人生導(dǎo)航-員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)2014版_第1頁
人生導(dǎo)航-員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)2014版_第2頁
人生導(dǎo)航-員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)2014版_第3頁
人生導(dǎo)航-員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)2014版_第4頁
人生導(dǎo)航-員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)2014版_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

員工職業(yè)生涯規(guī)劃人生導(dǎo)航——2016年CompanyLogo培訓(xùn)目標(biāo)目的幫助剛跨上職業(yè)崗位的新員工認識職業(yè)生涯的意義,和制定職業(yè)生涯規(guī)劃的基本方法和步驟。目標(biāo)新員工在培訓(xùn)后能夠規(guī)劃自己的人生道路。CompanyLogo進入工作領(lǐng)域階段成長階段早期職業(yè)確立階段職業(yè)生涯中期階段職業(yè)生涯后期階段衰退和離職(退休)階段職業(yè)生涯的六個基本階段(0-21歲)(16-25歲)(17-35歲)(35-45歲)(40-60歲)(50歲以后)CompanyLogo生命周期相互作用的模式壓力高實際的或“社會的”時間A:生物社會生命周期B:工作/職業(yè)周期C:家庭的生產(chǎn)周期A1B1A2A3A4B2B3C1C2A1:青少年A2:30歲危機A3:中年危機A4:老年危機B1:進入職業(yè)組織B2:取得任職B3:退休C1:結(jié)婚,生孩子C2:子女成長人生最大的資本是什么——年齡——時間CompanyLogo人生曲線分析X(時間)Y(人生價值)X(時間的意義)CompanyLogo 假如現(xiàn)在你個人的生命處于0~100歲之間,接下來我們來玩一個游戲。請準(zhǔn)備一張長條紙用筆將它劃成10份(中間部分剛好每兩列一份代表生命中的10年,分別寫上10、20等,最左邊的空余部分寫上“生”字,最右邊的空余部分寫上“死”字)。游戲的引入下面我給大家出幾個問題,請大家按我提的要求去做:第一個問題:請問你現(xiàn)在幾歲?(過去的生命是再也回不來了!把相應(yīng)的部分從前面徹底撕干凈?。┑诙€問題:請問你想活到幾歲?(如果不想活到100歲的話就從后面把那部分撕掉)第三個問題:請問你想幾歲退休?(請把相應(yīng)的退休以后的部分從后面撕下來,不用扔,放在桌子上)就剩這么長了,這是你可以用來工作的時間。CompanyLogo序號項目每天耗時40年耗時結(jié)余1睡眠8小時13.3年26.7年2一日三餐2.5小時4.2年22.5年3交通1.5小時2.5年20年4電話1小時1.7年18.3年5看電視上網(wǎng)3小時5年13.3年6看報、聊天3小時5年8.3年7刷牙、洗臉、洗澡1小時1.7年6.6年8休假、白日夢、鬧情緒、身體不適2小時3.3年3.3年游戲2:你還剩下多少時間可自由支配CompanyLogo(1)供給毫無彈性:時間的供給量是固定不變的,在任何情況下不會增加、也不會減少,每天都是24小時,所以我們無法開源。

(2)無法蓄積:時間不象人力、財力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲藏。不論愿不愿意,我們都必須消費時間,所以我們無法節(jié)流。

(3)無法取代:任何一項活動都有賴于時間的堆砌,這就是說,時間是任何活動所不可缺少的基本資源。因此,時間是無法取代的。

(4)無法失而復(fù)得:時間無法象失物一樣失而復(fù)得。它一但喪失,則會永遠喪失?;ㄙM了金錢,尚可賺回,但倘若揮霍了時間,任何人都無力挽回。時間的特性時間都去哪了原唱:王錚亮CompanyLogo時間都去哪兒了還沒好好感受年輕就老了CompanyLogoCompanyLogo認識時間的意義(1)供給毫無彈性:時間的供給量是固定不變的,在任何情況下不會增加、也不會減少,每天都是24小時,所以我們無法開源。

