第十一章 存貨控制

第十一章存貨控制第一節(jié)存貨控制概述

第二節(jié)材料的經(jīng)濟訂貨批量控制

第三節(jié)不同采購方式下的材料存貨控制

第四節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)批量控制

第一節(jié)存貨控制概述存貨----包括原材料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、外購商品等。存貨控制----是按一定的標準和方法，通過一定的程序，對企業(yè)存貨進行的控制。存貨控制的內(nèi)容存貨成本控制存貨批量控制存貨控制的ABC分類法———將存貨按成本比重高低分為A、B、C三類，并按其重要性采取不同的控制方法。類別劃分標準控制方法適用范圍占存貨成本比重實物量比重A70%左右不超過20%重點控制品種少價格高的商品B20%左右不超過30%一般控制介于二者之間的商品C10%左右不低于50%簡單控制品種多價格低的商品第二節(jié)材料的經(jīng)濟訂貨批量控制經(jīng)濟批量控制的內(nèi)容材料采購經(jīng)濟批量和經(jīng)濟訂貨次數(shù)的涵義經(jīng)濟批量控制的基本相關成本簡單條件下的經(jīng)濟批量控制模型存在商業(yè)折扣時的經(jīng)濟批量控制模型允許缺貨條件下的經(jīng)濟批量控制模型每批訂貨陸續(xù)到貨時的經(jīng)濟批量模型各種經(jīng)濟批量模型的比較

材料采購經(jīng)濟批量和經(jīng)濟訂貨次數(shù)的涵義材料采購批量是指企業(yè)每次從外部購買材料的數(shù)量，記作Q。

材料采購經(jīng)濟批量，記作Q*，簡稱經(jīng)濟批量，是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下能使全年材料相關總成本最低的采購批量。經(jīng)濟訂貨次數(shù)=材料全年需用量/經(jīng)濟批量

經(jīng)濟批量控制的基本相關成本

經(jīng)濟批量控制的相關成本是指在確定經(jīng)濟批量時必須考慮的成本。在不同的條件下，經(jīng)濟批量控制所考慮的相關成本的具體構成內(nèi)容不同，其中，有兩項內(nèi)容存在于各種條件下，它們是變動性訂貨成本和變動性儲存成本。

設每次訂貨變動成本為P，每次定貨量為Q則全年訂貨次數(shù)相關訂貨成本在簡單條件下（即商品品種單一，不存在商業(yè)折扣，不允許缺貨，每批采購一次到貨）設單位商品（材料）年平均變動儲存成本為C

年平均儲存量此時，相關儲存成本時間Q儲存量Q簡單條件下的經(jīng)濟批量控制模型【例11－1】

相關總成本：存在商業(yè)折扣時的經(jīng)濟批量控制模型計算程序：◎計算沒有考慮商業(yè)折扣時的經(jīng)濟批量Q*

，并求出此時的相關成本總額；◎按照商業(yè)折扣條款中其余各檔次采購量與相應價格，求出每一檔次下的相關總成本；◎比較所有情況的相關成本總額，則相關成本最低時的采購批量即為存在商業(yè)折扣時的經(jīng)濟批量。

【例11－2】

允許缺貨條件下的經(jīng)濟批量控制模型相關總成本為Q、Q1的二元函數(shù)。令S代表單位缺貨年均損失成本【例11－3】

每批訂貨陸續(xù)到貨時的經(jīng)濟批量模型e代表材料每日到貨量；f代表每日耗用量【例11－4】

相關總成本相關成本采購成本

T

p訂貨成本T

o儲存成本T

c缺貨成本T

Q1相關總成本T簡單條件P·A/QC·Q/2T=P·A/Q+C·Q/2存在折扣p·AP·A/QC·Q/2T=P·A+P·A/Q+C·Q/2陸續(xù)到貨P·A/QC·Q/2·(1-f/e)T=P·A/Q+C·Q/2·(1-f/e)允許缺貨P·A/QC·(Q-Q1)2/2QC2·Q12/2QT=P·A/Q+C·(Q-Q1)2/2Q+s·Q12/2Q存貨相關總成本第三節(jié)不同采購方式下的材料存貨控制材料采購的兩種方式定量采購方式下的材料存貨控制定期采購方式下的材料存貨控制材料采購的兩種方式定量采購方式定期采購方式定量采購方式下的材料存貨控制定量采購方式是以事先計算的經(jīng)濟批量為定量采購基礎,以現(xiàn)有庫存材料儲備量是否達到固定的再訂貨點作為決定是否采購的標志的一種采購方式。即訂貨批量固定（即經(jīng)濟訂貨批量），訂貨日期不固定。=【例11－5】

保險儲存量

t1經(jīng)濟訂貨量交貨期存貨量訂貨點定期采購方式下的材料存貨控制定期采購方式是在事先決定的固定采購周期的基礎上，按照預計的定期采購量標準與各采購日當時的實際庫存采購量之間的差額作為每次實際采購量的一種采購方式。

采購周期平均耗用量定期采購量標準M=+交貨期平均耗用量+保險儲備量=訂貨間隔天數(shù)+交貨期天數(shù)+保險期天數(shù)每日平均耗用量×=(t0+t1+t2)·f每次實際采購量=定期采購量標準M－采購日實際庫存量Ｑ2=M－Q2【例11－6】

第四節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)批量控制最優(yōu)生產(chǎn)批量控制的內(nèi)涵最優(yōu)生產(chǎn)批量控制應考慮的相關成本單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制幾種產(chǎn)品或零配件輪換分批生產(chǎn)的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制分析最優(yōu)生產(chǎn)批量控制的內(nèi)涵最優(yōu)生產(chǎn)批量控制就是要尋求一個適當?shù)纳a(chǎn)批量，使其企業(yè)相關總成本之和為最低。

最優(yōu)生產(chǎn)批量控制應考慮的相關成本調(diào)整準備成本

儲存成本

調(diào)整準備成本與儲存成本是性質(zhì)相反的兩類成本

單一品種條件下的最優(yōu)生產(chǎn)批量控制單一品種生產(chǎn)批量控制的方法包括：邊際分析法列表法圖示法

【例11－7】

【例11－8】

【例11—9】

幾種產(chǎn)品或零配件輪換分批生產(chǎn)的最優(yōu)

生產(chǎn)批量控制分析計算程序：□根據(jù)各種產(chǎn)品或零部件的年調(diào)整準備成本之和與年儲存成本之和相等時年總成本合計最低的原理，來確定其共同的最優(yōu)生產(chǎn)批次。

□分別計算各種產(chǎn)品或零部件的最優(yōu)生產(chǎn)批量【例11—10】

本章思考題什么是經(jīng)濟批量？什么是最優(yōu)生產(chǎn)批量？