勞動競賽活動實施方案（4篇）

勞動競賽活動實施方案針對“以?純___款?”訂單之特?點，結(jié)合當(dāng)?前生產(chǎn)形勢?。為了進(jìn)一?步激勵員工?的工作熱情?和活力，充?分調(diào)動員工?的積極性和?創(chuàng)造性，全?面完成生產(chǎn)?任務(wù)指標(biāo)，?促進(jìn)企業(yè)健?康發(fā)展和進(jìn)?一步提升企?業(yè)競爭能力?。經(jīng)公司研?究決定；開?展本次勞動?競賽活動具?體實施方案?如下：一?、指導(dǎo)思想?以抓好生?產(chǎn)經(jīng)營效益?為主題，以?競賽活動為?載體，充分?調(diào)動每一位?員工的積極?性和工作士?氣，使員工?樹立不畏艱?難、實現(xiàn)目?標(biāo)的拼搏精?神和競爭意?識。以“提?高生產(chǎn)效率?、加強(qiáng)品質(zhì)?控制、確保?貨期準(zhǔn)期率?”為目標(biāo)；?以增強(qiáng)生產(chǎn)?員工凝聚力?和戰(zhàn)斗力、?樹立生產(chǎn)新?形象、提高?員工綜合素?質(zhì)、推動生?產(chǎn)效率發(fā)展?為主線；以?生產(chǎn)操作員?工為主體；?以縫制操作?崗位為主陣?地。___?動員生產(chǎn)廣?大員工為推?進(jìn)我公司的?生產(chǎn)又好又?快發(fā)展做出?新的貢獻(xiàn)。?二、競賽?總體目標(biāo)?實現(xiàn)三個“?目標(biāo)”：?1、產(chǎn)能效?率目標(biāo)__?_%達(dá)到既?定計劃目標(biāo)?；2、品?質(zhì)合格率目?標(biāo)___%?達(dá)到工廠的?質(zhì)量目標(biāo)；?3、交期?按客戶設(shè)定?的時間__?_%準(zhǔn)期交?貨的目標(biāo)。?三、競賽?形式與范圍?（一）、?競賽活動的?參賽形式：?競賽設(shè)為“?集中在縫制?小組同崗位?競賽，（即?：人與人競?賽；組與組?競賽）。?（二）、競?賽活動的參?賽范圍。縫?制生產(chǎn)小組?全體車工。?四、競賽?活動時間安?排此次競賽?活動共分三?個階段進(jìn)行?：①、籌?劃動員階段?。即時間為?___月_?__日__?_月___?日；該階段?主要利用公?司廣播、會?議、粘貼方?案形式，大?力做好動員?宣傳工作，?提高人員競?賽熱情和積?極性。②?、具體實施?階段。即時?間為___?月___日?～___月?___日；?為期兩個月?。該階段進(jìn)?入正式的競?賽環(huán)節(jié)，主?要以當(dāng)月個?人純計件工?資總額作為?實際指標(biāo)參?考依據(jù)。對?崗位生產(chǎn)指?標(biāo)、品質(zhì)合?格率以及安?全生產(chǎn)為中?心內(nèi)容，各?職能部門加?強(qiáng)對生產(chǎn)競?賽活動的全?面控制和管?理工作。?③、總結(jié)評?比表彰階段?。時間為_?__月__?_日～__?_月___?日和___?月___日?～___日?；該階段對?競賽活動的?生產(chǎn)指標(biāo)及?各項內(nèi)容做?全面的分析?總結(jié)和評估?，并作出評?比決定，并?張榜公示。?五、獎項?設(shè)立與獎勵?標(biāo)準(zhǔn)1、?設(shè)小組前三?名者為小組?技術(shù)標(biāo)兵。?每名獎勵。?___元。?2、設(shè)小?組前十名者?為小組操作?能手。每名?獎勵。__?_元。3?、設(shè)全廠前?三名者為廠?技術(shù)標(biāo)兵。?每名獎勵。?___元。?4、設(shè)全?廠前十名者?為廠操作能?手。每名獎?勵：___?元。備注：?獲得廠級榮?譽(yù)稱號的不?重復(fù)享受小?組稱號但計?算小組排名?名次。5?、設(shè)超產(chǎn)獎?：超產(chǎn)部分?按月計劃數(shù)?量累計超出?計劃在10?﹪之內(nèi)的，?超出部分按?目前獎勵工?資10﹪的?基礎(chǔ)上再增?加___百?分點，超產(chǎn)?部分按月計?劃數(shù)量累計?超出計劃在?20﹪之內(nèi)?的，超出部?分在目前獎?勵工資10?﹪的基礎(chǔ)上?再增加__?_個百分點?，超產(chǎn)獎：?全組員工平?均___。?六、具體?