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文檔簡介
新員工培訓(xùn)課程廣州電科新員工培訓(xùn)電科新進(jìn)銷售員工十條軍規(guī)
1.你進(jìn)入的是一家講求實效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。2.如果你要離開,請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人。3.在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。4.企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員:面對困境就有原因分析,更有解決方案。5.昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙,你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。6.銷售人員生存的價值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。7.被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會最強。8.全世界成功銷售人員的共同點只有四條:喜歡,自信,悟性,德行。9.我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗,惟有貢獻(xiàn)證明你的價值。10.IT行業(yè)競爭之道:全心全意為客戶服務(wù)!新員工培訓(xùn)課程
一、公司介紹二、行為規(guī)范及制度三、禮儀規(guī)范新員工培訓(xùn)課程公司介紹篇
廣州電科信息科技有限公司
成立于2010年11月12日(與廣州亞運會同一天),自成立以來連續(xù)兩年多取得高速穩(wěn)健的發(fā)展。廣州電科公司主要經(jīng)營聯(lián)想品牌電腦、廣告、電話管理系統(tǒng)等,IT分公司主要服務(wù)于各大電腦市場,同時也服務(wù)于政府、教育、金融、電力、中小型企業(yè)和個人等。培訓(xùn)公司成立一年多,主要經(jīng)營老板課程,主要覆蓋于華南地區(qū)。電話管理公司成立一年多,主要經(jīng)營“管號婆”電話管理系統(tǒng),主要服務(wù)于各中小型企業(yè)。公司概況新員工培訓(xùn)課程
企業(yè)文化:企業(yè)愿景:打造IT銷售第一品牌企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造價值企業(yè)風(fēng)格:要做就做第一名企業(yè)態(tài)度:沒有任何借口企業(yè)目標(biāo):做IT行業(yè)領(lǐng)航者客戶滿意度第一品牌企業(yè)價值觀:誠信專業(yè)服務(wù)效率創(chuàng)新團隊新員工培訓(xùn)課程工作指導(dǎo)原則:1、最量不要說“我以為”2、我們改變不了別人,我們改變自己3、把每件事情做到100分4、有能力就亮出來,沒能力就練出來5、把壞事變成好事6、今天的事情今天做完新員工培訓(xùn)課程想知道為什么能發(fā)展這么快嗎?
電科能夠高速穩(wěn)健的發(fā)展在于創(chuàng)造新客戶及維系好老客戶!
把每個客戶建檔,以便日后維護(hù)。競爭力取決于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
事實上,每一條跑道上都擠滿了參賽選手,每一個行業(yè)都擠滿了競爭對手。如何在無處不在的競爭中勝出?我們需要的也許就是簡簡單單的學(xué)習(xí)二字,以開放的心態(tài),不斷嘗試,它所蘊含的力量超越我們的想象。我們每個人都很平凡,而正是眾多平凡的努力才最終成就非凡之事。擁抱變化,相信平凡人做非凡事。4人人員變化32人18人
我們電科的團隊是一支富有激情、活力、創(chuàng)新的隊伍,平均年齡在24歲左右。45人貿(mào)易公司聯(lián)想電腦1公司電話管理系統(tǒng)公司聯(lián)想電腦2公司系統(tǒng)集成公司辦公設(shè)備公司培訓(xùn)公司總公司組織結(jié)構(gòu)華碩電腦公司宏基電腦公司………
廣州電科未來3-5年的計劃:公司將發(fā)展5-10個分公司。新員工培訓(xùn)課程成長遭遇的激烈競爭!
你面對的,是迅速成長的群體,是整個時代的挑戰(zhàn)!你是否有競爭與生存的優(yōu)勢。
三年以后,你的位置在哪里?
總公司架構(gòu)圖董事會股東大會公司晉升機制
初級業(yè)務(wù)員中級業(yè)務(wù)員(轉(zhuǎn)正后)高級業(yè)務(wù)員產(chǎn)品經(jīng)理(高級業(yè)務(wù)員)分公司經(jīng)理(股東)分公司架構(gòu)圖分公司經(jīng)理(股東)分公司副經(jīng)理(股東)產(chǎn)品經(jīng)理(股東)高級業(yè)務(wù)員(組長)中級業(yè)務(wù)員(正式)初級業(yè)務(wù)員(試用)職業(yè)生涯規(guī)劃晉升圖新員工培訓(xùn)課程讓上司喜歡你讓你不斷升職
倍增收入的七大秘訣!!1、主動向上司匯報你的工作進(jìn)度——讓上司知道!2、對上司的詢問,有問必答,而且要清楚——讓上司放心!3、充實自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語——讓上司輕松!
