質(zhì)量管理體系S活動(dòng)教程

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程

2003年06月16日本課程全程4小時(shí)，其內(nèi)容如下：

*“5S”基本概念

*“5S”重要性

*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”？

日語(yǔ)英語(yǔ) 意思SeiriStructurise常組織SeitonSystematise 常整頓Seiso Sanitise 常清潔seiketsuStandardise 常規(guī)范ShitsukeSelf-discipline常自律整理（SEIRI）**將需要與不需要物品區(qū)別開。撤除不需要的物品，保證工作場(chǎng)所只放置需要物品。*需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開?，F(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。整理的目的：

a.騰出寶貴空間

b.防止誤用

c.防止變質(zhì)和積壓資金

d.創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所

整頓（SEITON）

把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。

a.定位之后，要明確標(biāo)示。

b.用完之后，要物歸原位。整頓的目的:

a.縮短前置作業(yè)時(shí)間。

b.壓縮庫(kù)存量。

c.防止誤用、誤送。

d.塑造目視管理的工作場(chǎng)所。

清掃（SEISO）

將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污穢之狀態(tài).

a.勤于清掃機(jī)器設(shè)備。

b.勤于維護(hù)工作場(chǎng)所。清掃的目的：

a.減少工傷。

b.保證品質(zhì)。

c.維護(hù)機(jī)器設(shè)備。

d.制造高效率的工作場(chǎng)所。

清潔潔（（SEIKETSU））維持持工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所整整潔潔美美觀觀，，使使員員工工覺(jué)覺(jué)得得干干凈凈、、衛(wèi)衛(wèi)生生而而產(chǎn)產(chǎn)生生無(wú)無(wú)比比干干勁勁。。a.現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)刻刻保保持持美美觀觀狀狀態(tài)態(tài)b.維維持持前前面面3S之之效效果果清潔潔的的目目的的：：a.提提高高產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)b.塑塑造造潔潔凈凈的的工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所c.提提升升公公司司形形象象素養(yǎng)養(yǎng)（（SHITSUKE））通過(guò)過(guò)進(jìn)進(jìn)行行上上述述4S，，養(yǎng)養(yǎng)成成遵遵守守紀(jì)紀(jì)律律、、規(guī)規(guī)則則的的好好習(xí)習(xí)慣慣，，做做到到““以以廠廠為為家家，，以以廠廠為為校?！薄钡牡牡氐夭讲健?。a.改改造造人人性性b.提提升升道道德德c.使使人人的的素素質(zhì)質(zhì)上上升升素養(yǎng)養(yǎng)的的目目的的：：a.養(yǎng)養(yǎng)成成良良好好習(xí)習(xí)慣慣。。b.塑塑造造守守紀(jì)紀(jì)律律的的工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所。?！?S””的的重重要要性性儀容容不不整整或或穿穿著著不不整整的的工工作作人人員員a有礙礙觀觀瞻瞻，，影影響響工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所氣氣氛氛。。b缺缺乏乏一一致致性性，，不不易易塑塑造造團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)精精神神。。c看看起起來(lái)來(lái)懶懶散散，，影影響響工工作作士士氣氣。。d易易發(fā)發(fā)生生危危險(xiǎn)險(xiǎn)。。e不不易易識(shí)識(shí)別別，，妨妨礙礙溝溝通通協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)。。機(jī)器器設(shè)設(shè)備備擺擺放放不不當(dāng)當(dāng)a作業(yè)流流程不順暢b增增加搬運(yùn)距距離c虛耗工工時(shí)增多機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)不良a不整潔的的機(jī)器，就如如同開或坐一一部臟亂的汽汽車，開車及坐車的的人均不舒服服，影響工作作士氣。b機(jī)器設(shè)設(shè)備保養(yǎng)不講講究，對(duì)產(chǎn)品品的品質(zhì)就隨隨著不講究。機(jī)器設(shè)備備保養(yǎng)不良，，使用壽命及及機(jī)器精度直直接接影響生生產(chǎn)效率及品品質(zhì)無(wú)法提升升。故障多，，減少開開機(jī)機(jī)時(shí)間及增加加修理成本。。原料、半成品品、成品、整整修品、報(bào)廢廢品隨意擺放放a容易混料料——品質(zhì)問(wèn)問(wèn)題。

b要要花時(shí)間去去找要用的東東西——效率率問(wèn)題。c管理人員員看不出物品品到底有多少少——管理問(wèn)問(wèn)題

d增增加人員走動(dòng)動(dòng)的時(shí)間———秩序與效率率問(wèn)題。e易造成堆堆積——浪費(fèi)費(fèi)場(chǎng)所與資金金。工具亂擺放a增加尋找找時(shí)間——效效率損失。b增加人員員走動(dòng)——工工作場(chǎng)所秩序序。運(yùn)料通道不當(dāng)當(dāng)a工作場(chǎng)所不流流暢。b增加搬運(yùn)運(yùn)時(shí)間。c易生危險(xiǎn)險(xiǎn)。機(jī)器工作人員員座位或坐姿姿不當(dāng)a易生疲勞勞——降低生生產(chǎn)效及增加加品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇遇。b有礙觀瞻瞻，影響作業(yè)業(yè)場(chǎng)所士氣。。

c易產(chǎn)產(chǎn)生工作場(chǎng)所所秩序問(wèn)題。。工時(shí)增多種種不良現(xiàn)象象，可以把它它綜合起來(lái)，，不良的現(xiàn)象象所產(chǎn)生的均均會(huì)造成浪費(fèi)費(fèi)，這些浪費(fèi)費(fèi)包括：資金的浪費(fèi)。。場(chǎng)所的浪費(fèi)。。