(2)無法蓄積:時間不象人力、財力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲藏。不論愿不愿意,我們都必須消費時間,所以我們無法節(jié)流。

(3)無法取代:任何一項活動都有賴于時間的堆砌,這就是說,時間是任何活動所不可缺少的基本資源。因此,時間是無法取代的。

(4)無法失而復(fù)得:時間無法象失物一樣失而復(fù)得。它一但喪失,則會永遠喪失。花費了金錢,尚可賺回,但倘若揮霍了時間,任何人都無力挽回。CompanyLogo珍惜和規(guī)劃時間你的每一天、每一小時、每一分鐘都有很大的價值錢是一分一分掙來的,時間是一分鐘一分鐘擠出來的浪費多少時間,就會浪費多少錢規(guī)劃時間,讓有限的時間產(chǎn)生最大的效益和收益CompanyLogo人生曲線分析X(時間)Y(人生價值)Y(人生的價值)CompanyLogoX(時間)Y(人生價值)CompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoCompanyLogo員工職業(yè)生涯規(guī)劃的期限五至十年

短期規(guī)劃三至五年三年以內(nèi)

中期規(guī)劃

長期規(guī)劃成長階段(growthstage):0-14歲探索階段(explorationstage):15-24歲確立階段(establishmentstage):25-44歲維持階段(maintenancestage):45-60歲衰退階段(declinestage):60歲以上CompanyLogo但是。。。。。。。0人生價值少兒階段青年階段中年階段老年階段CompanyLogo蚯蚓的夢想目標(biāo)蚯蚓是我從小到大的朋友。蚯蚓不是原名,由于他長得短瘦弱,因而得名。我們18歲分開后,我在外為生活四處奔波;蚯蚓卻上了大學(xué),什么事都挺順當(dāng)。在這分開的十年里,我們幾乎每隔兩三年見一次面。每一次我都喜歡問他一個問題:你將來的目標(biāo)是什么?而我得到的答案總是不一樣的。下面記錄蚯蚓每次談及目標(biāo)的原話:

18歲,高中畢業(yè)典禮上:我發(fā)誓要當(dāng)李嘉成第二!我要當(dāng)中國首富(好大的口氣)!

20歲,春節(jié)老同學(xué)團聚會上:我想創(chuàng)立自己的公司,三十歲以前擁有資產(chǎn)2000萬。

23歲,在某市工廠當(dāng)技術(shù)員,第二職業(yè)是抄股:我正在為離開這家工廠而奮斗,因為在這里工作太沒前途了。我將全力抄股,三年內(nèi)用5萬元抄到300萬元(似乎有點可能實現(xiàn))。

25歲,抄股失意而情場得意,開始準(zhǔn)備結(jié)婚:我希望一年后能有10萬元,讓我風(fēng)風(fēng)光光地結(jié)婚(挺現(xiàn)實的想法)。

26歲,在不太風(fēng)光的婚禮上:我想生一胖小子,不久的將來當(dāng)個車間主任就行,別的不想了(是不是結(jié)婚都會讓人成熟)。

28歲所在工廠效益下滑,偏偏正是妻子懷胎十月的時候:希望這次下崗名單上千萬不要有我的名字。

案例:CompanyLogo蚯蚓的目標(biāo)階梯

問題分析:

1、蚯蚓的目標(biāo)階梯為什么不斷下調(diào)?

2、自身存在的弱點是什么?

3、蚯蚓與企業(yè)關(guān)系處理的如何?CompanyLogo面對快30歲了,你想過嗎?CompanyLogo熟悉的生存方式,也許最危險學(xué)歷貶值、經(jīng)驗飽和、能力褪化、精神壓抑、健康透支、錢途渺?!床灰姷奈C,步步緊逼!!

CompanyLogo學(xué)歷貶值國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù):北京高考錄取率已達80%,上海更高達91%,超過中等發(fā)達國家的平均水平。上大學(xué)早已不是精英教育,普及化了

靠一紙大學(xué)文憑就高枕無憂的日子,已經(jīng)一去不復(fù)返??!