考核程序及?方法：營?業(yè)部根據(jù)訂?單交期結(jié)合?小組人員實?際情況確定?小組當(dāng)月總?目標(biāo)任務(wù)；?再依據(jù)漸進(jìn)?工效提升規(guī)?律確定每階?段當(dāng)日的目?標(biāo)產(chǎn)量；超?出計劃的為?超產(chǎn)數(shù)量；?負(fù)責(zé)統(tǒng)計并?上報任務(wù)完?成情況。財?務(wù)部通過核?算由高向低?進(jìn)行選拔，?確定全廠和?個人純計件?工資的排名?次序報廠領(lǐng)?導(dǎo)審核批復(fù)?。七、競?賽要求：?1、突出一?票否決，確?保公平競賽?。對出現(xiàn)違?紀(jì)操作的班?組，應(yīng)視情?況給予當(dāng)事?人罰款處理?，對出現(xiàn)重?大質(zhì)量責(zé)任?事故的班組?，取消其參?與評選競賽?優(yōu)勝資格。?2、對小?組或個人產(chǎn)?品合格率未?達(dá)到工廠制?定質(zhì)量目標(biāo)?的取消其參?與評選競賽?優(yōu)勝資格。?3、培育?優(yōu)秀人才，?提高員工隊?伍素質(zhì)。通?過競爭激勵?，培育各類?技術(shù)標(biāo)兵、?操作能手，?提升公司競?爭能力和企?業(yè)形象。?4、全程跟?蹤管理，公?開競賽成績?。對競賽活?動要進(jìn)行階?段性總結(jié)，?及時公開活?動開展情況?并通報表彰?。以上競?賽活動之辦?法，從__?_年___?月___日?開始試行。?___有限?公司__?_年___?月二十四日?第二篇：?勞動競賽活?動實施方案?為進(jìn)一步貫?徹市公路處?（___路?黨[___?]___號?）及___?集團(tuán)有關(guān)文?件精神，落?實科學(xué)發(fā)展?觀和___?_，激發(fā)和?調(diào)動廣大公?路工程建設(shè)?者的積極性?、創(chuàng)造性、?增強(qiáng)主人翁?責(zé)任感和緊?迫感，增強(qiáng)?質(zhì)量和安全?意識，推動?淮安市大交?通建設(shè)的進(jìn)?程，確保大?交通發(fā)展目?標(biāo)的實現(xiàn)，?___捷達(dá)?集團(tuán)___?國道325?省道工程建?設(shè)項目部決?定在全項目?部范圍開展?勞動競賽活?動。一、?指導(dǎo)思想?堅持以__?_、___?____和?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，充?分調(diào)動全體?參建員工的?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性，以質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)為核心?，以確保施?工安全為基?礎(chǔ)，以加強(qiáng)?管理為手段?，以科技創(chuàng)?新為動力，?以推進(jìn)工程?建設(shè)安全、?優(yōu)質(zhì)、環(huán)保?、和諧為目?標(biāo)，堅持精?細(xì)施工，嚴(yán)?格管理，打?造精品工程?。二、勞?動競賽領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長：___?（項目經(jīng)理?：負(fù)責(zé)項目?部的全面工?作，對工程?質(zhì)量、安全?生產(chǎn)、施工?進(jìn)度、廉政?建設(shè)全面負(fù)?責(zé)）副組?長：___?（項目總工?：負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量和現(xiàn)場?的施工管理?）___?（施工副經(jīng)?理：負(fù)責(zé)施?工管理和地?方矛盾的協(xié)?調(diào)）__?_（項目部?書記：負(fù)責(zé)?黨務(wù)、精神?文明和安全?生產(chǎn)）組?員：___?三、競賽?范圍、主題?、目標(biāo)、內(nèi)?容競賽范?圍。___?捷達(dá)集團(tuán)_?__國道-?325省道?工程建設(shè)項?目部各施工?隊、各科室?和所有參建?人員。競?賽主題。保?安全創(chuàng)精品?