人員的浪浪費(fèi)。士士氣的浪費(fèi)費(fèi)。

形象的的浪費(fèi)。效效率的浪浪費(fèi)。

品質(zhì)質(zhì)的浪費(fèi)。成成本的的浪費(fèi)。推行5S的原原則確定需要的東東西分類劃定存放區(qū)標(biāo)示養(yǎng)成習(xí)慣、用用后歸位目視管理定位，定物，，定量易見(jiàn)，易取，，易還整頓之原則清掃之原則掃除垃圾，塵塵垢，油污，，水漬干凈亮麗清掃范圍清掃時(shí)間（每每天）誰(shuí)負(fù)責(zé)（人人人參與）工具查找根源素養(yǎng)之原則作風(fēng)和紀(jì)律上崗培訓(xùn)崗上培訓(xùn)宣傳與展示比賽活動(dòng)批評(píng)和表?yè)P(yáng)培養(yǎng)習(xí)慣，督督促行動(dòng)安全意識(shí)總結(jié)—5S之之含義整理—空間效效率化原則整頓—時(shí)間效效率化原則清掃—找出問(wèn)問(wèn)題根源，預(yù)預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生生清潔—標(biāo)準(zhǔn)化化原則素養(yǎng)—5S始始于素養(yǎng)，終終于素養(yǎng)5S清掃守則則★清掃垃圾圾及隱蔽性塵塵垢，例如墻墻角、工作臺(tái)臺(tái)底下等地方方?！锊潦么皯?、、門板、設(shè)備備、工具等的的灰塵、污垢垢。★徹底除去垃垃圾、碎屑、、油污、水漬漬、銹跡、灰灰塵、廢料、、臭味及其它污污染物?！锕ひ?、工工鞋及個(gè)人防防護(hù)用品保持持干凈、整潔潔的狀態(tài)?！飶那鍜咧兄邪l(fā)現(xiàn)臟污來(lái)來(lái)源，并采取取措施消除污污染的源頭。?！锇才殴潭ǘ〞r(shí)間每天進(jìn)進(jìn)行清掃，人人人參與，養(yǎng)養(yǎng)成良好習(xí)慣慣?！飫澏▍^(qū)域域，責(zé)任到位位，責(zé)任到人人，各盡其力力，各負(fù)其責(zé)責(zé)?！飳Ｈ吮O(jiān)督督和檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨隨時(shí)改善。5S整理、整整頓準(zhǔn)則不需要的物品品要從工作場(chǎng)場(chǎng)所中清除出出去。暫時(shí)不能處理理的物品貼上上紅牌標(biāo)示，，規(guī)定時(shí)間進(jìn)進(jìn)行處理。物料、工具、、防護(hù)用品、、文件等應(yīng)固固定專門的存存放區(qū)擺放，，存放區(qū)域作清晰的標(biāo)標(biāo)示。沒(méi)有規(guī)定作放放置物品的地地方和位置不不能隨便擺放放物品。存放的物品應(yīng)應(yīng)作編號(hào)和標(biāo)標(biāo)示，方便統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和查找。。存放時(shí)同類物物品放在一起起，不同物品品分開放置，，并且做到易易于識(shí)別。存放的物品擺擺放整齊，避避免散亂，占占用空間，也也不能堆疊過(guò)過(guò)高。物品放置應(yīng)遵遵循易于查找找，方便放回回的原則，常常用的物品放放在靠近使用它們的地地方。臨時(shí)臨時(shí)產(chǎn)生生的雜物應(yīng)設(shè)設(shè)定專門的位位置擺放，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)示，并并規(guī)定時(shí)間定時(shí)清理。。走道上禁止擺擺放物品，避避免造成通道道阻塞。物品使用后放放回原位，成成良好習(xí)慣。。如何實(shí)施“5S”5S實(shí)施步驟驟①管理承諾②②培訓(xùn)③擬定5S日日④④記錄/攝攝影⑤行動(dòng)（具體體行動(dòng)）⑥⑥審核⑦評(píng)估5S實(shí)施步驟驟（一字真經(jīng)經(jīng)）①一套文具/工具②②一個(gè)地點(diǎn)點(diǎn)③一份文件④④一份份記錄⑤一小時(shí)會(huì)⑥⑥一分分鐘叫話⑦一天天搞定定⑧⑧天天天維維持5S實(shí)實(shí)施步步驟（（管理理者承承諾））管理者者確定定組織織的宗宗旨與與方向向，明明確““5S”開開展日日期，，確定定“5S””實(shí)施施范圍圍，并并提出出資源源的配配置。。5S實(shí)實(shí)施步步驟（（培訓(xùn)訓(xùn)）各級(jí)人人員在在“5S””實(shí)施施前，，應(yīng)明明確““5S”的的內(nèi)容容與實(shí)實(shí)施要要點(diǎn)。。