設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理課件

設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1/10/20231重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)1.工藝總平面設(shè)計(jì)主工藝平面布置在182m~236m的七個(gè)平臺(tái)階上，噸鋼用地0.72m2/t鋼(含邊坡及綠化用地)，其設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：流程緊湊、各工序準(zhǔn)連續(xù)化銜接；公輔與主工序靠近布置，如供電、供水、石灰、制氣等，實(shí)現(xiàn)最小輸損；取消廠內(nèi)鐵路，以37km主干道、45km次道形成的全廠公路路網(wǎng)，且橫平豎直，可輻射全廠；1/10/20231重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)2、物流順暢、銜接緊湊鐵前以皮帶和管道輸送，鐵鋼以“鐵水一罐制”銜接，鋼軋以輥道輸送，逆流量最大的水渣也是以皮帶方式輸送，實(shí)現(xiàn)高效的物流設(shè)計(jì)和緊湊銜接；強(qiáng)大的公路網(wǎng)絡(luò)足以支撐鋼材水路、鐵路、公路發(fā)運(yùn)，并且方向、路由相對(duì)分開互不干涉，只有罐車運(yùn)輸鋼渣是穿過中軸線——緯三路；不足的是除塵灰僅有約30萬噸是以管道輸送，還有約50萬噸還是罐車輸送（應(yīng)逐步改為管道輸送）；1/10/20231重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)3、裝備大型化、國產(chǎn)化焦燒鐵煉軋主工序裝備都屬鋼鐵冶金大型裝備（6m焦?fàn)t、360m2燒結(jié)機(jī)、200萬噸鏈篦機(jī)回轉(zhuǎn)窯球團(tuán)、2680m3高爐、210t轉(zhuǎn)爐及大型板坯連鑄機(jī)、4100mm寬厚板軋機(jī)、2700mm中板軋機(jī)、1780mm熱連軋機(jī)、以及長材型線棒產(chǎn)線等）；各主要工序都是按照操控自動(dòng)化、監(jiān)控視頻化、站所無人化、管理信息化做的設(shè)計(jì)；尤其焦化采用真空碳酸鉀工藝脫硫制酸；高爐采用專家系統(tǒng)、脫濕鼓風(fēng)；按照打造潔凈鋼生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)煉鋼、精煉及連鑄；軋鋼產(chǎn)線也采用當(dāng)代TMCP的最新工藝技術(shù)；盡管如此，仍因設(shè)備制造質(zhì)量的原因造成一些事故和影響生產(chǎn)（如220KV的GIS絕緣質(zhì)量、1780卷取機(jī)設(shè)計(jì)缺陷等）。1/10/20231重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)3.裝備大型化，國產(chǎn)化與國內(nèi)新建鋼廠如京唐鋼鐵、鞍鋼鲅魚圈鋼廠比較，新區(qū)裝備國產(chǎn)化率達(dá)到94%以上，較之提高20%以上，主要裝備均采用國內(nèi)一流制造廠的設(shè)備。如鼓風(fēng)機(jī)或抽煙機(jī)均采用沈鼓和陜鼓設(shè)備；冶金車輛和鋼鐵包全部由大重制造；轉(zhuǎn)爐及傳動(dòng)設(shè)備由首鋼機(jī)總和太重聯(lián)合制造；連鑄機(jī)由西重所和中冶賽迪總包、干式除塵和精煉裝置也是國內(nèi)外一流企業(yè)制造和建設(shè)的；三臺(tái)板帶軋機(jī)主體設(shè)備均由中國二重制造、矯直機(jī)及剪切機(jī)等均由沈重和太重制造，加熱爐和常化爐均由北科大賽能杰和中冶賽迪總包；焦化由中冶焦耐總包，設(shè)備及焦?fàn)t耐材均由國內(nèi)一流廠家制造，脫硫制酸是引進(jìn)世界有名的“托普”公司技術(shù)及設(shè)備，干熄焦是中日聯(lián)總包；燒結(jié)及球團(tuán)是中鋼設(shè)備總包，其主體設(shè)備都是國內(nèi)一流企業(yè)制造；高爐爐前、爐頂、銅冷卻壁及風(fēng)口設(shè)備、爐缸陶瓷被耐材等都是一流企業(yè)制造；各級(jí)供電設(shè)備和制氣設(shè)備、供水設(shè)備基本采用國內(nèi)一流企業(yè)制造；發(fā)電設(shè)備也是全部由國內(nèi)一流企業(yè)制造，或與國外知名設(shè)備制造商聯(lián)合制造。1/10/20231重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)4、節(jié)能減排與清潔生產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段確立流程節(jié)能、工藝節(jié)能、設(shè)備節(jié)能的原則緊湊化、準(zhǔn)連續(xù)化的流程設(shè)計(jì)和以皮帶、管道、罐車、輥道銜接各主要工序的物流設(shè)計(jì)，以達(dá)到流程節(jié)能的效果；導(dǎo)熱油蒸氨、采用三干技術(shù)、燒結(jié)配消生石灰、厚料層燒結(jié)、高爐高富氧噴煤、鼓風(fēng)脫濕、鐵水一罐制、鑄坯熱送熱裝（直接熱裝）、全廠“梯級(jí)供用水”、加熱爐、烘烤器采用蓄熱式燃燒技術(shù)等，以達(dá)到工藝節(jié)能的效果；設(shè)備選型充分考慮節(jié)能原則。首先考慮采用節(jié)能型設(shè)備，如風(fēng)機(jī)、水泵、空壓機(jī)、3HTRT、三菱ccpp發(fā)電機(jī)組；二是采用節(jié)能措施，如新區(qū)凡有變速工況的大型電機(jī)（200kw以上）幾乎都采用了變頻調(diào)速裝置，產(chǎn)線上大量輥道等設(shè)備也普遍采用變頻調(diào)速；還發(fā)明節(jié)能效率極高的“干式真空裝置”等；1/10/20231重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)高效回收與轉(zhuǎn)換二次能源回收一切可回收的能源，在利用和轉(zhuǎn)換二次能源中要盡可能按照高效原則設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)上做到了除全量回收焦、高、轉(zhuǎn)煤氣外，還回收燒結(jié)環(huán)冷機(jī)余熱、轉(zhuǎn)爐與軋鋼加熱爐余熱回收等；按照梯級(jí)供用水的理念設(shè)計(jì)全廠水系統(tǒng)，做到生產(chǎn)用水“零”排放，中水回用、以需用水等理念在生產(chǎn)管理實(shí)踐中也得到充分應(yīng)用。