XX集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃(修訂版)

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！最新XX集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃(修訂版)最新XX集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃(修訂版)咨詢合作項(xiàng)目任務(wù)書一、項(xiàng)目背景和編制目的XX集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱＂集團(tuán)＂)成立于XXXX年X月，是由XX人民政XX要承擔(dān)園區(qū)內(nèi)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政公用工程、公共服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目的投資、7XX科技、水務(wù)等子公司共計(jì)23家，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋實(shí)業(yè)投資、園區(qū)配套服務(wù)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和地產(chǎn)開發(fā)四大業(yè)務(wù)板塊(調(diào)整前為港口物流、城市運(yùn)營(yíng)、高新技術(shù)產(chǎn)在未來3-5運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)提供商。化，為進(jìn)一步明確發(fā)展方向，清晰運(yùn)作思路，集團(tuán)擬選擇優(yōu)秀的專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，編寫集團(tuán)20xx-20xx五年戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展環(huán)境、資源條件、業(yè)務(wù)布局、的圓滿完成。二、規(guī)劃范圍和期限《XX集團(tuán)20XX-20XX五年戰(zhàn)略規(guī)劃》涉及集團(tuán)本部及所屬各子公司，規(guī)劃實(shí)施期限為5年，即20XX-20XX年。三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容(一)規(guī)劃內(nèi)容1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析出問題。2.集團(tuán)定位1集團(tuán)未來五年的使命和愿景。3.集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略圍繞集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提出總體戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)方案。4.集團(tuán)三年行動(dòng)計(jì)劃結(jié)合集團(tuán)未來三年的主要任務(wù)，提出三年內(nèi)集團(tuán)的重點(diǎn)建設(shè)工程、項(xiàng)目庫，有利支撐。5.集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育方案施步驟和推進(jìn)時(shí)間表，大力發(fā)展集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其成為集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。6.集團(tuán)管控體系及實(shí)施保障措施根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，明確集團(tuán)管控的目標(biāo)和模式，對(duì)集團(tuán)總部定位、組織架構(gòu)以及核心管控流程進(jìn)行設(shè)計(jì)。在戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、投融資管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)防控操作性，最大程度保障規(guī)劃成果得以實(shí)現(xiàn)。(二)規(guī)劃深度務(wù)、生態(tài)環(huán)境開發(fā)和地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，要將生態(tài)、低碳、循環(huán)、智能等理念融入到規(guī)劃中，突出規(guī)劃的前瞻性、針對(duì)性和可操作性。2.規(guī)劃需與國(guó)家、省、市及徐圩新區(qū)相關(guān)政策法規(guī)相銜接，做好規(guī)劃、政策以及制度建設(shè)之間的銜接協(xié)調(diào)，特別是＂多規(guī)合一＂的規(guī)劃銜接。2四、工作要求1.研究單位和本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近三年要有3個(gè)以上城投類大型企業(yè)咨詢策劃的成功案例，具有相關(guān)資質(zhì)。2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不少于3人，每階段駐徐圩新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研不少于5個(gè)工作日;未經(jīng)項(xiàng)目委托單位同意不得更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分了解新區(qū)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展現(xiàn)狀，充分聽取項(xiàng)目委托單位意見及建議，根據(jù)項(xiàng)目委托單位意見及時(shí)調(diào)整方案。通，溝通不得少于3次。五、成果要求最終應(yīng)提供成果文本《江蘇方洋集團(tuán)20xx-20