……

CompanyLogo經(jīng)驗飽和

《都市白領(lǐng)》雜志對1000名25-45歲的白領(lǐng)調(diào)查顯示,28-32年齡段最缺乏安全感,在競爭中缺乏優(yōu)勢。原因是:工作8年和工作5年,在從業(yè)經(jīng)驗上已無區(qū)別,而后來者在學(xué)歷、知識更新以及上進心方面都更勝一籌。

經(jīng)驗優(yōu)勢越來越小人卻越來越老……

CompanyLogo能力褪化

《北京青年報》對京滬穗三地白領(lǐng)跳槽者的調(diào)查顯示,由于“重復(fù)、機械的勞動導(dǎo)致能力下降”的原因而選擇跳槽的占48%,位居第二,僅次于占52.5%的“不滿薪酬”。

重復(fù)勞動不僅扼殺前途,也在吞噬生命……CompanyLogo精神壓抑無休無止的工作、巨大的壓力、無時不在的電子郵件、7天24小時全天候待命……精神萎靡、感覺疲倦、經(jīng)常失眠、心情郁悶……北京市心理衛(wèi)生協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示:城市中25%的人存在顯性或隱性心理障礙?!捌渲幸话肴擞质钦忌鐣贁?shù)的白領(lǐng)階層?!惫ぷ骺謶职Y正在流行……

CompanyLogo健康透支

北京職業(yè)病防治研究所連續(xù)3年調(diào)查顯示,目前我國白領(lǐng)約有70%處于亞健康狀態(tài),而在高血壓人群中,約20%是35歲以下的白領(lǐng)。年輕時拿命換錢、年老時拿錢換命……

CompanyLogo錢途渺茫一生需要賺多少錢?房子:150萬(連買房帶裝修)

唉!外環(huán)以外了。車子:90萬(普通汽車15萬,10年換一次,開30年車)

每年保險、汽油、養(yǎng)路、保養(yǎng)、維修怎么也要1.5萬呀!孩子:30萬(培養(yǎng)一個孩子到大學(xué)畢業(yè)的平均費用,不包括出國留學(xué))孩子20年,學(xué)費、生活費每年也要花1.5萬呀!父母:43.2萬(四位老人每人每月300元,聊表寸心而已)

唉,300元,就是都用來吃飯,每天也只有10元呀。家用:108萬(三口之家每月開銷3000元)很省了!這里可沒有任何旅游休閑呀。養(yǎng)老:36萬(退休后再活15年,每月與老伴開銷2000元)期望值不能再高了!合計:至少需要357.2萬

CompanyLogo以每月收入3000元計,需要工作100年!CompanyLogo面對30歲

你不得不想:CompanyLogo你面對的,是迅速成長的群體,是整個新生代的挑戰(zhàn)!

是否還有成長后勁?三年以后,

你的位置在哪里?普通員工晉升至經(jīng)理的比率為45%,經(jīng)理至總監(jiān)的晉升率13%,總監(jiān)至副總經(jīng)理的晉升率3%,副總經(jīng)理晉升至總經(jīng)理不足0.2%

