煤礦事故案例

煤礦事故案例分析那洪春

龍煤礦建公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心案例教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)(一)直觀性。案例是以往發(fā)生在煤炭行業(yè)職工身邊的事實(shí),是煤礦職工用血的教訓(xùn)留下的忠告。(二)說服力強(qiáng)。事實(shí)勝于雄辯(三)有利于調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。案例內(nèi)容的選擇要求(1)內(nèi)容要有針對(duì)性。(2)內(nèi)容要有實(shí)用性。(3)內(nèi)容要有典型性。案例法教學(xué)中需要注意的問題1、案例要新。在選案例時(shí),要盡量采用近期的。以提高案例的說服力。2、案例要準(zhǔn)確。一個(gè)完整的案例必須要有事件發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn),情況簡(jiǎn)介,事故發(fā)生的原因和危害等。這樣才能對(duì)學(xué)生起到借鑒的作用。3、案例要真實(shí)。案例是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中真實(shí)事件的總結(jié),因此,在組織教學(xué)中,對(duì)事故案例做必要的處理是值得注意的。４、案例教學(xué)要注意對(duì)象性。案例內(nèi)容的組成1、正文。包括案例內(nèi)容的選擇,情節(jié)的說明及本案例中事故發(fā)生的原因是什么?它違反了哪些規(guī)章制度?怎樣預(yù)防事故的發(fā)生?從事故中得到了哪些啟示?2、附表。包括與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的煤礦安全規(guī)程,本企業(yè)職工安全培訓(xùn)手冊(cè)等相關(guān)文件,及與案例內(nèi)容相關(guān)的圖文資料。案例法教學(xué)的組織實(shí)施1.知識(shí)的儲(chǔ)備2.案例簡(jiǎn)介。在講授理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,教師按照授課內(nèi)容和進(jìn)度確定相應(yīng)案例,并對(duì)案例的種類,性質(zhì),內(nèi)容和對(duì)分析評(píng)價(jià)的要求等進(jìn)行必要的簡(jiǎn)明介紹，有助于學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)正確分析和評(píng)價(jià)案例。案例法教學(xué)的組織實(shí)施3、案例討論。事故案例討論目的是說明案例中存在的問題,找出事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故發(fā)生的措施,做到安全生產(chǎn)。學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,查找類似事故案例,認(rèn)真分析其原因,并引以為戒。4、案例升華。要求學(xué)生在對(duì)事故案例進(jìn)行討論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己所掌握的理論知識(shí)和相關(guān)規(guī)定,分析總結(jié)出事故發(fā)生的原因和如何預(yù)防的措施。案例教學(xué)設(shè)計(jì)1、觀看礦區(qū)鐵路行車事故案例錄像；2、找出行車事故的直接原因和間接原因；3、分組進(jìn)行討論，制定出防止此類事故的預(yù)防措施；4、教師小結(jié)本課要點(diǎn)；5、學(xué)員每人寫一篇感想文章，字?jǐn)?shù)在600字以上。案例分析的基本方法1.技術(shù)分析法進(jìn)行技術(shù)分析時(shí)，必須考慮各種因素，切忌單純從事故的表面現(xiàn)象進(jìn)行分析。技術(shù)分析應(yīng)注意以下要點(diǎn):(1)違章行為分析:(2)設(shè)備、工具的安全檢驗(yàn)及分析:(3)環(huán)境因素的綜合分析:(4)勞動(dòng)組合分析:2.發(fā)生機(jī)理分析法:3.基本計(jì)算分析法:4.責(zé)任分析法:查清與事故發(fā)生有關(guān)的所有人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任，重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)人員。事故間接原因分析事故致因：4M理論人、機(jī)、環(huán)境、管理人因素：技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷；教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)；機(jī)因素（物的不安全狀態(tài)）：防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷，投入不足；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個(gè)人防護(hù)用品用具等缺少或有缺陷；生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良。環(huán)境因素：超層越界、非法盜采；地質(zhì)構(gòu)造，水文地質(zhì)等條件；是否符合相關(guān)法規(guī)要求管理因素：內(nèi)部管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理機(jī)構(gòu)；勞動(dòng)組織不合理、三超、三違生產(chǎn)；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂（一通三防管理、機(jī)電、探放水、頂板）；對(duì)事故的預(yù)防和處理外部監(jiān)督：安全監(jiān)督是否到位事故教訓(xùn)（1）是否貫徹落實(shí)了有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（2）是否制定了比較完善的安全管理制度（3）是否制定了合理的安全技術(shù)防范措施（4）安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位。（5）安全培訓(xùn)教育和宣傳及貫徹是否到位，職工的安全意識(shí)是否到位。事故教訓(xùn)（6）有關(guān)部門的執(zhí)法力度是否到位。（7）企業(yè)負(fù)責(zé)人是否忠實(shí)安全生產(chǎn)工作。（8）是否落實(shí)了有關(guān)“三同時(shí)”的要求。（9）是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案郴州市莊門煤礦“7·3”較大瓦斯爆炸事故

