中學(xué)教導(dǎo)處工作安排范文_第1頁
中學(xué)教導(dǎo)處工作安排范文_第2頁
中學(xué)教導(dǎo)處工作安排范文_第3頁
中學(xué)教導(dǎo)處工作安排范文_第4頁
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文檔簡介

第35頁共35頁中學(xué)教誨處工作安排范文中學(xué)教誨處工作安排范文。一.成績回憶上學(xué)年,我校領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實管理,老師奮力拚爭,學(xué)生認真學(xué)習(xí),使我校的初中部獲得了較好的成績。總體而言:七年級抽考科總分居鎮(zhèn)第一,抽考總成績位居縣前列,語數(shù)外三科總分居鎮(zhèn)第一,七科人均總分居鎮(zhèn)第一,七科中有五個單科居鎮(zhèn)第一;八年級的八科中除外語和生物外的六科均居鎮(zhèn)第一,優(yōu)勢明顯;九年級成績喜人,二中上線16人(比07級少了3人),單科進入縣前十位的有語文、數(shù)學(xué)、外語、政治和體育5科,進入10至20位的有歷史、生物、物理3科,只有兩科在21位后,但都在25位以前,人均升學(xué)總分居縣第八位。二.問題反思成績雖好,值得我們快樂與自豪,但也存在著不小的問題與缺乏,值得在新的學(xué)年中改良與解決:從管理看:學(xué)校教誨處由于自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能的缺乏,使管理上在施行精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學(xué)校的管理目的在老師層面得到內(nèi)化,因此也無法形成局部老師自我進步、自我奉獻、自我奮爭、勇奪第一的內(nèi)驅(qū)力。特別是年輕老師和年輕班主任的成長與培養(yǎng)上,還存在較大問題;在對一些老老師的引導(dǎo)與督導(dǎo)上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、互相聽課、年級組的協(xié)調(diào)、平時教學(xué)的督查、薄弱班科的督導(dǎo)和畢業(yè)班的春期后期管理上,都還有許多值得深思與總結(jié)的地方。從老師看:教育理念與理論相脫節(jié),價值取向與實際現(xiàn)實不相符,付出時間與收獲效果不成正比,教學(xué)效率不太高。從個別而言,表現(xiàn)為:有的老師在思想意識上存在問題,不好學(xué),不努力,得過且過,直接導(dǎo)致成績不好,中考成績該科無一優(yōu)生,影響學(xué)校整體成績,影響學(xué)生的升學(xué)和學(xué)校的總體目的實現(xiàn);有的老師雖然向往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學(xué),年輕老師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學(xué)生的知識承受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鉆研教法學(xué)法不夠;在例題的選擇,作業(yè)的針對性方面把握不到位;局部備課組長、教研組長在工作的領(lǐng)導(dǎo)上未達要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現(xiàn)象非常嚴重;有的在試題的選編才能方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學(xué)生精力的現(xiàn)象嚴重;班主任很負責,但在關(guān)心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學(xué)生流失的現(xiàn)象嚴重等等。從學(xué)生看:留守兒童太多,隔代老人哺養(yǎng),與學(xué)校、老師溝通成問題,造成局部學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差,行為習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)的目的不明確,學(xué)習(xí)動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學(xué)校規(guī)定不相符的事情。新學(xué)期方案與打算一.指導(dǎo)思想本學(xué)期教務(wù)處將根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念及工作總目的,結(jié)合本學(xué)期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神,繼續(xù)倡導(dǎo)“實干就是才能,落實就是程度”和“敢說真話,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦練內(nèi)功,夯實根底,伏下身子,進步教學(xué)標準管理才能與執(zhí)行度,狠抓班風和學(xué)風建立,搞好我校的教育教學(xué)管理工作,力爭再創(chuàng)佳績,形成我校辦學(xué)特色。二.主要工作(一).教誨處處室文化方面。1.加強處室團結(jié),防止內(nèi)耗,踐行“求是、創(chuàng)新、高效、和諧”的工作作風。2.樹立效勞教學(xué)、效勞老師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位老師都支持理解教誨處的工作,盡可能調(diào)動老師的工作積極性。每個人都有優(yōu)點,也有缺點,老師也一樣。