取消全廠蒸汽管網(wǎng)，余熱回收的蒸汽應(yīng)轉(zhuǎn)換為發(fā)電，由此建設(shè)了干熄焦余熱發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、煉軋余熱發(fā)電。利用富余煤氣，建設(shè)燃?xì)獍l(fā)電廠，并按照實(shí)現(xiàn)煤氣“零”放散標(biāo)準(zhǔn)，配套建設(shè)備用及調(diào)峰大型鍋爐+汽輪發(fā)電機(jī)組。二期發(fā)電建成后全廠發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘繉⑦_(dá)到43.1萬kw，屆時(shí)800萬噸鋼廠，完全用二次能源發(fā)電量將達(dá)到用電總量的70%~80%以上。1/10/20231重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)清潔生產(chǎn)與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備；對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用。按照鋼鐵冶金清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，投資約27億元，占工程靜態(tài)投資約11%。雖還存在仍需改進(jìn)完善之處，但管理中除塵等設(shè)施運(yùn)行不好，操作中的不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)致使新區(qū)遠(yuǎn)未達(dá)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。因此，流程緊湊、各工序準(zhǔn)連續(xù)化銜接、大型化、國產(chǎn)化、自動(dòng)化等特點(diǎn)需要較為先進(jìn)的設(shè)備管理模式和方法支撐，維持系統(tǒng)正常運(yùn)行。1/10/20232.設(shè)備維修理論

早期用于指導(dǎo)設(shè)備維修的理論中，最重要的是磨損理論，它是定期維修的理論基礎(chǔ)；現(xiàn)代用于指導(dǎo)設(shè)備維修的理論是故障理論，它是以可靠性為中心的維修理論基礎(chǔ)1/10/20232.1磨損理論

在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于零件的相對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生摩擦，形成磨損。磨損影響機(jī)器的效率，降低工作的可靠性，甚至使機(jī)器提前報(bào)廢。經(jīng)過大量的試驗(yàn)和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備在工作過程中的物質(zhì)磨損具有一定的規(guī)律。大致可以分為三個(gè)階段，如圖一所示。按照磨損曲線，設(shè)備維修的最佳選擇點(diǎn)，應(yīng)該是在設(shè)備由漸近磨損轉(zhuǎn)化為劇烈磨損之前，即應(yīng)選擇在C點(diǎn)附近，這就是定期維修的實(shí)質(zhì)與理論依據(jù)1/10/202312/29/20222.2故故障障理理論論設(shè)備備在在使使用用過過程程中中，，其其性性能能或或狀狀態(tài)態(tài)隨隨著著使使用用時(shí)時(shí)間間的的推推移移而而逐逐步步下下降降，，呈呈現(xiàn)現(xiàn)如如圖圖二二所所示示之之曲曲線線。。很很多多故故障障發(fā)發(fā)生生前前會(huì)會(huì)有有一一些些預(yù)預(yù)兆兆，，這這就就是是所所謂謂潛潛在在故故障障，，其其可可識(shí)識(shí)別別的的物物理理參參數(shù)數(shù)表表明明一一種種功功能能性性故故障障即即將將發(fā)發(fā)生生，，而而功功能能性性故故障障表表明明設(shè)設(shè)備備喪喪失失了了規(guī)規(guī)定定的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，一一般般稱稱潛潛在在故故障障到到功功能能故故障障的的間間隔隔期期為為P——F間間隔隔12/29/202212/29/20223設(shè)設(shè)備維修修及主要要維修方方式3.1設(shè)設(shè)備維維修是指指為了保保持和恢恢復(fù)設(shè)備備良好技技術(shù)狀態(tài)態(tài)，延長長設(shè)備使使用壽命命而進(jìn)行行的活動(dòng)動(dòng)。3.2目目前常常用的維維修方式式主要有有以下幾幾種：計(jì)計(jì)劃維修修、預(yù)防防維修、、改善性性維修、、生產(chǎn)維維修、事事后維修修、預(yù)知知維修、、狀態(tài)維維修、可可靠性維維修、以以利用率率為中心心的維修修等。。3.3基基本維維修方式式有三類類：事后維修修方式、、定期維維修方式式及狀態(tài)態(tài)維修方方式。12/29/2022維修預(yù)防維修事后維修時(shí)間計(jì)劃維修狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修定期維修周期維修緊急維修通常事后維修12/29/20223設(shè)設(shè)備備維修修及主主要維維修方方式3.3.1事后維維修：發(fā)生故故障后后或性性能、、精度度降低低到不不能滿滿足生生產(chǎn)要要求時(shí)時(shí)再進(jìn)進(jìn)行修修理。。采用用事后后維修修策略略（即即壞了了再修修）可可以發(fā)發(fā)揮主主要零零件的的最大大壽命命，使使維修修經(jīng)濟(jì)濟(jì)性好好。