2008年7月3日，郴州市莊門煤礦（以下簡(jiǎn)稱為莊門煤礦）發(fā)生一起較大瓦斯爆炸事故，造成7人死亡、1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失332.2萬元。1、企業(yè)名稱：郴州市莊門煤礦。2、企業(yè)性質(zhì)：合伙企業(yè)。3、事故時(shí)間：2008年7月3日10時(shí)30分。4、事故地點(diǎn)：老井23軌道上山東一煤巷開門處。事故單位概況

該礦原為郴州市屬國(guó)有煤礦，1967年建井，1970年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為3萬噸/年，目前正在進(jìn)行6萬噸/年的技術(shù)改造。技術(shù)改造工程由郴州市煤礦設(shè)計(jì)院編制《技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》，郴州市煤炭局于2006年12月對(duì)《技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)》進(jìn)行批復(fù)，郴州煤監(jiān)分局于2007年9月對(duì)《安全專篇》進(jìn)行批復(fù)。

煤礦礦長(zhǎng)李志軍，負(fù)責(zé)煤礦全面工作；肖維平于2008年5月27日從技改井調(diào)到老井，擔(dān)任老井生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)周小平（沒有取得管理人員安全資格證），負(fù)責(zé)老井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作；井下每班設(shè)有4名值班長(zhǎng)兼安全員、瓦斯檢查員，負(fù)責(zé)各班分管區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全管理兼瓦斯檢查工作。當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局派工作人員蘇某作為駐礦安檢員。該礦依法取得了“五證一照”：采礦許可證有效期為2005年11月--2008年11月；煤炭生產(chǎn)許可證有效期為2005年12月20日--2008年11月20日；安全生產(chǎn)許可證證號(hào)有效期為2005年12月31日--2008年12月30日，郴州煤監(jiān)分局于2008年3月28日暫扣，尚未返還；煤礦礦長(zhǎng)李志軍經(jīng)培訓(xùn)合格，取得了礦長(zhǎng)安全資格證

和礦長(zhǎng)資格證；工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。礦井（老井）基本情況

礦井相對(duì)瓦斯涌出量43.74m3／t，為煤與瓦斯突出礦井，煤塵無爆炸性，煤層為不易自燃煤層。礦井采用斜井開拓，礦井現(xiàn)在主要生產(chǎn)水平為±0m水平和-50m水平。礦井采煤方法為巷道式開采，回采工藝為電煤鉆打眼、放炮落煤，人工裝煤，木支架支護(hù)，全部陷落法管理頂板。

礦井采用中央邊界式通風(fēng)方式、抽出式通風(fēng)方法，主、副井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)。

21采區(qū)與23采區(qū)由各采區(qū)軌道上山進(jìn)風(fēng)，共用25采區(qū)軌道上山回風(fēng)，兩個(gè)采區(qū)都沒有專用回風(fēng)巷，沒有實(shí)現(xiàn)采區(qū)分區(qū)通風(fēng)。事發(fā)時(shí)的工作面布置在一角聯(lián)通風(fēng)巷道中。