，優(yōu)質(zhì)高效?爭國優(yōu)，清?正廉潔守凈?土。競賽?目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)?高效、科技?創(chuàng)新，廉潔?務(wù)實，實現(xiàn)?___捷達(dá)?集團(tuán)___?國道-32?5省道工程?建設(shè)項目部?各項工作的?新跨越。?競賽內(nèi)容：?六比六賽。?即：比質(zhì)量?，賽工程優(yōu)?良率；比速?度，賽工程?進(jìn)度；比科?學(xué)態(tài)度，賽?科技創(chuàng)新；?比團(tuán)結(jié)，賽?協(xié)作精神；?比管理，賽?___計劃?、文明施工?；比安全效?益，賽遵章?守紀(jì)、降本?增效無事故?；比廉潔，?賽奉獻(xiàn)和作?風(fēng)建設(shè)。?四、評比條?件：（一?）優(yōu)勝施工?隊（科室）?條件堅決?貫徹黨的基?本路線、方?針和政策，?堅持兩個文?明建設(shè)一起?抓，遵守國?家法律、法?規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班?子團(tuán)結(jié)一致?，全心全意?依靠廣大員?工，在工程?建設(shè)中成績?顯著。實行?質(zhì)量、安全?、廉政建設(shè)?和民主管理?一票否決制?。1、工?程質(zhì)量好。?⑴堅持質(zhì)量?第一，積極?推行質(zhì)量管?理責(zé)任制，?有健全完善?的質(zhì)量管理?體系和質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)計劃。?⑵嚴(yán)格執(zhí)行?施工規(guī)范，?建立規(guī)程和?工程管理各?項制度。⑶?分項工程質(zhì)?量優(yōu)良率高?于___%?以上，單位?工程優(yōu)良率?確保___?%，無永久?性缺陷和工?程質(zhì)量事故?。2、工?程進(jìn)度好。?⑴根據(jù)合同?工期和總體?工程建設(shè)要?求科學(xué)編制?工程進(jìn)度計?劃。⑵嚴(yán)格?執(zhí)行經(jīng)審批?過的工程施?工進(jìn)度計劃?，及時上報?工程進(jìn)度報?表，反饋工?程信息。⑶?在確保質(zhì)量?的前提下，?完成或提前?完成工程分?項進(jìn)度或主?要項目的控?制進(jìn)度。?3、科技創(chuàng)?新好。⑴有?科技創(chuàng)新_?__，工作?計劃。⑵積?極開展職工?合理化建議?、技術(shù)攻關(guān)?、科學(xué)管理?活動并取得?較大成效。?⑶在工程建?設(shè)中運用新?技術(shù)、新材?料、新工藝?，技術(shù)和管?理創(chuàng)新有突?破性成果。?4、工程?管理好。⑴?實行科學(xué)管?理，規(guī)章制?度健全，階?段目標(biāo)明確?，合同管理?規(guī)范，實施?措施落實。?⑵積極開展?勞動競賽，?方案具體明?確，領(lǐng)導(dǎo)重?視，責(zé)任落?實，成效顯?著。⑶職工?遵章守紀(jì)，?施工操作規(guī)?范，道路場?地平整，標(biāo)?志標(biāo)牌醒目?，現(xiàn)場秩序?井然。5?、安全效益?好。⑴安全?___網(wǎng)絡(luò)?健全，全員?安全意識強(qiáng)?，執(zhí)行安全?規(guī)范，落實?安全措施，?及時清除安?全隱患，無?責(zé)任性傷亡?事故或工程?事故。⑵設(shè)?備、物料采?購嚴(yán)格執(zhí)行?招投標(biāo)制度?，確保物資?質(zhì)量，杜絕?___現(xiàn)象?。⑶嚴(yán)格控?制工程投資?，降低成本?，減少消耗?，成效顯著?。6、精?神文明好。?⑴注重思想?政治工作，?職工隊伍思?想穩(wěn)定，遵?紀(jì)守法，愛?崗敬業(yè)，樂?于奉獻(xiàn)，頑?強(qiáng)拼搏。⑵?加強(qiáng)職工民?主管理，發(fā)?揚主人翁精?神，圍繞工?程建設(shè)重點?、難點獻(xiàn)計?獻(xiàn)策，攻堅?克難，合理?化建議活動?成效顯著。?⑶服從統(tǒng)一?指揮，顧全?大局，相互?之間密切配?合，團(tuán)結(jié)協(xié)?作。（二?）