應(yīng)蹲下身子,站在普通老師的角度考慮一些問題,做到真正意義上從內(nèi)心的尊重每一位老師的人格;建立博客網(wǎng),把教誨處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上,讓老師們積極留言,便于搜集老師們的意見與建議,為教學(xué)管理提供借鑒;教誨處真誠地希望與老師交流,做到尊重老師的合理建議,積極考慮老師之所需,及時解決力所能及的問題。(二).制度建立方面。1.完善各類教育教學(xué)管理的制度建立,加強落實,做到制度制定與有效管理的結(jié)合:完善推行公示制度,翻開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探究教學(xué)六認真的有效管理形式,改變《潮河學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學(xué)、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續(xù)推行月考制和學(xué)科聯(lián)考制度,及時反響教學(xué)信息;實行推門聽課與領(lǐng)導(dǎo)聽課日相結(jié)合,檢查老師教學(xué)情況;建立制卷、考試制度,標準學(xué)??技o考風;與科研室協(xié)作,標準完善教研工作、新老師的成長工作,落實教研制度,新老師的成長制度;與德育處合作,完善學(xué)生的考核、評價、獎勵制度等等。2.公布了就施行,一項一項落實,不光說不干,光布置不檢查考核落實,以促進教學(xué)管理的良性運行,全面進步學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。(三).老師教學(xué)常規(guī)管理方面。1.嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足規(guī)定課程,嚴格教學(xué)秩序。進一步明確初中音、體、美教學(xué)的目的的任務(wù),初三及早抓好體考訓(xùn)練工程。老師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)老師應(yīng)準時到崗到位,完本錢職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修的老師應(yīng)協(xié)調(diào)好課程并告之行政值周或教務(wù)處,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進展,出問題將嚴肅追究相關(guān)責任。2.堅持教學(xué)六認真,實行集中查、分科分人抽查、聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)平時查與推門聽課制(一學(xué)年至少要聽每位老師一節(jié)課),加強課堂教學(xué)管理力度,嚴禁無教案上課,堅決杜絕老師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,上課期間制止隨意進出,嚴禁接、打。由于明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動,不滿35歲的青年老師要求詳案,并要及時寫好教學(xué)反思。對作業(yè)的設(shè)計和修改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務(wù)處將對上述情況進展檢查,并將檢查情況進展通報。有問題的根據(jù)《潮河鎮(zhèn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管量化理施行細那么》實行扣分制管理,建立老師個人專項檔案,學(xué)年折算后計入老師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關(guān)老師管理。3.實行對薄弱科、班的跟蹤制,根據(jù)平時反響和學(xué)月、學(xué)科聯(lián)考成績,學(xué)校和教誨處親自督查,采取問學(xué)生、聽講課、查作業(yè)、查備課、談心得等方式,指導(dǎo)幫助,改良進步。4.加強考試管理工作(詳細參見《潮河鎮(zhèn)學(xué)??荚嚭凸芾矸椒ā?。本學(xué)期仍實行學(xué)月考試制(如有可能實行九中片區(qū)十校聯(lián)考制)和學(xué)科聯(lián)考制(特別是語、數(shù)、外、八年級生物、地理、物理及初三各學(xué)科)。制定制卷、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、分析^p、上報的考試制度。認真做好學(xué)月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析^p與抽樣調(diào)查,加強質(zhì)量分析^p。5.標準老師的兩操和中午、放學(xué)行為,要求體育老師訓(xùn)練學(xué)生的出操和對兩操檢查學(xué)生進展標準培訓(xùn),為班級考核提供準確根據(jù)。6.培訓(xùn)并利用好各班的學(xué)習(xí)委員,對老師的出勤、紀律、老師聽課、調(diào)課及班上其它情況進展記載,為教誨處各方面的管理提供第一手資料。7.定期召開局部學(xué)生座談會及局部老師座談會,及時理解各年級的教學(xué)情況,有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施,進步教學(xué)質(zhì)量。8.工作不滿五年的年輕老師和新學(xué)科老師的要求按科研室要求進展。(四).教研與學(xué)科組建立方面。1.提倡務(wù)實,嚴格教研紀律,對違背者從嚴處分。2.由教誨處、科研室共同商定教研導(dǎo)向,和相關(guān)負責人及教研員開好協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一要求,再分學(xué)校統(tǒng)一和教研組自主活動制定教研方案。