5S實(shí)實(shí)施步步驟（（宣傳傳標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)）要想工工作環(huán)環(huán)境好好，整整理整整頓要要做到到，每日清清掃不不能少少，清清潔素素養(yǎng)最最重要要。健康安安全環(huán)環(huán)境好好，整整理整整頓不不可少少，每日清清掃清清潔勤勤，我我們都都有好好素養(yǎng)養(yǎng)5S實(shí)實(shí)施步步驟（（一份份文件件）①標(biāo)識(shí)識(shí)管理理（責(zé)責(zé)任、、區(qū)域域、房房間、、設(shè)備備、方方向、、危險(xiǎn)、、檢查查、校校正、、溫度度、品品名、、員工工名、、隔離帶、、標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)、告告示等等）②顏色色（工工位、、通道道、服服裝、、車輛輛、產(chǎn)產(chǎn)品、、半成成品、廢廢品、、管道道）③動(dòng)能能（過(guò)過(guò)程進(jìn)進(jìn)行的的標(biāo)識(shí)識(shí)）④透明明化（（辦公公室、、書櫥櫥、車車間））規(guī)定內(nèi)容5S實(shí)實(shí)施步步驟（（一份份記錄錄）依據(jù)““5S”實(shí)實(shí)施要要求制制定檢檢查表表目的：：①指指導(dǎo)導(dǎo)“5S””檢查查過(guò)程程②““5S”檢檢查備備忘錄錄③保保持““5S”檢檢查進(jìn)進(jìn)度④原原始““5S”檢檢查記記錄5S實(shí)實(shí)施步步驟（（一小小時(shí)會(huì)會(huì)議））①通通報(bào)公公司實(shí)實(shí)施““5S”的的決心心。②明明確““5S”實(shí)實(shí)施要要求。。③““5S”實(shí)實(shí)施動(dòng)動(dòng)員。。④公公布““5S”實(shí)實(shí)施區(qū)區(qū)域負(fù)負(fù)責(zé)人人。5S實(shí)實(shí)施步步驟（（執(zhí)行行）①1S（（扔））②②2S（（定位位）③3S（（清潔潔）④④4S（規(guī)規(guī)范））⑤5S（（自律律）5S實(shí)實(shí)施步步驟①編編制檢檢查計(jì)計(jì)劃②實(shí)實(shí)施交交叉檢檢查③不不符合合通報(bào)報(bào)5S實(shí)實(shí)施步步驟（（問(wèn)題題查找找十法法）水嗅上下暫舊標(biāo)庫(kù)區(qū)后5S實(shí)實(shí)施步步驟（檢查查過(guò)程程中的的常見(jiàn)見(jiàn)托辭辭）要丟棄棄是任任何時(shí)時(shí)間都都可以以做的的。因?yàn)樘λ詻](méi)沒(méi)空整整理、、整頓頓。整頓之之后空空間不不夠了了，沒(méi)沒(méi)有那那么多多架子子放東東西。。來(lái)上班班是要要從事事生產(chǎn)產(chǎn)的，，不是是來(lái)做做5S的?！，F(xiàn)在把把它丟丟了，，以后后必然然會(huì)用用到。。上級(jí)不不支持持，沒(méi)沒(méi)有資資源。。不知跟跟他們們說(shuō)過(guò)過(guò)多少少次，，就是是不配配合推推行。。5S實(shí)施施步驟（（不符合合通報(bào)））①紅牌牌標(biāo)識(shí)②全廠廠大會(huì)通通報(bào)③責(zé)令令限期整整改5S實(shí)施施步驟（（常見(jiàn)不不符合項(xiàng)項(xiàng)）亂擺亂放放（原因因：未劃劃定區(qū)域域，未分分類存放，未放放回原位位）。不用的東東西未及及時(shí)丟棄棄（臨時(shí)時(shí)生產(chǎn)的的雜物亦應(yīng)劃區(qū)區(qū)存放，，并規(guī)定定時(shí)間及及時(shí)處理理）。沒(méi)有養(yǎng)成成習(xí)慣順順手進(jìn)行行整理（（典型：：寫字臺(tái)面）。。不該放東東西的地地方擺放放東西（（典型：：柜子頂上/窗窗臺(tái)/桌桌子底下下/機(jī)器器腳下））。角落沒(méi)有有進(jìn)行整整理，成成為廢物物堆積場(chǎng)場(chǎng)所。5S實(shí)施施步驟（（常見(jiàn)不不符合項(xiàng)項(xiàng)）工具、清清掃用具具、個(gè)人人防護(hù)用用品損壞壞或功能能不全未及及時(shí)更換換。柜子里面面未整