先進(jìn)個人?條件1、?政治思想好?。熱愛祖國?、熱愛黨、?熱愛___?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?___和_?__關(guān)于_?___和科?學(xué)發(fā)展觀理?論，擁護(hù)黨?的基本路線?和改革開放?政策，熱愛?交通事業(yè)；?模范執(zhí)行國?家的（范本?）法律法規(guī)?和本單位的?規(guī)章制度，?有良好的職?業(yè)道德。?2、完成任?務(wù)好。有強(qiáng)?烈的事業(yè)心?和責(zé)任感，?不怕艱苦，?樂于奉獻(xiàn)，?頑強(qiáng)拼搏，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?勇于創(chuàng)新，?在工程建設(shè)?的施工、安?全、管理等?方面做出顯?著成績。?3、質(zhì)量意?識好。高質(zhì)?量、高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?為確保工程?質(zhì)量做出顯?著成績。?4、科技創(chuàng)?新好。對工?程建設(shè)提出?合理化建議?并被采用，?技術(shù)創(chuàng)新成?果顯著。?5、廉潔奉?公好。嚴(yán)于?律己，不利?用工程建設(shè)?謀取私利，?敢于抵制不?正之風(fēng)，敢?于同不良現(xiàn)?象作斗爭。?6、安全?工作好。安?全意識強(qiáng)，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全操作規(guī)程?，在生產(chǎn)安?全工作中作?出表率。?五、表彰獎?勵：（一?）表彰。表?彰必須嚴(yán)格?按照自下而?上，堅持群?眾路線，民?主推薦，項?目部領(lǐng)導(dǎo)和?考核組__?_討論，領(lǐng)?導(dǎo)小組批準(zhǔn)?的程序進(jìn)行?。（二）?獎勵。堅持?精神獎勵和?物資獎勵相?結(jié)全，以精?神獎勵為主?的原則，適?當(dāng)加大物資?獎勵力度。?凡在重點?工程建設(shè)過?程中作出突?出貢獻(xiàn)的施?工隊（__?_）和先進(jìn)?個人，由_?__捷達(dá)集?團(tuán)___國?道325省?道工程建設(shè)?項目部頒發(fā)?榮譽(yù)證書和?給予一定的?物質(zhì)獎勵。?六、實施?要求1、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、?精心___?。各施工隊?和科室都要?把開展本次?勞動競賽活?動放到重要?議事日程，?要健全競賽?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和?工作班子，?形成“__?_”親自抓?，各部門積?極配合，質(zhì)?量、安全、?施工齊抓共?管的工作局?面。2、?明確目標(biāo)、?突出重點。?要根據(jù)競賽?活動的總體?目標(biāo)和競賽?內(nèi)容，各自?承擔(dān)的任務(wù)?確定競賽目?標(biāo)，根據(jù)施?工隊、科室?工作實際和?特點，確立?競賽重點和?主題，提出?不同階段、?不同考核對?象的具體標(biāo)?準(zhǔn)和細(xì)則，?制定出勞動?競賽的具體?方案。3?、廣泛宣傳?、層層發(fā)動?。要采用多?種形式，深?入宣傳動員?，講清重點?工程建設(shè)建?功立業(yè)勞動?競賽的意義?、內(nèi)容、做?法和要求，?以及本施工?隊和科室開?展競賽活動?目標(biāo)，達(dá)到?家喻戶曉、?人人皆知，?踴躍參加。?4、培養(yǎng)?典型、以點?帶面。在開?展本次勞動?競賽中，就?要注重培養(yǎng)?典型，用典?型開路，同?時也要及時?發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)?、選樹和宣?傳競賽活動?中踴躍出的?先進(jìn)典型，?使先進(jìn)典型?效應(yīng)產(chǎn)生群?體效應(yīng)，用?典型去推動?工程建設(shè)。?5、加強(qiáng)?督查、嚴(yán)格?考核。各施?工隊和科室?要加強(qiáng)對競?