3.各教研組根據(jù)工作方案認真開展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過場,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層中各學(xué)科各組聯(lián)絡(luò)人直接下深水參與教研。4.充分發(fā)揮年級學(xué)科組、備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動要定時進展并上交資料,要有主題,有中心發(fā)言,并能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個“統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度,統(tǒng)一教學(xué)目的、要求,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一重點、難點,統(tǒng)一主要的根本練習(xí)測試習(xí)題,從而縮小班與班之間的差距。5.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復(fù)合型”老師。三年級以上老師每周聽課一節(jié),每個老師每學(xué)期聽課不少于15節(jié);三年以下年輕老師每周聽課兩節(jié),每個老師每學(xué)期聽課不少于30節(jié);老師互相聽課由學(xué)習(xí)委員簽字,杜絕不聽課作假的現(xiàn)象,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,必需要有過程與綜合評價,否那么視為沒聽課。6.搞好與鎮(zhèn)內(nèi)兄弟學(xué)校和縣內(nèi)外先進學(xué)校的教學(xué)聯(lián)動,加強教學(xué)交流,學(xué)以致用,共同進步。(五).班級管理方面。1.發(fā)放《潮河學(xué)校班主任工作手冊》,并按要求進展工作。2.完善班級管理考核制度,并實行考核。實行月工作例會制和考核通報制。f132.更多工作方案延伸閱讀2023學(xué)校教誨處工作安排一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實區(qū)教育局教育工作意見和學(xué)校教學(xué)工作方案,以深化課程改革和進步教育教學(xué)質(zhì)量為重點,以新課程改革為契機,以全面推進素質(zhì)教育為基點,結(jié)實確立“勇于創(chuàng)新,倡導(dǎo)多元,追求特色”的辦學(xué)理念,求真務(wù)實,開拓進取,努力打造學(xué)校品牌,提升學(xué)校品位。二、工作目的本學(xué)期我們將以學(xué)習(xí)求開展,進一步進步老師的業(yè)務(wù)才能,打造一支有較高素質(zhì)的老師隊伍,以科學(xué)管理為手段,進一步優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理。1、繼續(xù)完善教學(xué)管理制度,落實行政有效指導(dǎo)教學(xué)的管理目的。2、繼續(xù)加強教研組的標準管理,落實教學(xué)流程管理,促進青年老師成長。3、以課堂有效性研究為重點,開展“學(xué)校創(chuàng)新課、課題研究課”活動,進步教學(xué)質(zhì)量。4、加強學(xué)科教學(xué)質(zhì)量管理,全面進步學(xué)生綜合素養(yǎng)。5、繼續(xù)開展《交互式電子白板在教學(xué)中的應(yīng)用》課題研究。三、詳細措施(一)強化教學(xué)常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量1、全體老師要嚴格執(zhí)行課程方案,強化教學(xué)法規(guī)意識,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,學(xué)校將采用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的方法,加強課程方案的執(zhí)行和管理,促進學(xué)生全面開展。2、進一步標準和強化教學(xué)常規(guī)工作(1)要提早備課、精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目的要明確、重難點、教學(xué)準備、板書設(shè)計等要齊全,要備有詳細的教學(xué)過程,合理的教學(xué)方法,字跡要工整、明晰。(2)課堂教學(xué)是主陣地,是進步教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要表達“新課程標準”的理念,認真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的氣氛,在師生平等的根底上強調(diào)教學(xué)互動,在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生考慮和活動;要充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資來完成教學(xué)方案、自制課件、實現(xiàn)資共享,優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。(3)老師要精心布置作業(yè),加強針對性,表達靈敏性,提倡分層次布置作業(yè),課堂作業(yè)當堂作,不加重學(xué)生的課外負擔,學(xué)生的課外作業(yè)要適量,要提質(zhì)減負。(4)加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課,認真作好聽課和評課筆記。