物流成本控制內(nèi)容與方法

目錄物流發(fā)展與物流職場(chǎng)分析010203040506現(xiàn)代物流管理功能0708企業(yè)物流管理第三方物流管理國(guó)際物流管理物流信息管理供應(yīng)鏈管理物流成本管理物流成本控制

內(nèi)容與方法1.物流成本控制的內(nèi)容制定成本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督物流成本的形成及時(shí)揭示并糾正不利偏差評(píng)價(jià)和激勵(lì)（1）運(yùn)輸成本的控制運(yùn)輸成本貨物運(yùn)輸過程所發(fā)生的費(fèi)用，是影響物流成本的重要因素。運(yùn)輸成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)主要在運(yùn)輸方式、運(yùn)輸價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性、運(yùn)輸?shù)陌踩煽啃砸约斑\(yùn)輸批量水平等方面?？刂品绞绞羌訌?qiáng)運(yùn)輸?shù)姆?wù)方式與價(jià)格的權(quán)衡，從而選擇最佳的運(yùn)輸服務(wù)方式。（2）倉儲(chǔ)成本的控制

倉儲(chǔ)成本是指貨物在儲(chǔ)存過程中所需要的費(fèi)用?？刂频年P(guān)鍵點(diǎn)在于簡(jiǎn)化出入庫手續(xù)、增加倉庫的有效利用和縮短儲(chǔ)存時(shí)間等。控制方式主要有強(qiáng)化倉儲(chǔ)各種費(fèi)用的核算與管理。（3）包裝成本的控制包裝成本是指貨物在包裝過程中所發(fā)生的費(fèi)用。包裝成本控制的關(guān)鍵是包裝的標(biāo)準(zhǔn)化和包裝材料的耗費(fèi)。控制方式主要是做好包裝材料的經(jīng)濟(jì)分析和價(jià)值分析，盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)化的包裝尺寸，考慮包裝的回收和再利用等。（4）裝卸搬運(yùn)成本的控制

裝卸搬運(yùn)成本是貨物在裝卸搬運(yùn)過程中所支出費(fèi)用的總和。裝卸搬運(yùn)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)在于管理好所運(yùn)輸和儲(chǔ)存的貨物，減少裝卸搬運(yùn)時(shí)間和裝卸搬運(yùn)次數(shù)，減少裝卸搬運(yùn)過程中的損耗率等?？刂品绞街饕欠乐寡b卸搬運(yùn)的無效作業(yè)，合理選擇裝卸搬運(yùn)設(shè)備，縮短操作距離等。（5）流通加工成本的控制流通加工成本是指按照客戶的要求進(jìn)行一定的加工活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。流通加工成本控制和關(guān)鍵點(diǎn)在于明確加工的對(duì)象和加工程度，選擇合適的加工手段?？刂品绞街饕呛侠泶_定流通加工的方式，改進(jìn)流通加工的生產(chǎn)管理。2.物流成本控制的方法（1）絕對(duì)成本控制是把成本支出控制在一個(gè)絕對(duì)金額以內(nèi)的成本控制方法。絕對(duì)成本控制從節(jié)約各種費(fèi)用支出，杜絕浪費(fèi)的途徑進(jìn)行物流成本控制，要求把營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)過程發(fā)生的一切費(fèi)用支出都列入成本控制范圍。標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制是絕對(duì)成本控制的主要方法。（2）相對(duì)成本控制是通過成本與產(chǎn)值、利潤(rùn)、質(zhì)量和功能等因素的對(duì)比分析，尋求在一定制約因素下取得最有經(jīng)濟(jì)效益的一種控制方法。（3）責(zé)任成本控制

①直接計(jì)算法。直接計(jì)算法是指責(zé)任單位的各項(xiàng)責(zé)任成本直接加和匯總，以求得該單位責(zé)任成本總額的方法。其計(jì)算方法為：“某責(zé)任單位責(zé)任成本=該單位各項(xiàng)責(zé)任成本之和”。②間接計(jì)算法。（4）目標(biāo)成本法

該體系以企業(yè)總體物流目標(biāo)成本控制為核心，橫向以各職能管理部門和物流單位為目標(biāo)成本控制分中心，縱向以各物流活動(dòng)環(huán)節(jié)為目標(biāo)成本控制的基礎(chǔ)，實(shí)施“橫向到邊，縱向到底”的目標(biāo)成本管理，使各責(zé)任成本中心的控制狀態(tài)與企業(yè)總體控制目標(biāo)產(chǎn)生互動(dòng)與共振。