賽全過程督?促檢查管理?工作，建立?詳細(xì)的臺帳?，定期考核?、檢查。分?階段進(jìn)行檢?查、評比、?小結(jié)。勞動競賽活動實施方案（二）?為進(jìn)一步貫?徹團(tuán)工會有?關(guān)文件精神?，落實科學(xué)?發(fā)展觀和_?___，激?發(fā)和調(diào)動廣?大職工的積?極性、創(chuàng)造?性、主人翁?責(zé)任感和緊?迫感，增強(qiáng)?質(zhì)量意識，?推動紅提質(zhì)?量管理工作?，決記在全?連開展勞動?競賽活動。?一、指導(dǎo)?思想堅持?以___、?_____?__和科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，充分調(diào)?動全體職工?的積極件、?主動性和創(chuàng)?造性，以質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)為核?心，以提高?紅提質(zhì)量為?基礎(chǔ)，以加?強(qiáng)管理為手?段，以安全?、優(yōu)質(zhì)、環(huán)?保、和諧為?目標(biāo)，堅持?精細(xì)施工，?嚴(yán)格管理，?打造高品質(zhì)?的紅提產(chǎn)品?。二、勞?動競賽領(lǐng)導(dǎo)?小組：組?長：楊勇張?斌海（負(fù)責(zé)?全面工作，?對質(zhì)量、全?而負(fù)責(zé)〕副?組長：__?_輝（具體?負(fù)責(zé)勞動競?賽活動）?組員：楊新?寶___蔡?小虎馮本進(jìn)?肖一文三?、競賽范圍?、主題、目?標(biāo)、內(nèi)容?競賽范圍：?園藝四連全?體職工競?賽目標(biāo)：優(yōu)?質(zhì)高效、科?技創(chuàng)新，努?力提高紅提?產(chǎn)品質(zhì)量。?競賽內(nèi)容：?疏花疏果?四、評比條?件：1、?參賽人員蔬?果質(zhì)量好：?（1）嚴(yán)?格按照師團(tuán)?林業(yè)要求，?（每穗不超?過80粒，?正負(fù)不超過?5）（2?）蔬果過程?中做到因地?制宜，靈活?多變，合理?分布，科學(xué)?分配。?3、參賽人?員精神文明?好：⑴注?重思想政治?工作，職工?隊伍思想穩(wěn)?定，遵紀(jì)守?法，愛崗敬?業(yè)，樂于奉?獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼?搏。⑵加?強(qiáng)職工合理?化建議活動?成效顯著。?⑶服從統(tǒng)?一指揮，顧?全大局，相?互之間密切?配合，團(tuán)結(jié)?協(xié)作。五?、評比表彰?獎勵辦法：?（一）表?彰。表彰必?須嚴(yán)格按照?堅持群眾路?線，民主推?薦、評比，?考核組__?_討論，領(lǐng)?導(dǎo)小組批準(zhǔn)?的程序進(jìn)行?。（二）?獎勵。堅持?精神獎勵和?物資獎勵相?結(jié)全，以精?神獎勵為主?的原則，適?當(dāng)物資獎勵?。在勞動競?賽過程中表?現(xiàn)突出的先?進(jìn)個人，給?予頒發(fā)榮譽(yù)?證書和一定?的物質(zhì)獎勵?。六、活?動實施要求?1、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)、精心?___。連?隊把開展本?次勞動競賽?活動放到重?要議事日程?，要健全競?賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?和工作班子?，形成單位?領(lǐng)導(dǎo)親自抓?，___成?員積極配合?，質(zhì)量、安?全齊抓共管?的工作局面?。2、明?確目標(biāo)、突?出重點。要?根據(jù)競賽活?動的總體目?標(biāo)和競賽內(nèi)?容，各自承?擔(dān)的任務(wù)確?定競賽目標(biāo)?，根據(jù)活動?的實際特點?，確立競賽?重點和主題?，提出考核?對象的具體?標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則?，制定出勞?動競賽的具?體方案。?3、廣泛宣?傳、層層發(fā)?動：要采用?多種形式，?深入宣傳動?員講清勞動?競賽的意義?、內(nèi)容、做?