礦井安裝KJ90型礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，但共有４個(gè)瓦斯探頭，發(fā)生事故的23軌道上山東一煤巷風(fēng)流、回風(fēng)流（23軌道上山）中都沒有安裝甲烷傳感器和瓦斯、電閉鎖裝置。

煤礦設(shè)有防突管理機(jī)構(gòu)，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)。礦井沒有建立地面瓦斯抽放系統(tǒng)，23采區(qū)沒有建立移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng)，煤礦井下沒有使用瓦斯突出危險(xiǎn)性檢測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)解析儀和防突鉆機(jī)。通風(fēng)、瓦斯管理

礦井有一名兼職的測(cè)風(fēng)工，但是礦井測(cè)風(fēng)不正常，6月份只在中旬測(cè)了一次，而且只是對(duì)主要進(jìn)風(fēng)大巷和風(fēng)井進(jìn)行了風(fēng)量測(cè)定，沒有按規(guī)定對(duì)各采區(qū)和采、掘工作面等用風(fēng)地點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)量測(cè)定，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)23軌道上山風(fēng)流方向和風(fēng)量不穩(wěn)定的重大事故隱患。事故發(fā)生經(jīng)過

9時(shí)30分電工丁某到23采區(qū)上部車場(chǎng)更換局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)電纜，

10點(diǎn)多鐘換好電纜后，丁某在沒有制定安全技術(shù)措施、沒有檢查瓦斯、沒有切斷電源、沒有撤出作業(yè)人員的情況下直接啟動(dòng)了局部通風(fēng)機(jī)，采用“一風(fēng)吹”的方式排放瓦斯。

接著丁某在沒有和絞車司機(jī)聯(lián)系的情況下，到23軌道上山-13m打點(diǎn)處檢修信號(hào)電鈴。

丁某打開電鈴端蓋后發(fā)現(xiàn)電鈴需要停電修理，在沒有將電鈴端蓋擰上螺栓的情況下直接去上車場(chǎng)去斷信號(hào)開關(guān)的電；10時(shí)30分，站在軌道上山-13m信號(hào)硐室的唐某看到絞車道有人在行走，便打電鈴想要絞車停下來，電鈴按鈕產(chǎn)生火花引爆了巷道中積聚的瓦斯。直接原因

該礦為煤與瓦斯突出礦井，在沒有采取瓦斯抽放的措施，工作面瓦斯涌出量大。工作面放炮后，煤體涌出大量瓦斯，由于停風(fēng)半個(gè)小時(shí)而未及時(shí)排出；違章采用“一風(fēng)吹”的方式排放瓦斯，造成工作面的瓦斯短時(shí)間內(nèi)積聚在23軌道上山東一煤巷開門口附近，并達(dá)到爆炸濃度。電工違章帶電檢修電鈴，電鈴按鈕產(chǎn)生電火花引爆了瓦斯。間接原因１）煤礦安全生產(chǎn)許可證被暫扣時(shí)，未及時(shí)消除重大事故隱患，違法、違規(guī)組織生產(chǎn)。２）礦井生產(chǎn)安全管理混亂。（1）安全管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。老井沒有專職安全負(fù)責(zé)人；煤礦由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，沒有配備專職安全檢查員。間接原因（2）技術(shù)管理混亂，采掘工程布置不合理，在角聯(lián)通風(fēng)巷道中布置采掘工作面。（3）瓦斯管理混亂：工作面瓦斯超限后，沒有組織查明原因，沒有停止作業(yè)；沒有嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，工作面恢復(fù)通風(fēng)前沒有按規(guī)定檢查瓦斯；間接原因（４）煤礦安全投入不足：沒有建立瓦斯抽放系統(tǒng)，瓦斯傳感器配備不足，風(fēng)、電閉鎖和瓦斯、電閉鎖裝置缺乏。（５）煤礦對(duì)從業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)不到位，井下作業(yè)人員素質(zhì)低下，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。間接原因3）安全監(jiān)管不到位。該礦的駐礦安監(jiān)員未能履行政府部門賦予的監(jiān)管職責(zé)，事故發(fā)生前擅自離崗。當(dāng)?shù)孛汗懿块T未采取有效措施予以制止該礦違法組織生產(chǎn)行為，對(duì)該礦存在的重大事故隱患沒有督促落實(shí)整改到位。事故教訓(xùn)(1)對(duì)于技改礦井，技改期間不得組織生產(chǎn)，對(duì)違規(guī)企業(yè)應(yīng)予以關(guān)閉。(2)煤礦企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全投入，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井和隱患排查與報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，加大安全投入，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。事故教訓(xùn)(3)要嚴(yán)格電氣設(shè)備安全管理，定期全面檢查電氣設(shè)備完好狀態(tài)，嚴(yán)防失爆；安、拆電氣設(shè)備時(shí)必須先檢查瓦斯，嚴(yán)禁違章帶電作業(yè)。(4)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。黑龍江特大瓦斯爆炸