CompanyLogo把一只青蛙放進裝有沸水的杯子,它會馬上跳出來。

把一只青蛙放進溫水并慢慢加熱,開始它很舒適,等到發(fā)現(xiàn)水太熱時,

卻已沒有能力跳出。

是否正在漠視危險?你現(xiàn)在是否已經(jīng)在溫水中了?CompanyLogo改變——

才能更好地生存

!CompanyLogo河流為什么不走直路?河流不走直路而走彎路,最根本的原因就是,走彎路是自然界的一種常態(tài),走直路而是一種非常態(tài),因為河流在前進的過程中,會遇到各種各樣的障礙,有些障礙是無法逾越的。所以,它只有取彎路,繞道而行,也正因為走彎路,讓它避開了一道道障礙,最終抵達了遙遠的大海。CompanyLogo河流彎彎奔大海其實,人生也是如此,當(dāng)人們遇到坎坷、挫折時,也要把曲折的人生看做是一種常態(tài),不悲觀失望,不長吁短嘆,不停滯不前,把走彎路看成是前行的另一種形式、另一條途徑,這樣你就可以像那些走彎路的河流一樣,抵達那遙遠的人生大海。把走彎路看成是一種常態(tài),懷著平常心去看待前進中遇到的坎坷和挫折,您會像河流一樣,抵達到人生的目標(biāo)。CompanyLogoCompanyLogo職業(yè)生涯規(guī)劃作用樹立明確的目標(biāo)與管理發(fā)揮個人的專長克服生涯發(fā)展的困境修正前進的方向滿足人才需要,留住人才的手段內(nèi)容對個人進行分析選擇適合自己發(fā)展的職業(yè),符合自己興趣與特長的生涯路線必須與組織目標(biāo)一致成功人生目標(biāo)組織發(fā)展前景為什么要做職業(yè)生涯1CompanyLogo員工職業(yè)生涯管理意義職業(yè)發(fā)展目標(biāo)個人發(fā)展目標(biāo)組織發(fā)展目標(biāo)目標(biāo):追求自我現(xiàn)實自我適應(yīng)評價未來職務(wù)設(shè)計生涯發(fā)展規(guī)劃自我啟發(fā)成長目標(biāo):有效活用人才把握人生需要動向?qū)崿F(xiàn)量才實用目標(biāo)計劃性人才培養(yǎng)掌握生產(chǎn)經(jīng)營重點個人不斷成長組織不斷成長職業(yè)生涯管理發(fā)展過程圖員工個人需要組織發(fā)展需要CompanyLogo員工職業(yè)生涯的規(guī)劃要回答的問題你是誰?WHATareyou?(定位)你想要什么?WHATdoyouwant?(目的)你可以做什么?WHATcanyoudo?(能力)什么可以支持你?WHATcansupportyou?(資源)你最終可以成為什么?WHATcanyoubeintheend?(結(jié)果)CompanyLogo職業(yè)生涯管理對企業(yè)而言:造就企業(yè)精英,長期穩(wěn)定成長。對個人而言:科學(xué)規(guī)劃人生,實現(xiàn)人生理想;CompanyLogo職業(yè)生涯規(guī)劃五步曲:2。如何做員工職業(yè)生涯規(guī)劃CompanyLogo職業(yè)生涯規(guī)劃=知己+知彼+抉擇知己:性格興趣特長智商情商氣質(zhì)價值觀抉擇:職業(yè)抉擇路線抉擇目標(biāo)抉擇行動抉擇知彼:組織環(huán)境組織發(fā)展戰(zhàn)略人力資源需求晉升發(fā)展機會政治環(huán)境社會環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境CompanyLogo制定職業(yè)生涯規(guī)劃制定行動方案自身分析確立職業(yè)目標(biāo)選擇職業(yè)路徑職業(yè)生涯規(guī)劃機遇和制約因素職業(yè)發(fā)展計劃五大步驟CompanyLogo步驟一環(huán)境因素分析影響個人發(fā)展的因素條件分析機遇和制約因素CompanyLogo環(huán)境因素分析環(huán)境因素分析對他人的了解對經(jīng)濟環(huán)境的了解對組織環(huán)境的了解對社會環(huán)境的了解CompanyLogoSWOT分析表優(yōu)勢1、2、3、利用優(yōu)勢和機會的組合劣勢1、2、消除劣勢和危機的組合危機1、2、監(jiān)視優(yōu)勢和危機的組合機會1、2、3、改進劣勢和機會的組合內(nèi)部——個人因素外部——環(huán)境因素SWOT分析法CompanyLogo知己+知彼(SWOT分析表)

S:優(yōu)勢

1.擅長什么?

2.組織有什么新技術(shù)?

3.能做什么別人做不到的?

4.和別人有什么不同的?

5.顧客為什么來?

6.最近因何成功?W:缺點

1.什么做不來?

2.缺乏什么技術(shù)?

3.別人有什么比我們好?