法和要求，?以及本競賽?活動開展目?標(biāo)，達(dá)到?家喻戶曉、?人人皆知，?踴躍參加。?4、培養(yǎng)?典型、以點?帶面。在開?展本次勞動?競賽中，就?要注重培養(yǎng)?典型，用典?型開路，同?時也要及時?發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)?、選樹和宣?傳競賽活動?中踴躍出的?先進(jìn)典型，?使先進(jìn)典型?效應(yīng)產(chǎn)生群?體效應(yīng)，用?典型去推動?連隊生產(chǎn)階?段工作。?5、加強(qiáng)督?查、嚴(yán)格考?核。競賽全?過程要公平?、公正、公?開，并建立?詳細(xì)的督查?、考核辦法?，最后進(jìn)行?活動檢評比?、小結(jié)。?園藝四連工?會勞動競賽活動實施方案（三）“大干四?季度”勞動?競賽活動實?施方案為?全面落實管?理處49_?_文件精神?，扎實有效?開展“大干?四季度”勞?動競賽活動?，并以此推?動站區(qū)工作?再上新臺階?，實現(xiàn)此次?活動及年度?收費等主要?工作目標(biāo)，?現(xiàn)根據(jù)通知?要求，制定?本方案。?一、活動目?的通過勞?動競賽大力?弘揚“敬業(yè)?愛崗、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”的_?__精神，?激發(fā)和調(diào)動?全站職工的?積極性和創(chuàng)?造性，增強(qiáng)?責(zé)任感和緊?迫感，貫徹?公司和管理?處年度工作?會議精神，?聚精會神抓?收費，一心?一意謀發(fā)展?，促進(jìn)站區(qū)?管理工作再?上一個新臺?階，確保完?成上級下達(dá)?的活動各項?任務(wù)，推動?年度工作目?標(biāo)的實現(xiàn)。?二、活動?時間__?_月___?日至___?月___日?。三、活?動對象。全?站各崗位職?工。四、?___領(lǐng)導(dǎo)?。成立以_?__為組長?，___為?副組長，各?股室負(fù)責(zé)人?為成員的競?賽活動領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)責(zé)?活動的__?_、宣傳、?檢查、考核?等工作。?五、活動步?驟：第一?階段。準(zhǔn)備?動員階段（?___月_?__日—_?__月__?_日）。?成立活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，制?定實施方案?和具體措施?；通過站務(wù)?會議、月度?例會、班前?班后會等層?層發(fā)動，做?到活動內(nèi)容?、目標(biāo)、措?施人人皆知?。第二階?段：實施階?段（___?月___日?—___月?___日）?。根據(jù)競?賽要求和重?點，圍繞收?費稽查、綜?合管理、安?全生產(chǎn)、精?神文明建設(shè)?四個方面_?__實施，?并由活動領(lǐng)?導(dǎo)小組定期?進(jìn)行考核。?第三階段?：檢查考核?階段（__?_月___?日—___?月___日?）。競賽?活動期間，?競賽活動領(lǐng)?導(dǎo)小組將不?定期___?抽查，形式?采用明查與?暗訪相結(jié)合??；顒咏Y(jié)束?時，各部門?、班組對照?競賽內(nèi)容及?要求，認(rèn)真?進(jìn)行自查，?領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)?行全面檢查?，對檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時落實?措施進(jìn)行整?改，做好迎?接上級檢查?考核的準(zhǔn)備?。第四階?段?？偨Y(jié)上?報階段（_?__月__?_日—__?_月___?日）。各部?門、班組結(jié)?合活動開展?情況，認(rèn)真?進(jìn)行總結(jié)，?并以書面形?式于___?月___日?前報辦公室?。2、辦?公室認(rèn)真總?結(jié)全站活動?的開展情況?，寫出書面?總結(jié)報上報?管理處。?六、競賽內(nèi)?容：從收?費稽查、綜?合管理、安?全生產(chǎn)和精?神文明建設(shè)?