(二)開展校本培訓(xùn),以研促教(1)、開展校本培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)才能,實在進步全體老師課堂高效教學(xué)的業(yè)務(wù)才能。(2)各組開展“組內(nèi)聽評課”活動,進步老師上課程度。(3)老師要積極撰寫論文和教育隨筆,優(yōu)秀文章將上傳到學(xué)校網(wǎng)站。(4)人人參與教學(xué)研究,45歲以下的老師每人上一堂校級研討課。(三)進一步加強教育科研,深化開展課題研究。1、課題組要有方案地組織實驗人員認真進展研究,及時搜集資料,使課題獲得階段性成果。2、全體老師要確立教科研意識,逐步將科研工作浸透到常規(guī)工作中,老師向科研型轉(zhuǎn)變。(四)關(guān)注學(xué)生差異,實在做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作結(jié)合我校學(xué)情,要求廣闊老師要關(guān)注學(xué)困生,耐心進展對學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作,進步學(xué)困生的學(xué)習(xí)才能。采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學(xué)生得到開展。四、其它工作1、加強信息資庫的建立,實現(xiàn)教育資共享,進步教學(xué)效率。要加強老師信息技術(shù)的培訓(xùn),讓老師不僅會用,而且能利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段降低教學(xué)難度,為學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)搭建平臺。2、加強體衛(wèi)工作:貫徹《體衛(wèi)》條例,認真上好體育課和體育課外活動,確保學(xué)生每天有1小時的運動,同時要積極開展各項體育競賽活動。教誨處工作方案安排范文教誨處工作歷來是聯(lián)絡(luò)校長室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁,是落實學(xué)校工作的執(zhí)行部門,也是傳達學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教誨處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的進步。按照校長室的工作方案和要求,本學(xué)期教誨處的各項工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時俱進”的教學(xué)理念。這個“時”就是在全區(qū)教育教學(xué)資大調(diào)整的時期,我校教育教學(xué)工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢也處在上升的時期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點也在于要穩(wěn)固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止大幅度的波動狀況。根據(jù)校情,結(jié)合本教誨處的工作實力,本學(xué)期的教誨處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點:一、重點加強學(xué)校教科研隊伍的建立與管理,努力進步全校師資隊伍的建立的程度。教研組長是教學(xué)研究的基地,是進步老師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是到達理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學(xué)實效的來在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手:二.教研組長每學(xué)期的“管理目的及對策”和述職制度的建立?!?〕教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初,要對各自的組室在上學(xué)期存在的3中學(xué)教誨處籌劃教誨處每周一發(fā)放值周日誌和教授教化日誌。值周人員由黌舍引導(dǎo)及學(xué)生會成員構(gòu)成。對一周來學(xué)生的出勤、早操、課間操、規(guī)律、學(xué)風、衛(wèi)生等方面做詳細的量化評選,下一周禮拜一總結(jié)公布,并把此結(jié)不雅作為評選先輩班集體及優(yōu)良班主任的根據(jù)。教室日誌由各班班長填寫,重要統(tǒng)計老師的上課指導(dǎo)情況,把老師的上課及指導(dǎo)分為好、較好、較差、未上四種情況,最后班主任簽字,下周一交教誨處,并把此結(jié)不雅作為老師評優(yōu)選先的一個根據(jù)。三、加強信息技巧教誨為適應(yīng)社會成長的懇求,為學(xué)生的長足成長創(chuàng)造前提,根據(jù)黌舍值周檢查評選的結(jié)不雅及班級養(yǎng)成教誨、黌舍晃蕩、體育達標率、思想品德、勞動諸方面的量化考察結(jié)合班級的穩(wěn)固率及在統(tǒng)考中的合格率、優(yōu)良率對班主任工作施行量化考察。根據(jù)考察結(jié)不雅把全校的11位班主任分為優(yōu)、良、中三類,再依類別發(fā)放班主任津貼的校補局部,并把成就排在前三名的班主任肯定為黌舍優(yōu)良班主任。七、八、九三個年級每周開設(shè)一節(jié)信息技巧課,由黌舍專任老師講解計算機初步常識??刂坪唵蔚拇蜃?、制表、動畫、課件制造等方面的常識。八、施行量化指標治理黌舍指定了《量化指標治理及獎懲條例》、《老師教授教化工作評價指標細那么》該《條例》把全縣或?qū)W區(qū)統(tǒng)考的平均合格率及平均分作為課程的指標。