2004年2月23日6時(shí)10分，黑龍江省某煤礦發(fā)生一起特大瓦斯爆炸事故，造成37人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失246萬元。

該礦始建于1976月8月，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力6萬t／a。自２００３年承包給王某后，只收取承包費(fèi)，由王某負(fù)責(zé)管理。該礦因邊改造邊生產(chǎn)，2003年實(shí)際產(chǎn)煤2萬t。

該礦取得了黑龍江省人民政府有關(guān)部門核發(fā)的采礦許可證（有效期至2004年6月30日）、煤炭生產(chǎn)許可證(有效期至2004年12月31日)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（有效期至2004年12月31日），原礦長(zhǎng)持有礦長(zhǎng)資格證,但其2003年5月離開后，該礦在沒有重新取得礦長(zhǎng)資格證的情況下一直組織生產(chǎn)。

該礦采用雙斜井開拓。井下布置3個(gè)掘進(jìn)工作面，2個(gè)回采工作面，主采工作面采用刀柱式采煤方法，其中13#煤層1個(gè)采煤工作面（為主采工作面），2個(gè)掘進(jìn)工作面；15#煤層1個(gè)采煤工作面，1個(gè)掘進(jìn)工作面。通風(fēng)方式為對(duì)角式，礦井總?cè)腼L(fēng)量943立方米/分鐘，總排風(fēng)量1125立方米/分鐘。

2004年2月6日，市煤炭工業(yè)管理局組織人員對(duì)該礦進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在部分瓦檢員無證上崗等9個(gè)方面的安全問題，隨即下達(dá)了立即停產(chǎn)整頓、經(jīng)重新驗(yàn)收合格后方可開工生產(chǎn)的決定。

該礦開采城子河煤層組13#、15#

煤層，13#煤層厚度0.9米,

15#煤層厚度1.8米,煤層傾角250-450。礦井絕對(duì)瓦斯涌出量0.34立方米/分鐘，相對(duì)瓦斯涌出量5.34立方米/噸，為低瓦斯礦井。煤塵爆炸指數(shù)為46.4%，具有爆炸危險(xiǎn)性。

事故當(dāng)班13#煤東一掘進(jìn)工作面當(dāng)班瓦斯檢查員未到崗，沒有及時(shí)接風(fēng)筒，恰逢一礦工礦燈出現(xiàn)故障，在井下拆卸時(shí)引爆瓦斯，發(fā)生爆炸，共造成３７名礦工遇難。

直接原因

該煤礦13#煤層?xùn)|一掘進(jìn)工作面當(dāng)班瓦斯檢查員嚴(yán)重違章，上班時(shí)脫崗，沒有及時(shí)接風(fēng)筒，致使該工作面處于微風(fēng)、無風(fēng)狀態(tài)，造成瓦斯大量積聚并達(dá)到爆炸條件；工人違章拆卸礦燈，礦燈短路產(chǎn)生火花，引起瓦斯爆炸。間接原因(1)該煤礦違法組織生產(chǎn)。2003年5月，原礦長(zhǎng)離開后，該礦在沒有重新取得礦長(zhǎng)資格證的情況下違法組織生產(chǎn)。(2)該煤礦井下安全管理混亂，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。(3)煤業(yè)集團(tuán)及所屬公司未認(rèn)真履行職責(zé)，工作嚴(yán)重失職。該公司將該煤礦承包給王某經(jīng)營(yíng)，只收經(jīng)營(yíng)承包費(fèi)，不認(rèn)真履行管理職責(zé)，以包代管。

