年終總結(jié)商務(wù)風完整框架工作匯報

顧客的難題就是我們開發(fā)的課題工作匯報總結(jié)I簡約商務(wù)I辦公通用I工作總結(jié)I單擊此處輸入文本內(nèi)容，單擊此處輸入文本內(nèi)容，單擊此處輸入文本內(nèi)容，單擊此處輸入文本內(nèi)容，單擊此處輸入文本內(nèi)容，單擊此處輸入文本目錄工作內(nèi)容回顧重點項目分析工作關(guān)鍵問題后期工作計劃顧客的難題就是我們開發(fā)的課題Part

01工作內(nèi)容回顧通過全面調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點；搜集整理亮點案例，總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦復(fù)制同類產(chǎn)品，進行優(yōu)化搜集競品活動信息，捕獲市場需求，提出新品開發(fā)：包括20XX同期啟動的4各項目，獲得多家公司簽約合作市場占有率上升為3.5%，開拓華南地區(qū)五個新市場，覆蓋人群高達3000萬人，深受廣大產(chǎn)品使用者的好評全年總銷售額892W，相較去年上漲22%，并超越對手A和B，躍居市場第一位，與第二位的對手A反超10%。工作內(nèi)容回顧添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述，或者將重點語句填充至此。APP完成上線經(jīng)過各部門同事幾個月的不懈努力，我們的產(chǎn)品提前開發(fā)并測試完成，同時在各個應(yīng)用商場成功上線，并且取得了不錯的效果。明確了產(chǎn)品迭代流程建立了標準的任務(wù)新建、流轉(zhuǎn)流程，項目工作被分解為具體的任務(wù)，且指向到特定的人，也確保迭代過程的監(jiān)控和后期的追溯。用戶量經(jīng)達到50萬上線以來，經(jīng)過不斷的優(yōu)化和運營，產(chǎn)品用戶量已達50萬，用戶月活達20萬，每人每天平均瀏覽次數(shù)約20次。目前各種數(shù)據(jù)還在持續(xù)增長中。添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述，或者將重點語句填充至此。添加您的標題簡要概述介紹，用戶體驗良好新產(chǎn)品的研發(fā)梳理產(chǎn)品原型從大局出發(fā)，把控產(chǎn)品的方向，充分了解對手、市場、用戶，從那里找功能設(shè)計靈感。確定使用產(chǎn)品的各個角色與彼此之間的關(guān)系業(yè)務(wù)邏輯，梳理功能，并繪制出產(chǎn)品原型。顧客的難題就是我們開發(fā)的課題Part

02重點項目分析梳理任務(wù)模塊確定開發(fā)時間跟蹤完成進度產(chǎn)品迭代跟進加強產(chǎn)品管理提升工作效率添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述，或者將重點語句填充至此。添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述，或者將重點語句填充至此。產(chǎn)品的研發(fā)解析產(chǎn)品線銷售額數(shù)據(jù)分析該類產(chǎn)品市場份額保持在55%，離年初訂立的目標有部分距離，應(yīng)分析未完成任務(wù)100%的具體原因

如何快速增長新產(chǎn)品戶數(shù)量添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述，或者將重點語句填充至此。添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述，或者將重點語句填充至此。添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述，或者將重點語句填充至此。顧客的難題就是我們開發(fā)的課題Part

03工作關(guān)鍵問題

關(guān)鍵問題如何降低新產(chǎn)品用戶流失率如何開展員工新產(chǎn)品培訓(xùn)工作如何快速增長新產(chǎn)品戶數(shù)量加強對產(chǎn)品迭代過程的管理能力如何對整個產(chǎn)品迭代過程進行跟進如何提高新產(chǎn)品用戶體驗銷售優(yōu)化提升積極維系老業(yè)務(wù)，并持續(xù)開發(fā)新業(yè)務(wù)和新客戶。同時要加強團隊專業(yè)性，確保全年銷售目標。服務(wù)全面升級加速產(chǎn)品的迭代效率，提升產(chǎn)品的服務(wù)水平，與競品進行有效區(qū)隔，避免進入價格戰(zhàn)泥潭。更新市場渠道加強市場推廣和渠道開發(fā)，重新制定新的營銷策略，有效進行宣傳和鋪貨，實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一。ABC顧客的難題就是我們開發(fā)的課題Part

04后期工作計劃量化考核目標針對目前渠道進行梳理，排除低效渠道，建立新的銷售渠道。建立末位淘汰機制，打造一支最強業(yè)務(wù)團隊，確保業(yè)績完成。建立明確的獎懲機制，量化考核目標，加強員工主動意識。01020304拓展新的渠道強化業(yè)務(wù)團隊量化考核目標提升工作業(yè)績添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述添加您的標題簡要概述介紹，一句話作為重點提要，作為整個頁面的內(nèi)容概述添加您的標題簡要概述介紹，一句話