根據(jù)老師完成工作的程度并結(jié)合試題的難易程度對老師施行獎懲。該《條例》和《細那么》的有關(guān)規(guī)定作為老師日常平凡工作考察的重要根據(jù)。五、加強學(xué)籍治理教研工作是教授教化工作的生命線。黌舍始終保持“教研興校,教改立?!钡脑敲础=萄薪M長由營業(yè)才能強并且在教授教化上有豐富經(jīng)歷的學(xué)科帶頭人擔負。個中夏志霞擔負文科組組長,謝世祥擔負理科組組長,張娟任英語組組長。蘭曉東任技能組組長。各教研組組長除日常平凡協(xié)助教誨處檢查教案、功課外,還組織老師聽課、說課、評課。黌舍規(guī)定每周禮拜五的課外光陰各教研組輪流不雅看進修教改實驗錄像〔光盤〕,周全施行教室改革,將評論辯論商量等開放式的教授教化方法帶入教室,培養(yǎng)學(xué)生的立異意識、理論才能、自學(xué)才能和創(chuàng)造才能。同時要組織老師積極參加教研教改理論,走出去,進修外面的先輩的教授教化經(jīng)歷。黌舍規(guī)定各老師每學(xué)期必須寫兩篇以上的教授教化論文,并對此方面有凸起成就的老師賜與嘉獎。一、進一步完美慣例治理軌制加強學(xué)籍治理,杜絕虛假學(xué)籍;采獲得力方法,嚴控輟學(xué)率,采取減、免、助等方法,防止學(xué)生流掉,穩(wěn)固普九結(jié)不雅。為了周全貫徹黨的教誨方針,落實全縣教誨工作會議精力,穩(wěn)步推動本質(zhì)教誨,積極施行新課程改革,給學(xué)生的周全成長創(chuàng)造優(yōu)勝的情況和前提,使我校的教誨教授教化工作更上一個新的臺階。特別制訂本學(xué)期工作籌劃如下;六、對班主任工作施行等級評價七、進一步完美測驗軌制四、加強卒業(yè)班的教授教化本年度九年級卒業(yè)班持續(xù)開設(shè)下晝自習(xí),九年級蹲級引導(dǎo)、班主任、任課老師合營負責,對學(xué)生的各門課程進展指導(dǎo)。二、抓教研、促教改、加強教授教化慣例治理除九年級升學(xué)會考及縣、學(xué)區(qū)組織的測試外,黌舍組織的測試一律采取異級插班、老師輪流監(jiān)考,教研組同一閱卷登分,教誨處同一匯總成就的方法。監(jiān)考老師要做到“按時收發(fā)試卷,考場內(nèi)不談話棘手中不拿任何與考卷無關(guān)的器械。測驗時代不竄監(jiān),不無故分開考場”。閱卷要做到“細、實、公”。在試卷袋未拆封之前,試卷不得與所任科目的老師會晤。對監(jiān)考不嚴、閱卷不賣力,在成就上弄虛作假的老師黌舍要做嚴____處理,情節(jié)嚴重的可處于100—200元的罰款。九、貫徹“兩免一補”政策,穩(wěn)固“兩基”結(jié)不雅因為本地局部地區(qū)群眾不雅念落后,再加上經(jīng)濟前提落后,學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時有產(chǎn)生,針對這一問題,黌舍除了大年夜力貫徹國度“兩免一補”政策外,還花大年夜力量,走家串戶,發(fā)動群眾,講清短長,用大年夜量事實說服群眾,確保每一個學(xué)生可以或許“進得來,留得住,學(xué)得好”,黌舍并且把班級穩(wěn)固率作為班級評優(yōu)選先的重要根據(jù)。中學(xué)教誨處工作籌劃1、持續(xù)對現(xiàn)有的〈噶對子”老師做好治理工作和指導(dǎo)工作,使〈噶對子”工作成為促進青年老師盡快成長、成熟的最正確路徑,成為促進指導(dǎo)老師賡續(xù)更新營業(yè)常識,進步營業(yè)程度的重要手段,成為優(yōu)化我校老師智能構(gòu)造,發(fā)揮最大年夜功用的有效方法。一、指導(dǎo)思想二、斗爭目的進步教授教化質(zhì)量,進步老師____程度,進一步推動教室教授教化改革,全校成就較上學(xué)期有明顯進步。卒業(yè)班跟蹤平均分、跟蹤全科合格率,確保全區(qū)前6名;初一、初二期末跟蹤平均分、合格率力爭進入全區(qū)前7名,在現(xiàn)有根本上要做好尖子生的培養(yǎng)。對于今朝面對的初一、初二根本差的近況,進步教室教授教化效力,期末統(tǒng)考平均分力爭有較大年夜幅度的進步,縮小與兄弟黌舍的差距。三、詳細工作〔一〕持續(xù)落實好課程標準,正常教授教化秩序4、鼓勵老師大年夜力應(yīng)用多媒體教授教化手段,優(yōu)化教室教授教化手段,增長教室教授教化容量,激發(fā)教室教授教化興趣,進步教室教授教化效力。在學(xué)期末持續(xù)做很多多少媒體課件評選工作,推薦優(yōu)良課件參加區(qū)級以上比賽。2、本學(xué)期啟動校級骨干老師評定。在上學(xué)期“優(yōu)質(zhì)課”評定的根本上,評審出我校的“教授教化妙手”和“學(xué)科帶頭人”,為下學(xué)期肯定校級名老師作好預(yù)備。以詞攀來促進骨干老師____的強大年夜,促進骨干老師梯隊的形成。本年度為區(qū)教誨體裁局“教誨質(zhì)量年”,我校將以進步黌舍教授教化質(zhì)量為目的,貫徹上級教誨主管局部的法令律例,實在推動本質(zhì)教誨,積極推動課改實驗,合營黌舍中間工作,“抓慣例、重根本、講標準、創(chuàng)特點”,深化教室教授教化改革,加強信息技巧與學(xué)科的┞符合,促進老師____的扶植,盡力進步全校的教授教化程度,使我校的教務(wù)工作和教授教化工作再上新的臺階。2、應(yīng)用外出聽課、進修的時機,有針對性地遴派老師外出,進修先輩的教室教授教化經(jīng)歷。別的,創(chuàng)造前提“請進來,走出去”,多渠道進步老師的教室教授教化程度,與周邊黌舍形成經(jīng)久的交換合作關(guān)系,本學(xué)期再與兄弟黌舍的教研組結(jié)1-2個對子。4、各年開設(shè)預(yù)防艾滋病教誨、____預(yù)防教誨、中小學(xué)情況教誨課程。6、組織好本學(xué)期各類測驗考察,提早安排考前指導(dǎo),賣力做好考務(wù)工作,嚴____考風考紀。5、本著“成熟一個、成長一個”的原那么,向上級教誨主管局部推薦參評“學(xué)科帶頭人”,進步我校骨干老師的有名度,創(chuàng)造時機推出一批代表我校較高教授教化程度的骨干老師。