




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
桃園縣光明國中
教師專業(yè)成長研習(xí)
教師專業(yè)評鑑、專業(yè)成長與教學(xué)品質(zhì)提升演講者:溫明麗國立臺灣師範(fàn)大學(xué)教育系教授.tw/~t04008時間:2008/03/08(週六)09:00-12:00
教師專業(yè)評鑑:必然的趨勢不僅要好老師,更需要能專業(yè)成長的教師學(xué)校要一個好老師,不要十個警察放牛班也可以有春天。經(jīng)師→人師→良師您對教師分級制的觀點?教學(xué)評鑑內(nèi)容一、課程設(shè)計與教學(xué)二、班級經(jīng)營與輔導(dǎo)三、研究發(fā)展與進(jìn)修四、敬業(yè)精神及態(tài)度五、作業(yè)批改與追蹤教師專業(yè)發(fā)展評鑑的實施目的一、協(xié)助教師專業(yè)成長二、增進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)三、提升教學(xué)品質(zhì)教師專業(yè)發(fā)展評鑑能否達(dá)到提升教學(xué)品質(zhì)的目的?
您的觀點?您的經(jīng)驗?Why&How?專業(yè)成長三循環(huán)圈創(chuàng)新改善維持MottofromW.EdwardsDeming(1900-1993)Wehavelearnedtoliveinaworldofmistakesanddefectiveproductsasiftheywerenecessarytolife.學(xué)習(xí)面對失敗和挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)在惡劣的環(huán)境中求生存如何接受評鑑無負(fù)擔(dān)單打獨鬥vs.分工合作人力機(jī)器平時vs.戰(zhàn)時您是否列出評鑑清單?您是否清楚自己的責(zé)任區(qū)?
如何在評鑑中出類拔萃展現(xiàn)特色證明努力累積進(jìn)步肯定用心付諸行動文字、圖片與e化事前的準(zhǔn)備團(tuán)隊的精神該有的禮節(jié)翔實的規(guī)劃資料的豐富超越的要求學(xué)校評鑑的向度學(xué)校整體行政效能:領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)營教學(xué)成效(媒體運用及教學(xué)方法、態(tài)度和班級經(jīng)營)教&學(xué)檔案和作業(yè)批改教師、學(xué)生和家長晤談蒐集學(xué)生或家長對教學(xué)和學(xué)校的反應(yīng)教師專業(yè)提升的必要措施對於個別教師成長需求,提供適當(dāng)協(xié)助;對於整體性教師成長需求,提供校內(nèi)外在職進(jìn)修機(jī)會學(xué)校對於初任教學(xué)二年內(nèi)或教學(xué)有困難之教師,應(yīng)安排教學(xué)輔導(dǎo)教師予以協(xié)助。教學(xué)輔導(dǎo)教師之職責(zé)(一)協(xié)助服務(wù)對象了解與適應(yīng) 班級(群)、學(xué)校、社區(qū)及教學(xué)環(huán)境觀察服務(wù)對象之教學(xué),提供建設(shè)性回饋,並與共同討論改進(jìn)策略與服務(wù)對象共同反省教學(xué),形成同儕評鑑的伙伴,並協(xié)助服務(wù)對象建立教學(xué)檔案和進(jìn)行教學(xué)觀摩活動教學(xué)輔導(dǎo)教師的職責(zé)(二)分享教學(xué)資源與教材協(xié)助設(shè)計課程和教學(xué)示範(fàn)教學(xué)協(xié)助改善班級經(jīng)營與親師溝通協(xié)助進(jìn)行學(xué)習(xí)評量與同儕回饋品質(zhì)管理失敗的原因WhatAreOurCapabilities?
Whatisthepeak-performance
pyramid?您有特殊專長否?學(xué)校組織願景具有特色否?學(xué)校成員團(tuán)結(jié)一心否?家長和社區(qū)對學(xué)校支持度高否?學(xué)校成員不斷追求卓越和自我成長否?績效提升自我檢核表一
1.目標(biāo)一致(Constancyofpurpose)
2.創(chuàng)新思維(Thenewphilosophy)3.自我監(jiān)督(Ceasedependenceonmassinspection):不從眾4.終結(jié)弊端(Endlowesttendercontracts):訂定嚴(yán)格契約
5.步步為營(Improveeveryprocess)績效提升自我檢核表二6.學(xué)理培訓(xùn)(Institutetrainingonthejob)7.專家領(lǐng)導(dǎo)(Instituteleadership)8.排除恐懼(Driveoutfear)9.橫越障礙(Breakdownbarriers
)10.減少訓(xùn)誡(Eliminateexhortations)績效提升自我檢核表三
11.降低量化獨斷目標(biāo)(Eliminatearbitrarynumericaltargets)12.容許慢工出細(xì)活
(Permitprideofworkmanship)
13.鼓勵終身學(xué)習(xí)
(Encourageeducation)
14.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腦梗死后遺癥的護(hù)理
- 深度思維在營銷中的應(yīng)用
- 產(chǎn)品保真合同范例
- 中學(xué)教師勞動合同范例
- 與貨車司機(jī)合同范例
- 倉儲租賃安全合同范本
- 個人水泥供貨合同范例
- 藝術(shù)學(xué)新視角
- 拔牙操作流程護(hù)理
- 第三方檢測實驗室推進(jìn)服務(wù)業(yè)向制造業(yè)融合方面的典型做法以及實際案例
- 二零二五年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)貸款擔(dān)保合同
- 2025年安徽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案一套
- 2025年贛西科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫帶答案
- 急性ST段抬高型心肌梗死溶栓治療專家共識2024解讀
- 電影《哪吒之魔童降世》主題班會
- 2024年高中歷史 第2課 中華文化的世界意義說課稿 部編版選擇性必修3
- 2025年湖南科技職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 2025年鎮(zhèn)江市高等專科學(xué)校高職單招高職單招英語2016-2024年參考題庫含答案解析
- 《病例隨訪匯報》課件
- 2025江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)限公司招聘23人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年09月2024華夏金融租賃有限公司校園招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論