4、接受批評,不犯兩次過錯——讓上司省事!5、不忙的時候,主動幫助他人——讓上司有效!6、毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿!7、對自己的業(yè)務(wù),主動提出改善計劃——讓上司進(jìn)步!讓上司喜歡你讓你不斷升職
收入倍增的七大秘訣1、主動向上司匯報你的工作進(jìn)度——讓上司知道!2、對上司的詢問,有問必答,而且要清楚——讓上司放心!3、充實自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語——讓上司輕松!
4、接受批評,不犯兩次過錯——讓上司省事!5、不忙的時候,主動幫助他人——讓上司有效!6、毫無怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿!7、對自己的業(yè)務(wù),主動提出改善計劃——讓上司進(jìn)步!新員工培訓(xùn)課程行為規(guī)范及制度篇1)上下班必須打卡,聽到“謝謝”才為打卡成功,公司考勤以打卡機記錄為準(zhǔn);2)穿戴整潔,不講粗話,與同事和睦相處;尊重他人,不許起同事外號;遇有不懂的問題,虛心請教;3)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;4)自覺維護(hù)公司良好的辦公環(huán)境,積極主動做好環(huán)境衛(wèi)生的打掃,對不符合規(guī)范的則接受公司的處罰5)不得在辦公室內(nèi)吸煙、大聲喧鬧;6)上班時間不能上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,更不允許玩游戲,看視頻,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處50元~100處罰;7)公司天條:不誠實、教唆別人不好好工作、嚴(yán)重?fù)p壞公司形象。凡觸犯天條的將立即給予辭退;8)其它未盡事宜參照《公司規(guī)章制度》新員工培訓(xùn)課程行為規(guī)范新員工培訓(xùn)課程用工制度用工分析根據(jù)崗位要求招收考試、面試篩選填寫檔案表,簽定試用合同試用、培訓(xùn)、督導(dǎo)鑒定合格簽定合同,正式上崗正式考核不合格延長試用解除試用新員工培訓(xùn)課程
薪酬及轉(zhuǎn)正1.試用期為1~3個月。如果其中一月能完成3000元利潤,下一個月轉(zhuǎn)正。如不能完成的3個月后轉(zhuǎn)正。如表現(xiàn)優(yōu)秀者,也可以提前轉(zhuǎn)正。2.入職后前三天為培訓(xùn)期(不帶薪,提供中餐),三天后才為正式錄用,并能申請制作名片和員工證。3.試用期工資為1500元(包括:中餐補助200元+全勤獎100元)。超3000元業(yè)績部分,可提成30%。4.轉(zhuǎn)正后工資為1800元(包括:中餐補助200元+全勤獎100元),超3000元業(yè)績部分,可提成30%~35%。新員工培訓(xùn)課程什么樣的人會被辭退?
1、觸犯公司“天條”(不誠實,教唆別人不好好工作、嚴(yán)重?fù)p壞公司的形象)
2、對外透露公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)機密
3、不認(rèn)真工作,屢犯錯誤,特別是犯相同錯誤的達(dá)3次以上;
4、從不改善工作,跟不上公司的發(fā)展步伐,崗位工作能力沒有得到提高。經(jīng)過兩次談話,定下改善計劃,還沒有明顯進(jìn)步的。
5、被客戶投訴超過3次,或一個月內(nèi)被投訴2次(無論形式)6、長時間或經(jīng)常不能上班的人(病假或事假累計達(dá)30天者)7、試用期員工若被記過1次將立即辭退8、在新員工培訓(xùn)期間表現(xiàn)很差,考試不及格的員工。新員工培訓(xùn)課程淘汰制考核連續(xù)3個月未能完成公司利潤考核者,下月將轉(zhuǎn)為考察??疾炱诘墓べY等于原工資的80%。在考察期內(nèi)(2個月)仍然未能完成利潤考核者,將被淘汰。
新員工培訓(xùn)課程員工辭職須知:A、試用期間如個人提出終止試用關(guān)系的,必須提前七個工作日向經(jīng)理提出書面申請,獲得批準(zhǔn)后方可辦理;同時應(yīng)積極配合做好工作移交;B、已轉(zhuǎn)正員工提出離職申請,必須提前30天向經(jīng)理提出申請,獲得批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。同時做好工作移交(工作的移交由部門經(jīng)理最終確認(rèn))新員工培訓(xùn)課程一、考勤管理出勤:周一---周日六天制
上午:9:30-12:30
下午:13:30-18:30