間接原因(4)有關(guān)監(jiān)管部門對(duì)該煤礦監(jiān)督檢查不到位。特別是市煤炭工業(yè)管理局在2004年2月6日對(duì)該礦下達(dá)停產(chǎn)整頓的決定后，沒有跟蹤督促落實(shí)，沒有采取堅(jiān)決措施制止該礦擅自開工生產(chǎn)。(5)對(duì)職工的培訓(xùn)教育不足，導(dǎo)致職工安全意思淡漠，上班期間脫崗，井下違章拆卸礦燈。防范措施(1)當(dāng)?shù)厝嗣裾懊禾抗芾聿块T嚴(yán)格履行監(jiān)管職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦“一通三防”的監(jiān)管。(2)煤礦建立健全崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)禁上班時(shí)脫崗，嚴(yán)禁在井下拆開、敲打和撞擊礦燈。防范措施(3)進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和安全教育。礦長(zhǎng)和瓦斯檢查員等特殊工種必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，并持證上崗。(4)煤業(yè)公司切實(shí)履行好相關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全的監(jiān)督管理，杜絕以包代管。王家?guī)X透水事故分析王家?guī)X透水事故分析

王家?guī)X煤礦是華晉焦煤有限責(zé)任公司在鄉(xiāng)寧礦區(qū)建設(shè)的第一對(duì)礦井，位于山西省鄉(xiāng)寧縣和河津市境內(nèi)，主要開采2號(hào)煤、10號(hào)煤，其中2號(hào)煤平均厚度6.5米。按照施工計(jì)劃，王家?guī)X煤礦將在2010年10月投產(chǎn)，提前5個(gè)月產(chǎn)煤?！霸诘V井一、二期工程沒有全面完成、主要排水系統(tǒng)沒有建成的情況下，就強(qiáng)行施工三期工程”，在井下布置了15個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)進(jìn)行作業(yè)。

由于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理差、質(zhì)量意識(shí)差，在1月23日的驗(yàn)收中暴露出多種問題。一是，錨桿質(zhì)量差，不成行、不成排，托盤不緊固，失效錨杠未處理，幫錨桿支護(hù)滯后；二是，錨索不按照設(shè)計(jì)施工，間排距大，布局亂，同樣不成行、不成排，失效錨索至今不處理；三是，后路一直不安排噴漿，立交處煤壁開裂，造成支護(hù)失效，嚴(yán)重影響安全；四是，巷道成型差，超挖多處。

為趕工期，中煤一建63處將工程分別承包給多個(gè)施工隊(duì)伍。為了搶進(jìn)度，很多人沒有培訓(xùn)就下井了。王家?guī)X煤礦沒有探水隊(duì)。王家?guī)X礦透水事故現(xiàn)場(chǎng)援救技術(shù)組組長(zhǎng)、山西焦煤集團(tuán)總工程師游浩在接受媒體采訪時(shí)說，凡是礦井、采區(qū)進(jìn)行采煤作業(yè)，首先應(yīng)該對(duì)地質(zhì)、水文、周邊小煤礦等情況全部排查清楚?！岸舜问鹿拾l(fā)生時(shí)，地質(zhì)報(bào)告還正在審核中，施工人員便進(jìn)行了開采作業(yè)?！?/p>

28日11時(shí)10分，當(dāng)班的一名副經(jīng)理升井后向姜某匯報(bào)說，井下27隊(duì)的工作面800米位置右下角底板處有少量滲水；11時(shí)50分，一名技術(shù)經(jīng)理升井后向他匯報(bào)說，800米位置右下角出水，沒有壓力，水是清的、無異味。當(dāng)時(shí)姜某向在場(chǎng)的一位西安煤科院的技術(shù)人員詢問，這名技術(shù)人員說，曾經(jīng)對(duì)這個(gè)位置進(jìn)行了探測(cè)，探測(cè)報(bào)告說，在820米之內(nèi)可以正常掘進(jìn)。3月28日13時(shí)40分，姜世杰接到調(diào)度室電話說，27隊(duì)的工作面出大水了；13時(shí)45分，姜世杰開始向井下打電話要求緊急升井，但電話已經(jīng)打不通了。