3、開展好一年一次的“教授教化開放日”晃蕩,推出一批教授教化骨干和優(yōu)良青年老師,向兄弟黌舍展示我校的教室教授教化程度,接收兄弟黌舍〔有前提的話,可邀請學(xué)生家長〕的評判。2、加強黌舍體衛(wèi)工作,抓好“兩操一課”,初一、二、三年級開設(shè)好安康教誨課程,在全部學(xué)生中普及安康常識,加強防病、防近的意識,增長芳華期衛(wèi)生常識。完美黌舍衛(wèi)生治理軌制,保持女子排球隊的優(yōu)勢,爭創(chuàng)排球特點黌舍?!菜摹臣訌娊萄薪M扶植,發(fā)揮備課組感化〔二〕深化教室教授教化改革,優(yōu)化教室教授教化構(gòu)造5、在總結(jié)上學(xué)期成功經(jīng)歷的根本上,本學(xué)期持續(xù)有重點地做好教授教化專項調(diào)研工作,調(diào)研1個年級組〔教研組、備課組〕,做好總壯及時反響,本學(xué)期要在調(diào)研的深度和實效性上下工夫。進步老師根本功,說好通俗話,寫好標準字,在全校各級局部中起典范感化。把通俗話應(yīng)用放入老師的考察傍邊,在全校范圍內(nèi)形成人人講通俗話的氣氛。并舉辦相干的晃蕩,進一步穩(wěn)固我校說話文字工作。組織語文老師參加根本功比賽〔鋼筆字比賽〕,進展備課、聽課、評課及說課晃蕩。應(yīng)悠揭捉校搜集資本開展周際性的晃蕩如:讀書剪報晃蕩周、演講話劇晃蕩周、古詩文欣賞周等等。4、有序推動老師的持續(xù)教誨。在不影響教授教化的前提下,鼓勵老師積極介入持續(xù)教誨〔含學(xué)歷進修〕,進步自身程度和可持續(xù)成長的才能。3、初二年級開設(shè)人防課,進步學(xué)生的防空不雅念、防災(zāi)意識,控制需要的、根本的救生方法。3、教研晃蕩要正?;v究實效性。教研晃蕩要針對各組實際情況,以聽課、評課、說課以及營業(yè)進修〔進修課程標準、最新信息、教改方法等〕為主,創(chuàng)造性地開展工作,使教研晃蕩真正成為廣闊年夜老師進修營業(yè)、商量教授教化、傳遞信息、進步才能的重要陣地。(三〕加大年夜青年老師培養(yǎng)力度,形成我校骨干老師梯隊7、應(yīng)用現(xiàn)有勞技教誨的根本優(yōu)勢,爭創(chuàng)勞技特點黌舍。1、根據(jù)本學(xué)期實際情況,按期召開教研組長會議,根據(jù)黌舍教授教化實際安排教授教化工作。4、應(yīng)用我校現(xiàn)有的骨干老師對青年老師進展營業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),經(jīng)由過程經(jīng)歷介紹、專題講座等情勢施行指導(dǎo)老師的義務(wù)。本學(xué)期將在〈噶對子”老師中評選優(yōu)良指導(dǎo)老師。5、根據(jù)師資近況和黌舍的需要,根據(jù)課務(wù)的變更,調(diào)劑優(yōu)化任課情況。1、發(fā)揚上學(xué)期的優(yōu)良風格,本學(xué)期要鼓勵全部老師多聽課,多評課,多介入教室教授教化過程,多商量教室教授教化問題,老師聽課數(shù)量在8課時/人以上,教務(wù)處人員聽課數(shù)量在20課時/人以上。3、對青年老師做到“寧神、放手、不放松”,鼓勵搶先,鼓勵挑重擔,大年夜思想、營業(yè)、生活等多方面賜與關(guān)心、贊助,懇求青年老師“搶先、爭鳴、不爭利”。持續(xù)做好每年一度的區(qū)級優(yōu)良見習(xí)老師的評選、推薦工作。1、按新課程標準規(guī)定,開設(shè)好各類必修課、晃蕩課、綜合理論課,安排專兼職老師任課,包管師資裝備的質(zhì)量。2、倡導(dǎo)青年老師“夜辦公”,進步老師的敬業(yè)精力。3、中考的改革要引起全部老師的看重,既要看重日常的教室教授教化,又要看重考前的復(fù)習(xí)指導(dǎo),進步這些學(xué)科的合格率。在前提答應(yīng)的情況下,可折合必定的分值納入學(xué)生的小我考評之中。4、防止教授教化變亂的產(chǎn)生,不放棄任何一邏輯學(xué)生,抓兩頭,促中心,要想盡方法贊助學(xué)生〔尤其落后學(xué)生〕,盡最大年夜限度進步學(xué)生成就。不挖苦、歧視學(xué)生,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。1、評教評學(xué)5、做好圖書、實驗、電教等處室的治理工作,充分發(fā)揮其教輔感化。5、各年級要以目的治理為核心,三年為一個周期長抓不懈,要在進步平均總分和重高上耳目數(shù)上想方設(shè)法,做好提優(yōu)補差工作。6、加強年級組內(nèi)、年級之間、校際之間的信息,材料交換,懂得中考的最新動態(tài)。4、把好材料征訂關(guān),最大年夜限度削減資本浪費。1、調(diào)劑課務(wù)、制訂教授教化進度籌劃1、各年級建立團隊協(xié)作精力,學(xué)科之間留意調(diào)和平衡,在進步全科合格率上花力量。本學(xué)期起,將各班的跟蹤成就〔含流生〕及跟蹤全科合格率作為老師營業(yè)考察的重要根據(jù)。3、加強材料的積聚、共享、交換工作,為教授教化第一線供應(yīng)有效信息。3、初一、二英優(yōu)綾擎試3、初三月考6、持續(xù)做好評教評學(xué),開好師生座談會,為教授教化研究、評估積聚第一手材料。四、工作內(nèi)容:〔六〕加強教誨處自成分植,進步治理程度1、評教評學(xué)3、正常教授教化秩序5、抓好備課組扶植,充分發(fā)揮其作為基層組織的感化。液Z嬋對備課組工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,改變原有的單兵作戰(zhàn)的備課方法,鼓勵組內(nèi)老師合營磋商,肯定重點可貴,肯定教授教化手段,肯定教輔材料。教務(wù)處將加大年夜檢查催促的力度,懇求各備課組同一進度,同一材料,同一考察,鼓勵備課組進展分工協(xié)作,按單位〔章節(jié)〕進展說課評論辯論。