《物流成本控制問題研究開題報告》

開題報告結(jié)合畢業(yè)設(shè)計（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻資料，每人撰寫2000字左右的文獻綜述：文獻綜述（1）國外研究現(xiàn)狀在物流領(lǐng)域，具有很高學(xué)術(shù)影響力的日本早稻田大學(xué)西澤一郎教授提出他相信物流可以給社會和企業(yè)帶來好處為降低無形成本提供服務(wù)。作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用運營流程和精細(xì)化的會計工作是公司基于運營和減少不必要的物流成本后進行運營判斷，以降低成本。MarianaM.mohen和DonR.Hansen認(rèn)為，作業(yè)成本法是一種間接成本分配方法。首先描述活動，然后確定每個活動的成本，最后評估活動和資源的使用。2018年，Tsai和Wen-Hsien采用作業(yè)成本法評估環(huán)境管理和生產(chǎn)成本，以減少企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的二氧化碳排放，控制綠色品質(zhì)。BeaugeYvonne等人將作業(yè)成本法與資源消耗法相結(jié)合，跟蹤政府窮人的財務(wù)和經(jīng)濟成本，并評估作業(yè)成本法文件中未評估的資源消耗對于農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，wiratechairesearch使用基于活動的成本來分析農(nóng)業(yè)合作社米廠的物流成本，確定改善降低米香損失的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，并鼓勵米廠與合作伙伴之間的合作為了降低物流成本和提高大米質(zhì)量的供應(yīng)鏈。CaceresHernandezJ.Godenau和DGonzalezGomezJ.等人。為了在整個農(nóng)業(yè)季節(jié)收集有關(guān)植物和包裝活動的信息，他們使用基于活動的成本法檢查農(nóng)民和包裝中心的樣品、運輸和分銷成本，并評估目的地。基于活動的成本很難適應(yīng)最復(fù)雜的活動，在模型更新中也存在一些不足，為了解決這一問題，Kaplan和Anderson（2004）提出了基于定期活動的成本，強調(diào)這種方法的唯一動機是時間。對于固定時間的活動，可以通過線性時間方程來解決模型更新的問題，有能力的學(xué)者開始將基于定期活動的成本應(yīng)用于某些公司。Everett（2008）將其應(yīng)用于一家物流公司，并認(rèn)為更新基于活動的成本模型更為方便。Darcy（2010）將其應(yīng)用于一家酒店，強調(diào)引導(dǎo)時間的重要性；康普（2014）根據(jù)不同醫(yī)療機構(gòu)確定的時間活動引入成本，強調(diào)這種方法在數(shù)據(jù)收集方面更為方便。Erhong（2015）等。在醫(yī)療費用核算中應(yīng)用了基于定期活動的計算方法，可以進一步準(zhǔn)確的計算醫(yī)療費用。Guzman（2016）以圖書館的成本核算為例，在基于活動的時間計算方法的應(yīng)用過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有成本計算方法的不足，針對這些不足提出相應(yīng)的建議，并通過基于活動的時間計算方法對圖書館的成本進行管理。（2）國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國的一些物流、跨國公司的發(fā)展相對于西方國家而言較晚，不僅起步晚，其發(fā)展速度也很慢。當(dāng)然，成本分析和統(tǒng)計的范圍并不廣，很多都與相關(guān)理論有關(guān)。知識也僅限于國外的知識，當(dāng)然也有優(yōu)化和實施的相關(guān)結(jié)論。這樣做是不夠的，理論的發(fā)展和研究必須繼續(xù)下去，成本的研究也必須繼續(xù)下去。著名學(xué)者黃巖、高建兵（2007）將物流規(guī)劃的新概念應(yīng)用到物流成本管理中。同時，他們也提到，要科學(xué)有效地控制物流，就要用計算機對物流進行有效控制，設(shè)計控制物流成本的操作方法。著名學(xué)者楊土平（2011）分析，要有控制物流成本的意識，要有全局觀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有物流成本的概念。著名學(xué)者馬瑞雪（2013）分析認(rèn)為，物流活動是一個非常重要的環(huán)節(jié)，包括企業(yè)的一切行為，控制物流成本至關(guān)重要。企業(yè)要想占有更大的市場份額，就必須有自己的成本控制計劃。在企業(yè)經(jīng)營過程中，如果企業(yè)能夠合理有效地控制物流成本，那么企業(yè)就能夠有效地增加收入，降低產(chǎn)品價格，從而在市場競爭中獲得優(yōu)勢。郝朝英（2013）分析，高效的物流可以創(chuàng)造價值。王穎（2015）以戰(zhàn)略成本管理理論為基礎(chǔ)，探討了基于集中、分散和適應(yīng)性供應(yīng)鏈活動的成本問題，并深化了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下作業(yè)成本管理方法的發(fā)展，從戰(zhàn)略成本管理的高度，將成本管理與作業(yè)成本相結(jié)合，但作業(yè)成本的實施并不是一個好的航向。張章（2015）強調(diào)了在中國企業(yè)中應(yīng)用企業(yè)成本法的困難和進展，盡管在中國實施企業(yè)成本法存在一些困難，天元（2016）強調(diào)，物流企業(yè)要把基于活動的成本應(yīng)用到成本管理中，分析基于活動的成本，有利于企業(yè)降低成本，實現(xiàn)目標(biāo)利潤，提高基本競爭力，學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗參與國際競爭。通過以上國內(nèi)外文獻可以看出，目前國內(nèi)外對物流業(yè)成本的研究內(nèi)容很多，提出了很多控制企業(yè)物流成本的方法和模型，對本文的研究具有很強的指導(dǎo)意義，本文在分析A公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過對其作業(yè)成本理論內(nèi)容的深入研究，建立了基于作業(yè)成本的公司物流成本控制方法。２．本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段（途徑：本文選取A公司作為我國物流企業(yè)的代表。以A公司物流業(yè)務(wù)為例，分析了A公司物流成本的構(gòu)成及估算。闡述了A公司物流業(yè)務(wù)的概念和運作。探討了物流成本核算與控制過程中可能出現(xiàn)的問題。分析了影響物流的主要因素。指出A公司值得學(xué)習(xí)和借鑒。此外，對物流成本管理重視不夠，缺乏科學(xué)有效的物流成本管理方法。隨著物流業(yè)競爭的加劇，A公司的經(jīng)營者需要與時俱進，加強物流成本的管理和控制，通過采取合理的措施增加公司的收入，控制物流成本，從而提高自身的競爭力。文獻研究法。本文采用關(guān)鍵詞檢索法在圖書館中查找相關(guān)文獻，大量閱讀。閱讀大量的國內(nèi)外文獻，以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)內(nèi)容。作為本文的理論基礎(chǔ)。定量研究與定性分析相結(jié)合。在A公司