3.3.2定期維維修：在規(guī)規(guī)定時(shí)時(shí)間的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上執(zhí)執(zhí)行的的預(yù)防防維修修活動(dòng)動(dòng)，具具有周周期性性特點(diǎn)點(diǎn)。它它是根根據(jù)零零件的的失效效規(guī)律律，事事先規(guī)規(guī)定修修理間間隔期期、修修理類類別、、修理理內(nèi)容容和修修理工工作量量。12/29/20223設(shè)設(shè)備備維修修及主主要維維修方方式3.3.3狀態(tài)監(jiān)監(jiān)測(cè)維維修：以設(shè)設(shè)備技技術(shù)狀狀態(tài)為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，按按實(shí)際際需要要進(jìn)行行修理理的預(yù)預(yù)防維維修方方式。。它是是在狀狀態(tài)監(jiān)監(jiān)測(cè)和和技術(shù)術(shù)診斷斷基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，掌握握設(shè)備備劣化化發(fā)展展情況況，在在高度度預(yù)知知的情情況下下，安安排預(yù)預(yù)防性性修理理，又又稱預(yù)預(yù)知維維修。。3.3.4改善維維修：為消除除設(shè)備備先天天性缺缺陷或或頻發(fā)發(fā)故障障，對(duì)對(duì)設(shè)備備局部部結(jié)構(gòu)構(gòu)和零零件設(shè)設(shè)計(jì)加加以改改進(jìn)，，結(jié)合合修理理進(jìn)行行改裝裝以提提高其其可靠靠性和和維修修性的的措施施。12/29/20223設(shè)備維維修及主要要維修方式式影響維修方方式選擇的的主要因素素是設(shè)備的的故障特征征、設(shè)備的的有效度、、設(shè)備的維維修費(fèi)用。。一般事后維維修適用于于非重要設(shè)設(shè)備，故障障造成損失失較少，故故障后果不不嚴(yán)重或備備有冗余的的設(shè)備。定期維修適適用于有明明顯故障周周期的設(shè)備備，或者一一些故障周周期不明顯顯的重要設(shè)設(shè)備，其前前提是了解解設(shè)備的故故障特征和和磨損狀況況。對(duì)于連連續(xù)性的生生產(chǎn)系統(tǒng)，，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)設(shè)備運(yùn)行狀狀況，確定定設(shè)備定期期維修的安安排。12/29/20223設(shè)備維維修及主要要維修方式式狀態(tài)監(jiān)測(cè)為為基礎(chǔ)的維維修適用于于重要或關(guān)關(guān)鍵設(shè)備。。借助監(jiān)測(cè)測(cè)的技術(shù)手手段，分析析診斷設(shè)備備故障的部部位、原因因及程度、、發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，以及確確定維修的的時(shí)間和內(nèi)內(nèi)容，以避避免計(jì)劃維維修或預(yù)防防維修帶來來的過度維維修成本。?？傊?，不同同的設(shè)備或或同一設(shè)備備的不同部部位，所處處不同的生生產(chǎn)狀態(tài)，，可選擇不不同的維修修策略，一一個(gè)企業(yè)設(shè)設(shè)備的維修修方式不應(yīng)應(yīng)只有一種種，也不應(yīng)應(yīng)固定不變變，而應(yīng)針針對(duì)不同的的設(shè)備、不不同的故障障模式、企企業(yè)條件、、生產(chǎn)的需需要等從設(shè)設(shè)備的維修修性、可靠靠性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性方面考考慮，決定定設(shè)備的維維修方式，，可采取一一種或多種種，或多種種組合維修修模式。12/29/20224.現(xiàn)代代設(shè)備管管理模式式-TPM管管理所謂“全全員生產(chǎn)產(chǎn)維修””是指企企業(yè)上至至最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，下下至每個(gè)個(gè)操作工工人都要要參加生生產(chǎn)維修修活動(dòng)。以達(dá)到設(shè)設(shè)備綜合合效率最最高為目目標(biāo)；建立以設(shè)設(shè)備一生生為對(duì)象象的PM系統(tǒng)；；涉及到設(shè)設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)、使用用和維修修等所有有部門；；從企業(yè)最最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到第一一線生產(chǎn)產(chǎn)工人全全體成員員參加；；加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)維修思思想教育育，開展展小組自自主活動(dòng)動(dòng)。TPM的的T（Total），，包括三三個(gè)方面面的內(nèi)容容，即：：全效率率、全系系統(tǒng)和全全員參加加。12/29/20224.2.以狀態(tài)態(tài)為基礎(chǔ)礎(chǔ)的維修修體制-CBM狀態(tài)檢修修以設(shè)備當(dāng)當(dāng)前的實(shí)實(shí)際工作作狀況為為依據(jù)，，它通過過先進(jìn)的的狀態(tài)監(jiān)監(jiān)測(cè)和診診斷手段段、可靠靠性評(píng)價(jià)價(jià)手段以以及壽命命預(yù)測(cè)手手段，判判斷設(shè)備備的狀態(tài)態(tài)，識(shí)別別故障的的早期征征兆，對(duì)對(duì)故障部部位及其其嚴(yán)重程程度、故故障發(fā)展展趨勢(shì)做做出判斷斷，并根根據(jù)分析析診斷結(jié)結(jié)果，在在設(shè)備性性能下降降到一定定程度或或故障將將要發(fā)生生之前主主動(dòng)實(shí)施施維修。。12/29/20224.3.全面面計(jì)劃質(zhì)量維維修-TPQM全面質(zhì)量維修修是一種以設(shè)設(shè)備整個(gè)壽命命周期內(nèi)的可可靠性、設(shè)備備有效利用率率以及經(jīng)濟(jì)性性為總目標(biāo)的的維修技術(shù)和和資源管理體體系。