8、校運會2、教研組長會議十月份:1、教研組長會議4、強化師德教誨7、初三月考2、強化辦事意識,確立教務(wù)處為師生、為教授教化、為黌舍辦事的主旨。5、初一學(xué)生學(xué)籍數(shù)據(jù)庫建立工作6、初一預(yù)防接種5、完成新老師上崗培訓(xùn)九月份:〔五〕采取有效手段,實在進步教授教化質(zhì)量6、第二十個老師節(jié)到來之際做好開放周工作2、期中測驗及分析^p1、根據(jù)黌舍情況對教務(wù)處成員進展分工,使分工更科學(xué)、過細。1、教研組長會議十一月份:5、初三年級組會議十二月份:2、初三調(diào)研2、校級“教授教化妙手”申報、評審一月份:2、期末測驗3、教研組長會議4、愛國教誨周4、材料匯總,各類評選5、先輩班級、教研組考評教誨處4、教研組長會議2、持續(xù)做好初三的月考工作,及時分析^p,對裸露出的問題及時整改;嚴格考紀,控制學(xué)生的作弊行動,公平閱卷,杜毫不合法競爭,做好學(xué)生的全程跟蹤,力爭完成制訂的目的。XX年八月二十八日中學(xué)教誨處方案范文為了全面貫徹黨的教育方針,落實全縣教育工作會議精神,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,積極施行新課程改革,給學(xué)生的全面開展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,使我校的教育教學(xué)工作更上一個新的臺階。特別制訂本學(xué)期工作方案如下;一、進一步完善常規(guī)管理制度教誨處每周一發(fā)放值周日誌和教學(xué)日誌。值周人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會成員組成。對一周來學(xué)生的出勤、早操、課間操、紀律、學(xué)風、衛(wèi)生等方面做詳細的量化評比,下一周星期一總結(jié)公布,并把此結(jié)果作為評選先進班集體及優(yōu)秀班主任的根據(jù)。教室日誌由各班班長填寫,主要統(tǒng)計老師的上課輔導(dǎo)情況,把老師的上課及輔導(dǎo)分為好、較好、較差、未上四種情況,最后班主任簽字,下周一交教誨處,并把此結(jié)果作為老師評優(yōu)選先的一個根據(jù)。二、抓教研、促教改、加強教學(xué)常規(guī)管理教研工作是教學(xué)工作的生命線。學(xué)校始終堅持“教研興校,教改立?!钡脑敲?。教研組長由業(yè)務(wù)才能強并且在教學(xué)上有豐富經(jīng)歷的學(xué)科帶頭人擔任。其中夏志霞擔任文科組組長,謝世祥擔任理科組組長,張娟任英語組組長。蘭曉東任技能組組長。各教研組組長除平時協(xié)助教誨處檢查教案、作業(yè)外,還組織老師聽課、說課、評課。學(xué)校規(guī)定每周星期五的課外時間各教研組輪流觀看學(xué)習(xí)教改實驗錄像〔光盤〕,全面實行課堂改革,將討論探究等開放式的教學(xué)方法帶入課堂,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、理論才能、自學(xué)才能和創(chuàng)造才能。同時要組織老師積極參加教研教改理論,走出去,學(xué)習(xí)外面的先進的教學(xué)經(jīng)歷。學(xué)校規(guī)定各老師每學(xué)期必須寫兩篇以上的教學(xué)論文,并對此方面有突出成績的老師給予獎勵。三、加強信息技術(shù)教育為適應(yīng)社會開展的要求,為學(xué)生的長足開展創(chuàng)造條件,七、八、九三個年級每周開設(shè)一節(jié)信息技術(shù)課,由學(xué)校專任老師講授計算機初步知識。掌握簡單的打字、制表、動畫、課件制作等方面的知識。四、加強畢業(yè)班的教學(xué)本年度九年級畢業(yè)班繼續(xù)開設(shè)下午自習(xí),九年級蹲級領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師共同負責,對學(xué)生的各門課程進展輔導(dǎo)。五、加強學(xué)籍管理加強學(xué)籍管理,杜絕虛假學(xué)籍;采獲得力措施,嚴控輟學(xué)率,采取減、免、助等方法,防止學(xué)生流失,穩(wěn)固普九成果。六、對班主任工作實行等級評價根據(jù)學(xué)校值周檢查評比的結(jié)果及班級養(yǎng)成教育、學(xué)校活動、體育達標率、思想品德、勞動諸方面的量化考核結(jié)合班級的穩(wěn)固率及在統(tǒng)考中的合格率、優(yōu)秀率對班主任工作實行量化考核。根據(jù)考核結(jié)果把全校的11位班主任分為優(yōu)、良、中三類,再依類別發(fā)放班主任津貼的校補局部,并把成績排在前三名的班主任確定為學(xué)校優(yōu)秀班主任。七、進一步完善考試制度除九年級升學(xué)會考及縣、學(xué)區(qū)組織的測試外,學(xué)校組織的測試一律采用異級插班、老師輪流監(jiān)考,教研組統(tǒng)一閱卷登分,教誨處統(tǒng)一匯總成績的方法。監(jiān)考老師要做到“按時收發(fā)試卷,考場內(nèi)不談話,手中不拿任何與考卷無關(guān)的東西??荚嚻陂g不竄監(jiān),不無故分開考場”。閱卷要做到“細、實、公”。在試卷袋未拆封之前,試卷不得與所任科目的老師見面。對監(jiān)考不嚴、閱卷不認真,在成績上弄虛作假的老師學(xué)校要做嚴肅處理,情節(jié)嚴重的可處于100—200元的罰款。八、實行量化指標管理學(xué)校指定了《量化指標管理及獎懲條例》、《老師教學(xué)工作評價指標細那么》該《條例》把全縣或?qū)W區(qū)統(tǒng)考的平均及格率及平均分作為課程的指標。根據(jù)老師完成工作的程度并結(jié)合試題的難易程度對老師實行獎懲。該《條例》和《細那么》的有關(guān)規(guī)定作為老師平時工作考核的主要根據(jù)。