監(jiān)理工作總結(jié)3篇

監(jiān)理工作總結(jié)3篇監(jiān)理工作總結(jié)3篇總結(jié)是對(duì)某一特準(zhǔn)時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回首和解析的一種書(shū)面資料，它狀況嚴(yán)重可以給人因努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何上寫(xiě)嗎？以下是為監(jiān)理大家找尋的監(jiān)理工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀與珍藏。20xx年我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)當(dāng)試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的踴躍鼓舞配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公做事、謹(jǐn)小慎微”的原則，順利地達(dá)成了今年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將20xx年后的監(jiān)理工作報(bào)告以下：1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，踴躍購(gòu)置試驗(yàn)設(shè)施及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地暫時(shí)執(zhí)照，同時(shí)不停完美空中加油實(shí)行細(xì)則、監(jiān)造各項(xiàng)規(guī)章制度，各樣圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站查收一次經(jīng)過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，敦促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)施若滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的展開(kāi)狀況，并要求承包商成立健全質(zhì)量自檢系統(tǒng)，為順利動(dòng)工確定堅(jiān)固基礎(chǔ)。2、動(dòng)工前，第一依照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)分包商提出的各樣原資料、砼配合比、土及石灰瀝青土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、考證試驗(yàn)，使多項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工供應(yīng)靠譜、正確的試驗(yàn)依照。3、資料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制重中之重的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是一定具備化工產(chǎn)品合格的原資料，這是我從事極其公路工程施工最親身的領(lǐng)會(huì)，資料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)資料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，總包承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑資料的檢查和復(fù)試等都是我們平常資料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格資料踏進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程動(dòng)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，一直保持在設(shè)計(jì)要求的范圍以?xún)?nèi)，保證砼的內(nèi)在質(zhì)量，與監(jiān)理同時(shí)制作擁有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。年馬上過(guò)去，回首這半年來(lái)的全權(quán)負(fù)責(zé)工作，領(lǐng)會(huì)最深的是做好教育工作全權(quán)負(fù)責(zé)工作，就一定嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不論多么復(fù)雜的工程只需監(jiān)理可以謹(jǐn)小慎微地依照施工規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程工程項(xiàng)目動(dòng)向，控制支離破裂工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)水平，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事先提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)早先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，勢(shì)必有力推進(jìn)我們的工作。固然我們向來(lái)努力扎實(shí)的去每一項(xiàng)工作，可是還長(zhǎng)久存在不足之處，外業(yè)控制業(yè)務(wù)看管不力、內(nèi)業(yè)資料填入紛亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依據(jù)存在的問(wèn)題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和自己素質(zhì)，增強(qiáng)看管力度，加大抽檢頻次，隨時(shí)掌握施工動(dòng)向，控制施工質(zhì)量。在西過(guò)境公路項(xiàng)目投資辦、總監(jiān)辦的鼎力支持下和承包商的踴躍配合下，自始自終的做好20xx年關(guān)的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)試驗(yàn)工作要求更加苛刻，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事先控制，根絕過(guò)后辦理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，包含較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟習(xí)并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，填充過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程資料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好施工進(jìn)度的保衛(wèi)神，為xx公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設(shè)建立優(yōu)秀的公司形象。時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)瞬20xx年又要過(guò)去了，在這年關(guān)年關(guān)之際，回首自己一年來(lái)的`監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與下使帶領(lǐng)下讓?zhuān)易屑?xì)堅(jiān)持正確的此項(xiàng)工作指導(dǎo)思想，建立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)主旨，悉心盡責(zé)，腳扎實(shí)地，努力達(dá)成工作。1月份至8月份末，在xx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)良的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，建立自己激烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不粗心，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，碰到不懂或許自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老長(zhǎng)輩討教，及時(shí)正確壞事的辦理好每一件事情。1月份至5月份，xx子公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參加“光網(wǎng)江蘇”的比賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主客戶(hù)服務(wù)，在控股公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量關(guān)口，準(zhǔn)時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)掘出的中才施工工藝的問(wèn)題，施工及時(shí)通知施工單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整頓，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放骨干光纜的布放路由能否與設(shè)計(jì)符合、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)骨干網(wǎng)的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)記牌的粘貼。并準(zhǔn)時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth達(dá)成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。