2025-2026國家開放大學(xué)電大專科《管理會計》紙質(zhì)模擬考試試題及答案

2025-2026國家開放大學(xué)電大?？啤豆芾頃嫛芳堎|(zhì)模擬考試試題及答案（試卷號：2136）盜傳必究一、單項選擇題題目1EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別（）o選擇一項：不考慮權(quán)益資本成本以作業(yè)為基礎(chǔ)將權(quán)益資本成木計入資本成木容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤題目2以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財務(wù)、客戶、運營和員工四個方面及其業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是（）o選擇一項：EVA傳統(tǒng)業(yè)績評價方法作業(yè)成木法BSC題目3單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于（）。選擇一項：約束性固定成本酌量性固定成本技術(shù)性變動成本酌量性變動成本題目4下列項目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補償、不可能遞延到下期的成本是（）o選擇一項：產(chǎn)品成本間接成木直接成本期間成木題目5某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻毛益為（）o選擇一項：-1000010000-2200022000題目6當(dāng)單價上漲，而其他因素不變時，會引起（）。選擇一項：保本點上升，利潤減少保本點上升，利潤增加保本點降低，利潤減少保本點降低，利潤增加題目7利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是（）。選擇一項：產(chǎn)品生命周期法調(diào)查分析法推銷員判斷法專家集合意見法題目8ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預(yù)測銷售額為62萬元，設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為（）o選擇一項：TOC\o"1-5"\h\z60.873.261.248.3題目9如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的（）。選擇一項：剩余邊際貢獻總額單位貢獻毛益C.單位邊際貢獻d.利潤題目10剩余邊際貢獻等于（）o選擇一項：單位邊際貢獻-專屬固定成本邊際貢獻總額-專屬固定成本利潤收入-變動成木題目111元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是（）。選擇一項：1.3311.46411.11.4題目12預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是（）o選擇一項：不具備等額性收付款時間不同付款次數(shù)不同計算終值時前者少計算一期利息題目13以業(yè)務(wù)量、成木和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（）0選擇一項：滾動預(yù)算彈性預(yù)算定期預(yù)算零基預(yù)算題目14下列預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是（）o選擇一項：生產(chǎn)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算制造費用預(yù)算銷售預(yù)算題目15某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為（）o選擇一項：TOC\o"1-5"\h\z200元250元100元300元題目16某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實際耗用工時為200小時，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為1.8小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時，實際工資率為4.5元/小時，則直接人工效率差異為（）o選擇一項：TOC\o"1-5"\h\z300元200元100元250元題目17下列說法中不屬于成本中心特點的是（）。選擇一項：控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成木只對可控成本負責(zé)只衡量成本費用，不衡量收益控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本題目18投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是（）。選擇一項：投資中心擁有對外銷售收入投資中心擁有生產(chǎn)的經(jīng)營決策權(quán)投資中心擁有投資決策權(quán)投資中心具有法人地位題目19經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是（）o選擇一項：息稅后利潤會計利潤經(jīng)濟增加值息稅前利潤題目20經(jīng)濟增加值最大的優(yōu)點是（）o選擇一項：考慮了債券成本評價企業(yè)價值評價企業(yè)業(yè)績考慮了股權(quán)成本二、多項選擇題題目21變動成本具有以下特征（）o選擇一項或多項：變動成本總額的變動性變動成本總額的不變性單位變動成本的不變性變動成本總額的正比例變動性單位變動成本的反比例變動性題目22銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括（）。