4.不能夠滿足何種顧客?

5.最近因何失?。縊:機會

1.市場中有什么適合我們的機會?

2.可以學(xué)什么技術(shù)?

3.可以提供什么新的技術(shù)/服務(wù)?

4.可以吸引什么新的顧客?5.怎樣可以與眾不同?6.組織在5-10年內(nèi)的發(fā)展?T:威脅

1.市場最近有什么改變?

2.競爭者最近在做什么?

3.是否趕不上顧客需求的改變?

4.政經(jīng)環(huán)境的改變是否會傷害組織?

5.是否有什么事可能會威脅到組織的生存?CompanyLogo作業(yè):

做一份個人職業(yè)規(guī)劃的SWOT分析表內(nèi)部能力

外部環(huán)境優(yōu)勢(Strength)劣勢(Weakness)機會(Opportunity)SO對策WO對策威脅(Threats)ST對策WT對策CompanyLogo影響個人發(fā)展的因素機會運氣興趣愛好個性風(fēng)格知識技能只眷顧隨時做好準(zhǔn)備的人興趣是最好的老師勝任首要因素與生俱來后天改變因人而異步驟二了解自己CompanyLogo

霍蘭德職業(yè)興趣理論

他于1959年提出了具有廣泛社會影響的職業(yè)興趣理論。認為人的人格類型、興趣與職業(yè)密切相關(guān)。在職業(yè)興趣測試的幫助下,個體可以清晰地了解自己的職業(yè)興趣類型和傾向,找尋到最適合自己的職業(yè)。

因此,企業(yè)也做到——人職匹配約翰·霍蘭德(JohnHolland)是美國約翰·霍普金斯大學(xué)心理學(xué)教授,美國著名的職業(yè)指導(dǎo)專家。CompanyLogoCompanyLogo實際型R傳統(tǒng)型C藝術(shù)型A企業(yè)型E社會型S研究型I有運動或機械操作的能力,喜歡機械、工具、植物或動物.偏好戶外活動喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究、分析、評估和解決問題的人喜歡從事資料工作的人.有文書或數(shù)字的能力,能夠聽從指示,完成細瑣的工作有藝術(shù)、直覺、創(chuàng)造的能力.喜歡運用他們的想象力和創(chuàng)造力,在自由的環(huán)境中工作喜歡和人群互動.自信、有說服力、領(lǐng)導(dǎo)力.追求政治和經(jīng)濟上的成就擅長和人相處,喜歡教導(dǎo)、幫助、啟發(fā)、或訓(xùn)練別人CompanyLogo你認為自己現(xiàn)在處于哪一個階段?是處于瓶頸期嗎?自己有能力,有愿望,外面也有機會,不知道為什么就卡在這兒,出不去。是處于平臺期嗎?覺得這幾年一直都沒有什么本質(zhì)性的進步。是處于發(fā)展期嗎?覺得自己的事業(yè)如日中天,正在迅速發(fā)展。是處于成功期嗎?掌聲、鮮花、獎勵都環(huán)繞著你嗎?小心:成功期離危險期不遠!是處于轉(zhuǎn)型期嗎?從一個職業(yè)轉(zhuǎn)到另一個職業(yè),請你立即著手學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識和專業(yè)技能。是處于突破期嗎?從懷疑山窮水盡,到終于柳暗花明。是處于危險期嗎?覺得自己的職位岌岌可危。是處于反思期嗎?這些日子一直在苦苦思索,為什么前一段的職業(yè)生涯遇到挫折?是處于重振期嗎?正在進行重大調(diào)整。倒退期是指現(xiàn)在的情況還不如前幾年,你是處于這樣的尷尬境地嗎?或者,你處于退出期,正準(zhǔn)備退休嗎?CompanyLogo步驟三我要成為什么樣的人?我一生追求的目標(biāo)是什么?確立職業(yè)目標(biāo)CompanyLogo案例:《爬樓梯的啟示》提示:站到最后的終點上,突然之間帳然若失,想起來這一生最寶貴的東西都留在了20歲的行囊里,那就是一直還沒有打開的夢想,從來沒有放飛過,陡然一身,走完了一生的路程。但是,20歲回不去了,這就是一條不歸路。CompanyLogo哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查3%的人有清晰且長期的目標(biāo)10%的人有清晰的短期目標(biāo)60%的人目標(biāo)模糊27%的人沒有目標(biāo)25年后

