能源利用技術經(jīng)濟分析 可行性研究和價值分析

能源利用技術經(jīng)濟分析

可行性研究和價值分析

可行性研究：對擬建項目在技術上是否可能，經(jīng)濟上是否有利，建設上是否可行的綜合分析和全面科學論證的技術經(jīng)濟研究活動，為擬建項目提供科學的決策依據(jù)。工程項目建設階段：一、可行性研究投資機會選擇初步可行性研究及選擇制定項目計劃詳細可行性研究投資決策談判簽約工程設計工程建設試車驗收投產(chǎn)項目后評估投資前期生產(chǎn)期投資時期投資機會選擇初步可行性研究及選擇制定項目計劃詳細可行性研究投資決策談判簽約工程設計工程建設試車驗收投產(chǎn)項目后評估投資前期生產(chǎn)期投資時期投資機會選擇初步可行性研究及選擇制定項目計劃詳細可行性研究投資決策談判簽約工程設計工程建設試車驗收投產(chǎn)項目后評估投資前期生產(chǎn)期投資時期投資機會選擇初步可行性研究及選擇制定項目計劃詳細可行性研究投資決策談判簽約工程設計工程建設試車驗收投產(chǎn)項目后評估投資前期生產(chǎn)期投資時期項目周期精確度允許誤差30%允許誤差20%允許誤差10%可行性研究的三個階段工作階段目的任務投資與成本的估算精度可研費用占項目投資費用的比例時間要求投資機會研究選擇項目，尋求投資機會±30%0.1%~1.0%一個月初步可行性研究對項目作初步估價，篩選方案，避免作無用功±20%0.25%~1.25%一至三個月詳細可行性研究對項目進行深入的技術經(jīng)濟論證，并進行方案比較，作出可研報告±10%大項目：0.8%~1.0%小項目：1.0%~3.0%三至六個月或更長可行性研究程序項目建議書了解有關部門、委托方對建設項目的意圖初步論證、征求意見編制建設方案市場調(diào)查資源調(diào)查確定工藝流程選擇局址、路由財務分析經(jīng)濟評價編制建設項目總進度提出可行性研究報告項目評估與決策明確任務調(diào)查研究方案優(yōu)選綜合評價決策實施可行性研究的作用作為項目決策的依據(jù)作為項目融資的依據(jù)作為向當?shù)卣颦h(huán)境保護當局申請建設執(zhí)照的依據(jù)作為編制設計方案和施工圖的依據(jù)可行性研究的基本內(nèi)容市場分析技術分析經(jīng)濟分析結論與建議市場調(diào)查和擬建規(guī)?？尚行匝芯康幕緝?nèi)容市場分析技術分析經(jīng)濟分析資源原材料燃料公共設施廠址選擇環(huán)境保護技術方案節(jié)能分析組織定員項目實施計劃投資估算經(jīng)濟評價綜合評價根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）編寫的《工業(yè)項目可行性研究手冊》市場分析市場調(diào)查與預測建設條件分析廠址選擇建設規(guī)模環(huán)境保護目的市場調(diào)查和供求分析(產(chǎn)品市場容量、市場特征)產(chǎn)品的市場環(huán)境、競爭能力和競爭者采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標市場調(diào)查市場調(diào)查內(nèi)容與方法調(diào)查內(nèi)容擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查替代產(chǎn)品調(diào)查產(chǎn)品價格調(diào)查國外市場調(diào)查基本方法詢問調(diào)查法觀察調(diào)查法實驗調(diào)查法市場預測國內(nèi)市場需求預測產(chǎn)品出口或進口替代分析價格預測產(chǎn)品銷售收入預測自然資源條件資源是指項目需要利用的自然資源技術的可能獲得的可能運輸?shù)目赡茉牧霞爸饕o助材料供應原材料質(zhì)量、可供應量研究；原材料價格研究；原材料運輸研究。燃料、動力及其它公用設施的供應

生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設施的來源及供應條件；燃料、動力及公用設施獲得的可能性、成本等。

建設條件分析選址由大到小，先選地區(qū)再選地點地區(qū)選擇的基本原則自然條件適合于項目的特定生產(chǎn)需要和排放要求合理地靠近原料和市場具有良好的投資環(huán)境和公共政策運輸條件優(yōu)越有可供利用的社會基礎設施和協(xié)作條件土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質(zhì)條件符合要求地點選擇的基本原則地形、地貌、地質(zhì)的比較占用土地情況的比較拆遷情況的比較各項費用的比較建設規(guī)模或設計生產(chǎn)能力分析要考慮的因素項目產(chǎn)品在未來的銷售量；資本金與融資能力；項目所用技術及工藝路線；各種生產(chǎn)投入物及能源的供應量和可靠性；經(jīng)濟規(guī)模；風險及項目主體的風險承受能力。環(huán)境保護建設地區(qū)的環(huán)境狀況主要的污染源和污染物資源開發(fā)可能引起的生態(tài)變化情況項目實施的環(huán)境保護措施及標準環(huán)境保護投資情況環(huán)境影響評價的結論存在的問題及建議可行性研究要解決的問題市場問題技術問題經(jīng)濟問題技術分析技術方案組織結構與組織定員項目實施進度節(jié)能分析技術方案分析