其內(nèi)涵涵是：維修范范圍的全面性——對(duì)維修職職能做出全面面的要求；維維修過程的系統(tǒng)性——提出一套套發(fā)揮維修職職能的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；維修技技術(shù)的基礎(chǔ)性——根據(jù)維修修和后勤工程程的原則，以以維修技術(shù)為為工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)。12/29/20224.4.以可可靠性為中心心的維修管理理體系-RCM它是狀態(tài)檢修修的一種發(fā)展展和完善，是是系統(tǒng)可靠性性與企業(yè)設(shè)備備管理的最優(yōu)優(yōu)組合，是一一種有效的指指導(dǎo)思想和循循環(huán)提高的改改善過程。它它并不排斥其其他維修模式式的適度應(yīng)用用，反而強(qiáng)調(diào)調(diào)在保證設(shè)備備的可靠性的的前提下，各各種模式有機(jī)機(jī)融和對(duì)維修修管理改善的的積極作用，，以可靠性為為中心的設(shè)備備管理模式，，強(qiáng)調(diào)以設(shè)備備的故障后果果作為制訂維維修策略的主主要依據(jù)，是是綜合故障后果和故障模式的有關(guān)信息，，以運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性為出發(fā)點(diǎn)的維維修管理模式式。12/29/20224.4.其其它它現(xiàn)現(xiàn)代代維維修修管管理理模模式式以利利用用率率為為中中心心的的維維修修-ACM適應(yīng)應(yīng)性性維維修修-AM費(fèi)用用有有效效維維修修-CEM12/29/20225.點(diǎn)點(diǎn)檢檢管管理理存存在在的的問問題題5.1設(shè)設(shè)備備管管理理工工作作大大多多局局限限于于具具體體的的事事務(wù)務(wù)上上，，忽忽視視有有關(guān)關(guān)設(shè)設(shè)備備管管理理理理論論應(yīng)應(yīng)用用研研究究、、技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新及及管管理理創(chuàng)創(chuàng)新新。。5.2部部分分點(diǎn)點(diǎn)檢檢工工作作流流于于形形式式，，操操作作工工人人出出現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)付付現(xiàn)現(xiàn)象象，，且且對(duì)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)檢檢不不重重視視、、無無所所謂謂，，點(diǎn)點(diǎn)檢檢卡卡規(guī)規(guī)定定每每天天點(diǎn)點(diǎn)檢檢每每天天填填表表，，但但工工人人往往往往幾幾天天填填一一次次，，有有的的提提前前填填，，看看起起來來表表(卡卡)上上都都填填得得好好好好的的，，實(shí)實(shí)際際上上沒沒有有反反映映設(shè)設(shè)備備的的真真實(shí)實(shí)狀狀況況。。12/29/20225.點(diǎn)點(diǎn)檢檢管管理理存存在在的的問問題題5.3各各級(jí)級(jí)點(diǎn)點(diǎn)檢檢未未嚴(yán)嚴(yán)格格按按照照TPM分分工工和和點(diǎn)點(diǎn)檢檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行行，，各各種種文文件件、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、制制度度成成了了擺擺設(shè)設(shè)，，未未進(jìn)進(jìn)行行實(shí)質(zhì)質(zhì)點(diǎn)點(diǎn)檢檢，突突發(fā)發(fā)事事故故仍仍然然較較多多，，點(diǎn)點(diǎn)檢檢與與計(jì)計(jì)劃劃檢檢修修脫脫軌軌，，無無法法真真正正實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)檢檢定定修修模模型型。。5.4專專職職和和維維修修點(diǎn)點(diǎn)檢檢監(jiān)監(jiān)督督不不到到位位，，監(jiān)監(jiān)督督的的效效果果差差，，也也不不及及時(shí)時(shí)，，甚甚至至沒沒監(jiān)監(jiān)督督，，專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)人人才才嚴(yán)嚴(yán)重重不不足足，，導(dǎo)導(dǎo)致致部部分分狀狀態(tài)態(tài)檢檢測(cè)測(cè)與與精精密密技技術(shù)術(shù)工工程程無無法法實(shí)實(shí)施施。。12/29/20225.點(diǎn)點(diǎn)檢管管理存存在的的問題題5.5人員員素質(zhì)質(zhì)差，，培訓(xùn)訓(xùn)不足足，操操作點(diǎn)點(diǎn)檢、、維修修點(diǎn)檢檢、專專職點(diǎn)點(diǎn)檢對(duì)對(duì)設(shè)備備結(jié)構(gòu)構(gòu)、技技術(shù)參參數(shù)、、性能能等不不了解解，很很多點(diǎn)點(diǎn)檢人人員不不知道道怎么么點(diǎn)檢檢,無無法達(dá)達(dá)到應(yīng)應(yīng)有點(diǎn)點(diǎn)檢效效果，，設(shè)備備性能能、點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、、點(diǎn)檢檢方法法、檢檢測(cè)手手段和和儀器器等的的培訓(xùn)訓(xùn)不足足，甚甚至未未進(jìn)行行培訓(xùn)訓(xùn)。5.6點(diǎn)檢檢信息和和管理理未形成成閉環(huán)環(huán)12/29/20226.1點(diǎn)檢檢定修修概念念設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢定定修制制已成成為許許多企企業(yè)設(shè)設(shè)備管管理的的根本本制度度，其其實(shí)質(zhì)質(zhì)是一一種以以點(diǎn)檢檢為核核心的的設(shè)備備維修修管理理制度度，是是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備備可靠靠性、、維修修性、、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性綜綜合效效益最最佳化化，實(shí)實(shí)現(xiàn)全全員設(shè)設(shè)備維維修管管理（（即““TPM””）的的有效效手段段。。