間接原因一是水文地質(zhì)資料未查清，沒有嚴(yán)格執(zhí)行先探后掘、有疑必探的規(guī)定，井田內(nèi)老窯積水情況未查清，就進(jìn)行回采工作面巷道施工，沒有按要求配備探放水鉆機(jī)，未采取打鉆探水措施;二是勞動(dòng)組織管理混亂，為了搶工期、趕進(jìn)度，井下安排15個(gè)掘進(jìn)面同時(shí)作業(yè)，當(dāng)班作業(yè)人員過度集中，且領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度不落實(shí);間接原因三是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，單純追究產(chǎn)值、速度，忽視安全生產(chǎn);四是施工安全措施不落實(shí)，工作面出現(xiàn)透水征兆后，沒有按照規(guī)定采取停止作業(yè)、立即撤人等果斷有效措施;五是隱患排查治理不力，特別是今年3月份以來20101工作面回風(fēng)巷多次發(fā)現(xiàn)巷道積水、頂板淋水，但一直未采取有效措施消除隱患;間接原因六是施工組織不合理，違反施工組織程序，在礦井一、二期工程沒有全面完成、主要排水系統(tǒng)沒有建成的情況下，就強(qiáng)行施工三期工程;七是安全培訓(xùn)不到位，未對(duì)職工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，新到職工未培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)，部分特殊工種無證上崗。牙克石市安興煤礦

“9.07”放炮事故案例

2007年9月7日15時(shí)40分，牙克石市安興煤礦西翼一段前順槽掘進(jìn)工作面發(fā)生一起放炮事故，死亡1人，輕傷1人。一、事故單位概況

安興煤礦隸屬牙克石市安興礦業(yè)開發(fā)總公司,屬國(guó)有地方煤礦。安興煤礦由個(gè)人投資建設(shè)、承包經(jīng)營(yíng)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年，開拓方式為斜井開拓,通風(fēng)方式為中央并列式,通風(fēng)方法為抽出式。礦井現(xiàn)有人員總計(jì)167人,其中井下作業(yè)人員120人，井上47人。設(shè)礦長(zhǎng)1人，副礦長(zhǎng)3人，分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全和后勤；總工程師1人，安全員3人，瓦斯檢查員3人。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、事故經(jīng)過:

2007年9月7日8時(shí)班，安興煤礦西翼一段前順槽掘進(jìn)面共有五名人員作業(yè)。打眼、裝藥、放炮都由劉永剛一人操作。當(dāng)班該面共放了二遍炮，向前掘進(jìn)了3米左右。第二遍炮后，工人正常出煤。下午15時(shí)40分左右，掘進(jìn)頭存煤已經(jīng)快出完了。鄭金星站在掘進(jìn)頭掘進(jìn)方向左側(cè)裝煤、吳長(zhǎng)山站在右側(cè)裝煤，班長(zhǎng)劉永剛在一旁監(jiān)護(hù)。這時(shí)吳長(zhǎng)山發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)頭底幫右角煤體較硬并且凸起，雷管腳線露在外面。便告訴劉永剛可能底幫右側(cè)炮沒響。劉永剛看后，告訴工人說:”你們別動(dòng)它,我去拿煤電鉆和釬子”，就從工作面出去了。劉永剛走后，吳長(zhǎng)山用鎬別了一下那塊煤，沒別動(dòng)。鄭金星看見吳長(zhǎng)山拿起鎬要刨,忙說:“別刨!別刨!”話音剛落鎬已落下了,只聽一聲“轟”響,“瞎炮”響了，將吳長(zhǎng)山、鄭金星崩倒在地。三、事故原因分析（一）直接原因分析