模具車間安全管理制度范本

模具車間安全管理制度范本篇一1目的為保證公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，給廣大員工創(chuàng)造一個整潔、清新的工作環(huán)境，有效提高員工工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕及預(yù)防意外傷害事故的發(fā)生，特制定本管理制度。2適用范圍模具車間全體員工3考核項目（一）車間現(xiàn)場紀(jì)律規(guī)定：1、員工必須服從車間安排，盡職盡責(zé)作好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長及上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款100至300元，情節(jié)嚴(yán)重者降薪、調(diào)職或予以勸退。2、嚴(yán)禁打架、聚眾鬧事，如有違者罰款200至500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處份，并移送公安機(jī)關(guān)處置。3、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各看板、設(shè)備上、墻上亂涂亂畫，違者每次罰款50元。4、員工上班前嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工處理。5、故意損壞或偷盜公司物品，開除處份并移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。6、不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退。7、對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進(jìn)行投訴建議，不得消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。8、上班時間不得聊天說笑，玩手機(jī)，電腦游戲、及打瞌睡，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款30元。9、公司的考勤實行上下班打卡制、員工上、下班均應(yīng)親自排隊打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀(jì)雙方均以曠工半天處理。10、全體員工需按公司規(guī)定時間準(zhǔn)時上下班，如有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。無故遲到、早退、上班睡覺、擅自離崗者（10分鐘內(nèi)），違者每次罰款15元;超越10分鐘以上的遲到、早退以曠工半天論處;擅自離崗30分鐘者也視為曠工半天。無故曠工一次罰款50至200元。11、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則按曠工處理。12、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。（二）安全生產(chǎn)1、中午、下午和夜班下班班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗。違者對直接責(zé)任人罰款10元/次。2、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件，違者扣50元/次。3、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追求其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，若違規(guī)操作而導(dǎo)致工件報廢、設(shè)備損壞、安全事故者，依造成后果的輕重進(jìn)行處罰。5、在規(guī)定期限內(nèi)未能夠交模的，車間將考核進(jìn)度，考核金額在20元至200元以內(nèi)。6、因個人原因，如未自檢、粗心大意等導(dǎo)致工件在本工序報廢的，車間將根據(jù)具體情況給予10至200元的處罰;影響到交模期的處罰翻倍，車間根據(jù)具體情況可給予20元至400元的處罰。7、在生產(chǎn)過程中，各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時，應(yīng)該善于思考，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的，應(yīng)即時向班組長或技術(shù)人員反饋，不可蠻干，亦不可停機(jī)等待，因停機(jī)造成產(chǎn)能浪費者，車間將給予10元至200元處罰。8、上班開始后應(yīng)及時動開工，不能等待、故意拖延。9、必須認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作交接記錄。10、 必須嚴(yán)格按照圖紙、工藝要求進(jìn)行加工，當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并即時反饋。11、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。12、 樹立“質(zhì)量第一，效率第一“的理念，保證模具質(zhì)量及進(jìn)度。13、 本工序加工完，第一時間送檢，配合檢測人員進(jìn)行質(zhì)量控制，檢測合格以后，第一時間轉(zhuǎn)給下一道工序。（三）獎罰獎勵條列（獎金待定）1、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)車間采行確具成效。2、加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。3、因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故者。4、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實。處罰條列：1、本制度沒有作出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。4通則本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效，自發(fā)行之日起實施，修改時亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。5修改記錄6學(xué)習(xí)記錄本人已經(jīng)學(xué)習(xí)及了解《模具車間規(guī)章制度》各項內(nèi)容，如有違反，愿意接受相應(yīng)處罰。模具車間安全管理制度范本篇二為了規(guī)范車間工作生產(chǎn)有序進(jìn)行，要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想意識，在工作中努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，做好本職工作，以及時完成生產(chǎn)任務(wù)為工作已任，讓客戶滿意，自己滿意?，F(xiàn)規(guī)定如下：一、經(jīng)理，組長根據(jù)工廠規(guī)章制度和本制度規(guī)定有義務(wù)直接對本車間進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，以安全第一、預(yù)防為主為宗旨嚴(yán)格要求全體員工按照安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范操作：不得操作帶病的機(jī)械，機(jī)械操作者：不得帶手套開機(jī)（特別是鉆床），如發(fā)現(xiàn)一次罰10元。二、在作業(yè)時如需模具上下車或模仁上下機(jī)等重量級的物品時，操作人員必須認(rèn)真仔細(xì)按照操作規(guī)范：如行車開車前先檢查被吊物件的牢固度，開關(guān)必須要一個一個按，被吊物件離地距離、人離物件的距離等確認(rèn)無誤后再起動行車;物件上機(jī)臺操作時必須先確定其緊固件的牢固度后再生產(chǎn)。小件50kg以下的請用人工搬的方式進(jìn)行操作，盡量養(yǎng)成互幫互助的好習(xí)慣。如違規(guī)操作造成工傷，經(jīng)理罰：1000元、組長罰：500元。希望大家潔身自好，愛護(hù)公物，愛護(hù)自己，認(rèn)真使用好每樣機(jī)械，對工廠負(fù)責(zé)，也對自己負(fù)責(zé)。安全來自長期警惕，不要一時大意造成終生后悔，為了自己美好的未來文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。此制度即日執(zhí)行。模具車間安全管理制度范本篇三目的：為保證公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，給廣大員工創(chuàng)造一個整潔，清新的工作環(huán)境，有效的提高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度。適用范圍：模具車間全體員工考核項目：（一）車間現(xiàn)場紀(jì)律規(guī)定：員工必須服從車間安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長及上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴(yán)重者降薪，調(diào)職或予以勸退。嚴(yán)禁打架，聚眾鬧事，如有違者罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處份。嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知，規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各看板，設(shè)備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。員工上班前嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工處理。故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退。對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進(jìn)行投訴建議，不得消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。上班時間不得聊天說笑，玩手機(jī)，電腦游戲，打瞌睡，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐，躺，踩，違者每次罰款20元。公司的考勤實行上下班打卡制，員工上下班應(yīng)親自排隊打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀(jì)雙方均以曠工半天處理。全體員工需按公司規(guī)定的時間準(zhǔn)時上下班，如有遲到，早退，曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。員工因特殊情況需請假，應(yīng)按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則按曠工處理。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。（二）安全生產(chǎn)中午，下午和夜班下班班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管好門窗。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。嚴(yán)禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)行政及刑事責(zé)任。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件報廢，設(shè)備損壞，安全事故者，依造成后果的輕重進(jìn)行處罰。因個人原因，如未自檢，粗心大意等導(dǎo)致工件報廢的，車間將根據(jù)具體情況給于10-100元處罰。在生產(chǎn)過程中，各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時，應(yīng)該善于思考，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的，應(yīng)即時向班組長或技術(shù)人員反饋，不可蠻干，亦不可停機(jī)等待，因停機(jī)造成產(chǎn)能浪費者，車間將給予10元-100元處罰。上班開始后應(yīng)及時動工，不能等待，故意拖延。必須嚴(yán)格按照圖紙，工藝要求進(jìn)行加工，當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并即時反饋。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔，設(shè)備完好。樹立“質(zhì)量第一，效率第一”的理念，保證模具質(zhì)量及進(jìn)度。（三）獎罰：獎勵條列（獎金待定）1.對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)車間采行確具成效。加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避