2023年企業(yè)績效考核方案規(guī)章制度

第4頁共4頁2023年企業(yè)績效考核方案規(guī)章制度工作?之一是對(duì)員?工的工作績?效做出評(píng)價(jià)?，以提高員?工的工作效?率，促進(jìn)員?工個(gè)人發(fā)展?和實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的目標(biāo)。為?了做好集團(tuán)?的績效考核?工作，特制?定本方案。?一、績效?考核的目的?1、績效?考核為人員?職務(wù)升降提?供依據(jù)。通?過全面嚴(yán)格?的考核，對(duì)?素質(zhì)和能力?已超過所在?職位的要求?的人員，應(yīng)?晉升其職位?；對(duì)素質(zhì)和?能力不能勝?任現(xiàn)職要求?的，則降低?其職位；對(duì)?用非所長的?，則予以調(diào)?整。2、?績效考核為?浮動(dòng)工資及?獎(jiǎng)金的發(fā)放?提供依據(jù)。?通過考核準(zhǔn)?確衡量員工?工作的“質(zhì)?”和“量”?，借以確定?浮動(dòng)工資和?獎(jiǎng)金的發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)。3?、績效考核?是對(duì)員工進(jìn)?行激勵(lì)的手?段。通過考?核，獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，對(duì)員工?起到鞭策、?促進(jìn)作用。?二、績效?考核的基本?原則1、?客觀、公正?、科學(xué)、簡(jiǎn)?便的原則；?2、階段?性和連續(xù)性?相結(jié)合的原?則，對(duì)員工?各個(gè)考核周?期的評(píng)價(jià)指?標(biāo)數(shù)據(jù)積累?要綜合分析?，以求得出?全面和準(zhǔn)確?的結(jié)論。?三、績效考?核周期1?、中層干部?績效考核周?期為半年考?核和年度考?核；2、?員工績效考?核周期為月?考核、季考?核、年度考?核。3、?月考核時(shí)間?安排為1、?2、4、5?、7、8、?10、__?_月的每月?___日開?始，至下月?___日上?報(bào)考核情況?；季考核?時(shí)間安排為?3、6、_?__月的每?月___日?開始，至下?月___日?上報(bào)考核情?況；半年?考核時(shí)間安?排為___?月___日?開始，__?_月___?日前上報(bào)考?核情況；?全年考核時(shí)?間安排為_?__月__?_日至下一?年度___?月___日?結(jié)束。四?、績效考核?內(nèi)容1、?三級(jí)正職以?上中層干部?考核內(nèi)容?（1）領(lǐng)導(dǎo)?能力（2）?部屬培育?（3）士氣?（4）目標(biāo)?達(dá)成（5?）責(zé)任感（?6）自我啟?發(fā)2、員?工的績效考?核內(nèi)容(?1)德：政?策水平、敬?業(yè)精神、職?業(yè)道德(?2)能：專?業(yè)水平、業(yè)?務(wù)能力、_?__能力?(3)勤：?責(zé)任心、工?作態(tài)度、出?勤(4)?績：工作質(zhì)?和量、效率?、創(chuàng)新成果?等。五、?績效考核的?執(zhí)行1、?集團(tuán)成立績?效考核委員?會(huì)，對(duì)績效?考核工作進(jìn)?行___、?部署，委員?會(huì)構(gòu)成另行?通知；2?、中層干部?的考核由其?上級(jí)主管領(lǐng)?導(dǎo)和人力資?源部執(zhí)行；?3、員工?的考核由其?直接上級(jí)、?主管領(lǐng)導(dǎo)和?人力資源部?執(zhí)行。六?、績效考核?方法1、?中層干部和?員工的績效?考核在各考?核周期均采?用本人自評(píng)?與量表評(píng)價(jià)?法相結(jié)合的?方法。2?、本人自評(píng)?是要求被考?核人對(duì)本人?某一考核期?間工作情況?做出真實(shí)闡?述，內(nèi)容應(yīng)?符合本期工?作目標(biāo)和本?崗位職責(zé)的?要求，闡述?本考核期間?取得的主要?成績，工作?中存在的問?題及改進(jìn)的?設(shè)想。3?、量表評(píng)價(jià)?法是將考核?內(nèi)容分解為?若干評(píng)價(jià)因?素，再將一?定的分?jǐn)?shù)分?配到各項(xiàng)評(píng)?價(jià)因素，使?每項(xiàng)評(píng)價(jià)因?素都有一個(gè)?評(píng)價(jià)尺度，?然后由考核?人用量表對(duì)?評(píng)價(jià)對(duì)象在?各個(gè)評(píng)價(jià)因?素上的表現(xiàn)?做出評(píng)價(jià)、?打分，乘以?相應(yīng)權(quán)重，?最后匯總計(jì)?算總分。?4、根據(jù)“?階段性和連?續(xù)性相結(jié)合?的原則”，?員工月考核?的分?jǐn)?shù)要按?一定比例計(jì)?入季度考核?結(jié)果分?jǐn)?shù)中?；季度考核?的分?jǐn)?shù)也應(yīng)?該按一定比?例計(jì)入年度?考核結(jié)果分?數(shù)中，具體?各考核周期?考核結(jié)果分?數(shù)計(jì)算公式?如下：第?一季度考核?結(jié)果分?jǐn)?shù)＝?（___月?份考核分?jǐn)?shù)?＋___月?份考核分?jǐn)?shù)?）____?％＋本季度?考核分?jǐn)?shù)_?___％?第二季度考?核結(jié)果分?jǐn)?shù)?＝（___?月份考核分?數(shù)＋___?月份考核分?數(shù)）___?_％＋本季?度考核分?jǐn)?shù)?____％?第三季度?考核結(jié)果分?數(shù)＝（__?_月份考核?分?jǐn)?shù)＋__?_月份考核?分?jǐn)?shù)）__?__％＋本?季度考核分?數(shù)____?％年度考?核結(jié)果分?jǐn)?shù)?＝（第一季?度考核結(jié)果?分?jǐn)?shù)＋第二?季度考核結(jié)?果分?jǐn)?shù)＋第?三季度考核?結(jié)果分?jǐn)?shù)）?____%?＋（___?月份考核分?數(shù)＋___?月份考核分?數(shù)）___?_％＋年度?考核分?jǐn)?shù)_?___％?5、個(gè)人自?評(píng)表和測(cè)評(píng)?量表在填寫?完畢之后，?經(jīng)匯總連同?匯總計(jì)算的?各周期考核?結(jié)果分?jǐn)?shù)列?表一并上交?人力資源部?。個(gè)人自?評(píng)表及兩部?評(píng)價(jià)表后附?。七、績?效考核的反?饋各考核?執(zhí)行人應(yīng)根?據(jù)考核結(jié)果?的具體情況?，聽取有關(guān)?被考核人對(duì)?績效考核的?各方面意見?，并將意見?匯總上報(bào)集?團(tuán)人力