選擇一項或多項：專家集合意見法產(chǎn)品生命周期法推銷員判斷法調(diào)查分析法題目23長期投資的特點是（）o選擇一項或多項：風(fēng)險高在較長時間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營獲利能力資金回收時間長持續(xù)時間長投入資金量大題目24下列可以影響直接材料用量差異的原因有（）o選擇一項或多項：材料加工方式的改變材料的質(zhì)量工人的技術(shù)熟練程度工人的責(zé)任感材料的市價題目25作業(yè)成本法的基本原則是（）o選擇一項或多項：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生作業(yè)消耗資源產(chǎn)品消耗作業(yè)按作業(yè)歸集產(chǎn)品成本作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生三、簡答題題目26什么是經(jīng)營預(yù)測，經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測的特點？答：經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預(yù)計和推測。經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方而。科學(xué)的經(jīng)營預(yù)測特點有：預(yù)見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗性、靈活性等。題目27利用ABC存貨管理方法進行存貨管理的步驟有哪些？答：（1）根據(jù)各類存貨在特定期間的耗用量和單價、確定各類存貨的總成本，并按其排序。（2） 計算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。（3） 按分類標(biāo)準(zhǔn)和上述計算結(jié)果，將全部存貨分為A、B、C三類，從而按照他們的重要性程度分別進行控制。四、業(yè)務(wù)題（共50分）題目28某工廠原來制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計生產(chǎn)能力20000件，銷售單價100元，直接材料30元，直接人工10元,制造費用20元（其中變動制造費用8元，固定制造費用12元），單位成本合計為60元。該工廠現(xiàn)在每年有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。要求：（1） 現(xiàn)有客戶提出訂貨6000件，每件定價60元，剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專屬成本。工廠是否接受追加訂貨？（2） 現(xiàn)有客戶提出訂貨6500件，每件定價65元，但該訂貨需購置專用設(shè)備，增加固定成本2000元。工廠是否接受追加訂貨？（3） 現(xiàn)有客戶提出訂貨8000件，每件定價60元，剩余能力無法轉(zhuǎn)移。工廠是否接受追加訂貨？（4） 現(xiàn)有客戶提出訂貨7500件，每件定價80元，接受訂貨需追加專屬成本5000元，若不接受訂貨可將設(shè)備出租，獲得租金2000元。工廠是否接受追加訂貨？解：（1） 接受訂貨增加收入=60X6000=360000（元）接受訂貨增加成本二（30+10+8）X6000=288000（元）接受訂貨增加損益=360000-288000=72000（元）接受訂貨增加利潤72000元，而旦不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（2） 相關(guān)收入=65X6500=422500（元）增量成本=（30+10+8）X6500=312000（元）專屬成本=2000（元）相關(guān)損益=422500-312000-2000=108500（元）接受訂貨可以增加利潤108500元，而且不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（3） 訂貨9000件，已經(jīng)超出了企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力20000X35%=7000件，如果接受訂貨，將減少正常銷售2000件，此2000件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機會成本。相關(guān)收入=60X9000=540000（元）增量成本=（30+10+8）X7000=336000（元）機會成本=110X2000=220000（元）相關(guān)損益=540000-336000-220000=-16000（元）接受訂貨將減少利潤16000元，因此不應(yīng)接受訂貨。（4）訂貨7500件，超過了剩余生產(chǎn)能力7000件，如果接受訂貨將減少正常銷售500件，此500件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機會成本。同時，設(shè)備出租可獲租金也是接受訂貨方案的機會成本。相關(guān)收入=80X7500=600000（元）增量成本=（30+10+8）X7000=336000（元）專屬成本=5000（元）機會成本=110X500+2000=57000（元）相關(guān)損益=600000-336000-5000-57000=202000（元）接受訂貨將增加利潤202000元，因此應(yīng)接受訂貨。ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年，期滿無殘值，生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。要求：分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。解：年折舊額=罪=10（萬元）年現(xiàn)金凈流量=10+15=25（萬元）咎年凈現(xiàn)金流量相同。非貼現(xiàn)的投資回收期=器=4（年）凈現(xiàn)值=25x6.14457-100=53.61（萬元）獲利指數(shù)=蓊45=154投資回收期小于經(jīng)營期一半（5年），凈現(xiàn)值大于零'獲利指數(shù)大于1,因此，該方案可行。某公司每年耗用甲材料3000噸，每噸材料價格為200