考勤制度新員工培訓(xùn)課程遲到、早退、曠工1、遲到、早退半小時以內(nèi)的,捐獻(xiàn)5元,遲到、早退超過5次,每次捐獻(xiàn)30元;半小時以上且一小時以內(nèi)的捐獻(xiàn)10元,遲到一小時以上且4小時以內(nèi)的捐獻(xiàn)30元,4小時以上捐獻(xiàn)60元。每遲到五次扣一分,一年扣十二分者,公司予以立即辭退,而不需要任何事先通知或給予賠償。2、遇到惡劣天氣、公事等特殊情況,經(jīng)主管審核批準(zhǔn)后可不按遲到早退處理。3、當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請假者可享受100元全勤獎。。請假原則1、員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的需總經(jīng)理批準(zhǔn);2、提前一天請假,扣當(dāng)天工資;病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證明,扣當(dāng)天工資的80%;當(dāng)天上班前(即9:30點前)請假,扣當(dāng)天1.2倍工資;9:30點后至12點前請假扣當(dāng)天工資1.5倍;12點后請假扣當(dāng)天工資2倍。新員工培訓(xùn)課程新員工培訓(xùn)課程曠工原則1、請假,沒補請假條者,也視為曠工;曠工一天扣當(dāng)天工資3倍工資;一個月內(nèi)曠工三次,或一年曠工十次者,公司予以立即辭退,而不需要任何事先通知或給予賠償。2、所有調(diào)休假事宜應(yīng)事先獲得經(jīng)理批準(zhǔn),方可有效,否則視為曠工。(注:所有捐獻(xiàn),做公司旅游活動經(jīng)費)休假員工每星期排休一次;連續(xù)工齡滿二年時間后,每年可獲得探親假一次,假期為3天,工齡每增加一年假期延長1天,最長6天。員工探親假期間,原待遇不變旅游、活動公司要求參加的旅游或活動,缺席者處100~200元罰款。特殊情況除外。新員工培訓(xùn)課程新員工培訓(xùn)課程培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)2、內(nèi)訓(xùn):新員工培訓(xùn)、各項產(chǎn)品培訓(xùn)、公司內(nèi)部組織培訓(xùn)3、外訓(xùn):外出廠家、培訓(xùn)機構(gòu)組織的各項培訓(xùn)4、新員工入司后需參加新員工培訓(xùn),并且要通過培訓(xùn)測試,否則公司有權(quán)做出相應(yīng)的處罰甚至停止試用新員工培訓(xùn)課程禮儀規(guī)范篇新員工培訓(xùn)課程一、個人形象1、品格、修養(yǎng)2、著裝、舉止二、文明辦公禮儀1、辦公環(huán)境2、電話禮儀3、外出禮儀三、商務(wù)禮儀1、接待禮儀2、禮儀3、招待會禮儀4、展覽會禮儀、5、劇場、音樂會禮儀6、餐會禮儀新員工培訓(xùn)課程一、個人形象新員工培訓(xùn)課程1、品格、修養(yǎng)優(yōu)秀的品格修養(yǎng)
正直、誠實、敬業(yè)、高效、勤奮、有序一流的專業(yè)水準(zhǔn)良好的職業(yè)態(tài)度
主動、適應(yīng)、團隊精神、遵重他人、創(chuàng)新精神豐富的學(xué)識積累一、個人形象新員工培訓(xùn)課程著裝的通用準(zhǔn)則得體+舒適符合需要符合身份合乎個人風(fēng)格一、個人形象新員工培訓(xùn)課程二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程1、辦公環(huán)境公共辦公區(qū)不在辦公區(qū)吸煙,不扎堆聊天,不大聲喧嘩,節(jié)約水、電、紙張保持衛(wèi)生清潔,上廁所不能站到馬桶上公司提供一次坐便紙保持廁所干凈無腳印,違規(guī)者做相應(yīng)處罰
個人辦公區(qū)辦公桌位清潔,無可視灰。重要文件保管好,桌面擺放整齊。二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程2、電話禮儀接聽電話及時、熱情:鈴響三聲前要接聽,音調(diào)平和、吐字清晰。先問好然后報出公司和自己姓名。如“您好,廣州電科XXX”,若對方要找的人不在,應(yīng)主動詢問對方是否希望留言或轉(zhuǎn)告。二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程電話機旁備有紙、筆可供隨時記錄。按5W1H原則記錄,即:Who(誰)、
When(消費者何時購買)、Where(消費者到哪里購買)
What(消費者至市場購買何物
)、Why(消費者購買的理由)
How(消費者如何購買