設(shè)備點(diǎn)檢：：為了維持持設(shè)備原有有的性能，，通過人的的五感（看看、聽、聞聞、嘗、摸摸）或簡單單的工具儀儀器，按照照預(yù)先設(shè)定定的標(biāo)準(zhǔn)，，進(jìn)行有無無異常的預(yù)預(yù)防性檢查查的過程，，以便設(shè)備備的隱患和和缺陷能夠夠早期發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，早期預(yù)預(yù)防，早期期處理12/29/20226.1點(diǎn)檢檢概念-人人的“五感感”機(jī)能視覺

視感的作用是首位的。通過觀察，看準(zhǔn)問題點(diǎn)，使腦神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)入思考，把已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與看到的現(xiàn)象作比較，再進(jìn)行活動(dòng)，并把問題記錄下來，采取行動(dòng)進(jìn)行必要的處置。聽覺

聽覺的作用不亞于視覺，人對(duì)聲波的刺激是相當(dāng)敏感的。聽到聲響后，通過與已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較，以找出異常點(diǎn)觸覺

觸感與視感、聽覺是密切聯(lián)系的。有時(shí)觸感是第一作用，其他“四感”相配合來判斷和認(rèn)識(shí)事物。在一般情況下，先是有視感所感的作用后，再結(jié)合觸感去鑒別事物。嗅覺

嗅覺在“五感”點(diǎn)檢法中起著重要的配合作用，有時(shí)是先聞到氣味才發(fā)現(xiàn)問題，即嗅覺啟動(dòng)了其他感官。味覺

味覺也是“五感”中不可分割的一個(gè)組成部分，但在“五感”點(diǎn)檢法中應(yīng)用較少。

12/29/20226.1點(diǎn)檢檢概念-簡單的工具儀器職務(wù)應(yīng)帶工器具機(jī)械專職點(diǎn)檢員聽音棒/手電筒/點(diǎn)檢錘/扳手/螺絲刀/測(cè)振筆電氣專職點(diǎn)檢員聽音棒/手電筒/點(diǎn)檢錘/扳手/螺絲刀/試電筆/尖嘴鉗儀表專職點(diǎn)檢員手電筒/萬用表（小號(hào)）/扳手/螺絲刀/電筆/尖嘴鉗12/29/20226.2點(diǎn)檢檢的分類與與分工日常點(diǎn)檢：：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中或前后后，點(diǎn)檢人人員靠五感感對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行短時(shí)間間的外觀檢檢查，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備備異常現(xiàn)象象，如振動(dòng)動(dòng)、松動(dòng)、、異響、異異味、異常常、發(fā)熱、、損壞、腐腐蝕、泄漏漏等，以防防止設(shè)備在在不正常狀狀況下工作作，這是最最基本的設(shè)設(shè)備檢查。。定期點(diǎn)檢：：點(diǎn)檢人員按按照制定的的周期，靠靠人的五感感或簡單的的工具，定定期對(duì)設(shè)備備運(yùn)行狀態(tài)態(tài)進(jìn)行檢查查，以保證證設(shè)備處于于良好的運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)。。12/29/20226.2點(diǎn)點(diǎn)檢的分分類與分分工專業(yè)點(diǎn)檢檢：在對(duì)對(duì)日常點(diǎn)點(diǎn)檢中的的重要項(xiàng)項(xiàng)目適時(shí)時(shí)進(jìn)行詳詳細(xì)檢查查外，為為預(yù)測(cè)設(shè)設(shè)備內(nèi)部部工作狀狀態(tài)，靠靠五感和和簡單診診斷儀器器、工具具對(duì)設(shè)備備重點(diǎn)部部位進(jìn)行行靜（或或動(dòng)）的的外觀檢檢查。專專業(yè)點(diǎn)檢檢分為在在線解體體檢查和和離線解解體檢查查。在線解體體檢查：：在規(guī)定定的周期期內(nèi)和在在生產(chǎn)停停機(jī)的情情況下進(jìn)進(jìn)行。離線解體體檢查：：有計(jì)劃劃地或故故障損壞壞時(shí)對(duì)更更換下來來的單體體設(shè)備和和分部設(shè)設(shè)備、重重要部件件進(jìn)行離離線解體體檢查后后修復(fù)，，作為配配件而循循環(huán)使用用。12/29/20226.2點(diǎn)檢的的分類與分工工精密點(diǎn)檢：用用精密儀器、、儀表對(duì)設(shè)備備進(jìn)行綜合性性測(cè)試檢查，，或在不解體體的情況下，，運(yùn)用診斷技技術(shù)，用特殊殊儀器、工具具或特殊方法法，測(cè)定設(shè)備備的振動(dòng)、溫溫升、電流、、電壓等物理理量，通過對(duì)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分析比比較，定量地地確定設(shè)備的的技術(shù)狀況和和劣化程度，，以判斷其修修理和調(diào)整的的必要性。重點(diǎn)點(diǎn)檢：當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有有隱患或有疑疑點(diǎn)時(shí)，對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行的解解體檢查或?qū)崒?shí)施精密點(diǎn)檢檢。