生產(chǎn)一線工人招聘與留人策略

生產(chǎn)一線工人的招聘與留人策略一、招聘策略1、有效招聘門(mén)路1）在當(dāng)?shù)赜蚬と肆飨鄬?duì)密集的地方張貼招工廣告、拉招聘橫幅、派發(fā)招工傳單以及現(xiàn)場(chǎng)宣傳與招聘。招聘地址初定：菜市場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)、外來(lái)人口居住集中地。2）在本公司門(mén)衛(wèi)與食堂處張貼招聘信息，激勵(lì)公司全體職工特別是一線工人踴躍介紹。3）連續(xù)深入張開(kāi)網(wǎng)絡(luò)招聘工作。2、應(yīng)聘工人的優(yōu)選1）年紀(jì)：集中在25歲-45歲范圍，以工人已經(jīng)成家為首選。2）經(jīng)驗(yàn)：以有高溫作業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)為首選。3）性格：樸實(shí)老實(shí)，吃苦耐勞。二、留人策略1、薪資組成清楚化目的：工人認(rèn)識(shí)薪資組成，防范因工人間薪資比較而產(chǎn)生的誤會(huì)、不滿、工作不踴躍甚至辭職。2、核查的公正、xx、公然1/3目的：提升工人工作的明確性與踴躍性，防范工人因核查的不公而失掉工作的動(dòng)力與踴躍性，從而產(chǎn)生辭職的現(xiàn)象。3、圓滿工人的激勵(lì)系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)張開(kāi)技術(shù)比賽、崗位練兵等多種形式，發(fā)現(xiàn)和選拔技術(shù)人材。健全技術(shù)人材談?wù)撝贫龋A滿工人技術(shù)水平、工作業(yè)績(jī)與福利待遇相掛鉤的激勵(lì)系統(tǒng)。激勵(lì)和支持工人參加公司技術(shù)改造和質(zhì)量管理，對(duì)有貢獻(xiàn)的工人賞賜精神、物質(zhì)獎(jiǎng)賞或提職晉級(jí)。4、建立工人與人力資源的直接通道。對(duì)工人特別是新招聘進(jìn)來(lái)的工人由人力資源直接追蹤，盡量輔助其解決生活上與思想上的問(wèn)題，特別是增強(qiáng)工人“從農(nóng)民向工人、叢散工向正規(guī)工”的轉(zhuǎn)型，除去工人工作態(tài)度松懈，不習(xí)慣規(guī)章制度的拘束的惡習(xí)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久不懈的思想工作幫助其合理規(guī)劃職業(yè)生涯，使其認(rèn)可公司的管理，接受公司的管理，從而形成對(duì)公司的歸屬感。5、改良工人生活條件：工人集體宿舍配置必需的生活設(shè)備，改良工人居住條件，增強(qiáng)餐飲管理，按期張開(kāi)餐飲衛(wèi)生檢查，提升工人飲食質(zhì)量。6、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境：配置和圓滿降溫、防塵、防毒等設(shè)備，改良生產(chǎn)環(huán)境。7、降低勞動(dòng)強(qiáng)度：提升機(jī)械化程度，有足夠人力的狀況下果斷推行三班倒。8、豐富工人文化生活。配置必需的娛樂(lè)器械：2/3乒乓球、球拍，羽毛球、球拍，籃球，桌球桿等，由捍衛(wèi)室一致管理，并建立有關(guān)制度。娛樂(lè)室、飯?zhí)迷鲈O(shè)電視機(jī)及影碟機(jī)，工人閑時(shí)放松及公司宣傳教育之用。3/3內(nèi)容總結(jié)

（1）生產(chǎn)一線工人的招聘與留人策略

一、招聘策略

1、有效招聘門(mén)路

1）在當(dāng)?shù)赜蚬と肆飨鄬?duì)密集的地方張貼招工廣告、拉招聘橫幅、派發(fā)招工傳單以及現(xiàn)場(chǎng)宣傳與招聘

（2）生產(chǎn)一線工人的招聘與留人策略

一、招聘策略

1、有效招聘門(mén)路

1）在當(dāng)?shù)赜蚬と肆飨鄬?duì)密集的地方張貼招工廣告、拉招聘橫幅、派發(fā)招工傳單以及現(xiàn)場(chǎng)宣傳與招聘

（3）招聘地址初定：

菜市場(chǎng)、工業(yè)園區(qū)、外來(lái)人口居住集中地

內(nèi)容總結(jié)

（1）生產(chǎn)一線工人的招聘與留人策略

一、招聘策略

1、有效招聘門(mén)路

1）在當(dāng)?shù)赜蚬と肆飨鄬?duì)密集的地方張貼招工廣告、拉招聘橫幅、派發(fā)招工傳單以及現(xiàn)場(chǎng)宣傳與招聘

（2）生產(chǎn)一線工人的招聘與留人策略

一、招聘策略

1、有效招聘門(mén)路

1）在當(dāng)?shù)赜蚬と肆飨鄬?duì)密集