25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo),25年來他們都朝著同一個方向不懈努力,25年后,他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士,他們中不乏創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。大都生活在社會的中上層,他們的共同特點是:那些短期目標(biāo)不斷被達成,生活狀態(tài)不斷上升,成為各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等幾乎都生活在社會的中下層,他們能安穩(wěn)的生活與工作,但都沒有什么特別的成績。他們幾乎都生活在社會的最底層,他們的生活都過的不如意,常常失業(yè),靠社會救濟,并且常常都在抱怨他人、抱怨社會、抱怨世界。目標(biāo)對人生有巨大的導(dǎo)向性作用案例3?

有一個非常著名的關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查,對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn):

CompanyLogo他們大都生活在社會的最底層,生活都過得不如意,并且常常在抱怨他人,抱怨社會。他們大都生活在社會的中下層面,能安穩(wěn)地生活與工作,但都沒有什么特別的成績。他們大都生活在社會的中上層,成為專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師。他們幾乎都成了社會各界頂尖成功人士.CompanyLogo職業(yè)目標(biāo)的選擇目標(biāo)選擇的基本步驟分析自我所處環(huán)境中的位置確定職業(yè)崗位選擇生涯路線確定事業(yè)目標(biāo)制定行動計劃CompanyLogo步驟四職業(yè)定向.路徑依賴理論選擇職業(yè)路徑思考:鐵軌的寬度為什么是4英尺85英寸?CompanyLogo選麥穗的啟示CompanyLogo寓言:選擇

有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。

美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。

法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說,他要一部與外界溝通的。

三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。

接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。

最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”

這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢N覀円x擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng)造自己的將來。案例4:CompanyLogo

首先,在一張紙上寫出個人生命中最想要的五樣?xùn)|西,越具體越好,不必排列次序。第二步驟,由于現(xiàn)在面臨一個特殊環(huán)境,個人不能全部擁有這五樣珍貴的東西,一定要放棄其中之一。待做出決定后,說出自己放棄過程中的心理感受。如此類推,每個人必須逐次放棄一項,到只剩下最后一項為止。每次仍說出自己的心理感受并作總結(jié)。生命中最重要的五樣課堂游戲CompanyLogo通過建立職業(yè)發(fā)展通道,為員工提供成長階梯<Step1><Step2><Step3><Step4><Step5><GOAL>CompanyLogo職業(yè)生涯發(fā)展策略1、職業(yè)生涯發(fā)展途徑2、職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換3、職業(yè)生涯能力轉(zhuǎn)換內(nèi)部發(fā)展外部發(fā)展高層提升的困惑最近身價大幅提高個人不受重視公司處于競爭劣勢或重大變革個人新理想,新眼界需實現(xiàn)定義意義流程技巧CompanyLogo工程師層高級工程師層主任工程師層技術(shù)專家層研發(fā)技術(shù)職位職位分類分層專員層高級專員層經(jīng)理層專業(yè)職位總監(jiān)層CompanyLogo職位族設(shè)計級別營銷族客戶類支持類商務(wù)類市場類5級市場研究專家服務(wù)產(chǎn)品專家資深產(chǎn)品經(jīng)理4級資深銷售經(jīng)理資深服務(wù)產(chǎn)品推廣經(jīng)理資深培訓(xùn)顧問資深產(chǎn)品技術(shù)支持工程師資深行業(yè)技術(shù)支持工程師資深成套技術(shù)支持工程師主任市場研究員資深服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理高級產(chǎn)品經(jīng)理3級高級銷售經(jīng)理高級服務(wù)產(chǎn)品推廣經(jīng)理高級培訓(xùn)顧問高級產(chǎn)品技術(shù)支持工程師高級行業(yè)技術(shù)支持工程師高級成套技術(shù)支持工程師客戶經(jīng)理合同區(qū)域經(jīng)理高級市場研究員高級市場推廣工程師高級服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理2級銷售經(jīng)理服務(wù)產(chǎn)品推廣經(jīng)理培訓(xùn)顧問產(chǎn)品技術(shù)支持工程師行業(yè)技術(shù)支持工程師成套技術(shù)支持工程師客戶工程師合同管理工程師市場研究員市場推廣工程師廣告策劃員展會策劃員平面設(shè)計員服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理1級初級銷售經(jīng)理初級服務(wù)產(chǎn)品推廣經(jīng)理初級培訓(xùn)顧問助理產(chǎn)品技術(shù)支持工程師助理行業(yè)技術(shù)支持工程師助理成套技術(shù)支持工程師合同管理員客戶接待員培訓(xùn)會務(wù)市場研究助理市場推廣助理備注成套銷售員(統(tǒng)稱為銷售經(jīng)理)CompanyLogoXX公司的職業(yè)發(fā)展通道CompanyLogo生涯路線的選擇生涯路線的確定1.價值2.理想3.機會4.興趣我想往哪一路線發(fā)展?我想往哪一路線發(fā)展?我可以往哪一路線發(fā)展?1.職能2.技能3.情商4.學(xué)歷5.性格1.組織環(huán)境2.社會環(huán)境3.經(jīng)濟環(huán)境4.政治環(huán)境自己人生目標(biāo)分析目標(biāo)取向自己與他人的優(yōu)劣勢分析能力取向機會取向挑戰(zhàn)與機會分析綜合分析CompanyLogo步驟四預(yù)期(分階段)目標(biāo)日程安排職業(yè)發(fā)展計劃CompanyLogo員工職業(yè)生涯規(guī)劃的期限五至十年

