.整體變更控制D【參考答案】D28A.制定項(xiàng)目章程的結(jié)果B.在項(xiàng)目工作說(shuō)明書中指明C.所有項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)支持組織的戰(zhàn)略目的D.作項(xiàng)目選擇決策的考慮因素【參考答案】A29A.專家判斷B.項(xiàng)目管理方法論C.事業(yè)環(huán)境因素D.組織過(guò)程資產(chǎn)【參考答案】B30A.請(qǐng)顧客在下一次工作會(huì)議上發(fā)表意見。B.獲得書面文獻(xiàn)。C.規(guī)定顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查。D.將成果的正負(fù)功能記錄在案?!緟⒖即鸢浮緽31A.初步范圍說(shuō)明書B.具體范圍說(shuō)明書C.工作分解結(jié)構(gòu)D.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表【參考答案】A32A.工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)。

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