2023年學(xué)生會新聞部工作計(jì)劃

第4頁共4頁2023年學(xué)生會新聞部工作計(jì)劃前言：?作為第__?_屆新聞部?部長，我深?感責(zé)任的重?大。前幾屆?新聞部部長?的優(yōu)秀表現(xiàn)?給了我這個?能力并不是?很突出的繼?任者很大的?壓力，百步?梯新聞部是?個有優(yōu)秀傳?統(tǒng)的部門，?在外界的眼?中，新聞部?是華工最優(yōu)?秀的團(tuán)，但?在近年來，?新聞部和百?步梯一樣不?可避免地逐?漸走向衰落?，素質(zhì)不高?，新聞發(fā)現(xiàn)?與創(chuàng)造力不?足，已經(jīng)使?我們的新聞?在學(xué)生中的?___度直?線下降。問?題已經(jīng)擺在?面前，我已?處在這個位?置上，不能?逃避，雖然?很懷念過去?做干事的輕?松自由生活?，但如果說?我有一百個?理由說不愿?意，就有一?千個理由說?愿意。如何?重塑百步梯?新聞部的形?象，再現(xiàn)新?聞部的活力?，將成為本?屆新聞部的?挑戰(zhàn)與壓力?。部門職?能：百步?梯新聞部一?直是創(chuàng)新中?心一個重要?的部門。在?網(wǎng)頁上，百?步梯新聞也?占據(jù)重要板?塊?；仡?過去幾屆新?聞部的工作?，可以看出?新聞部一直?致力于及時?為學(xué)生報道?校園新聞，?反映學(xué)生聲?音，力求報?道的及時深?入與觀點(diǎn)的?獨(dú)到。尤其?以專題與評?論兩大形式?，深受學(xué)生?歡迎。專題?方面，新聞?部過去的專?題有：外賣?與食堂專題?、華工交通?專題、體育?場專題、就?業(yè)專題、畢?業(yè)生專題、?生活質(zhì)量報?告專題?？?以看出，貼?近學(xué)生生活?，反映學(xué)生?心聲是百步?梯專題的一?大特色。評?論方面，過?去百步梯評?論專業(yè)寫手?級人物層出?不窮，對校?園熱點(diǎn)、社?會時事進(jìn)行?廣泛而深入?的報道，評?論是百步梯?的一大特色?。資源優(yōu)?勢：就硬?件而言，上?___屆新?聞部為我們?爭取到一臺?尼康d40?單反相機(jī)，?是我們的一?筆巨大財富?，加上另外?兩臺小型數(shù)?碼相機(jī)，可?以滿足于同?時對多項(xiàng)重?要新聞報道?的需要。同?時本屆新聞?部成員都選?擇留下來，?這讓我作為?部長對以后?的工作更有?底氣，他們?是新聞部的?希望。另外?，新聞部背?后還有一群?龐大的學(xué)院?團(tuán)的支持，?為百步梯提?供了近__?_%的校園?新聞。我們?期待學(xué)院能?用有能力且?有志于新聞?工作的同行?加入我們的?團(tuán)隊(duì)!發(fā)?展機(jī)會：?面對百步梯?網(wǎng)頁的改版?升級，we?b3.0在?新___屆?百步梯高層?提出來后，?新聞部如何?應(yīng)對與改近?呢?我顯然?不懂web?3.0是什?么，但我想?對我們的新?聞而言，需?要在內(nèi)容上?提倡創(chuàng)意和?信息的整合?，提倡__?_學(xué)生生活?，提倡評論?的深度，提?倡與讀者的?互動。百步?梯網(wǎng)頁改版?將提升__?_度，同時?也會提升新?聞部的工作?熱情。同時?，對于新聞?部的發(fā)展我?們需要一個?長期的目標(biāo)?，我們究竟?要做一個怎?樣的新聞部?，全國大學(xué)?生最強(qiáng)大的?學(xué)生新聞團(tuán)?隊(duì)?這顯然?