隨后下半年又展開(kāi)寬帶加速的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，在寬帶加速的計(jì)劃邊上，此中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每個(gè)月上報(bào)業(yè)主寬帶加速的月份工作總價(jià)及下才月的工作展開(kāi)計(jì)劃安排。關(guān)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格掌握電纜仲兆軍部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，關(guān)于施工單位提出存在資料使用更改的割接點(diǎn)，嚴(yán)實(shí)的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查察。在電纜拆舊的工程中所，以旁站旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄仲兆軍電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)成功進(jìn)行核實(shí)。每一項(xiàng)工程動(dòng)工前在，次序工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包含工程所用的資料以及施工對(duì)談一些詳盡的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的物料資料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況做一個(gè)比較，最后向狀況業(yè)主呈報(bào)當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，讓業(yè)主可以在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程質(zhì)量施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，首要重申事先控制，預(yù)防為主，聯(lián)合施工過(guò)程的旁站，若捕獲到質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式將令成功進(jìn)行施工單位進(jìn)行整頓。一、工作狀況初到工地，人地生分，而自己面對(duì)著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理地域廣，項(xiàng)目監(jiān)理組的工作人員少，同時(shí)也充分感覺(jué)到監(jiān)理部存在人員少、年紀(jì)構(gòu)成清、工作經(jīng)驗(yàn)不足等客觀不利要素。所以在實(shí)質(zhì)監(jiān)理工作中會(huì)，的確碰到了極大的困難，面對(duì)困難我沒(méi)有服氣，知難而進(jìn)，在實(shí)質(zhì)工作中，踴躍主動(dòng)湊近業(yè)主和承包商與他們交流，協(xié)調(diào)各樣關(guān)系，千錘百煉業(yè)主方有關(guān)人員的管理有關(guān)機(jī)構(gòu)心態(tài)，認(rèn)識(shí)承包商主要構(gòu)成警務(wù)人員人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、營(yíng)運(yùn)管理方法以便趕快地展開(kāi)監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟習(xí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)工地狀況及勞務(wù)分包隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地機(jī)電工程工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)質(zhì)組織工作中，自己要求施工單位實(shí)行合時(shí)抓緊的兼顧管理，第一成立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保證系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)，同時(shí)突顯進(jìn)度的原則，做到動(dòng)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，資料、設(shè)施有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢、交接檢，交工有資料。利用日進(jìn)度壓制周進(jìn)度，用周進(jìn)度保證月進(jìn)度，皮德蓋月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度、總進(jìn)度的原則。在工程質(zhì)量控制現(xiàn)階段，采納事先提示、事中控制、此事增強(qiáng)查收的原則，工商工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審察，重點(diǎn)審察公司注冊(cè)推測(cè)出和技術(shù)初審等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），認(rèn)識(shí)技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工經(jīng)歷等，檢查水泥、鋼筋等原資料和商品砼的供應(yīng)狀況，同時(shí)在部分項(xiàng)工程動(dòng)工前以監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。依據(jù)工程特色及影響工程質(zhì)量的建筑工程重點(diǎn)部位，審察承包人提交組織的改建工程組織設(shè)計(jì)，并特別重申針對(duì)其不足之處提出改良明確要求，核查進(jìn)廠資料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事先控制，保證工程質(zhì)量事故未必發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理鄉(xiāng)村基層組織工作的重中之重。比方：冬天施工前，對(duì)砼灌溉、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項(xiàng)工程，我們提早要求施工單位供應(yīng)冬天施工方案，我們依據(jù)天津地域的歷史資料和各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工產(chǎn)品設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審察，做到符合要求并全面、完美、的確可行的規(guī)則原則審批后交經(jīng)理辦再審。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分部分項(xiàng)工程擬定質(zhì)量預(yù)控措施，加大平行檢驗(yàn)、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。比方：《地連墻的監(jiān)理程序》發(fā)散到每個(gè)監(jiān)理員手中，使他們可以趕快監(jiān)理重點(diǎn)和應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題：成槽后的刷壁特別是閉閉合幅地連墻，是我們監(jiān)理工作的重中之重，一旦出現(xiàn)閃失就會(huì)對(duì)未來(lái)的開(kāi)挖會(huì)帶來(lái)不行填充的損失，所以我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前一定通知監(jiān)理列席，并要求監(jiān)理員一定全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止。增強(qiáng)事中控制，地連墻已經(jīng)達(dá)成加工一旦達(dá)成后在檢查出來(lái)問(wèn)題很難整頓，所以在地連墻紙漿鋼筋籠加工開(kāi)始，我們對(duì)直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設(shè)地點(diǎn)等各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制，一般每幅地連墻要成功進(jìn)行許多于5次以上的巡檢，保證了工程質(zhì)量施工單位在各工序施工之中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同工程量中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包商申報(bào)的已竣工程的工程量進(jìn)行審察、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺乏的環(huán)節(jié)，自己有完好而仔細(xì)的監(jiān)理日志，詳盡的記錄了每次施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公正的逐漸解決業(yè)主與承包商爭(zhēng)端供應(yīng)靠譜的依照。自己在工地的監(jiān)理過(guò)程中，踴躍協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好連接，防范出現(xiàn)了施工質(zhì)量和進(jìn)度。經(jīng)過(guò)上述工作，自己達(dá)成了xx工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的黨務(wù)工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根達(dá)成投資額7800萬(wàn)元。三個(gè)月的監(jiān)理兩個(gè)工作獲得了