12/29/20226.2點(diǎn)檢檢的分類與與分工點(diǎn)檢職責(zé)分分工日常點(diǎn)檢：：由操作工工承擔(dān)；定期點(diǎn)檢：：一般由維維修工人承承擔(dān)，部分分項(xiàng)目由專專職點(diǎn)檢員員承擔(dān)；專業(yè)點(diǎn)檢：：由專職點(diǎn)點(diǎn)檢員承擔(dān)擔(dān)；精密點(diǎn)檢：：由專職點(diǎn)點(diǎn)檢員提出出計(jì)劃，委委托技術(shù)部部門（或設(shè)設(shè)備檢修部部門）實(shí)施施；重點(diǎn)點(diǎn)檢由由點(diǎn)檢站牽牽頭組織實(shí)實(shí)施，技術(shù)術(shù)部門和檢檢修部門配配合。12/29/20226.3崗位位操作工的的點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)在接受生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃前，，必須對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢檢查、確認(rèn)認(rèn)，有問題題及時(shí)反映映和處理；；正確使用、、操作設(shè)備備，定期清清掃設(shè)備，，小件更換換和簡單的的調(diào)整工作作；在當(dāng)班時(shí)間間內(nèi)，必須須按照《操操作工日常常點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)卡》逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行檢查查，并認(rèn)真真作好檢查查記錄。交接班時(shí)應(yīng)應(yīng)將當(dāng)班設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢情情況交接清清楚。檢查設(shè)備潤潤滑及泄漏漏情況，根根據(jù)《給油油脂作業(yè)卡卡》進(jìn)行本本區(qū)域設(shè)備備的給油脂脂作業(yè)，認(rèn)認(rèn)真作好給給油脂記錄錄；參加設(shè)備事事故分析、、處理。清潔、緊固固、潤滑、、檢查12/29/20226.4維維修修工工的的點(diǎn)點(diǎn)檢檢作作業(yè)業(yè)按維維修修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)維維護(hù)護(hù)好好設(shè)設(shè)備備，，并并作作好好設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)、、設(shè)設(shè)備備檢檢修修等等記記錄錄；；按《《維維修修工工日日常常點(diǎn)點(diǎn)檢檢卡卡》》要要求求，，定定期期對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查，，及及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)設(shè)備備隱隱患患，，及及時(shí)時(shí)處處理理設(shè)設(shè)備備異異常常，，并并認(rèn)認(rèn)真真填填寫寫點(diǎn)點(diǎn)檢檢記記錄錄；；對(duì)設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行行緊緊固固、、調(diào)調(diào)整整、、修修復(fù)復(fù)等等作作業(yè)業(yè)；；12/29/20226.4維維修工的的點(diǎn)檢作作業(yè)設(shè)備出現(xiàn)現(xiàn)異?，F(xiàn)現(xiàn)象時(shí)，，及時(shí)查查明原因因，排除除故障，，恢復(fù)正正常使用用。不能能處理時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)匯報(bào)；；管理好本本區(qū)域的的設(shè)備配配件，更更換的配配件及時(shí)時(shí)修復(fù)，，對(duì)所差差配件或或儲(chǔ)備量量偏低的的配件及及時(shí)向車車間反映映，由車車間向機(jī)機(jī)動(dòng)科報(bào)報(bào)送配件件計(jì)劃。。作好設(shè)備備檢修的的“四預(yù)預(yù)”，完完成好點(diǎn)點(diǎn)檢委托托，實(shí)施施月計(jì)劃劃、停產(chǎn)產(chǎn)檢修計(jì)計(jì)劃和設(shè)設(shè)備整改改計(jì)劃等等設(shè)備檢檢修工作作。12/29/20226.5專專職點(diǎn)檢檢的點(diǎn)檢檢作業(yè)制定點(diǎn)檢檢標(biāo)準(zhǔn)和和給油脂脂標(biāo)準(zhǔn)編制各類類檢修計(jì)計(jì)劃并作作好記錄錄按計(jì)劃認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行點(diǎn)檢作作業(yè)，并并對(duì)崗位位操作點(diǎn)點(diǎn)檢，維維修點(diǎn)檢檢進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)直到、、監(jiān)督和和檢查，，每天查查看點(diǎn)檢檢作業(yè)卡卡的相關(guān)關(guān)記錄，，對(duì)未認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行點(diǎn)檢或或點(diǎn)檢卡卡記錄與與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際不相相符合者者，提出出考核意意見，對(duì)對(duì)點(diǎn)檢卡卡反映的的問題要要查明情情況，并并作好記記錄和處處理；編制檢修修計(jì)劃，，并作好好檢修管管理工作作，對(duì)計(jì)計(jì)劃的安安排、實(shí)實(shí)施及實(shí)實(shí)施后的的評(píng)價(jià)，，作好實(shí)實(shí)績記錄錄，要形形成閉環(huán)環(huán)系統(tǒng)；；12/29/20226.5專職職點(diǎn)檢檢的點(diǎn)點(diǎn)檢作作業(yè)收集設(shè)設(shè)備狀狀態(tài)情情況，，對(duì)A類設(shè)設(shè)備的的重點(diǎn)點(diǎn)部位位進(jìn)行行狀態(tài)態(tài)管理理，定定量分分析，，掌握握設(shè)備備劣化化程度度；參加設(shè)設(shè)備事事故分分析，，提出出修復(fù)復(fù)、預(yù)預(yù)防及及改善善設(shè)備備性能能的意意見；；提供維維修記記錄，，進(jìn)行行有關(guān)關(guān)故障障、檢檢修等等方面面的實(shí)實(shí)績分分析，，提出出改善善設(shè)備備的劣劣化對(duì)對(duì)策和和建議議；對(duì)A類類設(shè)備備進(jìn)行行周期期管理理。