技術是否是先進成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產(chǎn)品所定的質(zhì)量標準；能否適應擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足生產(chǎn)要求，是否與地區(qū)的技術吸收能力、勞動力來源相適應。組織及組織定員董事會總經(jīng)理人事資源部總會計師總工程師副總經(jīng)理工會財務部生產(chǎn)技術部經(jīng)營銷售部節(jié)能分析重點分析項目在實施過程中資源利用分析、所采用的節(jié)能措施、節(jié)能標準和效果、能耗指標估算及結論以及節(jié)能工作的組織保障情況。

經(jīng)濟分析投資估算建設項目的投資估算主要包括建設投資估算和流動資金估算。資金籌措資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。項目可行性研究的基本內(nèi)容（十項）項目的背景及建議的必要性綜述項目概況、可行性研究的重要結論、存在的問題與建議、項目提出的背景、投資必要性、經(jīng)濟意義、政治與經(jīng)濟地位，對國民經(jīng)濟的作用、貢獻等。市場需求與業(yè)務預測業(yè)務預測：為項目發(fā)展規(guī)劃進行的預測，包括業(yè)務需求和技術發(fā)展預測為工程設計進行的預測，包括裝機容量、終局容量、建網(wǎng)布局、路由走向等企業(yè)經(jīng)營管理預測，業(yè)務收支、盈利水平、資金籌集和償還能力預測?？尚行匝芯繄蟾娴木幹品疹A測：涉及規(guī)模、規(guī)劃、設備數(shù)量等業(yè)務量波動因素服務等級資費制度的變化用戶性質(zhì)及構成的變化開發(fā)新業(yè)務的種類、范圍和程度確定建設規(guī)模建設項目建設規(guī)模包括：建設總體規(guī)模、規(guī)劃總體設計、引進設備、進口設備、配套設備的規(guī)模等。并根據(jù)項目的不同規(guī)模提出分期建設的方案。確定最佳局址理論：確定用戶密度中心，管路中心現(xiàn)場：周圍環(huán)境、市政設施、拆遷難易程度、地質(zhì)、地貌情況、供電、供水、排水情況以及城市規(guī)劃的總體布局與要求?？尚行匝芯繄蟾娴木幹茢M訂建設工程設計方案生產(chǎn)工藝流程、設備選型、管路結構、網(wǎng)點布局、管路走向、建筑物外形和內(nèi)部空間布置、建筑群體的組合方式、以及與周圍環(huán)境的相互協(xié)調(diào)等方面。五.

建設項目預安排（分期建設規(guī)劃）分期工程簽約時間，設備到貨安裝及投產(chǎn)運行時間分期投資規(guī)模，資金籌措與使用時間分項工程相互銜接附屬生產(chǎn)設備、生活設施、配套設施的建設安排勞動組織與人員培訓根據(jù)項目生產(chǎn)技術結構，正確進行機構設置確定生產(chǎn)維護管理方式勞動力素質(zhì)結構及來源計劃人員培訓：目標、對象、方式、內(nèi)容、時間、場所、人數(shù)、待遇等可行性研究報告的編制投資估算與資金籌措投資構成與估算資金籌措資金償還方式項目收益與成本測算項目收入確定經(jīng)營成本測算經(jīng)營稅金測算所得稅與特種基金的測算可行性研究報告的編制企業(yè)財務評價與國民經(jīng)濟評價基本參數(shù)的確定基本指標的計算基本報表制作不確定性分析十.綜合評價與建議可行性研究報告的編制二、價值分析二戰(zhàn)之后美國國防和政府部門開展價值工程活動，取得了顯著成效。我國在1978年下半年開始推廣價值分析活動。國外發(fā)展價值工程的過程，大體經(jīng)歷了以下四個階段：1、降低材料費用；如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等。2、改進現(xiàn)有產(chǎn)品；如改變設計、加工方法等。3、新產(chǎn)品的價值工程；在新產(chǎn)品開發(fā)時運用價值工程。4、系統(tǒng)的價值工程。對產(chǎn)品以外的有關設備、程序、工藝、流通、維修服務、組織體制等整個系統(tǒng)運用價值工程。功能分析功能分析與功能評價是價值工程的核心。功能分析是從研究對象的功能出發(fā)，通過對價值工程對象——產(chǎn)品或作業(yè)的深入分析，掌握產(chǎn)品提供的功能和用戶對功能的需要，即回答“它是干什么的”這個問題。功能分析包括功能定義、功能整理和功能評價三個環(huán)節(jié)。功能定義是從對價值工程對象——產(chǎn)品或作業(yè)的物質(zhì)結構研究，轉(zhuǎn)化為對其功能系統(tǒng)研究的開始。功能定義最基本的目的就是要把產(chǎn)品或作業(yè)及其構成要素的功能搞清楚。功能評價功能評價：就是對功能領域的價值進行定量評價，從中選擇價值低的功能領域作為改善對象，以期通過方案創(chuàng)造，改進功能的實現(xiàn)方法從而提高其價值。功能評價的方法：若進行功能評價，必須求出：功能評價值F功能的現(xiàn)實成本C功能的價值V功能的價值分析基本思路：在一個產(chǎn)品或一個部件里，某零件的成本應與該零件的功能重要性相稱。如果零件的成本很高，但它的功能在產(chǎn)品或部件中卻處于次要的地位，則說明這個零件的成本偏高，有不合理的地方。相反，則說明功能可能有過剩或多余的現(xiàn)象，也應予以改進。功能評價的相對值法

——功能評價系數(shù)法價值公式：價值V=功能f/成本c，其中：f代表功能重要性系數(shù)（或稱功能系數(shù)）c代表成本系數(shù)V