九、貫徹“兩免一補”政策,穩(wěn)固“兩基”成果由于當?shù)鼐植康貐^(qū)群眾觀念落后,再加上經(jīng)濟條件落后,學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時有發(fā)生,針對這一問題,學(xué)校除了大力貫徹國家“兩免一補”政策外,還花大力氣,走家串戶,發(fā)動群眾,講清利害,用大量事實說服群眾,確保每一個學(xué)生可以“進得來,留得住,學(xué)得好”,學(xué)校并且把班級穩(wěn)固率作為班級評優(yōu)選先的重要根據(jù)。中學(xué)教誨處方案為了全面貫徹黨的教育方針,落實全縣教育工作會議精神,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,積極施行新課程改革,給學(xué)生的全面開展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,使我校的教育教學(xué)工作更上一個新的臺階。特別制訂本學(xué)期工作方案如下;一、進一步完善常規(guī)管理制度教誨處每周一發(fā)放值周日誌和教學(xué)日誌。值周人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會成員組成。對一周來學(xué)生的出勤、早操、課間操、紀律、學(xué)風、衛(wèi)生等方面做詳細的量化評比,下一周星期一總結(jié)公布,并把此結(jié)果作為評選先進班集體及優(yōu)秀班主任的根據(jù)。教室日誌由各班班長填寫,主要統(tǒng)計老師的上課輔導(dǎo)情況,把老師的上課及輔導(dǎo)分為好、較好、較差、未上四種情況,最后班主任簽字,下周一交教誨處,并把此結(jié)果作為老師評優(yōu)選先的一個根據(jù)。二、抓教研、促教改、加強教學(xué)常規(guī)管理教研工作是教學(xué)工作的生命線。學(xué)校始終堅持“教研興校,教改立校”的原那么。教研組長由業(yè)務(wù)才能強并且在教學(xué)上有豐富經(jīng)歷的學(xué)科帶頭人擔任。其中夏志霞擔任文科組組長,謝世祥擔任理科組組長,張娟任英語組組長。蘭曉東任技能組組長。各教研組組長除平時協(xié)助教誨處檢查教案、作業(yè)外,還組織老師聽課、說課、評課。學(xué)校規(guī)定每周星期五的課外時間各教研組輪流觀看學(xué)習(xí)教改實驗錄像〔光盤〕,全面實行課堂改革,將討論探究等開放式的教學(xué)方法帶入課堂,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、理論才能、自學(xué)才能和創(chuàng)造才能。同時要組織老師積極參加教研教改理論,走出去,學(xué)習(xí)外面的先進的教學(xué)經(jīng)歷。學(xué)校規(guī)定各老師每學(xué)期必須寫兩篇以上的教學(xué)論文,并對此方面有突出成績的老師給予獎勵。三、加強信息技術(shù)教育為適應(yīng)社會開展的要求,為學(xué)生的長足開展創(chuàng)造條件,七、八、九三個年級每周開設(shè)一節(jié)信息技術(shù)課,由學(xué)校專任老師講授計算機初步知識。掌握簡單的打字、制表、動畫、課件制作等方面的知識。四、加強畢業(yè)班的教學(xué)本年度九年級畢業(yè)班繼續(xù)開設(shè)下午自習(xí),九年級蹲級領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師共同負責,對學(xué)生的各門課程進展輔導(dǎo)。五、加強學(xué)籍管理加強學(xué)籍管理,杜絕虛假學(xué)籍;采獲得力措施,嚴控輟學(xué)率,采取減、免、助等方法,防止學(xué)生流失,穩(wěn)固普九成果。六、對班主任工作實行等級評價根據(jù)學(xué)校值周檢查評比的結(jié)果及班級養(yǎng)成教育、學(xué)?;顒印Ⅲw育達標率、思想品德、勞動諸方面的量化考核結(jié)合班級的穩(wěn)固率及在統(tǒng)考中的合格率、優(yōu)秀率對班主任工作實行量化考核。根據(jù)考核結(jié)果把全校的11位班主任分為優(yōu)、良、中三類,再依類別發(fā)放班主任津貼的校補局部,并把成績排在前三名的班主任確定為學(xué)校優(yōu)秀班主任。七、進一步完善考試制度除九年級升學(xué)會考及縣、學(xué)區(qū)組織的測試外,學(xué)校組織的測試一律采用異級插班、老師輪流監(jiān)考,教研組統(tǒng)一閱卷登分,教誨處統(tǒng)一匯總成績的方法。監(jiān)考老師要做到“按時收發(fā)試卷,考場內(nèi)不談話,手中不拿任何與考卷無關(guān)的東西。考試期間不竄監(jiān),不無故分開考場”。閱卷要做到“細、實、公”。在試卷袋未拆封之前,試卷不得與所任科目的老師見面。對監(jiān)考不嚴、閱卷不認真,在成績上弄虛作假的老師學(xué)校要做嚴肅處理,情節(jié)嚴重的可處于100—200元的罰款。八、實行量化指標管理學(xué)校指定了《量化指標管理及獎懲條例》、《老師教學(xué)工作評價指標細那么》該《條例》把全縣或?qū)W區(qū)統(tǒng)考的平均及格率及平均分作為課程的指標。根據(jù)老師完成工作的程度并結(jié)合試題的難易程度對老師實行獎懲。該《條例》和《細那么》的有關(guān)規(guī)定作為老師平時工作考核的主要根據(jù)。九、貫徹“兩免一補”政策,穩(wěn)固“兩基”成果由于當?shù)鼐植康貐^(qū)群眾觀念落后,再加上經(jīng)濟條件落后,學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象時有發(fā)生,針對這一問題,學(xué)校除了大力貫徹國家“兩免一補”政策外,還花大力氣,走家串戶,發(fā)動群

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