12/29/20226.6設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢管管理的的制度度保證證體系系維修技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：：是根據(jù)據(jù)設(shè)備備設(shè)計(jì)計(jì)制造造的原原始數(shù)數(shù)據(jù)制制訂的的維修修基準(zhǔn)準(zhǔn)，它是四四大標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的基礎(chǔ)礎(chǔ)，也也是編編制另另外三三個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的技術(shù)依依據(jù)。。維修技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包包括通通用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和專用用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)兩類類維修技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的編制制依據(jù)據(jù)：設(shè)設(shè)備使使用說說明書書及有有關(guān)技技術(shù)資資料、、圖紙紙；同同類設(shè)設(shè)備或或使用用性質(zhì)質(zhì)類似似設(shè)備備的維維修技技術(shù)管管理值值；實(shí)實(shí)際經(jīng)經(jīng)驗(yàn)12/29/20226.6設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢管管理的的制度度保證證體系系點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：：點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是是對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行預(yù)預(yù)防性性檢查查的依依據(jù)，，是編編制點(diǎn)點(diǎn)檢計(jì)計(jì)劃的的基礎(chǔ)礎(chǔ)點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的編制制依據(jù)據(jù)：維修技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；；設(shè)設(shè)備使使用說說明書書和有有關(guān)技技術(shù)資資料、、圖紙紙；同同類設(shè)設(shè)備的的實(shí)績績資料料；實(shí)實(shí)際際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。編制內(nèi)內(nèi)容：：點(diǎn)檢檢十大大要素素：壓壓力、、流量量、溫溫度、、泄漏漏、給給脂狀狀況、、異音音、振振動(dòng)、、龜裂裂（腐腐蝕））、磨磨損、、松弛弛等。12/29/20226.6設(shè)備點(diǎn)檢管管理的制度度保證體系系給油脂標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：給油脂標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中規(guī)定了了潤滑作業(yè)業(yè)的基本事事項(xiàng)；包括括了“潤滑滑五定”（（定點(diǎn)、定定質(zhì)、定量量、定時(shí)、、定人）的的全部內(nèi)容容，給油脂脂標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)設(shè)備潤滑工工作的依據(jù)據(jù)。給油脂標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的編制依依據(jù)：維修技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)設(shè)備使用說說明書和有有關(guān)技術(shù)資資料、圖紙紙；同類類設(shè)備的實(shí)實(shí)績資料；；實(shí)際經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。給油脂標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的主要內(nèi)內(nèi)容：給油脂部部位；給給油脂方式式；油脂脂品種牌號(hào)號(hào)；給油脂脂點(diǎn)數(shù)；；給油脂量量與周期；；油脂更更換量及周周期；給給油脂作業(yè)業(yè)的分工12/29/20226.6設(shè)備備點(diǎn)點(diǎn)檢檢管管理理的的制制度度保保證證體體系系維修修作作業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：：維修修作作業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是檢檢修修責(zé)責(zé)任任單單位位進(jìn)進(jìn)行行檢檢修修作作業(yè)業(yè)的的基基準(zhǔn)準(zhǔn)，，也是是確確定定修修理理工工時(shí)時(shí)、、修修理理費(fèi)費(fèi)用用的的依依據(jù)據(jù)。。