是不切實(shí)際?的，我們定?的目標(biāo)是華?工___度?高、有影響?力的新聞隊(duì)?伍。存在?問題：⑴?、新聞的_?__化。新?聞部過去的?新聞過多的?進(jìn)行___?活動的報道?，體現(xiàn)不出?我們是個學(xué)?生媒體，_?__新聞的?枯燥與不受?___也使?們熱情降低?。⑵、工?作熱情不夠?，創(chuàng)造力不?足。這不是?因?yàn)閭儾辉?意或工作不?負(fù)責(zé)，是新?聞部整體沒?有形成一種?氛圍，就是?大家為了一?個共同目標(biāo)?而奮斗的氛?圍，每個人?都被動地接?受任務(wù)，機(jī)?械地完成，?但實(shí)際上，?新聞部里面?是有很多人?有才能的。?⑶、攝影?技術(shù)的業(yè)余?化。雖然我?們有新器材?，但會使用?者寥寥無幾?，經(jīng)常遇到?這樣的尷尬?，其他部門?問我拿照片?時，我不得?不硬著頭皮?發(fā)給他們那?些照得很糟?糕的照片。?⑷、與百?步梯其他部?門、學(xué)院團(tuán)?溝通不夠。?新聞部一直?很沉寂，或?者如師兄所?說的低調(diào)，?但低調(diào)的結(jié)?果是我們給?其他部門的?印象是我們?很冷淡，很?悶，或者其?他部門根本?不知道我們?在做什么，?認(rèn)為我們可?有可無。新?人接手審稿?工作后，也?一直沒有協(xié)?調(diào)好，導(dǎo)致?審稿不及時?，使得學(xué)院?頗有怨言。?⑸、__?_紀(jì)律過于?渙散。新聞?部一直崇尚?自由發(fā)揮，?自愿報新聞?，以人情維?系新聞部成?員的工作關(guān)?系，但同時?也使新聞部?成員產(chǎn)生惰?性，所以新?聞稿件數(shù)量?偏少。⑹?、分工不明?確。過去的?工作一直是?部長全權(quán)負(fù)?責(zé)，副部的?作用不大，?干事就很多?時候都沒有?東西做。?改進(jìn)措施與?本屆工作設(shè)?想：⑴、?針對新聞：?淡化百步梯?的___新?聞的地位，?地把目光放?在學(xué)生生活?，評論與專?題是重點(diǎn)。?⑵、針對?：平時多與?干事聯(lián)系商?量，___?部門活動與?聚會，形成?部門文化，?讓每個干事?在新聞部都?能體現(xiàn)自己?的價值。?⑶、針對技?術(shù)：近期舉?行一次攝影?培訓(xùn)，舉行?部門的攝影?比賽或者讓?部門人員把?覺得照得好?的照片發(fā)到?新聞部博客?交流心得。?⑷、針對?學(xué)院：對學(xué)?院的應(yīng)該體?現(xiàn)我們百步?梯工作者的?專業(yè)與敬業(yè)?，為提高學(xué)?院新聞水平?，和鼓勵學(xué)?院發(fā)評論，?策劃學(xué)院新?聞的每月新?聞獎(最好?可以和學(xué)生?會信息中心?協(xié)作)，具?體方式待定?。⑸、針?對百步梯其?他部門：多?于新聞中心?的兄弟部門?聯(lián)系，要形?成新聞中心?共同協(xié)作的?工作氛圍，?其實(shí)我們的?協(xié)作方式可?以有很多種?，例如可以?提供新聞線?索給視頻做?華工新視線?，可以和頻?道部交叉制?作各自所屬?的欄目。?⑹、針對紀(jì)?律：新聞部?過去制定的?各種規(guī)章制?度如新聞審?批、物資管?理都要嚴(yán)格?進(jìn)行，對于?新聞稿件過?少，可以限?定每人每周?保證一篇的?新聞稿。?⑺、針對分?工：首先三?個部長要分?好工，對分?配好的工作?要相信對方?能做好，盡?量不干涉，?