)。復(fù)述記錄內(nèi)容,切記準(zhǔn)確、全面。通話后應(yīng)輕放話筒,并應(yīng)在對方掛斷后再放話筒。留言或轉(zhuǎn)告要及時。2、電話禮儀(續(xù))二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程2、電話禮儀(續(xù))撥打電話時間與時機的選擇得當(dāng)。談話對象的選擇準(zhǔn)確。表達(dá)準(zhǔn)確、全面、簡明扼要。用“您好”、“請”、“謝謝”、“對不起”等禮貌用語。對相識的人,簡單問候即談主題。對不相識的人,請先講明自己的身份、目的再談主題。需談?wù)摍C密或敏感話題時,電話接通后,要先問對方談話是否方便。通話過程中,如有事情需要處理,要禮貌告知對方,以免誤解。未講清的事情,要再約時間并履行諾言。二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程3、外出禮儀需要離開辦公室時應(yīng)向主管上級請示、告知因何事外出、用時多少、如何聯(lián)系;若上級主管不在,應(yīng)向同事交代清楚。出差在外時,應(yīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)保持經(jīng)常性聯(lián)系。二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程1、接待禮儀
謀面禮儀問候--熱情大方:注視對方的眼睛;
忌:只問候級高位尊者,不注視對方握手--有力適度,忌:手冷、有汗、搖擺不停、幅度太大,不注視對方,缺乏力度,漫不經(jīng)心,只同級高位尊者握手,交叉握手相互介紹--有序。職務(wù)低向職務(wù)高、年輕向年長、本公司向客戶等。
忌:介紹不完整,使雙方進(jìn)一步交談有問題互換名片--雙手拿著、字沖對方、站立遞送。忌:過早或過濫,打斷談話。約會--忌:時間和地點不給對方留有余地和方便,有改變時,不及時通知對方。在公共場合交談--忌:高聲喧嘩
坐姿、站姿:適度距離,目視對方三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程接待來訪1、了解來訪的目的,約定時間、地點、人員2、內(nèi)部請示同意3、確定來訪時間和人員4、準(zhǔn)備會議室(茶水、紙、筆、投影儀等)通知內(nèi)部與會人員,準(zhǔn)備會議文件5、來訪當(dāng)天可安排適當(dāng)?shù)娜嗽陂T口迎接,并協(xié)助乘電梯6、主方主要接待人員引島客人入座,并向客人一一介紹主方的人員7、主方主持會議8、訪談結(jié)束后,雙方互贈禮品或名片三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程接待來訪注意事項有約來訪:提前做好準(zhǔn)備,避免延誤接待接待來訪:引導(dǎo)客人到接待區(qū)入座、讓茶結(jié)束后,引導(dǎo)客人離去。三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程2、拜訪禮儀確定訪問目的、約定時間、地點,告知對方到訪人員姓名及身份。提前一天確認(rèn)訪問,若有改變,應(yīng)盡早通知對方。準(zhǔn)時赴約、客隨主便結(jié)束拜訪時致謝。三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程3、招待會禮儀著禮裝或商務(wù)裝,攜帶請柬適時出席。先向主人或邀請人打招呼,再與其他人打招呼或交談。正式講話開始時,站在原地面向講話人傾聽。招待會結(jié)束,稍作停留便可向主人或邀請人告別離去。三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程4、餐會禮儀(一)著商務(wù)裝(攜帶請柬)準(zhǔn)時出席。與邀請人、相識的人簡短問候以后,在適當(dāng)座位就座,視情況開始選餐或取餐,取餐要適量。勿用擦手巾擦臉、頸。主人或主賓講話時,應(yīng)注意傾聽。中途離開時,要向鄰座打招呼。三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程5、餐會禮儀(二)送菜入口時,身體勿過分前傾或彎曲??谥杏惺澄飼r不要堅持講話。咀嚼或喝湯時,聲音要盡量壓低一些。不隨意吸煙,不可說話過多。餐會結(jié)束后,可同邀請人或其他人就餐會主要話題進(jìn)行簡要討論。向邀請人致謝后告辭。三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程三、商務(wù)禮儀6、劇場、音樂會禮儀演出開始前到場入座演出過程中不來回走動。不講話、不吃東西。關(guān)閉手機、呼機。遵守掌聲禮儀。新員工培訓(xùn)課程其它禮儀(一)1、同事之間的打招呼,新員工主動向老員工,下級要主動向上級打招呼,
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