維修修作作業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容：：作業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)域域、、設(shè)設(shè)備備名名稱稱、、作作業(yè)業(yè)名名稱稱、、作作業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、作作業(yè)業(yè)條條件件、、作作業(yè)業(yè)工工時(shí)時(shí)、、作作業(yè)業(yè)人人員員、、使使用用工工器器具具、、保保護(hù)護(hù)用用具具、、備備件件材材料料的的要要求求、、作業(yè)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖、、作業(yè)業(yè)順順序序說說明明、、作作業(yè)業(yè)要要素素(項(xiàng)項(xiàng)目目)、、作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容、、技技術(shù)術(shù)要要點(diǎn)點(diǎn)、、安安全全要要點(diǎn)點(diǎn)、、維維修修程程序序圖圖等等12/29/20226.7點(diǎn)檢管管理實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)決策層與作業(yè)業(yè)層的分離；；管理層次減少少，管理重心心下移；轉(zhuǎn)變觀念，加加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)；注重檢查指導(dǎo)導(dǎo)，形成閉環(huán)環(huán)控制；管理標(biāo)準(zhǔn)化、、制度化和規(guī)規(guī)范化；由結(jié)果控制向向過程控制過過渡；建立企業(yè)自主主設(shè)備點(diǎn)檢考考核機(jī)制。12/29/2022點(diǎn)檢是手段而而非目的！?。」芾淼淖罡呔尘辰缇褪遣还芄芾恚ㄈ巳俗灾鞴芾砝恚?，點(diǎn)檢的最高境境界就是不點(diǎn)點(diǎn)檢（人人自主保全全）12/29/20226.7完善善企業(yè)業(yè)的設(shè)設(shè)備五五層防防護(hù)管管理機(jī)機(jī)制“五層防防護(hù)線線”通過過崗位位操作工工人的日常點(diǎn)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常常，排排除小小故障障，進(jìn)進(jìn)行小小修理理，建建立設(shè)設(shè)備事事故發(fā)發(fā)生的的第一一層防防護(hù)線線；具具有較較全面面的知知識(shí)和和一定定的實(shí)實(shí)際經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及及管理理協(xié)調(diào)調(diào)能力力的專業(yè)點(diǎn)點(diǎn)檢員員靠經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和儀儀器對(duì)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備備、重重要部部位進(jìn)進(jìn)行重重復(fù)的的、詳詳細(xì)的的解體體點(diǎn)檢檢和循循環(huán)維維修點(diǎn)點(diǎn)檢，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患患，排排除故故障，，是防防止設(shè)設(shè)備事事故發(fā)發(fā)生的的第二二層防防護(hù)線線；專業(yè)技技術(shù)人人員對(duì)設(shè)備備進(jìn)行行嚴(yán)格格的精精密檢檢查、、測(cè)定定和分分析是是第三三層防防護(hù)線線；技技術(shù)診診斷和和重要要部位位或系系統(tǒng)的的傾向管管理是防止止設(shè)備備事故故發(fā)生生的第第四層層防護(hù)護(hù)線；；按精精度檢檢查表表規(guī)定定的精精度點(diǎn)點(diǎn)，半半年進(jìn)進(jìn)行一一次精度和和性能能指標(biāo)標(biāo)檢測(cè)測(cè)，計(jì)算算其精精度良良好率率，分分析劣劣化點(diǎn)點(diǎn)，以以考評(píng)評(píng)和控控制設(shè)設(shè)備性性能，，評(píng)價(jià)價(jià)點(diǎn)檢檢效果果，是是設(shè)備備的第第五層層防護(hù)護(hù)線。。日常點(diǎn)點(diǎn)檢、、定期期點(diǎn)檢檢、精精密點(diǎn)點(diǎn)檢、、技術(shù)術(shù)診斷斷、性性能試試驗(yàn)12/29/20227.1點(diǎn)檢檢定修修模型型實(shí)施施定修是在推推行點(diǎn)點(diǎn)檢制制的基基礎(chǔ)上上，根根據(jù)預(yù)預(yù)防維維修的的原則則，以以自身身最精精干的的檢修修力量量，按按照嚴(yán)嚴(yán)格的的定期期修理理周期期，做做到連連續(xù)生生產(chǎn)系系統(tǒng)的的設(shè)備備停機(jī)機(jī)修理理的時(shí)時(shí)間最最短，，物流流損失失最小小，能能源介介質(zhì)損損失最最小，，是日日常修修理和和定期期修理理最均均衡的的一種種檢修修方式式。簡簡單地地說，，所謂謂定修修是指指凡必必須在在連續(xù)續(xù)的主主作業(yè)業(yè)線設(shè)設(shè)備（（如焦焦?fàn)t、、高爐爐、燒燒結(jié)機(jī)機(jī)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)爐等等）停停產(chǎn)條條件下下或?qū)?duì)連續(xù)續(xù)的主主作業(yè)業(yè)線生生產(chǎn)有有重大大影響響的計(jì)計(jì)劃檢檢修。。12/29/20227.2點(diǎn)檢檢定修修策略略的意意義是一種種積極極的、、動(dòng)態(tài)態(tài)的維維修管管理模模式；；改變傳傳統(tǒng)計(jì)計(jì)劃預(yù)預(yù)修制制的不不足，，減緩緩設(shè)備備劣化化，延延長設(shè)設(shè)備使使用壽壽命；；可顯著著減少少設(shè)備備事故故率，，保證證安全全生產(chǎn)產(chǎn)；；通過點(diǎn)點(diǎn)檢，，能及及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備隱隱患，，估計(jì)計(jì)出設(shè)設(shè)備可可能發(fā)發(fā)生故故障的的時(shí)間間，做做