四方面著手?，并按工作?職責(zé)落實到?各部門、班?組，部門班?組負(fù)責(zé)人為?第一責(zé)任人?。同時結(jié)合?我站第四季?度收費計劃?任務(wù)，將_?__元通行?費收入，按?月份分解至?四個收費稽?查班，即每?班10、?11、_?__月完成?通行費收入?分別為__?_萬元、_?__萬元、?___萬元?，以促進(jìn)收?費技能、服?務(wù)水平的提?高，賽出收?費實績，力?爭奪得綜合?優(yōu)勝獎和超?額完成任務(wù)?獎等各項獎?項。七、?考核獎勵：?活動的考?核工作結(jié)合?站部的百分?考核，每月?進(jìn)行一次綜?合考評。對?在活動表現(xiàn)?突出、收費?實績突出的?個人和班組?，由活動領(lǐng)?導(dǎo)小組專題?研究實施獎?勵。八、?活動要求及?措施：1?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，精心__?_，保證質(zhì)?量。此次活?動是我站移?站后第一次?進(jìn)行的勞動?競賽，也是?新老站區(qū)兩?個文明建設(shè)?延續(xù)的重要?表現(xiàn)載體，?各級領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，為?此各部門要?結(jié)合工作實?際和目標(biāo)，?制定相應(yīng)的?具體措施加?以認(rèn)真落實?，確?；顒?質(zhì)量。加?大宣傳力度?，充分認(rèn)識?活動的重要?性、必要性??！按蟾?四季度”勞?動競賽活動?的開展，對?于進(jìn)一步弘?揚“敬業(yè)愛?崗、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)”的寧滬?精神，培養(yǎng)?職工良好的?職業(yè)道德，?提高勞動技?能、服務(wù)水?平和基礎(chǔ)管?理工作水平?，保證年度?各項工作目?標(biāo)的全面實?現(xiàn)是一個極?大的促進(jìn)，?因此要按通?知精神，利?用專題會議?、班組學(xué)習(xí)?會及板報等?形式，大力?做好宣傳工?作。宣傳愛?崗敬業(yè)的思?想；宣傳遵?章守紀(jì)、嚴(yán)?格收費的重?要性；宣傳?安全保生產(chǎn)?的道理，為?活動的有效?實施打好基?礎(chǔ)。突出?重點，抓好?結(jié)合。圍繞?收費中心工?作，活動中?一是要突出?抓好班組、?抓好收費工?作這個重點?，根據(jù)要求?著力將班組?建設(shè)好、管?理好。股室?人員要堅持?下一線制度?，把主要精?力放在幫助?班組工作、?解決一線實?際困難上。?二是要抓好?競賽活動與?其它工作的?結(jié)合，特別?是要將活動?與我站創(chuàng)建?省級文明收?費站工作有?機(jī)地結(jié)合起?來，達(dá)到相?互促進(jìn)的目?的。4、?抓措施落實?、?；顒映?效。為確保?活動取得實?效，根據(jù)當(dāng)?前工作實際?，活動期間?要著重做好?以下工作：?（1）、?按管理處統(tǒng)?一部署，進(jìn)?一步規(guī)范基?礎(chǔ)管理工作?，按貫標(biāo)要?求健全和完?善各項管理?臺帳。（?2）、加強(qiáng)?收費數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計、分析?、研究和對?收費形勢的?預(yù)測，掌握?收費動態(tài)（?范本），為?決策提供依?據(jù)。（3?）、加強(qiáng)周?邊道路狀況?的摸底調(diào)查?工作，進(jìn)一?步探討增收?可行方案，?多渠道、多?方位做好引?車增流工作?，做好“收?足”文章。?（4）、?緊緊抓住高?速公路分流?和移站后的?有利收費形?勢，合理安?排崗位人員?以提高工作?效率，做好?收費稽查、?安全保暢及?應(yīng)急準(zhǔn)備工?作。（5?）、以查隱?患、查不安?定因素為主?，加大安全?檢查力度，?做好安全應(yīng)?急預(yù)案的落?實工作及新?站區(qū)各項基?礎(chǔ)設(shè)施較為?艱苦條件下?的內(nèi)保工作?。（6）?、深入學(xué)習(xí)?收費政策和?理論，端正?工作態(tài)度，?嚴(yán)格勞動紀(jì)?律