短期規(guī)劃三至五年三年以內(nèi)

中期規(guī)劃

長期規(guī)劃成長階段(growthstage):0-14歲探索階段(explorationstage):15-24歲確立階段(establishmentstage):25-44歲維持階段(maintenancestage):45-60歲衰退階段(declinestage):60歲以上CompanyLogo員工職業(yè)發(fā)展計劃表(PPDF)姓名:張三部門:人力資源部部門經(jīng)理:李四制定時間:2016年1月15日

監(jiān)督人:李四個人能力提升承諾:在2012年一年中,提升傾聽和獲取正確信息的能力,提升組織和計劃能力,爭取能夠獨立承擔(dān)類似新動力訓(xùn)練營,新經(jīng)理訓(xùn)練營的大型培訓(xùn)項目。

衡量標(biāo)準(zhǔn)實施辦法123456789101112月效果評價1、年終考核時,經(jīng)理不再認為溝通是我獲得良好工作業(yè)績的一個主要障礙。2、獨立組織一次大型培訓(xùn)項目,學(xué)員對教務(wù)和組織工作滿意度在4分以上。1、參加公司的內(nèi)部培訓(xùn)課程《有效溝通》

已經(jīng)參加2、參加公司內(nèi)部培訓(xùn)課程《人際交往心理常識》

已經(jīng)參加3、協(xié)助同事王五組織二期一班、二班新動力培訓(xùn)

從工作考慮,僅安排第二次組織工作,表現(xiàn)基本滿意4、參與第一期總經(jīng)理集訓(xùn)營的籌備工作

5、找一位親和型的同事,(目標(biāo)趙大)請他多指點,尤其在我做錯的時候提醒

6、走訪優(yōu)秀企業(yè),了解他們組織大型培訓(xùn)的經(jīng)驗

走訪了大鵬證券和核電,考察報告提出了一些有新意的想法補充發(fā)展承諾:(因8月工作內(nèi)容調(diào)整,從事招聘工作,補充發(fā)展承諾)提升面試技巧衡量標(biāo)準(zhǔn)實施辦法1234567891011

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論